Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi

Présentation du programme

Agro-logistics hubs serve as essential infrastructure to reduce post-harvest losses, maintain perishable produce quality, and connect smallholder farmers with regional export markets. This five-day training programme in Tbilisi provides professionals with comprehensive technical guidance on designing, operationalising, and managing modern wholesale collection centres and distribution hubs. Participants examine engineering specifications, temperature-controlled logistics, and phytosanitary management systems necessary to meet modern commercial buyer requirements across competitive regional corridors.

Tbilisi offers an ideal operational setting for examining modern agro-logistics networks, trade transit infrastructure, and phytosanitary border control integration. Through technical presentations and practical site analyses, the course reviews international facility standards, including HACCP, GlobalG.A.P., and UNECE produce quality norms. Delegates learn to balance public capital expenditure with commercial revenue models, ensuring that secondary city infrastructure investments remain financially viable and responsive to smallholder supply seasonality.

Designed primarily for public sector specialists and project implementation teams, this programme bridges civil works planning and downstream value chain development. Delegates review design briefs, calculate cold storage capacities, evaluate cross-docking operations, and design producer aggregation mechanisms. By completing practical exercises and standard facility templates, participants gain the capability to supervise agro-logistics sub-projects, align national regulatory controls, and improve market linkages for high-value agricultural produce.

Public agencies and international financial institutions are prioritising secondary city infrastructure to stimulate rural economies and integrate regional agricultural trade. In Central Asia, civil works investments, such as those targeted under the 60 million US dollar Kyrgyz Republic Regional Economic Development Project, require dedicated technical capacity to implement complex agro-logistics facilities. Without structured planning for temperature-controlled cold chains, sanitary and phytosanitary compliance, and transparent facility governance, physical markets risk underutilisation, commercial failure, and high post-harvest physical losses.

Dispensé par Risalat Consultants International à Tbilissi (Géorgie), il associe sessions animées par des experts, cas réels et travaux de groupe, afin que les participants puissent appliquer ce qu'ils apprennent dans leur propre institution.

The Programme Strengthens Institutional Capability

• Primary determinants of hub sizing based on catchment area yields and seasonality
• Cold chain technical specifications: precooling methods, forced-air cooling, and humidity control
• Refrigerant selection, energy efficiency measures, and thermal insulation engineering standards
• Layout design for multi-commodity cold stores, ripening rooms, and handling areas
• Reviewing civil works bills of quantities and technical specifications for donor projects
• Cross-docking operations, internal traffic circulation, and loading bay configurations
• Material handling equipment selection, palletisation norms, and staging operations
• Inventory tracking, warehouse management systems (WMS), and digital weighbridge integration
• Planification des achats et analyse de marché
• Choisir les méthodes et approches de passation des marchés
• Rédiger des spécifications et des termes de référence
• Dossiers d'appel d'offres et critères d'évaluation

It is designed for agribusiness development specialists from national ministries of agriculture, regional development agency officers managing infrastructure sub-projects, municipal economic development planners from secondary and tertiary cities and others who want practical, current skills in procurement and contract management.

The Growing Importance of Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi

C'est par la passation des marchés que l'argent public se transforme en routes, en médicaments, en systèmes et en services. Les retards, les spécifications insuffisantes et une mauvaise gestion des contrats comptent parmi les causes les plus fréquentes de retard des projets ou d'échec aux audits.

Les financeurs et les gouvernements attendent désormais l'optimisation des ressources, une concurrence loyale et des décisions bien documentées à chaque étape, de la planification à l'achèvement du contrat. Les équipes qui maîtrisent l'ensemble du cycle obtiennent des résultats plus rapidement et suscitent moins de plaintes.

Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :

• Planifier des marchés adaptés aux besoins et au calendrier du projet
• Rédiger des spécifications et des critères d'évaluation clairs
• Évaluer les offres de manière cohérente et défendre la décision
• Gérer les contrats, les avenants et l'exécution
• Tenir des dossiers complets pour l'audit et l'examen

Des systèmes solides de passation et de gestion des marchés aident les organisations à :

• Réduire les retards de passation des marchés et les appels d'offres infructueux
• Optimiser l'utilisation des ressources
• Réduire le risque de plaintes et d'observations d'audit
• Exécuter les contrats dans les délais et selon la qualité requise

This Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

Who Should Attend This Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi Training?

Ce programme s'adresse à :

• Agribusiness development specialists from national ministries of agriculture
• Regional development agency officers managing infrastructure sub-projects
• Municipal economic development planners from secondary and tertiary cities
• Project implementation unit (PIU) engineers and procurement specialists
• Public agricultural marketing board officials and trade facility supervisors
• National food safety and phytosanitary inspection authority inspectors
• Rural enterprise advisors supporting agricultural aggregation models
• Donor-funded project officers working on trade facilitation and market access
• Private sector managers operating rural cold storage and aggregation centres
• Responsables et chargés de la passation des marchés
• Gestionnaires et administrateurs de contrats
• Gestionnaires de projets et de programmes

Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.

Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi Training Objectives

Upon successful completion of this Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi Training, participants will be able to:

• Evaluate engineering parameters, cold room sizing, and refrigeration requirements for perishable horticulture
• Formulate operational models and fee structures for municipal wholesale collection centres
• Align national phytosanitary certification procedures with international trade standards and UNECE norms
• Design smallholder aggregation mechanisms and cold chain handling protocols to minimise post-harvest losses
• Assess public-private partnership models and commercial governance arrangements for municipal hubs
• Construct functional facility layouts integrating cross-docking, sortation, grading, and testing functions
• Draft comprehensive operational plans for secondary city aggregation points to support trade linkages
• Expliquer le cycle de passation des marchés et les règles qui s'y appliquent
• Élaborer un plan de passation des marchés lié au calendrier du projet
• Choisir une méthode et une approche du marché adaptées

Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.

Contenu et structure du programme

Le programme se déroule sur 5 jours. Chaque journée associe apports d'experts, travail pratique et un atelier ou une étude de cas de clôture :

• First Day: Hub Infrastructure, Sizing, and Post-Harvest Cooling Engineering
• Second Day: Wholesale Collection Centre Operations and Logistics Management
• Third Day: Quality Compliance, Food Safety, and Phytosanitary Integration
• Fourth Day: Farmer-to-Market Linkages and Secondary City Value Chains
• Fifth Day: Facility Governance, PPP Models, and Project Feasibility Plans

Contenu détaillé jour par jour

First Day | Hub Infrastructure, Sizing, and Post-Harvest Cooling Engineering

• Primary determinants of hub sizing based on catchment area yields and seasonality
• Cold chain technical specifications: precooling methods, forced-air cooling, and humidity control
• Refrigerant selection, energy efficiency measures, and thermal insulation engineering standards
• Layout design for multi-commodity cold stores, ripening rooms, and handling areas
• Reviewing civil works bills of quantities and technical specifications for donor projects

Workshop: Hub Infrastructure, Sizing, and Post-Harvest Cooling Engineering: Applying It to Your Institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Second Day | Wholesale Collection Centre Operations and Logistics Management

• Cross-docking operations, internal traffic circulation, and loading bay configurations
• Material handling equipment selection, palletisation norms, and staging operations
• Inventory tracking, warehouse management systems (WMS), and digital weighbridge integration
• Operating fee structures: stall rentals, throughput tariffs, and handling service charges
• Standard operating procedures for daily aggregation, wash-down, and bio-waste management

Workshop: Wholesale Collection Centre Operations and Logistics Management: Applying It to Your Institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Third Day | Quality Compliance, Food Safety, and Phytosanitary Integration

• Integrating HACCP principles and GlobalG.A.P. requirements into hub operations
• Phytosanitary inspection facilities, quarantine handling, and laboratory testing protocols
• Traceability systems from primary producer batching to final consignment export
• UNECE commercial quality standards for fresh fruit and vegetable sorting and grading
• Packaging standards, returnable plastic crate management, and labelling requirements

Case Study: Quality Compliance, Food Safety, and Phytosanitary Integration in Practice

Les participants analysent un cas réaliste, comparent les choix effectués aux bonnes pratiques et en tirent des enseignements applicables à leur propre contexte.

Fourth Day | Farmer-to-Market Linkages and Secondary City Value Chains

• Producer organisation aggregation models, outgrower contracts, and delivery scheduling
• Secondary city distribution networks and consolidation for major export transit corridors
• Commercial contracting arrangements between collection centres and retail buyers
• Mitigating seasonal cash flow challenges and setting operational working capital buffers
• Gender and youth integration in post-harvest handling, sorting, and agro-processing jobs

Workshop: Farmer-to-Market Linkages and Secondary City Value Chains: Applying It to Your Institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Fifth Day | Facility Governance, PPP Models, and Project Feasibility Plans

• Public asset management vs concession agreements: selecting the appropriate operating model
• Financial modeling of hub operational costs, amortisation, and break-even points
• Key performance indicators for donor-funded infrastructure and facility operational audits
• Environmental and social management frameworks (ESMF) for rural infrastructure sites
• Participant presentations: secondary city agro-logistics facility operational designs

Capstone Exercise: Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi Action Plan for Your Institution

Les participants synthétisent la semaine dans un plan d'action pour leur institution, avec des priorités, des responsables et des premières étapes, puis le présentent à leurs pairs et aux animateurs pour recueillir leurs retours.

Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi Training Methodology

The training applies adult learning principles through interactive technical lectures, project case evaluations, engineering blueprint analysis, and facilitated group design workshops. Participants work directly with practical civil works specifications and logistics flow diagrams from live agricultural programmes. The curriculum incorporates field-level evaluation of operational Georgian logistics facilities, allowing delegates to assess mechanical installations, quality control checkpoints, and private concession models in practice.

Le programme associe :

• Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
• Études de cas régionales et internationales
• Travaux de groupe et exercices pratiques
• Simulations et jeux de rôle le cas échéant
• Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
• Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
• Des outils et modèles pratiques à réutiliser au travail
• Réflexion quotidienne et plan d'action

Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.

Résultats attendus

Upon completion of this Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi Training, participants will be able to:

• Capacity to evaluate and validate civil works technical specifications for rural cold storage
• Competence in designing sustainable fee models and operational structures for wholesale collection centres
• Practical skill in aligning hub layouts with international phytosanitary and food safety controls
• Detailed understanding of smallholder supply integration and outgrower delivery management
• Ability to audit donor-funded infrastructure projects against planned operational efficiency metrics
• A completed preliminary operational brief for a secondary city agro-logistics hub project
• Planifier des marchés adaptés aux besoins et au calendrier du projet
• Rédiger des spécifications et des critères d'évaluation clairs

Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.

Institutional Application of Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi Training

Ce programme aide les organisations à renforcer :

• Planification et stratégie de passation des marchés
• Pratique de l'évaluation
• Gestion des contrats
• Traitement des plaintes
• Dossiers de passation des marchés et préparation aux audits

Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :

• Plans et calendriers de passation des marchés
• Spécifications et critères d'évaluation
• Rapports d'évaluation
• Suivi des contrats
• Gestion des avenants et des réclamations

Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.

Pertinence régionale & mise en application

Europe

Les institutions européennes pratiquent la passation et la gestion des marchés dans des cadres réglementaires détaillés et des programmes de réforme. Les participants européens peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes établies fonctionnent dans des conditions différentes.

Afrique

À travers l'Afrique, les ministères, les agences et les équipes de projet chargés de la passation et de la gestion des marchés travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs, qui attendent des systèmes clairs et des preuves. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources avec lesquelles ils travaillent.

Moyen-Orient

Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification sollicitent de plus en plus la passation et la gestion des marchés. Les participants examinent comment développer, au sein des organismes publics et des entreprises, les compétences dont ces plans ont besoin.

Asie

Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.

Pacifique

Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, de distance et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées de passation et de gestion des marchés, adaptées aux institutions de petite taille.

Holding the programme in Tbilisi, Georgia brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how procurement and contract management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.

Profil du pays d'accueil – Géorgie

Programmes, ateliers, immersions et formations à Tbilissi, Géorgie, par Risalat Consultants International

Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.

Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi Training Deliverables

Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.

Avant le programme

• Pré-évaluation des participants
• Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi Readiness Assessment
• Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi Resource Pack
• Lectures préparatoires
• Aide et conseils gratuits pour le visa

Pendant le programme

• Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
• Hébergement avec petit-déjeuner
• Dîner de bienvenue et de réseautage
• Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
• Comprehensive Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi Training Manual
• Modèle de plan de passation des marchés
• Grille de notation pour l'évaluation des offres
• Modèle de plan de gestion des contrats
• Registre des avenants et des réclamations
• Ateliers pratiques & simulations
• Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
• Déjeuner et pauses-café quotidiens
• Accès complet aux installations du lieu de formation
• Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
• Visite de terrain (le cas échéant)
• Visite récréative de la ville

Après le programme

• Certificat de participation
• Distinction Risalat de participation au programme
• Documents de référence après la formation
• Liste de contrôle des dossiers de passation des marchés
• Outil de suivi de l'exécution des contrats
• Accompagnement après la formation & conseils de suivi
• Rapport du programme

Les institutions peuvent aussi demander une version intra sur mesure de ce programme, dispensée dans leurs locaux ou en ligne. Demander une proposition.

Common Challenges in Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi, And How This Training Helps

Comment les institutions peuvent-elles planifier des marchés adaptés aux besoins et au calendrier du projet ?

The programme addresses this directly on the first day (Hub Infrastructure, Sizing, and Post-Harvest Cooling Engineering), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles rédiger des spécifications et des critères d'évaluation clairs ?

The programme addresses this directly on the second day (Wholesale Collection Centre Operations and Logistics Management), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles évaluer les offres de manière cohérente et défendre la décision ?

The programme addresses this directly on the third day (Quality Compliance, Food Safety, and Phytosanitary Integration), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles gérer les contrats, les avenants et l'exécution ?

The programme addresses this directly on the fourth day (Farmer-to-Market Linkages and Secondary City Value Chains), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles tenir des dossiers complets pour l'audit et l'examen ?

The programme addresses this directly on the fifth day (Facility Governance, PPP Models, and Project Feasibility Plans), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Questions fréquentes

When and where does the Agro-Logistics Hub Infrastructure and Regional Value Chain Linkages in Tbilisi programme take place?

It runs from 11 Jan 2027 to 15 Jan 2027, in Tbilisi, Georgia. The registration deadline is shown at the top of this page.

Qui devrait participer ?

The programme is designed for agribusiness development specialists from national ministries of agriculture, regional development agency officers managing infrastructure sub-projects, municipal economic development planners from secondary and tertiary cities, project implementation unit (PIU) engineers and procurement specialists, and others who want practical skills in procurement and contract management.

Recevrai-je un certificat ?

Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.

Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?

Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.

Faut-il une expérience préalable en passation et gestion des marchés ?

Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.

Training courses in TbilisiProcurement, Supply Chain & Logistics training courses

Other dates and cities for this subject: Infrastructure, Roads and Transport Projects training courses (161 upcoming dates).

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