Datos clave
- Fechas
- 1–5 feb 2027 (5 días)
- Dónde
- TBD, Casablanca, Morocco
- Tarifa por participante
- £3,335 (GBP)
- Pago
- Mediante factura y transferencia bancaria
- Cierre de inscripciones
- 23 dic 2026
- Certificado
- Certificado de finalización
- Opción interna
- Impártalo para su equipo, en sus fechas
Descripción del programa
This intensive training is designed to strengthen the capabilities of public sector professionals in managing public finances efficiently and aligning financial resources with measurable development outcomes. It offers a comprehensive exploration of modern Public Financial Management (PFM) systems, while equipping participants with the technical and strategic skills required to implement robust Performance-Based Budgeting (PBB) frameworks. Through a blend of theory, practical tools, and real-world examples, the course emphasizes how to transition from traditional input-oriented budgeting to models that prioritize results, accountability, and value for money. Participants will delve into global best practices in fiscal planning, budget formulation, execution, and control, along with mechanisms for enhancing transparency, expenditure efficiency, and public trust. Key focus areas include the integration of International Public Sector Accounting Standards (IPSAS), Medium-Term Expenditure Frameworks (MTEF), and Programme-Based Budgeting (PBB), alongside the use of digital solutions and dashboards for real-time data analysis and financial oversight. The course also explores cross-cutting themes such as gender-responsive budgeting, climate financing, and citizen engagement, enabling participants to craft more inclusive and impact-oriented public finance strategies.
Host Country Profile Morocco is an ideal host city for the Public Financial Management and Performance Budgeting Training due to its exceptional connectivity, modern infrastructure, and strategic position as the country’s economic hub. Home to Mohammed V International Airport the busiest in Morocco. Casablanca offers direct international flights from major cities across Africa, Europe, and the Middle East, ensuring easy access for participants. The city features world-class conference venues, a wide range of accommodation options, and reliable transport links, including high-speed rail to Rabat and Marrakech. As Morocco’s financial capital, Casablanca provides a dynamic setting for learning, networking, and engaging with public institutions, while also offering a vibrant cultural experience and coastal charm that enhances the overall training environment.
Delivered by Risalat Consultants International in Casablanca, Morocco, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.
El programa fortalece la capacidad institucional en
- Overview of modern PFM systems and key institutional actors
- Principles of fiscal governance, transparency, and accountability
- Introduction to IPSAS and budget classification systems
- Role of internal controls and audit in the PFM cycle
- Evolution from line-item to performance budgeting
- Results-Based Management (RBM) and performance architecture
- Setting outputs, outcomes, and indicators in budget planning
- Linking budgets to national development and SDG targets
- Preparación y ejecución presupuestaria
- Información financiera y normas contables
- Gestión de caja y tesorería
- Control interno de pagos y activos
It is designed for budget Directors and Officers, finance Ministry and Treasury Staff, local Government Finance Managers and others who want practical, current skills in public financial management and finance.
- Insumos
- Actividades
- Productos
- Efectos
- Impacto
The Growing Importance of Public Financial Management and Performance Budgeting
Una gestión financiera sólida es la base de presupuestos creíbles, pagos puntuales y auditorías sin salvedades. Los gobiernos y los financiadores esperan informes precisos, una ejecución presupuestaria disciplinada y un uso transparente de los fondos.
Los cambios en las normas de información financiera, los sistemas de pago digitales y los requisitos de los financiadores obligan a los equipos financieros a mantener sus competencias al día. Una gestión financiera sólida también libera tiempo y dinero para los servicios que importan.
Las organizaciones necesitan cada vez más profesionales capaces de:
- Preparar y ejecutar presupuestos conforme a los planes
- Elaborar informes financieros precisos y oportunos
- Aplicar controles sobre pagos y activos
- Cumplir los requisitos de gestión financiera de los financiadores
- Utilizar la información financiera para apoyar las decisiones
Unos sistemas sólidos de gestión de las finanzas públicas y finanzas ayudan a las organizaciones a:
- Mejorar la credibilidad y la ejecución del presupuesto
- Elaborar informes fiables y obtener auditorías sin salvedades
- Reducir los retrasos y errores en los pagos
- Generar confianza con los financiadores y los órganos de control
This Public Financial Management and Performance Budgeting programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Public Financial Management and Performance Budgeting Training?
Este programa está dirigido a:
- Budget Directors and Officers
- Finance Ministry and Treasury Staff
- Local Government Finance Managers
- Programme and Performance Analysts
- Auditors and Internal Controllers
- Public Sector Accountants and Planners
- Gerentes financieros y contables
- Responsables y analistas de presupuesto
- Personal de tesorería y gestión de caja
- Especialistas en gestión financiera de las UEP
- Auditores internos
- Directores financieros
El programa es adecuado tanto para profesionales con experiencia como para quienes asumen nuevas responsabilidades. Se fomentan los grupos que mezclan instituciones y países, porque los participantes aprenden mucho de la experiencia de los demás.
Marque lo que su equipo necesita ser capaz de hacer.
Public Financial Management and Performance Budgeting Training Objectives
Upon successful completion of this Public Financial Management and Performance Budgeting Training, participants will be able to:
- Understand key components and stages of modern Public Financial Management
- Design and implement performance budgeting systems linked to development outcomes
- Apply tools such as MTEF, programme-based budgeting, and cost-benefit analysis
- Align fiscal policies with planning frameworks and national priorities
- Strengthen expenditure control, reporting, and audit readiness
- Leverage digital tools for budget tracking, forecasting, and performance reporting
- Explicar el ciclo presupuestario y el papel de cada actor
- Elaborar y supervisar presupuestos vinculados a los planes
- Aplicar los principios fundamentales de las normas de información financiera pertinentes
- Gestionar la tesorería y los pagos con controles sólidos
Cada objetivo se practica durante el programa mediante ejercicios, casos o trabajo en grupo, de modo que los participantes salgan siendo capaces de hacerlo, no solo de describirlo.
Contenido y estructura del programa
- Overview of modern PFM systems and key institutional actors
- Results-Based Management (RBM) and performance architecture
- Programme-Based Budgeting (PBB) methodology
- Integration with IFMIS and treasury systems
- El ciclo presupuestario, de la planificación a la auditoría
- Funciones de finanzas, planificación y supervisión
- Marco jurídico e institucional
- Principles of fiscal governance, transparency, and accountability
- Setting outputs, outcomes, and indicators in budget planning
- Budget ceilings, reprioritization, and scenario planning
- Performance reporting formats and dashboards
- Preparación y costeo del presupuesto
- Ejecución presupuestaria y control de compromisos
- Análisis de desviaciones y reasignaciones
- Introduction to IPSAS and budget classification systems
- Linking budgets to national development and SDG targets
- Costing tools: cost-benefit and cost-effectiveness analysis
- Auditing performance vs. compliance
- Las normas de información financiera en la práctica
- Plan de cuentas y clasificación
- Estados financieros e informes intermedios
- Role of internal controls and audit in the PFM cycle
- Medium-Term Expenditure Framework (MTEF) setup and alignment
- Budget execution monitoring and cash management
- Transparency portals and citizen engagement in budgeting
- Controles y aprobaciones de pagos
- Gestión de caja y tesorería
- Registros e inventarios de activos
- Evolution from line-item to performance budgeting
- Fiscal space analysis and revenue forecasting
- Variance analysis and expenditure control mechanisms
- Institutionalizing reforms: capacity, incentives, and change management
- Preparación de auditorías y evidencias
- Respuesta a las observaciones de auditoría
- Análisis e indicadores financieros
Contenido completo día a día
El programa dura 5 días. Cada jornada combina aportaciones de expertos, trabajo práctico y un taller o estudio de caso de cierre:
- Primer día: Fundamentos de la gestión financiera
- Segundo día: Presupuestación y ejecución
- Tercer día: Contabilidad e informes
- Cuarto día: Controles, tesorería y activos
- Quinto día: Auditoría, análisis y planificación de acciones
Contenido completo día a día
Primer día | Fundamentos de la gestión financiera
- Overview of modern PFM systems and key institutional actors
- Results-Based Management (RBM) and performance architecture
- Programme-Based Budgeting (PBB) methodology
- Integration with IFMIS and treasury systems
- El ciclo presupuestario, de la planificación a la auditoría
- Funciones de finanzas, planificación y supervisión
- Marco jurídico e institucional
- Debilidades frecuentes y sus causas
Taller: Fundamentos de la gestión financiera: aplicación en su institución
Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.
Segundo día | Presupuestación y ejecución
- Principles of fiscal governance, transparency, and accountability
- Setting outputs, outcomes, and indicators in budget planning
- Budget ceilings, reprioritization, and scenario planning
- Performance reporting formats and dashboards
- Preparación y costeo del presupuesto
- Ejecución presupuestaria y control de compromisos
- Análisis de desviaciones y reasignaciones
- Vínculos con la planificación a medio plazo
Taller: Presupuestación y ejecución: aplicación en su institución
Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.
Tercer día | Contabilidad e informes
- Introduction to IPSAS and budget classification systems
- Linking budgets to national development and SDG targets
- Costing tools: cost-benefit and cost-effectiveness analysis
- Auditing performance vs. compliance
- Las normas de información financiera en la práctica
- Plan de cuentas y clasificación
- Estados financieros e informes intermedios
- Conciliaciones y cierre
Estudio de caso: Contabilidad e informes en la práctica
Los participantes analizan un caso realista, comparan las decisiones tomadas con las buenas prácticas y extraen lecciones que pueden aplicar en su propio contexto.
Cuarto día | Controles, tesorería y activos
- Role of internal controls and audit in the PFM cycle
- Medium-Term Expenditure Framework (MTEF) setup and alignment
- Budget execution monitoring and cash management
- Transparency portals and citizen engagement in budgeting
- Controles y aprobaciones de pagos
- Gestión de caja y tesorería
- Registros e inventarios de activos
- Riesgos de fraude en las finanzas
Taller: Controles, tesorería y activos: aplicación en su institución
Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.
Quinto día | Auditoría, análisis y planificación de acciones
- Evolution from line-item to performance budgeting
- Fiscal space analysis and revenue forecasting
- Variance analysis and expenditure control mechanisms
- Institutionalizing reforms: capacity, incentives, and change management
- Preparación de auditorías y evidencias
- Respuesta a las observaciones de auditoría
- Análisis e indicadores financieros
- Informes a la dirección y a los financiadores
Capstone Exercise: Public Financial Management and Performance Budgeting Action Plan for Your Institution
Los participantes integran lo aprendido durante la semana en un plan de acción para su propia institución, con prioridades, responsables y primeros pasos, y lo presentan para recibir comentarios de sus pares y de los facilitadores.
Public Financial Management and Performance Budgeting Training Methodology
The course adopts a highly practical and participatory approach, blending expert-led presentations, interactive case studies, and group exercises. Participants will engage in hands-on simulations using widely adopted tools, including Excel-based templates, which remain foundational in many institutions for budget modeling, but also more advanced digital platforms such as Power BI, OpenGov, A1 ERP, and budget planning modules within Integrated Financial Management Information Systems (IFMIS). The training introduces participants to cloud-based dashboards, collaborative tools like Trello or Monday.com, and open-source solutions used by governments and donor agencies for performance tracking and reporting. Real-world scenarios from various countries will promote peer learning and contextual adaptation, ensuring participants leave with actionable and up-to-date tools for effective fiscal management.
El programa combina:
- Sesiones dirigidas por expertos sobre la práctica actual
- Estudios de caso regionales e internacionales
- Trabajo en grupo y ejercicios prácticos
- Simulaciones y juegos de rol cuando proceda
- Análisis de los desafíos propios de los participantes
- Aprendizaje entre pares de distintas instituciones y países
- Herramientas y plantillas prácticas para llevar al trabajo
- Reflexión diaria y planificación de acciones
Antes del programa, una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a comprender la función y las prioridades de cada participante, para adaptar los ejemplos y ejercicios al grupo. Cada jornada termina con una breve reflexión en la que los participantes anotan lo que aplicarán en su trabajo.
Resultados esperados
Upon completion of this Public Financial Management and Performance Budgeting Training, participants will be able to:
- Elaborar y supervisar presupuestos vinculados a los planes
- Elaborar informes financieros precisos
- Aplicar controles sólidos de pagos y tesorería
- Cumplir los requisitos de gestión financiera de los financiadores
- Prepararse para las auditorías y subsanar las observaciones
- Utilizar el análisis financiero en las decisiones
Los participantes se marchan con un plan de acción personal y herramientas prácticas que pueden utilizar en su institución desde la primera semana de regreso. Las instituciones que envían a varios participantes pueden aprovechar el programa para acordar métodos y plantillas comunes entre equipos, lo que facilita mantener las mejoras.
£3,335 per participant · invoice and bank transfer · groups of 5 or more receive a discount
Cinco o más personas de una misma organización: solicite la tarifa de grupo al pedir la factura.
Ten or more: an in-house version for your institution may cost less per person. Ask for an in-house quote.
Registration closes in 51 days (23 Dec 2026)
Institutional Application of Public Financial Management and Performance Budgeting Training
Este programa ayuda a las organizaciones a fortalecer:
- Preparación y ejecución presupuestaria
- Información financiera
- Controles de pagos y tesorería
- Gestión financiera de fondos de donantes
- Preparación para la auditoría
Los participantes regresan con herramientas prácticas para mejorar:
- Seguimiento presupuestario
- Informes financieros intermedios
- Conciliaciones
- Gestión de activos
- Seguimiento de auditorías
El programa está concebido para que el aprendizaje pase del aula a la institución. Siempre que es posible, los participantes trabajan con sus propios procesos y documentos, y se marchan con un plan de acción que sus responsables pueden revisar y respaldar.
Pertinencia y aplicación regionales
Europa
Las instituciones europeas aplican la gestión de las finanzas públicas y las finanzas dentro de marcos normativos detallados y agendas de reforma. Los participantes de Europa pueden comparar su práctica con colegas de otras regiones y comprobar cómo funcionan los métodos consolidados en condiciones distintas.
África
En toda África, los ministerios, organismos y equipos de proyecto que trabajan en gestión de las finanzas públicas y finanzas operan cada vez más junto a programas financiados por donantes que exigen sistemas claros y evidencias. El programa ayuda a los participantes a adaptar las buenas prácticas a las instituciones y los recursos con los que trabajan.
Oriente Medio
En Oriente Medio, las estrategias nacionales de desarrollo y los planes de diversificación imponen exigencias crecientes en materia de gestión de las finanzas públicas y finanzas. Los participantes analizan cómo crear dentro de los organismos públicos y las empresas la capacidad que estos planes requieren.
Asia
Las instituciones de toda Asia combinan un rápido crecimiento con ambiciosos programas de modernización. Los participantes de Asia pueden compartir su experiencia en el escalamiento rápido de sistemas y conocer los enfoques utilizados en otros lugares.
Pacífico
Los pequeños Estados insulares y del Pacífico afrontan limitaciones particulares de tamaño, distancia y capacidad. El programa destaca enfoques prácticos y proporcionados de gestión de las finanzas públicas y finanzas adecuados para instituciones más pequeñas.
Holding the programme in Casablanca, Morocco brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how public financial management and finance is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
Perfil del país anfitrión: Marruecos
Descubra los cursos de formación, talleres y programas de visitas técnicas de Risalat Consultants International en Casablanca, Marruecos. Desarrolle competencias en gobernanza, finanzas y mucho más.
Estudiar fuera de su país ofrece a los participantes tiempo para concentrarse, una mirada nueva sobre su propia institución y la oportunidad de crear una red con colegas de otros países.
El programa se celebra en una sede por confirmar.
Public Financial Management and Performance Budgeting Training Deliverables
Los participantes reciben apoyo antes, durante y después del programa, de modo que la preparación, el aprendizaje y el seguimiento formen una experiencia continua.
Antes del programa
- Evaluación previa del participante
- Public Financial Management and Performance Budgeting Readiness Assessment
- Public Financial Management and Performance Budgeting Resource Pack
- Materiales de lectura preparatoria
- Apoyo y asesoramiento gratuitos para el visado
- Recogida en el aeropuerto y asistencia de bienvenida
- Alojamiento con desayuno
- Cena de bienvenida y networking
Durante el programa
- Kit de formación de Risalat (bolsa, botella, taza, camiseta, gorra, funda de pasaporte, bolígrafos, cuaderno, imán y llavero)
- Comprehensive Public Financial Management and Performance Budgeting Training Manual
- Plantilla de seguimiento presupuestario
- Plantilla de informe financiero intermedio
- Lista de verificación de conciliaciones
- Lista de verificación para la preparación de auditorías
- Talleres prácticos y simulaciones
- Debates en grupo y aprendizaje entre pares
- Almuerzo y refrigerios diarios
- Acceso completo a las instalaciones de la sede de formación
- Mini Pad / tableta con materiales didácticos digitales
- Visita de campo (cuando proceda)
- Recorrido turístico por la ciudad
Después del programa
- Certificado de finalización
- Reconocimiento a la participación en programas de Risalat
- Materiales de consulta posteriores a la formación
- Autoevaluación de gestión financiera
- Lista de verificación de control de pagos
- Apoyo posterior a la formación y orientación de seguimiento
- Informe del programa
Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.
Common Challenges in Public Financial Management and Performance Budgeting, And How This Training Helps
¿Cómo pueden las instituciones preparar y ejecutar presupuestos conforme a los planes?
El programa aborda este punto directamente el primer día (Fundamentos de la gestión financiera), cuando los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y después los incorporan a su plan de acción.
¿Cómo pueden las instituciones elaborar informes financieros precisos y oportunos?
El programa aborda este punto directamente el segundo día (Presupuestación y ejecución), cuando los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y después los incorporan a su plan de acción.
¿Cómo pueden las instituciones aplicar controles sobre pagos y activos?
El programa aborda este punto directamente el tercer día (Contabilidad e informes), cuando los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y después los incorporan a su plan de acción.
¿Cómo pueden las instituciones cumplir los requisitos de gestión financiera de los financiadores?
El programa aborda este punto directamente el cuarto día (Controles, tesorería y activos), cuando los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y después los incorporan a su plan de acción.
¿Cómo pueden las instituciones utilizar la información financiera para apoyar las decisiones?
El programa aborda esta cuestión directamente el quinto día (Auditoría, análisis y planificación de acciones), en el que los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y los incorporan a su plan de acción.
Preguntas frecuentes
When and where does the Public Financial Management and Performance Budgeting programme take place?
It runs from 1 Feb 2027 to 5 Feb 2027, in Casablanca, Morocco (TBD). The registration deadline is shown at the top of this page.
¿Quién debería asistir?
The programme is designed for budget Directors and Officers, finance Ministry and Treasury Staff, local Government Finance Managers, programme and Performance Analysts, and others who want practical skills in public financial management and finance.
¿Recibiré un certificado?
Sí. Los participantes que completan el programa reciben un Certificado de finalización de Risalat Consultants International.
¿Puede impartirse este programa solo para nuestra institución?
Sí. Podemos impartir una versión interna a medida en sus instalaciones, en otra ciudad o en línea, construida en torno a sus propios casos. Utilice la solicitud de propuesta de esta página.
¿Necesito experiencia previa en gestión de las finanzas públicas y finanzas?
No se requiere formación especializada más allá de la experiencia en un puesto afín. Una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a adaptar las sesiones al grupo.
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Why Casablanca for this programme
Casablanca links French- and Arabic-speaking Africa with Europe.
The Public Financial Management and Performance Budgeting Training programme in February 2027 brings together officials and professionals from across the Africa region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Getting there: Mohammed V (CMN).
Compruebe si necesita visado con el Verificador de visados gratuito y solicite una carta de invitación una vez inscrito.
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