Capability and practice
The team may need applied learning or coaching: practical work on its own files, so people can apply the rules and methods with confidence.
适用对象
- 雇主代表、项目管理办公室和项目经理
- FIDIC工程师和NEC项目经理
- 承包商的商务和计划团队
- 捐助方资助工程项目实施单位的合同经理
- 贷款方技术顾问
您将获得
- 每类事件通常可获得的权利（工期和费用、仅工期、有条件、承包商风险）
- 以天数计的风险敞口，以及在您输入日费率后计算的误期损害赔偿金
- 每个事件的强度评级
- 适用于您合同范本的通知规则
- 一份按优先级排序的行动清单
本工具的工作原理
- 构建基础
- FIDIC 2017（红皮书、黄皮书、银皮书）、FIDIC 1999和NEC4 ECC对常见延误原因的风险分配；各合同条件的通知规则；SCL《延误与干扰协议》的延误分析原则。
- 评分
- 每个事件满分100分：按时发出通知35分，记录完整35分（部分记录15分），位于关键路径20分（接近关键路径10分，未分析5分），无共同延误10分。总分由各事件得分（60%）与第3步的项目控制得分（40%）综合得出。
- 您的数据
- 您输入的内容仅保存在您的浏览器中，除非您将其保存到免费账户。只有在您打开结果时，我们才会收到您的姓名、电子邮箱和摘要。
- 信息来源核查
- 2026年11月（每月核查）
需要经过核验的结果？申请由Risalat开展独立评估。
培养这些技能的培训项目
内容与本工具所衡量领域相匹配的近期培训项目。您的结果将显示哪些项目最适合您的薄弱环节。
问题
本工具涵盖哪些合同条件？
FIDIC 2017红皮书、黄皮书和银皮书，FIDIC 1999系列合同以及NEC4 ECC。对于定制合同，本工具会给出通常立场，作为分析的起点。
本工具能计算工期延长吗？
不能。本工具只显示大致量级。实际的工期延长取决于基于已批准进度计划的延误分析（例如时间影响分析）。
本工具面向雇主还是承包商？
两者皆可。对雇主而言，它显示风险敞口；对承包商而言，它显示每项索赔的强度及需要改进之处。
依据
- FIDIC合同条件，2017年第二版（红皮书、黄皮书和银皮书）第8条（开工、延误和暂停）、第13条（变更）和第20条（索赔）；2022年经修订重印。
- NEC4工程施工合同第60.1条补偿事件和第61.3条通知。
- 英国建筑法学会《延误与干扰协议》（第2版）SCL，2017年。
- 世界银行标准采购文件：招标邀请书（工程）以FIDIC条件为基础，适用于世界银行资助的工程。
信息来源核查时间：2026年11月。我们每月核查一次官方来源。
本工具显示的是标准合同条件下的通常分配，并非法律意见。专用条件、合同修订和适用法律都可能改变相关权利。在发出、接受或拒绝通知或索赔之前，请寻求法律或合同方面的专业意见。