Retirement and Social Insurance4-day programme

Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore

Dates5–8 avr. 2027
LieuSingapour, Singapour
LieuCommuniqué à l'inscription
Register by6 Mar 2027

Points clés

Dates
5–8 avr. 2027 (4 jours)
Lieu
Singapour, Singapour
Frais par participant
2 200 £ (GBP)
Paiement
Sur facture et par virement bancaire
Clôture des inscriptions
6 Mar 2027
Certificat
Certificat de participation
Sur cette page 14 sections

Présentation du programme

This intensive four-day training programme examines the critical technical and operational pathways for modernising social registries and scaling government-to-person (G2P) payments. Grounded in the digital public infrastructure paradigm, the course reviews how social protection agencies move away from fragmented, manual transfer processes. Participants analyse the architectural requirements needed to establish interoperable, dynamic registries that communicate securely with civil registration, digital foundational identification, and financial sector payment switches to deliver timely social assistance directly to citizen accounts.

Hosted in Singapore, a global benchmark for digital governance and data exchange systems, the course exposes practitioners to advanced data management frameworks and modern payment switch integration. Delivered through practical, scenario-based learning, the curriculum covers end-to-end payment rails, digital identity verification protocols, automated account validation, and data sovereignty safeguards. The technical modules explicitly address interoperability standards, real-time settlement mechanisms, open application programming interfaces (APIs), and robust cybersecurity baselines suitable for complex, large-scale social transfer delivery.

Participants explore practical methods to re-engineer business processes across social safety nets, focusing on data privacy, consent management, and automated grievance redressal mechanisms. By bridging the operational divide between social welfare leadership and digital architecture teams, the programme equips delegates with actionable strategies to design, procure, and supervise integrated digital ecosystems. The course equips institutions to eliminate duplicate registries, reduce leakage, enhance financial inclusion for vulnerable households, and ensure high levels of transparency throughout the beneficiary lifecycle.

Public agencies and social protection implementers are urgently transitioning toward integrated digital transfer ecosystems to improve delivery speed, reduce leakage, and enhance emergency responsiveness. This shift is critical for executing major social transfer operations financed by initiatives such as the Beneficiary FIRST Social Protection Project. Developing resilient, direct-to-account transfer mechanisms and dynamic registry architectures ensures that vulnerable populations receive accurate support promptly while safeguarding data privacy and public trust.

Proposé par Risalat Consultants International à Singapour, il associe sessions animées par des experts, cas réels et travaux de groupe, afin que les participants puissent appliquer leurs acquis dans leur propre institution.

The Programme Strengthens Institutional Capability

  • Principles of dynamic social registries versus static beneficiary databases in digital governance
  • Technical integration of foundational digital identity systems with social protection databases
  • Open API frameworks and secure data exchange protocols for cross-agency interoperability
  • Data hygiene protocols, deduplication algorithms, and civil registration validation pipelines
  • Institutional governance arrangements for inter-agency registry management and data sharing
  • Mapping modern G2P payment ecosystems: Treasury single accounts, fast payment switches, and payment service providers
  • Direct-to-account transfer modalities: Commercial bank accounts, basic transaction accounts, and mobile wallets
  • Implementing transaction routing, batch processing, and automated payment reconciliation models
  • Stratégie numérique et planification de la transformation
  • Gouvernance et qualité des données
  • Analyse et visualisation des données
  • Notions de base en cybersécurité et gestion des risques

It is designed for department of Social Welfare and Development (DSWD) payment system directors, digital social safety net programme managers and technical officers, social protection information systems and ICT specialists and others who want practical, current skills in digital government, data and technology.


The Growing Importance of Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore

Les services numériques, les données et les nouvelles technologies transforment le fonctionnement des institutions et le service rendu aux citoyens. Bien utilisés, ils rendent les services plus rapides, moins coûteux et plus transparents ; mal utilisés, ils gaspillent de l'argent et exposent les données à des risques.

Les institutions ont besoin de personnes capables de planifier le changement numérique, de gérer les données de manière responsable, de protéger les systèmes et d'utiliser les données probantes dans leurs décisions. Ces compétences sont désormais attendues dans toutes les fonctions, et pas seulement dans l'informatique.

Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :

  • Planifier des initiatives numériques qui résolvent de vrais problèmes
  • Gérer la qualité, la protection et le partage des données
  • Analyser les données et les présenter clairement
  • Gérer les risques cyber et technologiques
  • Accompagner les équipes dans le changement numérique

Des systèmes solides d'administration numérique, de données et de technologies aident les organisations à :

  • Fournir des services plus rapides et plus accessibles
  • Mieux utiliser les données dans les décisions
  • Protéger les systèmes et les données personnelles
  • Tirer parti des investissements technologiques

This Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore Training?

Ce programme s'adresse à :

  • Department of Social Welfare and Development (DSWD) payment system directors
  • Digital social safety net programme managers and technical officers
  • Social protection information systems and ICT specialists
  • Managers of national social registries and targeting databases
  • Central bank and financial sector digital payment policy advisors
  • Project management unit (PMU) directors for donor-funded social safety nets
  • Grievance redress mechanism (GRM) officers and social accountability specialists
  • Data protection officers and digital legal compliance specialists in government
  • Social protection specialists from multilateral development banks and UN agencies
  • Responsables et chargés des TIC
  • Responsables de la transformation numérique
  • Analystes de données et statisticiens

Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.

Votre équipe en a-t-elle besoin ?

Cochez ce que votre équipe doit être capable de faire.

Cochez les éléments qui s'appliquent

Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore Training Objectives

Upon successful completion of this Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore Training, participants will be able to:

  • Formulate interoperability standards and data exchange frameworks for social registry integration with national foundational identity systems
  • Design direct-to-account G2P transaction rails utilising open payment switches, commercial banks, and mobile money operators
  • Establish automated beneficiary verification workflows using modern API architectures and real-time civil registration data
  • Implement comprehensive data protection, privacy-by-design principles, and consent protocols consistent with national legal frameworks
  • Structure dynamic social registry intake and updating mechanisms to eliminate ghost beneficiaries and redundant programme databases
  • Operationalise automated grievance redressal mechanisms and audit tracking systems across the social transfer transaction lifecycle
  • Appraise functional requirements and procurement specifications for modern social protection MIS and G2P payment gateway software
  • Expliquer les grandes tendances de l'administration numérique et de l'utilisation des données
  • Planifier une initiative numérique liée aux objectifs de service
  • Appliquer les principes de gouvernance et de qualité des données

Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.


Contenu et structure du programme

Votre parcours de 4 jours touchez un jour pour voir les sessions
    • Day 1: Social Registry Architecture and Foundational Identity Integration & Social Registry Modernisation
    • Principles of dynamic social registries versus static beneficiary databases in digital governance
    • Technical integration of foundational digital identity systems with social protection databases
    • Open API frameworks and secure data exchange protocols for cross-agency interoperability
    • Data hygiene protocols, deduplication algorithms, and civil registration validation pipelines
    • Institutional governance arrangements for inter-agency registry management and data sharing
Contenu détaillé jour par jour

Le programme se déroule sur 4 jours. Chaque journée associe apports d'experts, travaux pratiques et un atelier ou une étude de cas de clôture :

  • First Day: Day 1: Social Registry Architecture and Foundational Identity Integration
  • Second Day: Day 2: G2P Payment Rails, Payment Switches, and Financial Interoperability
  • Third Day: Day 3: Data Protection, Information Security, and Grievance Automation
  • Fourth Day: Day 4: System Procurement, Transition Roadmaps, and Institutional Rollout

Contenu détaillé jour par jour

First Day | Day 1: Social Registry Architecture and Foundational Identity Integration & Social Registry Modernisation

  • Principles of dynamic social registries versus static beneficiary databases in digital governance
  • Technical integration of foundational digital identity systems with social protection databases
  • Open API frameworks and secure data exchange protocols for cross-agency interoperability
  • Data hygiene protocols, deduplication algorithms, and civil registration validation pipelines
  • Institutional governance arrangements for inter-agency registry management and data sharing

Workshop: Day 1: Social Registry Architecture and Foundational Identity Integration: Applying It to Your Institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Second Day | Day 2: G2P Payment Rails, Payment Switches, and Financial Interoperability

  • Mapping modern G2P payment ecosystems: Treasury single accounts, fast payment switches, and payment service providers
  • Direct-to-account transfer modalities: Commercial bank accounts, basic transaction accounts, and mobile wallets
  • Implementing transaction routing, batch processing, and automated payment reconciliation models
  • Liquidity management, cash-out point distribution networks, and merchant acceptance infrastructure
  • Account validation protocols and eliminating payment failure rates within government transfer schemes

Workshop: Day 2: G2P Payment Rails, Payment Switches, and Financial Interoperability: Applying It to Your Institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Third Day | Day 3: Data Protection, Information Security, and Grievance Automation

  • Privacy-by-design architectures, data sovereignty, and encryption standards for social welfare datasets
  • User consent models, role-based access control, and comprehensive cybersecurity threat mitigation
  • Designing multi-channel, automated grievance redressal mechanisms for missing or delayed transfers
  • Audit trail configurations, system transparency, and anti-fraud monitoring across payment pipelines
  • Regulatory compliance: Aligning social transfer operations with national personal data protection acts

Case Study: Day 3: Data Protection, Information Security, and Grievance Automation in Practice

Les participants analysent un cas réaliste, comparent les choix effectués aux bonnes pratiques et en tirent des enseignements applicables à leur propre contexte.

Fourth Day | Day 4: System Procurement, Transition Roadmaps, and Institutional Rollout

  • Drafting technical specifications, terms of reference, and functional requirements for social MIS and payment gateways
  • Managing vendor relationships, software licensing, and open-source versus proprietary digital solutions
  • Business process re-engineering: Transitioning legacy cash delivery systems to modern direct-to-account rails
  • Developing standard operating procedures for field offices, verification agents, and helpdesks
  • Action planning: Structuring institutional reform roadmaps for social registry and G2P modernization

Capstone Exercise: Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore Action Plan for Your Institution

Les participants synthétisent la semaine dans un plan d'action pour leur institution, avec des priorités, des responsables et des premières étapes, puis le présentent à leurs pairs et aux animateurs pour recueillir leurs retours.


Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore Training Methodology

The training employs a participatory, adult-learning methodology structured around practical technical applications, systems architecture walk-throughs, and comparative case assessments. Participants engage in hands-on design clinics, process-mapping exercises, and small-group problem-solving sessions using real-world operational scenarios from social safety net programmes. Group debates and structured peer reviews facilitate knowledge transfer between technical ICT teams and social policy leadership, culminating in the development of applied institutional action plans for each delegate organisation.

Le programme associe :

  • Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
  • Études de cas régionales et internationales
  • Travaux de groupe et exercices pratiques
  • Simulations et jeux de rôle le cas échéant
  • Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
  • Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
  • Des outils et modèles pratiques à réutiliser au travail
  • Réflexion quotidienne et plan d'action

Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.


Résultats attendus

Upon completion of this Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore Training, participants will be able to:

  • Completed technical architecture blueprints for social registry interoperability with national digital identity registers
  • Formulated operational frameworks for direct-to-account G2P transfer delivery via diverse payment service providers
  • Drafted system integration protocols for real-time payment reconciliation and automated error mitigation
  • Established institutional data privacy compliance checklists aligned with national data protection legislation
  • Designed standard operating procedures for automated, multi-channel grievance redressal mechanisms
  • Prepared procurement terms of reference and functional specifications for national social protection digital infrastructure
  • Planifier des initiatives numériques liées aux objectifs de service
  • Appliquer les principes de gouvernance et de qualité des données

Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.

Planifiez les places de votre équipe

2 200 £ par participant · facture et virement bancaire · remise pour les groupes de 5 personnes ou plus

1participant(s)
2 200 £au tarif standard

Registration closes in 113 days (6 Mar 2027)


Institutional Application of Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore Training

Ce programme aide les organisations à renforcer :

  • Stratégie numérique
  • Gouvernance des données
  • Décisions fondées sur les données
  • Cybersécurité
  • Gestion des technologies

Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :

  • Inventaires des données
  • Tableaux de bord
  • Registres des risques
  • Achats de technologies
  • Plans de changement

Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.


Pertinence régionale & mise en application

Europe

Les institutions européennes pratiquent l'administration numérique, la gestion des données et des technologies dans le cadre de réglementations détaillées et de programmes de réforme. Les participants venus d'Europe peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.

Afrique

En Afrique, les ministères, agences et équipes de projet œuvrant dans l'administration numérique, les données et les technologies travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs qui exigent des systèmes clairs et des données probantes. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources avec lesquelles ils travaillent.

Moyen-Orient

Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification sollicitent de plus en plus l'administration numérique, les données et les technologies. Les participants examinent comment bâtir, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.

Asie

Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.

Pacifique

Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, de distance et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées de l'administration numérique, des données et des technologies, adaptées aux institutions de petite taille.

Organiser le programme à Singapour permet aux participants de se retrouver loin de leurs contraintes quotidiennes et de comparer la manière dont l'administration numérique, les données et les technologies sont gérées dans différents contextes. Le même programme peut aussi être dispensé en intra pour une seule institution, dans son pays ou en ligne, à partir de cas tirés de ses travaux en cours.

  1. Collecter
  2. Nettoyer
  3. Stocker
  4. Analyser
  5. Décider
Des données aux décisionsCe programme couvre : nettoyer, stocker, analyser, décider (mis en évidence).Une décision ne vaut que par l'étape la plus faible, souvent le nettoyage et le contrôle qualité.

Profil du pays d'accueil – Singapour

Programmes, ateliers, immersions et formations à Singapour par Risalat Consultants International

Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.


Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore Training Deliverables

Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.

Avant le programme

  • Pré-évaluation des participants
  • Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore Readiness Assessment
  • Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore Resource Pack
  • Lectures préparatoires
  • Aide et conseils gratuits pour le visa

Pendant le programme

  • Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
  • Hébergement avec petit-déjeuner
  • Dîner de bienvenue et de réseautage
  • Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
  • Comprehensive Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore Training Manual
  • Liste de contrôle de la maturité numérique
  • Modèle d'inventaire des données
  • Modèle de planification de tableau de bord
  • Registre des risques technologiques
  • Ateliers pratiques & simulations
  • Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
  • Déjeuner et pauses-café quotidiens
  • Accès complet aux installations du lieu de formation
  • Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
  • Visite de terrain (le cas échéant)
  • Visite récréative de la ville

Après le programme

  • Certificat de participation
  • Distinction Risalat de participation au programme
  • Documents de référence après la formation
  • Autoévaluation de la gouvernance des données
  • Liste de contrôle d'examen des projets numériques
  • Accompagnement après la formation & conseils de suivi
  • Rapport du programme

Les institutions peuvent aussi demander une version intra sur mesure de ce programme, dispensée dans leurs locaux ou en ligne. Demander une proposition.


Common Challenges in Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore, And How This Training Helps

Comment les institutions peuvent-elles planifier des initiatives numériques qui résolvent de vrais problèmes ?

The programme addresses this directly on the first day (Day 1: Social Registry Architecture and Foundational Identity Integration), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles gérer la qualité, la protection et le partage des données ?

The programme addresses this directly on the second day (Day 2: G2P Payment Rails, Payment Switches, and Financial Interoperability), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles analyser les données et les présenter clairement ?

The programme addresses this directly on the third day (Day 3: Data Protection, Information Security, and Grievance Automation), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles gérer les risques cyber et technologiques ?

The programme addresses this directly on the fourth day (Day 4: System Procurement, Transition Roadmaps, and Institutional Rollout), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles accompagner les équipes dans le changement numérique ?

The programme addresses this directly on the first day (Day 1: Social Registry Architecture and Foundational Identity Integration), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.


Questions fréquentes

When and where does the Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore programme take place?

It runs from 5 Apr 2027 to 8 Apr 2027, in Singapore. The registration deadline is shown at the top of this page.

Qui devrait participer ?

The programme is designed for department of Social Welfare and Development (DSWD) payment system directors, digital social safety net programme managers and technical officers, social protection information systems and ICT specialists, managers of national social registries and targeting databases, and others who want practical skills in digital government, data and technology.

Recevrai-je un certificat ?

Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.

Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?

Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.

Faut-il une expérience préalable en administration numérique, données et technologies ?

Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.

Who Will Deliver This Programme

Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:

Lead facilitatorA senior retirement and social insurance specialist with at least 10 years of practice on public-sector and donor-financed projects, who has done the work this programme teaches (Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation) and trained teams in it.
Practitioner co-facilitatorA current or recent practitioner from a project implementation unit, agency or consulting team, who brings live cases, documents and the mistakes to avoid.
Guest speakersWhere the programme allows, specialists from host-country institutions or financed projects who explain how the system works in practice.
Programme coordinatorA Risalat coordinator who handles the pre-assessment, logistics, visas and the follow-up after the programme.

How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.

Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.

Formations à SingapourRetirement and Social Insurance training courses

Pourquoi Singapour pour ce programme

Singapour est réputée pour l'efficacité de ses services publics, son administration électronique et son urbanisme, autant d'atouts pour les visites d'étude.

The Digital G2P Payment Integration & Social Registry Modernisation in Singapore programme in April 2027 brings together officials and professionals from across the Asia region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Accès : aéroport de Changi (SIN).

Vérifiez si vous avez besoin d'un visa avec le vérificateur de visa gratuit, et demandez une lettre d'invitation une fois inscrit.

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