从全世界首次听说新型冠状病毒病至今还不到3个月。疫情于12月下旬始于中国武汉市，如今正以惊人的速度在全球蔓延，全球感染人数已超过169000人。COVID19的突然暴发给我们的日常生活带来了若干重大后果，涉及健康、经济、社会和心理等各个方面，其累积影响尚未完全显现。我们已经看到数以千计的人不幸离世，更多的人被隔离，远离工作、家人和朋友。疾病造成的经济负担似乎也不遑多让：短期内市场急剧下跌，失业率预计上升，对全球经济衰退的担忧日益加剧。尽管世界过去也经历过SARS、MERS或埃博拉等类似疫情，但事实证明，这次大流行的遏制和控制极其复杂。
无论您是个人、小企业主还是企业负责人，都可能身处复杂而迷茫的境地，似乎只有等待才是唯一可行的办法。然而，您可能忽视了一个事实：改进与成功之路总是始于适当的规划和准备。为了尽量减少和减轻COVID19及其他类似紧急情况对您的组织或个人目标造成的负面影响，您应当从现在开始进行战略思考。有时，危机会改变我们看待周围事物的方式，并催生带来更高增长以及经济或社会效益的变革。不妨从以下问题入手：
- 在疫情消退之前，如何确保员工的安全并保护他们的健康？
- 如何借助技术尽量减少COVID19及类似紧急情况对我的业务的影响？
- 远程办公适合我和我的组织吗？如果适合，如何确保员工的工作效率最大化？如何实施适当的管控？
- 我需要哪些人力资源政策和计划来减轻疾病对员工的影响？
- 如何在不减少或尽量少减少员工人数的情况下确保业务连续性？
- 如何优化现有业务流程并提高效率？
- 如何追赶年度计划？弥补已发生损失和损害的最佳方式是什么？
- 我们应该扩大还是收窄市场重点？
- 我的组织有哪些竞争优势？在当前形势下如何发挥这些竞争优势？
- 政府的危机管理政策和法规对我或我的业务有何影响？如何以最有效的方式利用政府提供的优惠措施？
- 我们能吸取哪些教训？我的组织是否需要设计或重新设计危机管理和应急响应机制？
有时，仅凭自身资源和能力可能难以应对局面。在这种情况下，寻求专业帮助或许是最好的选择。Risalat的领域专家和专业人员可以帮助您设计和定制应急准备与危机管理计划，以最有效的方式满足贵组织的具体需求。我们可以帮助您找到最佳解决方案，恢复业务、弥补损失，并确保长期的持续经营与发展。
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