Capability and practice
The team may need applied learning or coaching: practical work on its own files, so people can apply the rules and methods with confidence.
الرئيسية › أدوات مجانية › تقييم نضج مكتب إدارة المشاريع العملاقة
تقييم نضج مكتب إدارة المشاريع العملاقة (PMO)
لمكاتب إدارة المشاريع وفرق المالك في المشاريع العملاقة وبرامج البنية التحتية الكبرى والمشاريع الممولة من الجهات المانحة متعددة المقاولين. أجيبوا عن 24 سؤالاً حول كيفية حوكمة البرنامج وضبطه. وستحصلون على درجة نضج في ثمانية مجالات، والفجوات التي تؤدي في الغالب إلى التجاوزات، ونصائح تناسب مستواكم في كل مجال، وخطة لمدة 90 يوماً.
- التقييم
- 10 دقائق
- مجاني
- تم التحقق من المصادر في نوفمبر 2026
Finish to see how you compare with other professionals, then challenge a colleague to beat your score.
لمن هذا البرنامج
- مديرو مكاتب إدارة المشاريع ومديرو ضبط المشاريع
- فرق المالك واستشاريو إدارة المشاريع في المشاريع العملاقة
- قادة وحدات تنفيذ المشاريع في البرامج الكبرى الممولة من البنك الدولي أو ADB أو AfDB
- أعضاء مجالس الإدارة والرعاة الذين يحتاجون إلى رؤية مستقلة
- فرق الضمان لدى الجهات المُقرضة والحكومة
ما تحصل عليه
- درجة نضج في ثمانية مجالات لضبط البرامج
- أضعف ثلاثة مجالات لديكم مع خطوات عملية تالية
- خطة تحسين لمدة 90 يوماً
- وضع الفريق: قارنوا الآراء بين الإدارات
كيف تعمل هذه الأداة
- مبني على
- مجالات الممارسة في ISO 21502 ومجموعة المعارف الصادرة عن APM، وخارطة طريق المشاريع الصادرة عن هيئة البنية التحتية والمشاريع البريطانية (IPA)، وممارسات هندسة التكاليف لدى AACE، وISO 31000، مجمّعة في ثمانية مجالات ضبط لمكتب إدارة المشاريع.
- التقييم
- تُمنح كل إجابة درجة من 0 (غير مطبّق) إلى 4 (مطبّق بالكامل). ودرجة المجال هي النقاط المحققة بوصفها نسبة من الحد الأقصى للأسئلة التي أجبتم عنها؛ والدرجة الإجمالية هي متوسط المجالات. الفئات: أولي 0–39%، ومحدَّد 40–69%، ومُدار 70–100%.
- بياناتك
- يبقى ما تكتبه في متصفحك ما لم تحفظه في حساب مجاني. ولا نستلم اسمك وبريدك الإلكتروني والملخص إلا عندما تفتح نتائجك.
- التحقق من المصادر
- نوفمبر 2026 (يجري التحقق شهرياً)
- الفريق أو المؤسسة
- بحساب مجاني يمكنك دعوة زملاء من كل إدارة للإجابة عن الأسئلة نفسها. وستحصل على لوحة معلومات موحدة: الدرجات حسب المجال والإدارة، ومواطن اختلاف الزملاء، والفجوات ذات الأولوية، وخطة عمل. ويُخفي الوضع المجهول الأسماء ويدمج الإدارات التي تقل ردودها عن 3.
هل تحتاج إلى نتيجة موثّقة؟ اطلب تقييماً مستقلاً من Risalat.
برامج تبني هذه المهارات
برامج قادمة يتوافق محتواها مع المجالات التي تقيسها هذه الأداة. وتُظهر نتائجك أيها يناسب أضعف المجالات لديك.
ProgrammeCommunity-Driven Rural Infrastructure Planning and Asset Management in BakuBaku · 4 Jan 2027Builds: Governance and stage gatesProgrammeCommercial Water Loss Reduction & Smart Metering Infrastructure in DubaiDubai · 11 Jan 2027Builds: Governance and stage gatesProgrammeAgro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in TbilisiTbilisi · 11 Jan 2027Builds: Governance and stage gatesProgrammeUrban Infrastructure Planning, Management & Sustainable Urban Development TrainingYokohama · 1 Feb 2027Builds: Integrated planning and schedule controlالبرنامجبرنامج تدريبي في إدارة عقود الأشغال الممولة من الجهات المانحة في دبيدبي · 25 يناير 2027ينمّي: ضبط التغيير وإدارة العقودProgrammeProcurement, Contract Management & Effective Negotiation TrainingSofia · 1 Feb 2027Builds: Change control and contract administration
لم تجد ما يلبي حاجتك تحديداً؟ اطلب برنامجاً مؤسسياً مبنياً حول الفجوات لديك، أو تصفح جميع البرامج.
أسئلة
هل هو مخصص للمشاريع العملاقة فقط؟
لا. فهو يناسب أي برنامج كبير أو متعدد المقاولين، بما في ذلك المشاريع الكبرى الممولة من الجهات المانحة التي تضم عدة عقود أشغال. وتتناول الأسئلة مدى إحكام ضبط البرنامج أياً كان حجمه.
هل يمكن لعدة إدارات الإجابة؟
نعم. بحساب مجاني يمكنكم دعوة زملاء من التخطيط والتكاليف والمخاطر والعقود وجانب العميل، والاطلاع على مواضع اختلاف آرائهم.
هل يحل محل P3M3 أو مراجعة البوابات؟
لا. إنه فحص ذاتي سريع يبيّن مواضع التركيز. أما التقييم الرسمي للنضج أو المراجعة المستقلة للبوابات فيتعمقان أكثر ويفحصان الأدلة.
يستند إلى
- ISO 21502:2020 إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ: إرشادات بشأن إدارة المشاريع المنظمة الدولية للتوحيد القياسي.
- Project Routemap (هيئة البنية التحتية والمشاريع في المملكة المتحدة) إرشادات لإعداد المشاريع الكبرى بما يضمن نجاحها.
- APM Body of Knowledge، الطبعة 7 جمعية إدارة المشاريع (APM)، 2019.
- ISO 31000:2018 إدارة المخاطر: المبادئ التوجيهية المنظمة الدولية للتوحيد القياسي.
- الممارسة الموصى بها 18R-97 الصادرة عن AACE International: تصنيف تقديرات التكلفة (الصناعات التحويلية) AACE International.
تاريخ التحقق من المصادر: نوفمبر 2026. نتحقق من المصادر الرسمية كل شهر.
أداة إرشادية، وليست تقييماً رسمياً أو تدقيقاً أو رأياً قانونياً. تظل الأولوية دائماً لعقودك وسياسات جهة التمويل والقانون الوطني.
تعمّق أكثر
سجل مخاطر الواجهات والتكاملمحلل مطالبات المقاولين ومخاطر التأخيرأداة بناء خريطة تحقيق المنافعاطلب عرضاً مصمماً حسب احتياجاتك