政府能力建设 · 咨询 · 诊断
更好的决策，服务于
政府。 项目团队。 捐助方。 机构。 领导者。
Risalat Consultants International与政府、公共机构和项目团队并肩工作，支持一线实施，并通过在80多个城市开展的诊断和应用型学习，为机构建设持久能力。始于2011年。
Risalat概览
与政府和合作伙伴的部分合作项目
来源：Risalat项目案例
2025年官方发展援助
最大捐助方 · 较2024年变化
初步数据；OECD预计2026年将再下降5.8%。来源：OECD，2026年4月
气候适应资金缺口
流向发展中国家的国际公共资金 · 每年
受人工智能影响的就业岗位
按国家组别划分的就业占比
“约一半”指发达经济体中受影响的就业岗位。来源：IMF，2024年
公共采购占GDP的比重
支出相同，体系迥异
2018年数据。来源：世界银行，2020年
32个类别。80多个城市。或在贵机构办公室举办。
在全球枢纽城市举办的政府能力建设培训项目、为您团队量身定制的专属课程，或在您工作现场开展的在岗辅导。
政府能力建设， 从项目到实践。
扎根落地的政府能力建设。我们不是一份课程目录。我们深入发展一线，与各部委、机构和项目团队并肩工作，再把行之有效的做法交到需要长期维持这些成果的机构手中。
此时此刻正在发生
发展领域的实时头条，与Risalat最新的实用分析同步呈现。
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今天是什么让您来到Risalat？
选择您的身份，我们将为您指引最快捷的入口。
打造善于落实的机构。
评估能力、治理与控制，然后培养弥补差距所需的技能。
确保项目按计划推进。
及早发现实施风险，破解采购瓶颈，满足保障要求。
值得信赖的证据。
为您的项目委托开展研究、评估和顾问主导的评价。
把培训预算花在刀刃上。
识别优先技能差距，再匹配相应的培训项目：公开课、内训或线上课程。
携手打造新一代政府科技。
将您的技术带入公共机构，并借助机构经验使其扎根落地。
工具之外：培训项目、合作伙伴与人才
Risalat为政府、捐助方资助项目和各类机构设计并提供培训、咨询和实施支持。以下是与我们合作的方式。
当机构经验遇见技术
只有当机构做好使用准备时，技术才能在公共部门取得成功。我们拥有15年与各部委、项目实施单位和发展项目合作的经验，正在寻找技术与创新合作伙伴，共同打造未来。
点击某一路径查看实际应用。
人工智能会读取您的答案和证据，并解释每项差距为何重要。
在风险、延误和廉洁问题成为审计发现之前及时预警的分析工具。
应用型学习路径：每个模块都以可用于工作的成果收尾。
七种工具。 十分钟。 一目了然。
将鼠标悬停或点击卡片即可查看所得内容。每种工具都会即时给出评分、优先差距和匹配的支持方案，为政府能力建设提供依据。
项目健康检查
是什么让项目实施面临风险？
培训需求
我们应该申请哪种培训？
采购成熟度
我们应首先加强哪些方面？
机构能力
我们是否已做好履职准备？
数字化准备度
我们是否已做好数字化准备？
监测评估与MEAL
我们的证据是否足以支撑决策？
治理与审计
我们的风险敞口在哪里？
查找适合您的工具
从您面临的挑战出发，我们将为您指引合适的诊断工具。
提示：结果可保存为PDF并与您的主管分享。
全局概览， 四个数字
将鼠标悬停或点击卡片，了解其对您机构的意义。
培训往往停留在理论层面，与执行脱节；咨询往往止步于报告，而无人担责。 我们在两者之间开展工作。
学而不用
- 泛泛的内容
- 技能未应用于工作
评估 → 培训 → 咨询 → 实施
- 从您的实际差距出发
- 与您的系统紧密结合的培训
- 持续支持，直至变革落地生根
报告无人担责
- 纸上谈兵的建议
- 能力随顾问离开而流失
深受发展生态系统各方信赖
政府、公共机构、项目团队、联合国机构、非政府组织和企业，从太平洋地区的交通管理部门到维和特派团。
听学员亲口讲述
“我在新加坡参加的战略绩效监测评估培训让我收获满满，对成果非常满意。”
“安排非常出色、专业，超出了我们的预期。”
“在金边参加减少灾害风险研讨会期间，我们与Risalat的合作体验非常出色。”
“培训项目非常出色，完全达到了我的期望，设施和后勤安排也非常棒。”
“服务一流，准确细致，每个细节都考虑周到。”
“学到了许多可以落地的新知识，这样的培训项目值得专程参加。”
“我在新加坡参加的战略绩效监测评估培训让我收获满满，对成果非常满意。”
“安排非常出色、专业，超出了我们的预期。”
“在金边参加减少灾害风险研讨会期间，我们与Risalat的合作体验非常出色。”
“培训项目非常出色，完全达到了我的期望，设施和后勤安排也非常棒。”
“服务一流，准确细致，每个细节都考虑周到。”
“学到了许多可以落地的新知识，这样的培训项目值得专程参加。”
政府能力建设：各机构常问的问题
快速了解政府能力建设、我们是谁、我们如何工作以及如何开始。
Risalat Consultants International做什么？
Risalat Consultants International（RCI）是一家成立于2011年、专注于政府能力建设的咨询公司。我们与政府、项目团队、发展合作伙伴、非政府组织和企业合作，在采购、项目与合同管理、监测与评估、治理、环境与社会保障、气候、数字政府和领导力等领域提供诊断、咨询支持和应用型学习。
与Risalat合作开展政府能力建设是怎样的？
我们的每一项政府能力建设工作都从证据出发，先诊断机构的现状，再将咨询支持与结合团队实际系统的应用型学习相结合，确保我们离开后能力依然留存。
Risalat只是一家培训机构吗？
不是。我们深入一线实施现场，与各部委、机构和项目实施单位并肩工作，再通过定制化的应用型学习，将行之有效的做法传授给机构，确保任务结束后能力依然留存。
Risalat与哪些机构合作？
各部委和公共机构、项目实施单位、联合国及国际机构、非政府组织和人道主义组织，以及私营企业。
Risalat的培训项目在哪里举办？
覆盖六大洲80多个城市，也可在贵机构内部或线上举办。浏览32个培训项目类别。
Risalat的诊断工具是免费的吗？
是的。我们提供七项免费自我评估，包括培训需求评估和项目健康检查，大约十分钟即可获得即时评分和优先差距，无需注册。进入诊断中心。
如何申请支持或内训项目？
告诉我们您面临的挑战，我们将为您组建合适的专家团队。联系Risalat。