Capability and practice
The team may need applied learning or coaching: practical work on its own files, so people can apply the rules and methods with confidence.
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Evaluación de la madurez de la PMO de megaproyectos
Para PMO y equipos del propietario de gigaproyectos, grandes programas de infraestructura y proyectos con varios contratistas financiados por donantes. Responda a 24 preguntas sobre cómo se gobierna y controla el programa. Obtendrá una puntuación de madurez en ocho áreas, las carencias que con más frecuencia provocan sobrecostes, recomendaciones para su nivel en cada área y un plan de 90 días.
- Evaluación
- 10 min
- Gratis
- Fuentes verificadas en noviembre de 2026
Finish to see how you compare with other professionals, then challenge a colleague to beat your score.
A quién va dirigido
- Directores de PMO y responsables de control de proyectos
- Equipos del propietario y consultores de gestión de proyectos en gigaproyectos
- Directores de UEP de grandes programas financiados por el Banco Mundial, el BAsD o el BAfD
- Miembros de consejos y patrocinadores que necesitan una visión independiente
- Equipos de aseguramiento de los prestamistas y del gobierno
Qué obtiene
- Una puntuación de madurez en ocho áreas de control del programa
- Sus tres áreas más débiles, con próximos pasos prácticos
- Un plan de mejora a 90 días
- Modo equipo: compare las opiniones entre departamentos
Cómo funciona esta herramienta
- Basado en
- Áreas de práctica de la ISO 21502 y del APM Body of Knowledge, el UK IPA Project Routemap, la práctica de ingeniería de costes de AACE y la ISO 31000, combinadas en ocho áreas de control de la PMO.
- Puntuación
- Cada respuesta puntúa de 0 (no implantado) a 4 (plenamente implantado). La puntuación de un área son los puntos obtenidos como proporción del máximo de las preguntas respondidas; la puntuación global es la media de las áreas. Niveles: Inicial 0–39%, Definido 40–69%, Gestionado 70–100%.
- Sus datos
- Lo que escribe permanece en su navegador, salvo que lo guarde en una cuenta gratuita. Solo recibimos su nombre, correo electrónico y resumen cuando abre sus resultados.
- Fuentes verificadas
- Noviembre de 2026 (verificado cada mes)
- Equipo u organización
- Con una cuenta gratuita puede invitar a colegas de cada departamento a responder las mismas preguntas. Obtendrá un panel consolidado: puntuaciones por área y departamento, puntos de desacuerdo entre colegas, brechas prioritarias y un plan de acción. El modo anónimo oculta los nombres y agrupa los departamentos con menos de 3 respuestas.
¿Necesita un resultado verificado? Solicite una evaluación independiente a Risalat.
Programas que desarrollan estas competencias
Próximos programas cuyo contenido coincide con las áreas que mide esta herramienta. Sus resultados muestran cuáles se ajustan a sus áreas más débiles.
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¿No encuentra nada para su necesidad concreta? Solicite un programa interno diseñado en torno a sus brechas o explore todos los programas.
Preguntas
¿Es solo para gigaproyectos?
No. Sirve para cualquier programa grande o con varios contratistas, incluidos los grandes proyectos financiados por donantes con varios contratos de obras. Las preguntas tratan sobre lo bien controlado que está el programa, sea cual sea su tamaño.
¿Pueden responder varios departamentos?
Sí. Con una cuenta gratuita puede invitar a colegas de planificación, costes, riesgos, contratos y del lado del cliente, y ver en qué difieren sus opiniones.
¿Sustituye a P3M3 o a una revisión de puerta de fase?
No. Es una autoevaluación rápida que muestra dónde centrarse. Una evaluación formal de madurez o una revisión independiente de puerta de fase profundiza más y examina evidencias.
Basado en
- ISO 21502:2020 Gestión de proyectos, programas y carteras: orientación sobre la gestión de proyectos Organización Internacional de Normalización.
- Project Routemap (Autoridad de Infraestructuras y Proyectos del Reino Unido) Orientaciones para preparar el éxito de los grandes proyectos.
- APM Body of Knowledge, 7.ª edición Association for Project Management, 2019.
- ISO 31000:2018 Gestión del riesgo: directrices Organización Internacional de Normalización.
- AACE International Recommended Practice 18R-97: clasificación de estimaciones de costes (industrias de proceso) AACE International.
Fuentes verificadas: noviembre de 2026. Revisamos las fuentes oficiales cada mes.
Una herramienta de orientación, no una evaluación formal, una auditoría ni un dictamen jurídico. Sus contratos, las políticas del financiador y la legislación nacional prevalecen siempre.
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