Datos clave
- Fechas
- 12–15 abr 2027 (4 días)
- Dónde
- Singapur, Singapur
- Tarifa por participante
- 2.300 £ (GBP)
- Pago
- Mediante factura y transferencia bancaria
- Cierre de inscripciones
- 13 Mar 2027
- A quién va dirigido
- Directors and Deputy Directors of Disease Surveillance and Epidemiology; Hospital Directors and Chief Medical Officers of Tertiary Care Centres; Pr…
- Certificado
- Certificado de finalización
- Opción interna
- Impártalo para su equipo, en sus fechas
En esta página 12 secciones
Descripción del programa
Health systems globally face the urgent operational challenge of transitioning from ad-hoc emergency actions to structured, institutionalised readiness frameworks. This four-day intensive programme equips public sector health leaders and project teams with actionable systems for national disease surveillance, hospital surge management, and respiratory critical care governance. Based in Singapore, delegates explore robust mechanisms to protect national health security through resilient health facilities, accountable emergency supply logistics, and advanced infectious disease control systems.
Delegates review established international standards, including the World Health Organisation International Health Regulations (2005) and integrated Early Warning, Alert and Response Systems (EWARS). The syllabus addresses critical gaps between laboratory surveillance data and hospital-level clinical readiness, focusing on scalable triage, hospital infection control, and vital utility management. Sessions emphasise operational decision-making required to modernise secondary and tertiary health facilities into adaptable treatment centres capable of handling unexpected transmission surges.
The curriculum combines technical policy design with practical hospital administration, examining reliable medical oxygen infrastructure, bio-safety safeguards, and supply pipeline management. Participants assess emergency coordination architectures that integrate central ministries, sub-national directorates, and frontline healthcare units into a cohesive network. By benchmarking institutional protocols against proven multi-agency response models, attendees leave equipped to supervise institutional restructuring, safeguard supply continuity, and direct high-consequence disease response projects effectively.
Public healthcare authorities face pressing obligations to safeguard continuous public health operations following recent global disruptions. This capacity-building course directly supports the institutional execution and health system reforms associated with major multilateral investments, such as the US$600m Additional Financing for and Restructuring of the COVID-19 Emergency Response and Pandemic Preparedness Project. Strengthening early pathogen detection, securing liquid medical oxygen systems, and reinforcing intensive care surge capacity remain indispensable to absorbing future infectious threats without compromising routine medical services.
Impartido por Risalat Consultants International en Singapur, combina sesiones dirigidas por expertos, casos reales y trabajo en grupo para que los participantes puedan aplicar lo aprendido en su propia institución.
The Programme Strengthens Institutional Capability
- International Health Regulations (2005) core capacity requirements and indicator-based surveillance frameworks
- Design and deployment of digital Early Warning, Alert and Response Systems (EWARS) across health districts
- Laboratory sentinel network integration, genomic tracking pathways, and diagnostic referral chains
- Cross-border infectious disease data exchange and epidemiological intelligence gathering
- Establishing operational workflows inside national Public Health Emergency Operations Centres (PHEOC)
- Clinical surge capacity mapping: converting general inpatient wards into high-dependency units
- Patient triage protocols and emergency department cohorting during mass respiratory admissions
- Intensive care clinical governance, nurse-to-patient staffing formulas, and bio-safety containment
- Pensamiento estratégico y definición del rumbo
- Liderar y desarrollar equipos
- Toma de decisiones y resolución de problemas
- Comunicación e influencia
It is designed for directors and Deputy Directors of Disease Surveillance and Epidemiology, hospital Directors and Chief Medical Officers of Tertiary Care Centres, project Coordinators of multilateral and donor-funded health emergency projects and others who want practical, current skills in leadership, management and communication.
The Growing Importance of Pandemic Preparedness, Critical Care Management and Disease Surveillance in Singapore
Las instituciones cambian más rápido que nunca: nuevas políticas, tecnologías y expectativas de la ciudadanía y de los socios. Los líderes y directivos capaces de fijar el rumbo, formar equipos y gestionar el cambio marcan la diferencia entre los planes y los resultados.
Un liderazgo sólido es un conjunto de competencias prácticas: decidir, comunicar, negociar, desarrollar a las personas y liderar el cambio. Estas competencias se pueden aprender y mejorar con práctica y retroalimentación.
Las organizaciones necesitan cada vez más profesionales capaces de:
- Fijar una dirección y unas prioridades claras
- Liderar y motivar equipos durante el cambio
- Comunicar y negociar con eficacia
- Gestionar el desempeño de forma justa
- Tomar decisiones acertadas bajo presión
Unos sistemas sólidos de liderazgo, gestión y comunicación ayudan a las organizaciones a:
- Convertir las estrategias en resultados
- Formar equipos motivados y capaces
- Gestionar el cambio con menos resistencia
- Mejorar las relaciones con socios y partes interesadas
This Pandemic Preparedness, Critical Care Management and Disease Surveillance in Singapore programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Pandemic Preparedness, Critical Care Management and Disease Surveillance in Singapore Training?
Este programa está dirigido a:
- Directors and Deputy Directors of Disease Surveillance and Epidemiology
- Hospital Directors and Chief Medical Officers of Tertiary Care Centres
- Project Coordinators of multilateral and donor-funded health emergency projects
- Critical Care and Intensive Care Unit Clinical Administrators
- Infection Prevention and Control (IPC) Committee Heads
- Medical Supply Chain, Oxygen Infrastructure, and Logistics Managers
- Public Health Laboratory Network Supervisors and Bio-safety Officers
- Emergency Operations Centre (EOC) Planning and Technical Officers
- Public Health Engineers responsible for hospital isolation and mechanical services
- Directores y altos directivos
- Jefes de departamento y de unidad
- Mandos intermedios y jefes de equipo
El programa es adecuado tanto para profesionales con experiencia como para quienes asumen nuevas responsabilidades. Se fomentan los grupos que mezclan instituciones y países, porque los participantes aprenden mucho de la experiencia de los demás.
Marque lo que su equipo necesita ser capaz de hacer.
Pandemic Preparedness, Critical Care Management and Disease Surveillance in Singapore Training Objectives
Upon successful completion of this Pandemic Preparedness, Critical Care Management and Disease Surveillance in Singapore Training, participants will be able to:
- Analyse national epidemiological alert architectures using World Health Organisation International Health Regulations core capacities
- Design institutional clinical surge plans to scale intensive care unit and high-dependency bed capacity rapidly
- Evaluate medical oxygen distribution systems, including pressure swing adsorption plants and bulk liquid gas storage safety
- Establish structured Incident Command System structures for real-time hospital and ministry-level crisis administration
- Implement comprehensive Infection Prevention and Control and bio-safety protocols to prevent nosocomial pathogen transmission
- Develop resilient medical supply forecasting models for essential emergency pharmaceuticals, consumables, and personal protective equipment
- Formulate integrated public health communication and surveillance data pathways between sub-national sentinel sites and central directorates
- Explicar los enfoques actuales del liderazgo en las instituciones públicas y privadas
- Fijar la dirección y las prioridades de su equipo
- Liderar, motivar y desarrollar a las personas
Cada objetivo se practica durante el programa mediante ejercicios, casos o trabajo en grupo, de modo que los participantes salgan siendo capaces de hacerlo, no solo de describirlo.
Contenido y estructura del programa
- International Health Regulations (2005) core capacity requirements and indicator-based surveillance frameworks
- Design and deployment of digital Early Warning, Alert and Response Systems (EWARS) across health districts
- Laboratory sentinel network integration, genomic tracking pathways, and diagnostic referral chains
- Cross-border infectious disease data exchange and epidemiological intelligence gathering
- Establishing operational workflows inside national Public Health Emergency Operations Centres (PHEOC)
- Clinical surge capacity mapping: converting general inpatient wards into high-dependency units
- Patient triage protocols and emergency department cohorting during mass respiratory admissions
- Intensive care clinical governance, nurse-to-patient staffing formulas, and bio-safety containment
- Hospital mechanical ventilation asset management, equipment maintenance cycles, and clinical safety checks
- Managing vulnerable inpatient cohorts, isolation ward engineering, and negative pressure room standards
- Medical gas pipeline systems (MGPS): engineering standards, dual-source manifolds, and pressure regulation
- Assessing on-site Pressure Swing Adsorption (PSA) generation plants versus bulk cryogenic liquid oxygen supply
- Secondary and tertiary back-up oxygen reserves, cylinder manifold management, and pipeline leak audits
- Facility utility resilience: uninterrupted power supply, emergency generators, and medical air continuity
- Oxygen safety governance: fire prevention protocols, staff technical certification, and risk mitigation
- Hospital Incident Command System (HICS) hierarchy, job action sheets, and inter-agency coordination
- Public health procurement and supply chain management for essential outbreak pharmaceuticals and consumables
- Strategic stockpiling, cold chain maintenance for biologicals, and last-mile emergency distribution
- Monitoring donor-funded pandemic preparedness investments and multilateral project execution milestones
- Simulation exercise: orchestrating institutional crisis response and operational resource mobilisation
Contenido completo día a día
El programa dura 4 días. Cada jornada combina aportaciones de expertos, trabajo práctico y un taller o estudio de caso final:
- First Day: Day 1: Disease Surveillance Architecture and Integrated Early Warning Systems
- Second Day: Day 2: Critical Care Readiness, Surge Triage, and Hospital Operations
- Third Day: Day 3: Medical Oxygen Resilience and Critical Utility Security
- Fourth Day: Day 4: Emergency Medical Logistics, Incident Command, and Governance
Contenido completo día a día
First Day | Day 1: Disease Surveillance Architecture and Integrated Early Warning Systems
- International Health Regulations (2005) core capacity requirements and indicator-based surveillance frameworks
- Design and deployment of digital Early Warning, Alert and Response Systems (EWARS) across health districts
- Laboratory sentinel network integration, genomic tracking pathways, and diagnostic referral chains
- Cross-border infectious disease data exchange and epidemiological intelligence gathering
- Establishing operational workflows inside national Public Health Emergency Operations Centres (PHEOC)
Workshop: Day 1: Disease Surveillance Architecture and Integrated Early Warning Systems: Applying It to Your Institution
Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.
Second Day | Day 2: Critical Care Readiness, Surge Triage, and Hospital Operations
- Clinical surge capacity mapping: converting general inpatient wards into high-dependency units
- Patient triage protocols and emergency department cohorting during mass respiratory admissions
- Intensive care clinical governance, nurse-to-patient staffing formulas, and bio-safety containment
- Hospital mechanical ventilation asset management, equipment maintenance cycles, and clinical safety checks
- Managing vulnerable inpatient cohorts, isolation ward engineering, and negative pressure room standards
Workshop: Day 2: Critical Care Readiness, Surge Triage, and Hospital Operations: Applying It to Your Institution
Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.
Third Day | Day 3: Medical Oxygen Resilience and Critical Utility Security
- Medical gas pipeline systems (MGPS): engineering standards, dual-source manifolds, and pressure regulation
- Assessing on-site Pressure Swing Adsorption (PSA) generation plants versus bulk cryogenic liquid oxygen supply
- Secondary and tertiary back-up oxygen reserves, cylinder manifold management, and pipeline leak audits
- Facility utility resilience: uninterrupted power supply, emergency generators, and medical air continuity
- Oxygen safety governance: fire prevention protocols, staff technical certification, and risk mitigation
Case Study: Day 3: Medical Oxygen Resilience and Critical Utility Security in Practice
Los participantes analizan un caso realista, comparan las decisiones tomadas con las buenas prácticas y extraen lecciones que pueden aplicar en su propio contexto.
Fourth Day | Day 4: Emergency Medical Logistics, Incident Command, and Governance
- Hospital Incident Command System (HICS) hierarchy, job action sheets, and inter-agency coordination
- Public health procurement and supply chain management for essential outbreak pharmaceuticals and consumables
- Strategic stockpiling, cold chain maintenance for biologicals, and last-mile emergency distribution
- Monitoring donor-funded pandemic preparedness investments and multilateral project execution milestones
- Simulation exercise: orchestrating institutional crisis response and operational resource mobilisation
Capstone Exercise: Pandemic Preparedness, Critical Care Management and Disease Surveillance in Singapore Action Plan for Your Institution
Los participantes integran lo aprendido durante la semana en un plan de acción para su propia institución, con prioridades, responsables y primeros pasos, y lo presentan para recibir comentarios de sus pares y de los facilitadores.
Pandemic Preparedness, Critical Care Management and Disease Surveillance in Singapore Training Methodology
The training employs an applied adult-learning methodology designed for senior health professionals and project leaders. Sessions interlock technical lecture presentations with detailed case analysis of public health interventions, facility design reviews, and structured plenary debates. Participants complete individual and team-based operational exercises using institutional diagnostic toolkits, simulation scenarios, and technical design checklists. Programme facilitators guide attendees through practical problem-solving activities that benchmark national strategies against internationally verified emergency health response frameworks.
El programa combina:
- Sesiones dirigidas por expertos sobre la práctica actual
- Estudios de caso regionales e internacionales
- Trabajo en grupo y ejercicios prácticos
- Simulaciones y juegos de rol cuando proceda
- Análisis de los desafíos propios de los participantes
- Aprendizaje entre pares de distintas instituciones y países
- Herramientas y plantillas prácticas para llevar al trabajo
- Reflexión diaria y planificación de acciones
Antes del programa, una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a comprender la función y las prioridades de cada participante, para adaptar los ejemplos y ejercicios al grupo. Cada jornada termina con una breve reflexión en la que los participantes anotan lo que aplicarán en su trabajo.
Resultados esperados
Upon completion of this Pandemic Preparedness, Critical Care Management and Disease Surveillance in Singapore Training, participants will be able to:
- Formulate robust district-to-national surveillance data flows aligned with international alert thresholds
- Establish institutional emergency surge protocols for intensive care and high-dependency hospital units
- Conduct comprehensive risk and capacity audits of hospital medical oxygen generation and distribution networks
- Operate standardized Hospital Incident Command Systems to streamline clinical and administrative decision-making
- Apply strict bio-containment, engineering controls, and infection prevention procedures across healthcare facilities
- Construct defensible operational procurement and delivery schedules for multilateral emergency health projects
- Fijar una dirección y unas prioridades claras
- Liderar y desarrollar equipos
Los participantes se marchan con un plan de acción personal y herramientas prácticas que pueden utilizar en su institución desde la primera semana de regreso. Las instituciones que envían a varios participantes pueden aprovechar el programa para acordar métodos y plantillas comunes entre equipos, lo que facilita mantener las mejoras.
2.300 £ por participante · factura y transferencia bancaria · descuento para grupos de 5 o más personas
Cinco o más personas de una misma organización: solicite la tarifa de grupo al pedir la factura.
Diez o más: una versión interna para su institución puede costar menos por persona. Solicite un presupuesto para una formación interna.
Registration closes in 121 days (13 Mar 2027)
Institutional Application of Pandemic Preparedness, Critical Care Management and Disease Surveillance in Singapore Training
Este programa ayuda a las organizaciones a fortalecer:
- Liderazgo y gestión
- Desarrollo de equipos
- Gestión del cambio
- Comunicación
- Gestión del desempeño
Los participantes regresan con herramientas prácticas para mejorar:
- Planes de equipo
- Coaching
- Planes de cambio
- Comunicación con las partes interesadas
- Evaluaciones del desempeño
El programa está concebido para que el aprendizaje pase del aula a la institución. Siempre que es posible, los participantes trabajan con sus propios procesos y documentos, y se marchan con un plan de acción que sus responsables pueden revisar y respaldar.
Pertinencia y aplicación regionales
Europa
Las instituciones europeas aplican el liderazgo, la gestión y la comunicación dentro de marcos normativos detallados y agendas de reforma. Los participantes de Europa pueden comparar su práctica con colegas de otras regiones y comprobar cómo funcionan los métodos consolidados en condiciones distintas.
África
En toda África, los ministerios, organismos y equipos de proyecto que trabajan en liderazgo, gestión y comunicación operan cada vez más junto a programas financiados por donantes que exigen sistemas claros y evidencias. El programa ayuda a los participantes a adaptar las buenas prácticas a las instituciones y los recursos con los que trabajan.
Oriente Medio
En Oriente Medio, las estrategias nacionales de desarrollo y los planes de diversificación imponen exigencias crecientes en materia de liderazgo, gestión y comunicación. Los participantes analizan cómo crear dentro de los organismos públicos y las empresas la capacidad que estos planes requieren.
Asia
Las instituciones de toda Asia combinan un rápido crecimiento con ambiciosos programas de modernización. Los participantes de Asia pueden compartir su experiencia en el escalamiento rápido de sistemas y conocer los enfoques utilizados en otros lugares.
Pacífico
Los pequeños Estados insulares y del Pacífico afrontan limitaciones particulares de tamaño, distancia y capacidad. El programa destaca enfoques prácticos y proporcionados de liderazgo, gestión y comunicación adecuados para instituciones más pequeñas.
Holding the programme in Singapore brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how leadership, management and communication is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
Perfil del país anfitrión: Singapur
Programas, talleres, visitas técnicas y cursos de formación en Singapur, de Risalat Consultants International
Estudiar fuera de su país ofrece a los participantes tiempo para concentrarse, una mirada nueva sobre su propia institución y la oportunidad de crear una red con colegas de otros países.
Pandemic Preparedness, Critical Care Management and Disease Surveillance in Singapore Training Deliverables
Los participantes reciben apoyo antes, durante y después del programa, de modo que la preparación, el aprendizaje y el seguimiento formen una experiencia continua.
Antes del programa
- Evaluación previa del participante
- Pandemic Preparedness, Critical Care Management and Disease Surveillance in Singapore Readiness Assessment
- Pandemic Preparedness, Critical Care Management and Disease Surveillance in Singapore Resource Pack
- Materiales de lectura preparatoria
- Apoyo y asesoramiento gratuitos para el visado
Durante el programa
- Recogida en el aeropuerto y asistencia de bienvenida
- Alojamiento con desayuno
- Cena de bienvenida y networking
- Kit de formación de Risalat (bolsa, botella, taza, camiseta, gorra, funda de pasaporte, bolígrafos, cuaderno, imán y llavero)
- Comprehensive Pandemic Preparedness, Critical Care Management and Disease Surveillance in Singapore Training Manual
- Autoevaluación de liderazgo
- Plantilla de plan de desarrollo del equipo
- Plantilla de plan de cambio
- Hoja de preparación de negociaciones
- Talleres prácticos y simulaciones
- Debates en grupo y aprendizaje entre pares
- Almuerzo y refrigerios diarios
- Acceso completo a las instalaciones de la sede de formación
- Mini Pad / tableta con materiales didácticos digitales
- Visita de campo (cuando proceda)
- Recorrido turístico por la ciudad
Después del programa
- Certificado de finalización
- Reconocimiento a la participación en programas de Risalat
- Materiales de consulta posteriores a la formación
- Plantilla de plan de desarrollo personal
- Guía para conversaciones de coaching
- Apoyo posterior a la formación y orientación de seguimiento
- Informe del programa
Las instituciones también pueden solicitar una versión interna de este programa adaptada a sus necesidades, impartida en sus instalaciones o en línea. Solicitar una propuesta.
Common Challenges in Pandemic Preparedness, Critical Care Management and Disease Surveillance in Singapore, And How This Training Helps
¿Cómo pueden las instituciones fijar una dirección y unas prioridades claras?
The programme addresses this directly on the first day (Day 1: Disease Surveillance Architecture and Integrated Early Warning Systems), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
¿Cómo pueden las instituciones liderar y motivar a los equipos durante el cambio?
The programme addresses this directly on the second day (Day 2: Critical Care Readiness, Surge Triage, and Hospital Operations), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
¿Cómo pueden las instituciones comunicar y negociar con eficacia?
The programme addresses this directly on the third day (Day 3: Medical Oxygen Resilience and Critical Utility Security), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
¿Cómo pueden las instituciones gestionar el desempeño de forma justa?
The programme addresses this directly on the fourth day (Day 4: Emergency Medical Logistics, Incident Command, and Governance), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
¿Cómo pueden las instituciones tomar decisiones acertadas bajo presión?
The programme addresses this directly on the first day (Day 1: Disease Surveillance Architecture and Integrated Early Warning Systems), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Preguntas frecuentes
When and where does the Pandemic Preparedness, Critical Care Management and Disease Surveillance in Singapore programme take place?
It runs from 12 Apr 2027 to 15 Apr 2027, in Singapore. The registration deadline is shown at the top of this page.
¿Quién debería asistir?
The programme is designed for directors and Deputy Directors of Disease Surveillance and Epidemiology, hospital Directors and Chief Medical Officers of Tertiary Care Centres, project Coordinators of multilateral and donor-funded health emergency projects, critical Care and Intensive Care Unit Clinical Administrators, and others who want practical skills in leadership, management and communication.
¿Recibiré un certificado?
Sí. Los participantes que completan el programa reciben un Certificado de finalización de Risalat Consultants International.
¿Puede impartirse este programa solo para nuestra institución?
Sí. Podemos impartir una versión interna a medida en sus instalaciones, en otra ciudad o en línea, construida en torno a sus propios casos. Utilice la solicitud de propuesta de esta página.
¿Necesito experiencia previa en liderazgo, gestión y comunicación?
No se requiere formación especializada más allá de la experiencia en un puesto afín. Una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a adaptar las sesiones al grupo.
Who Will Deliver This Programme
Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:
How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.
Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.
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Por qué Singapur para este programa
Singapur es conocida por la eficiencia de sus servicios públicos, su administración electrónica y su planificación urbana, todos ellos útiles para visitas de estudio.
The Pandemic Preparedness, Critical Care Management and Disease Surveillance in Singapore programme in April 2027 brings together officials and professionals from across the Asia region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Cómo llegar: Changi (SIN).
Compruebe si necesita visado con el Verificador de visados gratuito y solicite una carta de invitación una vez inscrito.
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