Proveedor internacional de formación y firma consultora · Desde 2011Mejores decisiones para
gobiernos. equipos de proyecto. donantes. instituciones. líderes.
Risalat Consultants International trabaja junto a gobiernos, organismos públicos y equipos de proyecto, apoyando la ejecución sobre el terreno y desarrollando después capacidades duraderas en las instituciones mediante diagnósticos y aprendizaje aplicado en más de 80 ciudades. Desde 2011.
Risalat en resumen
Trabajos seleccionados con gobiernos y socios
Fuente: portafolio de Risalat
Asistencia oficial para el desarrollo, 2025
Principales donantes · variación frente a 2024
Datos preliminares; la OCDE prevé un nuevo descenso del −5,8 % en 2026. Fuente: OCDE, abril de 2026
Brecha de financiación para la adaptación climática
Financiación pública internacional para los países en desarrollo · al año
Fuente: Informe sobre la brecha de adaptación 2025 del PNUMA
Empleos expuestos a la IA
Porcentaje del empleo, por grupo de países
«Aproximadamente la mitad» se refiere a los empleos expuestos en las economías avanzadas. Fuente: FMI, 2024
Contratación pública, porcentaje del PIB
El mismo gasto, sistemas muy distintos
Datos de 2018. Fuente: Banco Mundial, 2020
One place for institutions, financiers and professionals
Evidence, tools and support that ministries, project teams, development partners and funds use every day.
Needs assessment, tailored programmes and results reported in your format.
Work with us →DataInstitutional Capacity BarometerHow ready institutions are, area by area and region by region, from anonymous self-assessments.
See the Barometer →Climate fundsAccreditation readiness checkWhere a GCF or Adaptation Fund accreditation reviewer is likely to find gaps, with a 90-day plan.
Check readiness →Learning pathsFrom free assessment to certificateTen paths: climate finance, procurement, project delivery, M&E, safeguards, speaking on camera and more.
Choose a path →ProgrammesFind a programme near youEvery city with upcoming programmes on one map, with the next dates in each.
Open the map →Free toolsThe Diagnostic CentreFree assessments, builders, blueprints and practice tests, with your results kept in your account.
Explore the tools →Trust:Quality assuranceIntegrity and policiesRegistrations and recognitionResultadosVerificar un certificadoVideos
Consulting in motion
From the first diagnosis to results that last
How Risalat works with ministries, agencies and project teams, in five steps.
- 01 DiagnoseFree diagnostics and needs assessments show where performance is lost, team by team.
- 02 DesignA plan built on the institution's own documents: priorities, roadmap, budget.
- 03 DeliverTraining, coaching and advisory support in 80+ cities, in-house and online.
- 04 MeasureBaselines, post-tests and results that a project or a donor can report.
- 05 SustainTools, trained trainers and procedures that stay with the institution.
Empiece con un diagnóstico gratuitoSee the approaches in action
59 categorías. Más de 80 ciudades. O su propia oficina.
Programas de fortalecimiento de capacidades gubernamentales en centros internacionales, cursos exclusivos para su equipo o coaching en el puesto de trabajo, allí donde usted trabaja.
Fortalecimiento de capacidades gubernamentales, del proyecto a la práctica.
Fortalecimiento de capacidades gubernamentales que perdura. No somos un catálogo de cursos. Trabajamos donde se produce el desarrollo, con ministerios, organismos y equipos de proyecto, y después ponemos lo que funciona en manos de las instituciones que deben sostenerlo.
Qué está pasando ahora mismo
Titulares en directo del mundo del desarrollo, junto a los análisis prácticos más recientes de Risalat.
Starting soon · open for registration
Lo último de Análisis de RisalatDesplácese para ver más →
- Energy Contract Management in the Maldives: Avoiding Claims
Avoid preventable claims on Maldives energy projects by confirming access and interfaces early, documenting changes, paying for accepted work and testing handover. - Timor-Leste World Bank Procurement Plans: A STEP Guide
A procurement plan in STEP should reflect when the implementing agency can launch, award and manage each package. Link the record to readiness, review milestones and the work required after award. - Hiring Consultants on Lao PDR World Bank Projects with QCBS
Use Quality and Cost Based Selection to hire consultants when technical quality and price both matter. Prepare the assignment, evaluate consistently and carry the winning commitments into the contract. - World Bank Disbursement in the Philippines: A Delivery Guide
Philippine project units can improve disbursement by fixing the bottleneck between site readiness, accepted work, domestic funding and eligible withdrawal applications. - Project Financial Management and Audits in Nigeria: Clean Opinion
A practical guide for Nigerian project teams on managing project audit financial management Nigeria requirements, tackling internal control weaknesses, and securing clean audit opinions across complex development portfolios. - Beyond the Exam: Competency-Based Learning in Indian Schools
Indian schools can keep academic rigour while asking pupils to use what they know. This guide translates NEP 2020 into classroom tasks, assessment routines and a practical plan for education authorities. - Nigeria’s BVAS, Voting Failures and the Risk of Vote Buying
Nigeria’s biometric accreditation can protect polling integrity while leaving eligible voters at risk if it fails. Election teams can test equipment, protect ballot secrecy and publish useful incident data. - Environmental Risk Assessment for Heritage and Tourism Projects
What an environmental risk assessment is, how it differs from an EIA or ESIA, and how World Bank ESS1 and ESS8 and heritage impact assessment apply to tourism works, with lessons from Berat, Gjirokastra and Ohrid. - Zambia TRACER Project: What It Funds on the Dar es Salaam Corridor
What the US$270 million Zambia TRACER project finances on the Dar es Salaam Corridor, from Serenje–Mpika and the Nakonde border to the US$15 million capacity component, and what agencies and contractors should prepare for. - Reglamento de Contratación Pública 2026 de Pakistán: lo que deben hacer ya los organismos
Una guía en lenguaje claro sobre el Reglamento de Contratación Pública 2026 de Pakistán (S.R.O. 1658(I)/2026): qué ha cambiado respecto al reglamento de 2004, qué constataron la PPRA y el FMI, y una lista de verificación de 12 meses para organismos y equipos de proyecto.
¿Qué le trae hoy a Risalat?
Díganos quién es y le mostraremos el camino más rápido.
Fortalezca las instituciones que obtienen resultados.
Evalúe la capacidad, la gobernanza y los controles, y después desarrolle las competencias para cerrar las brechas.
Mantenga su proyecto en marcha.
Detecte a tiempo los riesgos de ejecución, resuelva los cuellos de botella de la contratación y cumpla los requisitos de salvaguardas.
Evidencia en la que puede confiar.
Encargue investigaciones, evaluaciones y valoraciones dirigidas por consultores para sus programas.
Invierta el presupuesto de formación donde realmente cuenta.
Identifique las brechas de competencias prioritarias y relaciónelas con programas abiertos, a medida o en línea.
Colabore en la próxima generación de GovTech.
Lleve su tecnología a las instituciones públicas, con el conocimiento institucional necesario para que arraigue.
Más allá de las herramientas: programas, alianzas y personas
Risalat diseña e imparte formación, asesoría y apoyo a la ejecución para gobiernos, proyectos financiados por donantes e instituciones. Así puede trabajar con nosotros.
Donde el conocimiento institucional se une a la tecnología
La tecnología solo tiene éxito en el sector público cuando las instituciones están preparadas para utilizarla. Aportamos 15 años de trabajo con ministerios, UEP y programas de desarrollo. Buscamos socios tecnológicos y de innovación para construir juntos lo que viene.
Haga clic en un itinerario para verlo en acción.
La IA lee sus respuestas y evidencias, y explica por qué es importante cada brecha.
Analítica que señala los riesgos, retrasos y problemas de integridad antes de que se conviertan en hallazgos de auditoría.
Itinerarios de aprendizaje aplicado: cada módulo termina con algo que se utiliza en el trabajo.
Siete herramientas. Diez minutos. Una imagen clara.
Pase el cursor o toque una tarjeta para ver lo que obtiene. Cada herramienta ofrece puntuaciones inmediatas, brechas prioritarias y el apoyo adecuado: la base empírica del fortalecimiento de capacidades gubernamentales.
Chequeo de salud del proyecto
¿Qué pone en riesgo la ejecución?
Chequeo de salud del proyecto
- Puntuación por área de ejecución
- Principales riesgos por orden de prioridad
- Listo para imprimir para su director
Necesidades de formación
¿Qué formación deberíamos solicitar?
Necesidades de formación
- Brechas de competencias con puntuación
- Enlaces a programas recomendados
- Opción de una ENF completa
Madurez de la contratación pública
¿Qué reforzamos primero?
Madurez de la contratación pública
- Nivel de madurez por función
- Riesgos de cumplimiento
- Próximos pasos recomendados
Capacidad institucional
¿Estamos preparados para nuestro mandato?
Capacidad institucional
- De la estrategia a los sistemas
- Brechas de capacidad por área
- Acciones prioritarias
Madurez digital
¿Estamos preparados para digitalizarnos?
SyE y MEAL
¿Está nuestra evidencia lista para la toma de decisiones?
SyE y MEAL
- Revisión del marco de resultados
- Calidad de los datos
- Rendición de cuentas y aprendizaje
Gobernanza y auditoría
¿Dónde estamos expuestos?
Encuentre su herramienta
Parta de su reto y le indicaremos el diagnóstico adecuado.
Centro de diagnóstico
- Free score at once, no sign-up
- Full report with a free account
- Resultados en 10 minutos
Consejo: puede guardar los resultados en PDF y compartirlos con su director.
El panorama general, en cuatro cifras
Pase el cursor o toque una tarjeta para ver lo que significa para su institución.
del PIB mundial se gasta a través de la contratación pública, unos 11 billones de US$ al año.
Fuente: Banco Mundial, 2020 (datos de 2018)
Cada punto de eficiencia en la contratación libera dinero real para los servicios. ¿En qué situación está su unidad?
Madurez de la contratación →de déficit anual de inversión en los ODS en los países en desarrollo, frente a 2,5 billones de US$ en 2015.
Fuente: Monitor de tendencias de inversión en los ODS de la UNCTAD
Los fondos fluyen hacia las instituciones capaces de planificar, ejecutar y demostrar resultados.
SyE y MEAL →personas en el mundo carecen de prueba oficial de identidad, aproximadamente 1 de cada 10.
Fuente: ID4D del Banco Mundial
Los servicios públicos digitales solo funcionan cuando los cimientos | identidad, datos, sistemas, están en su sitio.
Preparación digital →al año necesarios de aquí a 2030 para la acción climática en las economías emergentes y en desarrollo (excluida China).
Fuente: Grupo Independiente de Expertos de Alto Nivel sobre Financiación Climática, 2022
El acceso a la financiación climática depende de propuestas sólidas y de la capacidad para gestionar los fondos.
Programas sobre clima →La formación suele quedarse en la teoría, desvinculada de la ejecución. La consultoría suele terminar en informes, no en responsabilidad. Nosotros trabajamos en el espacio intermedio.
Aprendizaje sin seguimiento
- Contenido genérico
- Competencias que no se aplican en el trabajo
Evaluar → Formar → Asesorar → Implementar
- Parte de sus brechas reales
- Formación vinculada a sus sistemas
- Apoyo hasta que el cambio se consolide
Informes sin apropiación
- Recomendaciones sobre el papel
- La capacidad se va con los consultores
De confianza en todo el ecosistema del desarrollo
Gobiernos, organismos públicos, equipos de proyecto, agencias de la ONU, ONG y empresas, desde autoridades de transporte del Pacífico hasta misiones de mantenimiento de la paz.
Liderazgo, proyectos y desempeño
Charlas breves sobre cómo liderar en la incertidumbre, la ejecución de proyectos y la estrategia.
Canal de YouTube →
Por qué a los profesionales brillantes les cuesta cuando todo se vuelve incierto
El silencio que lo costó todo: liderazgo y fracaso de proyectos
Explore los caminos hacia su océano azul con Risalat
En palabras de los participantes
«Disfruté mucho del programa de SyE estratégico del desempeño al que asistí en Singapur y estoy plenamente satisfecho con los resultados.»
«La organización fue excelente y profesional. Superó nuestras expectativas.»
«Tuvimos una experiencia excelente con Risalat al asistir al taller de reducción del riesgo de desastres en Nom Pen.»
«El programa fue excelente y superó con creces mis expectativas; las instalaciones y la organización logística fueron magníficas.»
«Un servicio magnífico, de gran precisión, en el que cada detalle contaba.»
«Aprendí muchos factores nuevos y aplicables; vale la pena inscribirse y viajar para un programa así.»
«Disfruté mucho del programa de SyE estratégico del desempeño al que asistí en Singapur y estoy plenamente satisfecho con los resultados.»
«La organización fue excelente y profesional. Superó nuestras expectativas.»
«Tuvimos una experiencia excelente con Risalat al asistir al taller de reducción del riesgo de desastres en Nom Pen.»
«El programa fue excelente y superó con creces mis expectativas; las instalaciones y la organización logística fueron magníficas.»
«Un servicio magnífico, de gran precisión, en el que cada detalle contaba.»
«Aprendí muchos factores nuevos y aplicables; vale la pena inscribirse y viajar para un programa así.»
Fortalecimiento de capacidades gubernamentales: preguntas que nos hacen las organizaciones
Respuestas rápidas sobre el fortalecimiento de capacidades gubernamentales: quiénes somos, cómo trabajamos y cómo empezar.
¿A qué se dedica Risalat Consultants International?
Risalat Consultants International (RCI) es una firma consultora fundada en 2011 y especializada en el fortalecimiento de capacidades gubernamentales. Trabajamos con gobiernos, equipos de proyecto, socios para el desarrollo, ONG y empresas en diagnósticos, asesoría y aprendizaje aplicado en contratación, gestión de proyectos y contratos, seguimiento y evaluación, gobernanza, salvaguardas ambientales y sociales, clima, gobierno digital y liderazgo.
¿Cómo es el fortalecimiento de capacidades gubernamentales con Risalat?
Todo trabajo de fortalecimiento de capacidades gubernamentales parte de la evidencia, un diagnóstico de la situación de la institución, y después combina el asesoramiento con un aprendizaje aplicado vinculado a los sistemas reales del equipo, para que la capacidad permanezca cuando nos vayamos.
¿Es Risalat solo un proveedor de formación?
No. Trabajamos donde se produce la ejecución, junto a ministerios, organismos y unidades de ejecución de proyectos, y después transferimos lo que funciona a las instituciones mediante un aprendizaje aplicado y a medida, para que la capacidad perdure una vez finalizado el encargo.
¿Con quién trabaja Risalat?
Ministerios y organismos públicos, unidades de ejecución de proyectos, agencias de la ONU y organismos internacionales, ONG y organizaciones humanitarias, y empresas del sector privado.
¿Dónde se imparten los programas de Risalat?
En más de 80 ciudades de seis continentes, en su propia organización o en línea. Explore 32 categorías de programas.
¿Son gratuitas las herramientas de diagnóstico de Risalat?
Sí. Siete autoevaluaciones gratuitas, entre ellas una evaluación de necesidades de formación y un chequeo de la salud del proyecto, ofrecen puntuaciones inmediatas y brechas prioritarias en unos diez minutos, sin necesidad de registrarse. Abra el Centro de diagnóstico.
¿Cómo podemos solicitar apoyo o un programa a medida?
Cuéntenos su reto y reuniremos la experiencia adecuada. Contacte con Risalat.
Cuéntenos el reto. Reuniremos la experiencia necesaria.
Ya sea para preparar una nueva iniciativa, reforzar un proyecto, encargar una investigación o desarrollar la capacidad de su equipo, inicie hoy la conversación.