Datos clave
- Fechas
- 5–8 abr 2027 (4 días)
- Dónde
- Singapur, Singapur
- Tarifa por participante
- 2.200 £ (GBP)
- Pago
- Mediante factura y transferencia bancaria
- Cierre de inscripciones
- 6 Mar 2027
- Certificado
- Certificado de finalización
- Opción interna
- Impártalo para su equipo, en sus fechas
En esta página 14 secciones
Descripción del programa
This intensive four-day training programme examines the critical technical and operational pathways for modernising social registries and scaling government-to-person (G2P) payments. Grounded in the digital public infrastructure paradigm, the course reviews how social protection agencies move away from fragmented, manual transfer processes. Participants analyse the architectural requirements needed to establish interoperable, dynamic registries that communicate securely with civil registration, digital foundational identification, and financial sector payment switches to deliver timely social assistance directly to citizen accounts.
Hosted in Singapore, a global benchmark for digital governance and data exchange systems, the course exposes practitioners to advanced data management frameworks and modern payment switch integration. Delivered through practical, scenario-based learning, the curriculum covers end-to-end payment rails, digital identity verification protocols, automated account validation, and data sovereignty safeguards. The technical modules explicitly address interoperability standards, real-time settlement mechanisms, open application programming interfaces (APIs), and robust cybersecurity baselines suitable for complex, large-scale social transfer delivery.
Participants explore practical methods to re-engineer business processes across social safety nets, focusing on data privacy, consent management, and automated grievance redressal mechanisms. By bridging the operational divide between social welfare leadership and digital architecture teams, the programme equips delegates with actionable strategies to design, procure, and supervise integrated digital ecosystems. The course equips institutions to eliminate duplicate registries, reduce leakage, enhance financial inclusion for vulnerable households, and ensure high levels of transparency throughout the beneficiary lifecycle.
Public agencies and social protection implementers are urgently transitioning toward integrated digital transfer ecosystems to improve delivery speed, reduce leakage, and enhance emergency responsiveness. This shift is critical for executing major social transfer operations financed by initiatives such as the Beneficiary FIRST Social Protection Project. Developing resilient, direct-to-account transfer mechanisms and dynamic registry architectures ensures that vulnerable populations receive accurate support promptly while safeguarding data privacy and public trust.
Impartido por Risalat Consultants International en Singapur, combina sesiones dirigidas por expertos, casos reales y trabajo en grupo para que los participantes puedan aplicar lo aprendido en su propia institución.
The Programme Strengthens Institutional Capability
- Principles of dynamic social registries versus static beneficiary databases in digital governance
- Technical integration of foundational digital identity systems with social protection databases
- Open API frameworks and secure data exchange protocols for cross-agency interoperability
- Data hygiene protocols, deduplication algorithms, and civil registration validation pipelines
- Institutional governance arrangements for inter-agency registry management and data sharing
- Mapping modern G2P payment ecosystems: Treasury single accounts, fast payment switches, and payment service providers
- Direct-to-account transfer modalities: Commercial bank accounts, basic transaction accounts, and mobile wallets
- Implementing transaction routing, batch processing, and automated payment reconciliation models
- Estrategia digital y planificación de la transformación
- Gobernanza y calidad de los datos
- Análisis y visualización de datos
- Fundamentos de ciberseguridad y gestión de riesgos
It is designed for department of Social Welfare and Development (DSWD) payment system directors, digital social safety net programme managers and technical officers, social protection information systems and ICT specialists and others who want practical, current skills in digital government, data and technology.
The Growing Importance of Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore
Los servicios digitales, los datos y las nuevas tecnologías están cambiando la forma de trabajar de las instituciones y de atender a la ciudadanía. Bien hechos, hacen los servicios más rápidos, baratos y transparentes; mal hechos, despilfarran dinero y exponen los datos a riesgos.
Las instituciones necesitan personas capaces de planificar el cambio digital, gestionar los datos de forma responsable, proteger los sistemas y utilizar la evidencia de los datos en sus decisiones. Hoy estas competencias se esperan en todas las funciones, no solo en TI.
Las organizaciones necesitan cada vez más profesionales capaces de:
- Planificar iniciativas digitales que resuelvan problemas reales
- Gestionar la calidad, la protección y el intercambio de datos
- Analizar datos y presentarlos con claridad
- Gestionar los riesgos cibernéticos y tecnológicos
- Guiar a las personas en el cambio digital
Unos sistemas sólidos de gobierno digital, datos y tecnología ayudan a las organizaciones a:
- Prestar servicios más rápidos y accesibles
- Aprovechar mejor los datos en las decisiones
- Proteger los sistemas y los datos personales
- Obtener valor de las inversiones tecnológicas
This Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore Training?
Este programa está dirigido a:
- Department of Social Welfare and Development (DSWD) payment system directors
- Digital social safety net programme managers and technical officers
- Social protection information systems and ICT specialists
- Managers of national social registries and targeting databases
- Central bank and financial sector digital payment policy advisors
- Project management unit (PMU) directors for donor-funded social safety nets
- Grievance redress mechanism (GRM) officers and social accountability specialists
- Data protection officers and digital legal compliance specialists in government
- Social protection specialists from multilateral development banks and UN agencies
- Gerentes y responsables de TIC
- Responsables de transformación digital
- Analistas de datos y estadísticos
El programa es adecuado tanto para profesionales con experiencia como para quienes asumen nuevas responsabilidades. Se fomentan los grupos que mezclan instituciones y países, porque los participantes aprenden mucho de la experiencia de los demás.
Marque lo que su equipo necesita ser capaz de hacer.
Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore Training Objectives
Upon successful completion of this Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore Training, participants will be able to:
- Formulate interoperability standards and data exchange frameworks for social registry integration with national foundational identity systems
- Design direct-to-account G2P transaction rails utilising open payment switches, commercial banks, and mobile money operators
- Establish automated beneficiary verification workflows using modern API architectures and real-time civil registration data
- Implement comprehensive data protection, privacy-by-design principles, and consent protocols consistent with national legal frameworks
- Structure dynamic social registry intake and updating mechanisms to eliminate ghost beneficiaries and redundant programme databases
- Operationalise automated grievance redressal mechanisms and audit tracking systems across the social transfer transaction lifecycle
- Appraise functional requirements and procurement specifications for modern social protection MIS and G2P payment gateway software
- Explicar las principales tendencias del gobierno digital y el uso de datos
- Planificar una iniciativa digital vinculada a los objetivos de servicio
- Aplicar principios de gobernanza y calidad de los datos
Cada objetivo se practica durante el programa mediante ejercicios, casos o trabajo en grupo, de modo que los participantes salgan siendo capaces de hacerlo, no solo de describirlo.
Contenido y estructura del programa
- Day 1: Social Registry Architecture and Foundational Identity Integration & Social Registry Modernisation
- Principles of dynamic social registries versus static beneficiary databases in digital governance
- Technical integration of foundational digital identity systems with social protection databases
- Open API frameworks and secure data exchange protocols for cross-agency interoperability
- Data hygiene protocols, deduplication algorithms, and civil registration validation pipelines
- Institutional governance arrangements for inter-agency registry management and data sharing
- Mapping modern G2P payment ecosystems: Treasury single accounts, fast payment switches, and payment service providers
- Direct-to-account transfer modalities: Commercial bank accounts, basic transaction accounts, and mobile wallets
- Implementing transaction routing, batch processing, and automated payment reconciliation models
- Liquidity management, cash-out point distribution networks, and merchant acceptance infrastructure
- Account validation protocols and eliminating payment failure rates within government transfer schemes
- Privacy-by-design architectures, data sovereignty, and encryption standards for social welfare datasets
- User consent models, role-based access control, and comprehensive cybersecurity threat mitigation
- Designing multi-channel, automated grievance redressal mechanisms for missing or delayed transfers
- Audit trail configurations, system transparency, and anti-fraud monitoring across payment pipelines
- Regulatory compliance: Aligning social transfer operations with national personal data protection acts
- Drafting technical specifications, terms of reference, and functional requirements for social MIS and payment gateways
- Managing vendor relationships, software licensing, and open-source versus proprietary digital solutions
- Business process re-engineering: Transitioning legacy cash delivery systems to modern direct-to-account rails
- Developing standard operating procedures for field offices, verification agents, and helpdesks
- Action planning: Structuring institutional reform roadmaps for social registry and G2P modernization
Contenido completo día a día
El programa dura 4 días. Cada jornada combina aportaciones de expertos, trabajo práctico y un taller o estudio de caso final:
- First Day: Day 1: Social Registry Architecture and Foundational Identity Integration
- Second Day: Day 2: G2P Payment Rails, Payment Switches, and Financial Interoperability
- Third Day: Day 3: Data Protection, Information Security, and Grievance Automation
- Fourth Day: Day 4: System Procurement, Transition Roadmaps, and Institutional Rollout
Contenido completo día a día
First Day | Day 1: Social Registry Architecture and Foundational Identity Integration & Social Registry Modernisation
- Principles of dynamic social registries versus static beneficiary databases in digital governance
- Technical integration of foundational digital identity systems with social protection databases
- Open API frameworks and secure data exchange protocols for cross-agency interoperability
- Data hygiene protocols, deduplication algorithms, and civil registration validation pipelines
- Institutional governance arrangements for inter-agency registry management and data sharing
Workshop: Day 1: Social Registry Architecture and Foundational Identity Integration: Applying It to Your Institution
Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.
Second Day | Day 2: G2P Payment Rails, Payment Switches, and Financial Interoperability
- Mapping modern G2P payment ecosystems: Treasury single accounts, fast payment switches, and payment service providers
- Direct-to-account transfer modalities: Commercial bank accounts, basic transaction accounts, and mobile wallets
- Implementing transaction routing, batch processing, and automated payment reconciliation models
- Liquidity management, cash-out point distribution networks, and merchant acceptance infrastructure
- Account validation protocols and eliminating payment failure rates within government transfer schemes
Workshop: Day 2: G2P Payment Rails, Payment Switches, and Financial Interoperability: Applying It to Your Institution
Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.
Third Day | Day 3: Data Protection, Information Security, and Grievance Automation
- Privacy-by-design architectures, data sovereignty, and encryption standards for social welfare datasets
- User consent models, role-based access control, and comprehensive cybersecurity threat mitigation
- Designing multi-channel, automated grievance redressal mechanisms for missing or delayed transfers
- Audit trail configurations, system transparency, and anti-fraud monitoring across payment pipelines
- Regulatory compliance: Aligning social transfer operations with national personal data protection acts
Case Study: Day 3: Data Protection, Information Security, and Grievance Automation in Practice
Los participantes analizan un caso realista, comparan las decisiones tomadas con las buenas prácticas y extraen lecciones que pueden aplicar en su propio contexto.
Fourth Day | Day 4: System Procurement, Transition Roadmaps, and Institutional Rollout
- Drafting technical specifications, terms of reference, and functional requirements for social MIS and payment gateways
- Managing vendor relationships, software licensing, and open-source versus proprietary digital solutions
- Business process re-engineering: Transitioning legacy cash delivery systems to modern direct-to-account rails
- Developing standard operating procedures for field offices, verification agents, and helpdesks
- Action planning: Structuring institutional reform roadmaps for social registry and G2P modernization
Capstone Exercise: Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore Action Plan for Your Institution
Los participantes integran lo aprendido durante la semana en un plan de acción para su propia institución, con prioridades, responsables y primeros pasos, y lo presentan para recibir comentarios de sus pares y de los facilitadores.
Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore Training Methodology
The training employs a participatory, adult-learning methodology structured around practical technical applications, systems architecture walk-throughs, and comparative case assessments. Participants engage in hands-on design clinics, process-mapping exercises, and small-group problem-solving sessions using real-world operational scenarios from social safety net programmes. Group debates and structured peer reviews facilitate knowledge transfer between technical ICT teams and social policy leadership, culminating in the development of applied institutional action plans for each delegate organisation.
El programa combina:
- Sesiones dirigidas por expertos sobre la práctica actual
- Estudios de caso regionales e internacionales
- Trabajo en grupo y ejercicios prácticos
- Simulaciones y juegos de rol cuando proceda
- Análisis de los desafíos propios de los participantes
- Aprendizaje entre pares de distintas instituciones y países
- Herramientas y plantillas prácticas para llevar al trabajo
- Reflexión diaria y planificación de acciones
Antes del programa, una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a comprender la función y las prioridades de cada participante, para adaptar los ejemplos y ejercicios al grupo. Cada jornada termina con una breve reflexión en la que los participantes anotan lo que aplicarán en su trabajo.
Resultados esperados
Upon completion of this Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore Training, participants will be able to:
- Completed technical architecture blueprints for social registry interoperability with national digital identity registers
- Formulated operational frameworks for direct-to-account G2P transfer delivery via diverse payment service providers
- Drafted system integration protocols for real-time payment reconciliation and automated error mitigation
- Established institutional data privacy compliance checklists aligned with national data protection legislation
- Designed standard operating procedures for automated, multi-channel grievance redressal mechanisms
- Prepared procurement terms of reference and functional specifications for national social protection digital infrastructure
- Planificar iniciativas digitales vinculadas a los objetivos de servicio
- Aplicar principios de gobernanza y calidad de los datos
Los participantes se marchan con un plan de acción personal y herramientas prácticas que pueden utilizar en su institución desde la primera semana de regreso. Las instituciones que envían a varios participantes pueden aprovechar el programa para acordar métodos y plantillas comunes entre equipos, lo que facilita mantener las mejoras.
2.200 £ por participante · factura y transferencia bancaria · descuento para grupos de 5 o más personas
Cinco o más personas de una misma organización: solicite la tarifa de grupo al pedir la factura.
Diez o más: una versión interna para su institución puede costar menos por persona. Solicite un presupuesto para una formación interna.
Registration closes in 113 days (6 Mar 2027)
Institutional Application of Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore Training
Este programa ayuda a las organizaciones a fortalecer:
- Estrategia digital
- Gobernanza de datos
- Decisiones basadas en datos
- Ciberseguridad
- Gestión de la tecnología
Los participantes regresan con herramientas prácticas para mejorar:
- Inventarios de datos
- Paneles de control
- Registros de riesgos
- Adquisición de tecnología
- Planes de cambio
El programa está concebido para que el aprendizaje pase del aula a la institución. Siempre que es posible, los participantes trabajan con sus propios procesos y documentos, y se marchan con un plan de acción que sus responsables pueden revisar y respaldar.
Pertinencia y aplicación regionales
Europa
Las instituciones europeas aplican el gobierno digital, los datos y la tecnología dentro de marcos normativos detallados y agendas de reforma. Los participantes de Europa pueden comparar su práctica con colegas de otras regiones y comprobar cómo funcionan los métodos consolidados en condiciones distintas.
África
En toda África, los ministerios, organismos y equipos de proyecto que trabajan en gobierno digital, datos y tecnología operan cada vez más junto a programas financiados por donantes que exigen sistemas claros y evidencias. El programa ayuda a los participantes a adaptar las buenas prácticas a las instituciones y los recursos con los que trabajan.
Oriente Medio
En Oriente Medio, las estrategias nacionales de desarrollo y los planes de diversificación imponen exigencias crecientes en materia de gobierno digital, datos y tecnología. Los participantes analizan cómo crear dentro de los organismos públicos y las empresas la capacidad que estos planes requieren.
Asia
Las instituciones de toda Asia combinan un rápido crecimiento con ambiciosos programas de modernización. Los participantes de Asia pueden compartir su experiencia en el escalamiento rápido de sistemas y conocer los enfoques utilizados en otros lugares.
Pacífico
Los pequeños Estados insulares y del Pacífico afrontan limitaciones particulares de tamaño, distancia y capacidad. El programa destaca enfoques prácticos y proporcionados de gobierno digital, datos y tecnología adecuados para instituciones más pequeñas.
Celebrar el programa en Singapur permite a los participantes reunirse lejos de las presiones cotidianas, de modo que puedan comparar cómo se gestionan el gobierno digital, los datos y la tecnología en contextos diferentes. El mismo programa también puede impartirse de forma interna para una sola institución, en su propio país o en línea, con casos extraídos de su trabajo actual.
- Recopilar
- Depurar
- Almacenar
- Analizar
- Decidir
Perfil del país anfitrión: Singapur
Programas, talleres, visitas técnicas y cursos de formación en Singapur, de Risalat Consultants International
Estudiar fuera de su país ofrece a los participantes tiempo para concentrarse, una mirada nueva sobre su propia institución y la oportunidad de crear una red con colegas de otros países.
Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore Training Deliverables
Los participantes reciben apoyo antes, durante y después del programa, de modo que la preparación, el aprendizaje y el seguimiento formen una experiencia continua.
Antes del programa
- Evaluación previa del participante
- Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore Readiness Assessment
- Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore Resource Pack
- Materiales de lectura preparatoria
- Apoyo y asesoramiento gratuitos para el visado
Durante el programa
- Recogida en el aeropuerto y asistencia de bienvenida
- Alojamiento con desayuno
- Cena de bienvenida y networking
- Kit de formación de Risalat (bolsa, botella, taza, camiseta, gorra, funda de pasaporte, bolígrafos, cuaderno, imán y llavero)
- Comprehensive Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore Training Manual
- Lista de verificación de madurez digital
- Plantilla de inventario de datos
- Plantilla de planificación de paneles
- Registro de riesgos tecnológicos
- Talleres prácticos y simulaciones
- Debates en grupo y aprendizaje entre pares
- Almuerzo y refrigerios diarios
- Acceso completo a las instalaciones de la sede de formación
- Mini Pad / tableta con materiales didácticos digitales
- Visita de campo (cuando proceda)
- Recorrido turístico por la ciudad
Después del programa
- Certificado de finalización
- Reconocimiento a la participación en programas de Risalat
- Materiales de consulta posteriores a la formación
- Autoevaluación de gobernanza de datos
- Lista de verificación para la revisión de proyectos digitales
- Apoyo posterior a la formación y orientación de seguimiento
- Informe del programa
Las instituciones también pueden solicitar una versión interna de este programa adaptada a sus necesidades, impartida en sus instalaciones o en línea. Solicitar una propuesta.
Common Challenges in Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore, And How This Training Helps
¿Cómo pueden las instituciones planificar iniciativas digitales que resuelvan problemas reales?
The programme addresses this directly on the first day (Day 1: Social Registry Architecture and Foundational Identity Integration), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
¿Cómo pueden las instituciones gestionar la calidad, la protección y el intercambio de datos?
The programme addresses this directly on the second day (Day 2: G2P Payment Rails, Payment Switches, and Financial Interoperability), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
¿Cómo pueden las instituciones analizar datos y presentarlos con claridad?
The programme addresses this directly on the third day (Day 3: Data Protection, Information Security, and Grievance Automation), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
¿Cómo pueden las instituciones gestionar los riesgos cibernéticos y tecnológicos?
The programme addresses this directly on the fourth day (Day 4: System Procurement, Transition Roadmaps, and Institutional Rollout), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
¿Cómo pueden las instituciones guiar a las personas en el cambio digital?
The programme addresses this directly on the first day (Day 1: Social Registry Architecture and Foundational Identity Integration), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Preguntas frecuentes
When and where does the Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore programme take place?
It runs from 5 Apr 2027 to 8 Apr 2027, in Singapore. The registration deadline is shown at the top of this page.
¿Quién debería asistir?
The programme is designed for department of Social Welfare and Development (DSWD) payment system directors, digital social safety net programme managers and technical officers, social protection information systems and ICT specialists, managers of national social registries and targeting databases, and others who want practical skills in digital government, data and technology.
¿Recibiré un certificado?
Sí. Los participantes que completan el programa reciben un Certificado de finalización de Risalat Consultants International.
¿Puede impartirse este programa solo para nuestra institución?
Sí. Podemos impartir una versión interna a medida en sus instalaciones, en otra ciudad o en línea, construida en torno a sus propios casos. Utilice la solicitud de propuesta de esta página.
¿Necesito experiencia previa en gobierno digital, datos y tecnología?
No se requiere formación especializada más allá de la experiencia en un puesto afín. Una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a adaptar las sesiones al grupo.
Who Will Deliver This Programme
Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:
How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.
Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.
Cursos de formación en SingapurRetirement and Social Insurance training courses
Por qué Singapur para este programa
Singapur es conocida por la eficiencia de sus servicios públicos, su administración electrónica y su planificación urbana, todos ellos útiles para visitas de estudio.
The Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore programme in April 2027 brings together officials and professionals from across the Asia region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Cómo llegar: Changi (SIN).
Compruebe si necesita visado con el Verificador de visados gratuito y solicite una carta de invitación una vez inscrito.
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- OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos) OCDE
- Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD
- Open Contracting Partnership Open Contracting Partnership
For teams and institutions
Bring your team
Teams that learn together apply more at work. Tell us how many people and how you would like to take part: we reply with a group quote within two working days.
Other dates and cities for this subject: Social Protection and Cash Transfers training courses (44 upcoming dates).
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Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.
