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首页 › 能力与经验

我们的业务与足迹

能力与经验

在16个领域为各部委、公共机构和捐助方资助项目团队提供培训、诊断和咨询支持。下文介绍我们的业务领域,并按客户团队所在国家在地图上展示部分精选项目。

  • 16个能力领域
  • 17个精选项目
  • 12个客户国家(地图所示)
  • 2011年起开展业务

我们的客户来自哪里

按客户团队所在国家及培训举办地展示的精选项目。将鼠标悬停或点击某个位置即可查看。

客户所在国培训项目举办地

能力领域

每个领域都将公开课、内训、诊断工具和咨询支持相结合,服务于公共机构和捐助方资助项目团队。

公共采购与合同管理采购计划、招标、评标、合同管理与电子采购。1个精选项目 →项目管理与PIU运作项目周期管理、工作计划编制以及对项目实施单位(PIU)的实施支持。2个精选项目 →监测、评估与学习成果框架、指标、基线、数据质量与绩效监测与评估。3个精选项目 →公共财政管理、审计与内部控制IPSAS、IFRS、审计、内部控制与财务管理。3个精选项目 →环境与社会标准(保障措施)在投资项目中应用环境与社会框架。4个精选项目 →气候融资与气候韧性规划气候资金获取、项目建议书编制与《巴黎协定》一致性。培训项目与诊断工具 →数字政府、数据与网络安全数字化准备度、数据治理、信息系统审计与人工智能伦理。1个精选项目 →领导力、变革管理与教练辅导领导力、组织发展、变革与教练辅导。1个精选项目 →人力资源与能力建设培训需求评估、人力资源与培训师培训。2个精选项目 →治理、反腐败与公共部门改革治理、廉洁、研究与证据技能。1个精选项目 →能源与公用事业能源、水务与公用事业管理培训项目。培训项目与诊断工具 →农业与粮食安全农业、价值链与粮食安全培训项目。培训项目与诊断工具 →卫生系统管理医疗卫生领导与管理。1个精选项目 →教育管理教育部门管理与培训师培训。培训项目与诊断工具 →旅游与文化旅游与文化遗产管理。培训项目与诊断工具 →基础设施、交通与PPP交通部门保障措施、绩效监测与评估、公私合作(PPP)与道路管理。3个精选项目 →

部分项目案例

我们网站上介绍的部分项目精选。在客户同意公开名称之前,我们仅对其进行描述而不具名。

柬埔寨战略绩效监测与评估某政府监测与协调机构。战略绩效监测与评估。2026年 · 培训
不丹 · 在河内举办研究方法、数据分析与报告撰写某国家反腐败委员会。为代表团举办的5天培训项目,2024年12月16日至20日。2024年12月 · 公开课 · 5天
萨摩亚 · 在金边举办环境与社会管理计划(ESMP)和移民安置行动计划(RAP)编制及战略绩效监测评估某陆路交通管理部门。环境与社会规划,以及战略绩效监测与评估。2023年至2024年 · 公开课
乌干达 · 在新加坡举办发展项目中的环境与社会保障某水利与环境部。面向发展项目的保障政策应用学习。2023年 · 公开课
埃塞俄比亚社会性别主流化培训师培训某国家道路管理局。通过培训师培训,使该管理局能够自主推进社会性别主流化培训。2023年 · 内训
国际人道主义物流一家国际人道主义非政府组织。面向一线团队的人道主义物流培训。2023 · 公开课
埃塞俄比亚 · 在达累斯萨拉姆举办使用MS Project进行项目管理某双边发展项目的代表。结合实际项目计划和练习的MS Project应用培训。2022年11月 · 公开课
博茨瓦纳世界银行环境与社会框架某交通与通信部。世界银行ESF及其环境与社会标准的实践应用。2022年 · 公开课
国际 · 在哥本哈根举办投资项目中的环境与社会标准某投资农村发展的联合国机构的工作人员。在投资项目中应用环境与社会标准。2021年 · 公开课
东帝汶 · 在巴厘岛举办采购、合同管理与谈判某国家采购委员会。为官员提供采购、合同管理与谈判技能培训。2019年 · 公开课 · 11名学员
苏丹(达尔富尔)战略人力资源管理某联合国维和特派团。面向特派团工作人员的战略人力资源管理学习。2019年 · 内训
加纳信息系统审计(CISA)某国家环境保护机构。信息系统审计能力建设。2019年 · 公开课
埃塞俄比亚 · 在第比利斯举办国际公共部门会计准则(IPSAS)某大学卫生项目的工作人员。5天IPSAS课程,2018年11月21日至25日。2018年11月 · 公开课 · 5天
阿富汗IFRS 15收入确认喀布尔某国家电信公司。为财务人员举办的5天课程,2018年10月6日至10日。2018年10月 · 内训 · 19名学员 · 5天
阿富汗项目周期管理喀布尔某国家教育出版机构。5天内训课程,通过公开竞争性招标中标。2016年3月 · 内训 · 21名学员 · 5天
阿富汗覆盖210个村庄的基线调查某美国资助的稳定项目。在赫拉特、巴德吉斯和法拉省开展基线调查。2013年 · 调查
塞内加尔战略性医疗卫生管理某医院。为医院院长和员工开展培训及实地见习活动。培训与实地见习
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