Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi

نظرة عامة على البرنامج

Agro-logistics hubs serve as essential infrastructure to reduce post-harvest losses, maintain perishable produce quality, and connect smallholder farmers with regional export markets. This five-day training programme in Tbilisi provides professionals with comprehensive technical guidance on designing, operationalising, and managing modern wholesale collection centres and distribution hubs. Participants examine engineering specifications, temperature-controlled logistics, and phytosanitary management systems necessary to meet modern commercial buyer requirements across competitive regional corridors.

Tbilisi offers an ideal operational setting for examining modern agro-logistics networks, trade transit infrastructure, and phytosanitary border control integration. Through technical presentations and practical site analyses, the course reviews international facility standards, including HACCP, GlobalG.A.P., and UNECE produce quality norms. Delegates learn to balance public capital expenditure with commercial revenue models, ensuring that secondary city infrastructure investments remain financially viable and responsive to smallholder supply seasonality.

Designed primarily for public sector specialists and project implementation teams, this programme bridges civil works planning and downstream value chain development. Delegates review design briefs, calculate cold storage capacities, evaluate cross-docking operations, and design producer aggregation mechanisms. By completing practical exercises and standard facility templates, participants gain the capability to supervise agro-logistics sub-projects, align national regulatory controls, and improve market linkages for high-value agricultural produce.

Public agencies and international financial institutions are prioritising secondary city infrastructure to stimulate rural economies and integrate regional agricultural trade. In Central Asia, civil works investments, such as those targeted under the 60 million US dollar Kyrgyz Republic Regional Economic Development Project, require dedicated technical capacity to implement complex agro-logistics facilities. Without structured planning for temperature-controlled cold chains, sanitary and phytosanitary compliance, and transparent facility governance, physical markets risk underutilisation, commercial failure, and high post-harvest physical losses.

تقدمه Risalat Consultants International في تبليسي، جورجيا، ويجمع بين جلسات يقودها خبراء وحالات واقعية وعمل جماعي، ليتمكن المشاركون من تطبيق ما يتعلمونه في مؤسساتهم.

The Programme Strengthens Institutional Capability

• Primary determinants of hub sizing based on catchment area yields and seasonality
• Cold chain technical specifications: precooling methods, forced-air cooling, and humidity control
• Refrigerant selection, energy efficiency measures, and thermal insulation engineering standards
• Layout design for multi-commodity cold stores, ripening rooms, and handling areas
• Reviewing civil works bills of quantities and technical specifications for donor projects
• Cross-docking operations, internal traffic circulation, and loading bay configurations
• Material handling equipment selection, palletisation norms, and staging operations
• Inventory tracking, warehouse management systems (WMS), and digital weighbridge integration
• تخطيط المشتريات وتحليل السوق
• اختيار أساليب المشتريات ونُهجها
• صياغة المواصفات والشروط المرجعية
• وثائق العطاءات ومعايير التقييم

It is designed for agribusiness development specialists from national ministries of agriculture, regional development agency officers managing infrastructure sub-projects, municipal economic development planners from secondary and tertiary cities and others who want practical, current skills in procurement and contract management.

The Growing Importance of Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi

المشتريات هي المرحلة التي يتحول فيها المال العام إلى طرق وأدوية وأنظمة وخدمات. ويُعد التأخير وضعف المواصفات وسوء إدارة العقود من أكثر الأسباب شيوعاً لتأخر المشاريع أو إخفاقها في عمليات التدقيق.

باتت الجهات الممولة والحكومات تتوقع اليوم تحقيق القيمة مقابل المال، والمنافسة العادلة، وقرارات موثقة جيداً في كل مرحلة، من التخطيط حتى إتمام العقد. والفرق التي تحسن إدارة الدورة كاملة تنجز بسرعة أكبر وبشكاوى أقل.

تحتاج المؤسسات بشكل متزايد إلى مهنيين قادرين على:

• خطّط لمشتريات تتوافق مع احتياجات المشروع وجداوله الزمنية
• أعدّ مواصفات ومعايير تقييم واضحة
• قيّم العطاءات باتساق ودافع عن القرار
• إدارة العقود وتعديلاتها وأدائها
• احتفظ بسجلات كاملة لأغراض التدقيق والمراجعة

تساعد أنظمة المشتريات وإدارة العقود القوية المؤسسات على:

• قلّل تأخيرات المشتريات والمناقصات المتعثرة
• حقّق القيمة مقابل المال
• قلّل مخاطر الشكاوى وملاحظات التدقيق
• نفّذ العقود في الموعد وبالجودة المطلوبة

This Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

Who Should Attend This Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi Training?

صُمم هذا البرنامج من أجل:

• Agribusiness development specialists from national ministries of agriculture
• Regional development agency officers managing infrastructure sub-projects
• Municipal economic development planners from secondary and tertiary cities
• Project implementation unit (PIU) engineers and procurement specialists
• Public agricultural marketing board officials and trade facility supervisors
• National food safety and phytosanitary inspection authority inspectors
• Rural enterprise advisors supporting agricultural aggregation models
• Donor-funded project officers working on trade facilitation and market access
• Private sector managers operating rural cold storage and aggregation centres
• موظفو ومديرو المشتريات
• مديرو العقود ومسؤولو إدارتها
• مديرو المشاريع والبرامج

يناسب البرنامج المهنيين ذوي الخبرة وكذلك من ينتقلون إلى مسؤوليات جديدة. ونشجع المجموعات التي تضم مؤسسات ودولاً مختلفة، لأن المشاركين يتعلمون الكثير من تجارب بعضهم بعضاً.

Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi Training Objectives

Upon successful completion of this Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi Training, participants will be able to:

• Evaluate engineering parameters, cold room sizing, and refrigeration requirements for perishable horticulture
• Formulate operational models and fee structures for municipal wholesale collection centres
• Align national phytosanitary certification procedures with international trade standards and UNECE norms
• Design smallholder aggregation mechanisms and cold chain handling protocols to minimise post-harvest losses
• Assess public-private partnership models and commercial governance arrangements for municipal hubs
• Construct functional facility layouts integrating cross-docking, sortation, grading, and testing functions
• Draft comprehensive operational plans for secondary city aggregation points to support trade linkages
• اشرح دورة المشتريات والقواعد التي تحكمها
• أعدّ خطة مشتريات مرتبطة بالجداول الزمنية للمشروع
• اختر أسلوباً ونهجاً مناسبين للتوجه إلى السوق

يُطبَّق كل هدف خلال البرنامج من خلال التمارين أو دراسات الحالة أو العمل الجماعي، بحيث يغادر المشاركون وهم قادرون على تنفيذه، لا على وصفه فحسب.

محتوى البرنامج وهيكله

يمتد البرنامج على 5 أيام. ويجمع كل يوم بين مداخلات الخبراء والعمل التطبيقي وورشة عمل أو دراسة حالة ختامية:

• First Day: Hub Infrastructure, Sizing, and Post-Harvest Cooling Engineering
• Second Day: Wholesale Collection Centre Operations and Logistics Management
• Third Day: Quality Compliance, Food Safety, and Phytosanitary Integration
• Fourth Day: Farmer-to-Market Linkages and Secondary City Value Chains
• Fifth Day: Facility Governance, PPP Models, and Project Feasibility Plans

المحتوى الكامل يوماً بيوم

First Day | Hub Infrastructure, Sizing, and Post-Harvest Cooling Engineering

• Primary determinants of hub sizing based on catchment area yields and seasonality
• Cold chain technical specifications: precooling methods, forced-air cooling, and humidity control
• Refrigerant selection, energy efficiency measures, and thermal insulation engineering standards
• Layout design for multi-commodity cold stores, ripening rooms, and handling areas
• Reviewing civil works bills of quantities and technical specifications for donor projects

Workshop: Hub Infrastructure, Sizing, and Post-Harvest Cooling Engineering: Applying It to Your Institution

يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.

Second Day | Wholesale Collection Centre Operations and Logistics Management

• Cross-docking operations, internal traffic circulation, and loading bay configurations
• Material handling equipment selection, palletisation norms, and staging operations
• Inventory tracking, warehouse management systems (WMS), and digital weighbridge integration
• Operating fee structures: stall rentals, throughput tariffs, and handling service charges
• Standard operating procedures for daily aggregation, wash-down, and bio-waste management

Workshop: Wholesale Collection Centre Operations and Logistics Management: Applying It to Your Institution

يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.

Third Day | Quality Compliance, Food Safety, and Phytosanitary Integration

• Integrating HACCP principles and GlobalG.A.P. requirements into hub operations
• Phytosanitary inspection facilities, quarantine handling, and laboratory testing protocols
• Traceability systems from primary producer batching to final consignment export
• UNECE commercial quality standards for fresh fruit and vegetable sorting and grading
• Packaging standards, returnable plastic crate management, and labelling requirements

Case Study: Quality Compliance, Food Safety, and Phytosanitary Integration in Practice

يحلل المشاركون حالة واقعية، ويقارنون الخيارات المتخذة بالممارسات الجيدة، ويستخلصون دروساً يمكنهم تطبيقها في بيئة عملهم.

Fourth Day | Farmer-to-Market Linkages and Secondary City Value Chains

• Producer organisation aggregation models, outgrower contracts, and delivery scheduling
• Secondary city distribution networks and consolidation for major export transit corridors
• Commercial contracting arrangements between collection centres and retail buyers
• Mitigating seasonal cash flow challenges and setting operational working capital buffers
• Gender and youth integration in post-harvest handling, sorting, and agro-processing jobs

Workshop: Farmer-to-Market Linkages and Secondary City Value Chains: Applying It to Your Institution

يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.

Fifth Day | Facility Governance, PPP Models, and Project Feasibility Plans

• Public asset management vs concession agreements: selecting the appropriate operating model
• Financial modeling of hub operational costs, amortisation, and break-even points
• Key performance indicators for donor-funded infrastructure and facility operational audits
• Environmental and social management frameworks (ESMF) for rural infrastructure sites
• Participant presentations: secondary city agro-logistics facility operational designs

Capstone Exercise: Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi Action Plan for Your Institution

يجمع المشاركون حصيلة الأسبوع في خطة عمل لمؤسساتهم، تتضمن الأولويات والمسؤولين والخطوات الأولى، ثم يعرضونها لتلقي ملاحظات الزملاء والميسّرين.

Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi Training Methodology

The training applies adult learning principles through interactive technical lectures, project case evaluations, engineering blueprint analysis, and facilitated group design workshops. Participants work directly with practical civil works specifications and logistics flow diagrams from live agricultural programmes. The curriculum incorporates field-level evaluation of operational Georgian logistics facilities, allowing delegates to assess mechanical installations, quality control checkpoints, and private concession models in practice.

يجمع البرنامج بين:

• جلسات يقودها خبراء حول الممارسات الحالية
• دراسات حالة إقليمية ودولية
• عمل جماعي وتمارين عملية
• محاكاة ولعب أدوار حسب الحاجة
• مناقشة التحديات الخاصة بالمشاركين
• التعلم من الأقران عبر المؤسسات والدول
• أدوات ونماذج عملية تعود بها إلى العمل
• تأمل يومي وتخطيط للعمل

قبل البرنامج، يساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على فهم دور كل مشارك وأولوياته، بحيث يمكن تكييف الأمثلة والتمارين مع المجموعة. ويُختتم كل يوم بتأمل قصير يدوّن فيه المشاركون ما سيطبقونه في العمل.

النتائج المتوقعة

Upon completion of this Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi Training, participants will be able to:

• Capacity to evaluate and validate civil works technical specifications for rural cold storage
• Competence in designing sustainable fee models and operational structures for wholesale collection centres
• Practical skill in aligning hub layouts with international phytosanitary and food safety controls
• Detailed understanding of smallholder supply integration and outgrower delivery management
• Ability to audit donor-funded infrastructure projects against planned operational efficiency metrics
• A completed preliminary operational brief for a secondary city agro-logistics hub project
• خطّط لمشتريات تلائم احتياجات المشروع وجداوله الزمنية
• أعدّ مواصفات ومعايير تقييم واضحة

يغادر المشاركون بخطة عمل شخصية وأدوات عملية يمكنهم استخدامها في مؤسساتهم منذ الأسبوع الأول من عودتهم. ويمكن للمؤسسات التي ترسل عدة مشاركين الاستفادة من البرنامج للاتفاق على أساليب ونماذج مشتركة بين الفرق، مما يسهّل استدامة التحسينات.

Institutional Application of Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi Training

يدعم هذا البرنامج المؤسسات في تعزيز:

• تخطيط المشتريات واستراتيجيتها
• ممارسات التقييم
• إدارة العقود
• معالجة الشكاوى
• سجلات المشتريات والجاهزية للتدقيق

يعود المشاركون بأدوات عملية لتحسين:

• خطط المشتريات وجداولها الزمنية
• المواصفات ومعايير التقييم
• تقارير التقييم
• متابعة العقود
• إدارة التعديلات والمطالبات

صُمم البرنامج بحيث ينتقل التعلم من قاعة التدريب إلى المؤسسة. ويعمل المشاركون على عملياتهم ووثائقهم الخاصة كلما أمكن، ويغادرون بخطة عمل يمكن لمديريهم مراجعتها ودعمها.

الأهمية الإقليمية والتطبيق

أوروبا

تطبّق المؤسسات الأوروبية المشتريات وإدارة العقود ضمن أطر تنظيمية مفصلة وبرامج إصلاح. ويمكن للمشاركين من أوروبا مقارنة ممارساتهم بممارسات زملائهم من مناطق أخرى، واختبار كيفية عمل الأساليب الراسخة في ظروف مختلفة.

أفريقيا

في أنحاء أفريقيا، تعمل الوزارات والجهات وفرق المشاريع المعنية بالمشتريات وإدارة العقود بصورة متزايدة إلى جانب برامج ممولة من الجهات المانحة تتوقع أنظمة واضحة وأدلة موثقة. ويساعد البرنامج المشاركين على تكييف الممارسات الجيدة مع المؤسسات والموارد التي يعملون بها.

الشرق الأوسط

في الشرق الأوسط، تفرض استراتيجيات التنمية الوطنية وخطط التنويع متطلبات متزايدة على المشتريات وإدارة العقود. ويستكشف المشاركون سبل بناء القدرات التي تحتاج إليها هذه الخطط داخل الهيئات العامة والشركات.

آسيا

تجمع المؤسسات في أنحاء آسيا بين النمو السريع وبرامج التحديث الطموحة. ويمكن للمشاركين من آسيا تبادل خبراتهم في التوسع السريع في الأنظمة والتعلم من المناهج المتبعة في أماكن أخرى.

المحيط الهادئ

تواجه الدول الجزرية الصغيرة ودول المحيط الهادئ قيوداً خاصة تتعلق بالحجم والمسافة والقدرات. ويسلط البرنامج الضوء على نُهج عملية ومتناسبة في المشتريات وإدارة العقود تلائم المؤسسات الأصغر حجماً.

Holding the programme in Tbilisi, Georgia brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how procurement and contract management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.

نبذة عن البلد المضيف – جورجيا

برامج وورش عمل وزيارات ميدانية ودورات تدريبية في تبليسي، جورجيا من Risalat Consultants International

تمنح الدراسة خارج البلد الأصلي المشاركين وقتاً للتركيز، ونظرة جديدة إلى مؤسساتهم، وفرصة لبناء شبكة علاقات مع زملاء من دول أخرى.

Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi Training Deliverables

يحصل المشاركون على الدعم قبل البرنامج وأثناءه وبعده، بحيث يشكّل التحضير والتعلم والمتابعة تجربة واحدة متصلة.

قبل البرنامج

• التقييم المسبق للمشاركين
• Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi Readiness Assessment
• Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi Resource Pack
• مواد قراءة تحضيرية
• دعم واستشارات مجانية بشأن التأشيرة

أثناء البرنامج

• الاستقبال من المطار والمساعدة عند الوصول
• إقامة مع الإفطار
• عشاء ترحيبي للتعارف
• حقيبة Risalat التدريبية (حقيبة، وقارورة، وكوب، وقميص، وقبعة، وغلاف جواز سفر، وأقلام، ودفتر، ومغناطيس وميدالية مفاتيح)
• Comprehensive Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi Training Manual
• نموذج خطة المشتريات
• ورقة تسجيل درجات تقييم العطاءات
• نموذج خطة إدارة العقود
• سجل التعديلات والمطالبات
• ورش عمل عملية ومحاكاة
• مناقشات جماعية وتعلم من الأقران
• غداء ومرطبات يومية
• الاستفادة الكاملة من مرافق مكان التدريب
• جهاز Mini Pad / جهاز لوحي مزود بمواد تعليمية رقمية
• زيارة ميدانية (حسب الاقتضاء)
• جولة ترفيهية في المدينة

بعد البرنامج

• شهادة الإتمام
• جائزة Risalat تقديراً للمشاركة في البرنامج
• مواد مرجعية بعد التدريب
• قائمة التحقق من سجلات المشتريات
• أداة متابعة أداء العقود
• الدعم بعد التدريب وإرشادات المتابعة
• تقرير البرنامج

يمكن للمؤسسات أيضاً طلب نسخة داخلية مصممة خصيصاً من هذا البرنامج، تُقدَّم في مقارها أو عبر الإنترنت. اطلب عرضاً.

Common Challenges in Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi, And How This Training Helps

كيف يمكن للمؤسسات تخطيط مشتريات تتوافق مع احتياجات المشروع وجداوله الزمنية؟

The programme addresses this directly on the first day (Hub Infrastructure, Sizing, and Post-Harvest Cooling Engineering), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

كيف يمكن للمؤسسات إعداد مواصفات ومعايير تقييم واضحة؟

The programme addresses this directly on the second day (Wholesale Collection Centre Operations and Logistics Management), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

كيف يمكن للمؤسسات تقييم العطاءات باتساق والدفاع عن القرار؟

The programme addresses this directly on the third day (Quality Compliance, Food Safety, and Phytosanitary Integration), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

كيف يمكن للمؤسسات إدارة العقود وتعديلاتها وأدائها؟

The programme addresses this directly on the fourth day (Farmer-to-Market Linkages and Secondary City Value Chains), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

كيف يمكن للمؤسسات الاحتفاظ بسجلات كاملة لأغراض التدقيق والمراجعة؟

The programme addresses this directly on the fifth day (Facility Governance, PPP Models, and Project Feasibility Plans), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

الأسئلة الشائعة

When and where does the Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi programme take place?

It runs from 11 Jan 2027 to 15 Jan 2027, in Tbilisi, Georgia. The registration deadline is shown at the top of this page.

من ينبغي أن يحضر؟

The programme is designed for agribusiness development specialists from national ministries of agriculture, regional development agency officers managing infrastructure sub-projects, municipal economic development planners from secondary and tertiary cities, project implementation unit (PIU) engineers and procurement specialists, and others who want practical skills in procurement and contract management.

هل سأحصل على شهادة؟

نعم. يحصل المشاركون الذين يُتمّون البرنامج على شهادة إتمام من Risalat Consultants International.

هل يمكن تقديم هذا البرنامج لمؤسستنا حصرياً؟

نعم. يمكننا تقديم نسخة مؤسسية مصممة خصيصاً في مقر مؤسستكم أو في مدينة أخرى أو عبر الإنترنت، مبنية حول حالاتكم الخاصة. استخدموا نموذج طلب العرض في هذه الصفحة.

هل أحتاج إلى خبرة سابقة في المشتريات وإدارة العقود؟

لا يُشترط أي تخصص سوى الخبرة في دور ذي صلة. ويساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على تكييف الجلسات مع المجموعة.

Training courses in TbilisiProcurement, Supply Chain & Logistics training courses

Other dates and cities for this subject: Infrastructure, Roads and Transport Projects training courses (161 upcoming dates).

المزيد من الدورات التدريبية في جورجيا · جميع البرامج في آسيا · تقويم التدريب الكامل

Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.