Прошло менее 3 месяцев с тех пор, как мир впервые услышал о новой коронавирусной инфекции. Начавшись в конце декабря в китайском городе Ухань, сейчас она с тревожной скоростью распространяется по всему миру и затронула уже более 169000 человек. Внезапная вспышка COVID19 повлекла за собой серьезные последствия для нашей повседневной жизни, будь то здоровье, экономика, социальная сфера или психологическое состояние, а совокупное воздействие еще только предстоит увидеть. Тысячи людей уже ушли из жизни, а гораздо большее число оказались в изоляции, оторванными от работы, семьи и друзей. Экономическое бремя болезни, по всей видимости, не меньше: наблюдается резкое падение рынков в краткосрочной перспективе, ожидается рост безработицы, усиливаются опасения глобальной рецессии. Хотя мир и раньше переживал подобные эпидемии, например SARS, MERS или Эболу, эту пандемию оказалось чрезвычайно сложно сдержать или взять под контроль.
Будь вы частным лицом, владельцем малого бизнеса или руководителем компании, вы можете оказаться в сложной и неясной ситуации, когда ожидание кажется единственным возможным решением. Однако легко упустить из виду, что путь к улучшению и успеху всегда начинается с надлежащего планирования и подготовки. Чтобы свести к минимуму и смягчить негативное воздействие COVID19 и других подобных чрезвычайных ситуаций на вашу организацию или личные цели, начинать мыслить стратегически нужно уже сейчас. Иногда кризис меняет наш взгляд на окружающий мир и порождает перемены, которые ведут к более высокому росту и экономическим или социальным выгодам. Начать можно, например, со следующих вопросов:
- Как обеспечить безопасность и защитить здоровье работников, пока пандемия не отступит?
- Как с помощью технологий свести к минимуму влияние COVID19 и подобных чрезвычайных ситуаций на мой бизнес?
- Подходит ли удаленная работа мне и моей организации? Если да, как обеспечить максимальную продуктивность сотрудников? Как осуществлять надлежащий контроль?
- Какие кадровые политики и программы нужны, чтобы смягчить влияние болезни на сотрудников?
- Как обеспечить непрерывность бизнеса без сокращения численности персонала или с минимальным сокращением?
- Как оптимизировать текущие бизнес-процессы и повысить эффективность?
- Как наверстать годовые планы? Как лучше всего компенсировать понесенные потери и ущерб?
- Стоит ли расширить или, наоборот, сузить рыночную направленность?
- В чем конкурентное преимущество моей организации? Как использовать это преимущество в сложившейся ситуации?
- Как государственная политика и нормативные акты в области антикризисного управления влияют на меня или мой бизнес? Как наиболее эффективно использовать меры поддержки, предоставляемые государством?
- Какие уроки можно извлечь? Нужно ли моей организации разработать или пересмотреть механизмы антикризисного управления и реагирования на чрезвычайные ситуации?
Иногда справиться с ситуацией собственными ресурсами и силами бывает трудно. В таком случае лучшим решением может стать обращение за профессиональной помощью. Наши отраслевые эксперты и специалисты Risalat помогут вам разработать и адаптировать планы обеспечения готовности к чрезвычайным ситуациям и антикризисного управления, которые наиболее эффективно отвечают конкретным потребностям вашей организации. Мы поможем найти оптимальное решение, чтобы восстановить ваш бизнес, компенсировать потери и обеспечить непрерывность деятельности и рост в долгосрочной перспективе.
Свяжитесь с нами уже сегодня, и мы поможем вам взглянуть на ситуацию в перспективе.
Risalat в социальных сетях
LinkedIn | Twitter | Facebook | YouTube
Знаете тех, кому стоит это прочитать? Станьте амбассадором Risalat или напишите статью вместе с Risalat под своим именем.
Партнеры в успехе проектов с 2011 года: диагностика, консультационная поддержка и прикладное обучение для министерств, государственных ведомств и проектных команд.
Нужна помощь, чтобы применить это на практике?
Начните с бесплатной 10-минутной диагностики или обратитесь к нашим экспертам.
