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超大型项目PMO成熟度评估

面向超大型项目、大型基础设施项目群和多承包商捐助方资助项目的项目管理办公室和业主团队。回答关于项目群治理和控制方式的24个问题，即可获得八个领域的成熟度得分、最常导致超支的差距、针对您在各领域所处水平的建议，以及一份90天计划。

Finish to see how you compare with other professionals, then challenge a colleague to beat your score.

适用对象

构建基础: 综合ISO 21502和APM知识体系的实践领域、英国基础设施与项目管理局（IPA）《项目路线图》、AACE成本工程实践和ISO 31000，形成八个项目管理办公室控制领域。
评分: 每个答案的得分为0（未建立）至4（全面建立）。某一领域的得分为该领域已答问题所得分数占最高分的比例；总分为各领域得分的平均值。等级划分：初始级0–39%，已定义级40–69%，已管理级70–100%。
您的数据: 您输入的内容仅保存在您的浏览器中，除非您将其保存到免费账户。只有在您打开结果时，我们才会收到您的姓名、电子邮箱和摘要。
信息来源核查: 2026年11月（每月核查）
团队或机构: 注册免费账户后，您可以邀请各部门的同事回答相同的问题。您将获得一个汇总仪表板：按领域和部门显示的得分、同事之间存在分歧之处、优先差距以及行动计划。匿名模式会隐藏姓名，并将回复少于3份的部门合并显示。

内容与本工具所衡量领域相匹配的近期培训项目。您的结果将显示哪些项目最适合您的薄弱环节。

没有完全符合您需求的内容？申请内训项目，围绕您的能力差距量身设计，或浏览全部培训项目。

本工具是否仅适用于超大型项目？

不是。本工具适用于任何大型或多承包商项目群，包括有多个工程合同的大型捐助方资助项目。无论规模大小，问题关注的都是项目群的控制水平。

多个部门可以作答吗？

可以。注册免费账户后，您可以邀请计划、成本、风险、合同和客户方的同事作答，并查看他们的观点在哪些方面存在差异。

本工具能否取代P3M3或关口审查？

不能。本工具是一项快速自查，显示应重点关注的领域。正式的成熟度评估或独立关口审查更为深入，并会审查证据。

信息来源核查时间：2026年11月。我们每月核查一次官方来源。

本工具仅供参考，并非正式评估、审计或法律意见。您的合同、出资方政策及国家法律始终优先适用。