Autonomisation des femmesProgramme de 5 jours

Women in Leadership for the Public Sector in Johannesburg

Dates9–13 Aug 2027
LocationJohannesburg, South Africa
LieuCommuniqué à l'inscription
Register by10 Jul 2027

Points clés

Dates
9–13 Aug 2027 (5 days)
Lieu
Johannesburg, South Africa
Frais par participant
3 350 £ (GBP)
Paiement
Sur facture et par virement bancaire
Clôture des inscriptions
10 Jul 2027
Certificat
Certificat de participation
Sur cette page 16 sections

Présentation du programme

This programme gives officials and project teams the practical methods of women in leadership for the public sector, built around real cases from public institutions and donor-financed projects.

Les institutions évoluent plus vite que jamais : nouvelles politiques, nouvelles technologies et nouvelles attentes des citoyens et des partenaires. Les dirigeants et managers capables de fixer un cap, de constituer des équipes et de gérer le changement font la différence entre les plans et les résultats.

It is designed for participants from Zambia, Malawi, Zimbabwe, Mozambique, Botswana and colleagues from other countries facing the same challenges.

Delivered by Risalat Consultants International in Johannesburg, South Africa, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

The Programme Strengthens Institutional Capability

  • Styles de leadership et leurs effets
  • Autoévaluation et retour d'information
  • Valeurs et éthique du leadership
  • Diriger dans le secteur public
  • Discussion de cas : un défi de leadership
  • Réflexion stratégique
  • Définir les priorités et les objectifs
  • Résolution structurée des problèmes
  • Réflexion stratégique et définition d'une orientation
  • Diriger et faire progresser les équipes
  • Prise de décision et résolution de problèmes
  • Communication et influence

Il s'adresse aux directeurs et cadres supérieurs, chefs de département et d'unité, cadres intermédiaires et chefs d'équipe, ainsi qu'à toute personne souhaitant acquérir des compétences pratiques et actuelles en leadership, management et communication.

Conduire le changementDiagnostiquerProjeterMobiliserAgirAncrer
Conduire le changementLe changement dure lorsqu'il est ancré dans les systèmes et les habitudes, pas seulement annoncé.

The Growing Importance of Women in Leadership for the Public Sector in Johannesburg

Les institutions évoluent plus vite que jamais : nouvelles politiques, nouvelles technologies et nouvelles attentes des citoyens et des partenaires. Les dirigeants et managers capables de fixer un cap, de constituer des équipes et de gérer le changement font la différence entre les plans et les résultats.

Un bon leadership repose sur des compétences pratiques : décider, communiquer, négocier, faire progresser les personnes et conduire le changement. Ces compétences s'acquièrent et s'améliorent par la pratique et le retour d'expérience.

Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :

  • Fixer une orientation et des priorités claires
  • Diriger et motiver les équipes dans le changement
  • Communiquer et négocier efficacement
  • Gérer la performance de manière équitable
  • Prendre de bonnes décisions sous pression

Des systèmes solides de leadership, de management et de communication aident les organisations à :

  • Transformer les stratégies en résultats
  • Constituer des équipes motivées et compétentes
  • Gérer le changement en limitant les résistances
  • Améliorer les relations avec les partenaires et les parties prenantes

This Women in Leadership for the Public Sector in Johannesburg programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Women in Leadership for the Public Sector in Johannesburg Training?

Ce programme s'adresse à :

  • Directeurs et cadres supérieurs
  • Chefs de département et d'unité
  • Cadres intermédiaires et chefs d'équipe
  • Gestionnaires de projets et de programmes
  • Personnel RH et développement organisationnel
  • Personnel se préparant à des fonctions de direction
  • Femmes dirigeantes et futures dirigeantes
  • Membres de conseils d'administration
  • Dirigeants d'ONG
  • Chefs d'entreprise et managers

Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.

Ce programme convient-il à votre équipe ?

Cochez ce que votre équipe doit être capable de faire.

Cochez les éléments qui s'appliquent

Women in Leadership for the Public Sector in Johannesburg Training Objectives

Upon successful completion of this Women in Leadership for the Public Sector in Johannesburg Training, participants will be able to:

  • Expliquer les approches actuelles du leadership dans les institutions publiques et privées
  • Fixer l'orientation et les priorités de leur équipe
  • Diriger, motiver et faire progresser les personnes
  • Prendre des décisions à l'aide de méthodes structurées
  • Communiquer clairement et influencer
  • Négocier et gérer les conflits
  • Planifier et conduire le changement
  • Gérer la performance de manière équitable
  • Préparer un plan personnel de développement du leadership

Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.


Contenu et structure du programme

Votre parcours de 5 jours touchez un jour pour voir les sessions
    • Styles de leadership et leurs effets
    • Autoévaluation et retour d'information
    • Valeurs et éthique du leadership
    • Diriger dans le secteur public
    • Discussion de cas : un défi de leadership
Contenu détaillé jour par jour

Le programme se déroule sur 5 jours. Chaque journée associe apports d'experts, travail pratique et un atelier ou une étude de cas de clôture :

  • Premier jour : fondamentaux du leadership
  • Deuxième jour : stratégie et décisions
  • Troisième jour : personnes et équipes
  • Quatrième jour : communication et influence
  • Cinquième jour : conduite du changement et plan d'action

Contenu détaillé jour par jour

Premier jour | Fondamentaux du leadership

  • Styles de leadership et leurs effets
  • Autoévaluation et retour d'information
  • Valeurs et éthique du leadership
  • Diriger dans le secteur public
  • Discussion de cas : un défi de leadership

Atelier : fondamentaux du leadership, application à votre institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Deuxième jour | Stratégie et décisions

  • Réflexion stratégique
  • Définir les priorités et les objectifs
  • Résolution structurée des problèmes
  • Prise de décision sous pression
  • Exercice : définition des priorités de votre unité

Atelier : stratégie et décisions, application à votre institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Troisième jour | Personnes et équipes

  • Constituer et faire progresser les équipes
  • Motivation et engagement
  • Coaching et retour d'information
  • Gestion de la performance
  • Exercice : conversation de coaching

Étude de cas : personnes et équipes en pratique

Les participants analysent un cas réaliste, comparent les choix effectués aux bonnes pratiques et en tirent des enseignements applicables à leur propre contexte.

Quatrième jour | Communication et influence

  • Une communication claire
  • Influence et persuasion
  • Principes de négociation
  • Gérer les conflits
  • Jeu de rôle : une négociation

Atelier : communication et influence, application à votre institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Cinquième jour | Conduite du changement et plan d'action

  • Planifier et conduire le changement
  • Gérer les résistances
  • Efficacité personnelle et bien-être
  • Pérenniser les résultats
  • Plan personnel de développement du leadership

Capstone Exercise: Women in Leadership for the Public Sector in Johannesburg Action Plan for Your Institution

Les participants synthétisent la semaine dans un plan d'action pour leur institution, avec des priorités, des responsables et des premières étapes, puis le présentent à leurs pairs et aux animateurs pour recueillir leurs retours.


Women in Leadership for the Public Sector in Johannesburg Training Methodology

Le programme est pratique et participatif. Des animateurs experts présentent les concepts et les pratiques actuelles, et les participants les appliquent aussitôt au travers de discussions, d'exercices et de travaux sur des cas réels.

Le programme associe :

  • Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
  • Études de cas régionales et internationales
  • Travaux de groupe et exercices pratiques
  • Simulations et jeux de rôle le cas échéant
  • Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
  • Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
  • Des outils et modèles pratiques à réutiliser au travail
  • Réflexion quotidienne et plan d'action

Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.

Votre projetCommunautésGouvernementBailleursSociété civileSecteur privéMédias
Qui façonne le projetLes plans de mobilisation commencent par identifier les personnes concernées et celles qui ont de l'influence, puis adaptent la méthode à chaque groupe.

Résultats attendus

Upon completion of this Women in Leadership for the Public Sector in Johannesburg Training, participants will be able to:

  • Fixer une orientation et des priorités claires
  • Diriger et faire progresser les équipes
  • Prendre de bonnes décisions
  • Communiquer et négocier efficacement
  • Conduire le changement en limitant les résistances
  • Planifier leur propre développement en tant que dirigeants

Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.

Planifiez les places de votre équipe

3 350 £ par participant · facture et virement bancaire · remise pour les groupes de 5 personnes ou plus

1participant(s)
3 350 £au tarif standard

Registration closes in 240 days (10 Jul 2027)


Institutional Application of Women in Leadership for the Public Sector in Johannesburg Training

Ce programme aide les organisations à renforcer :

  • Leadership et management
  • Développement d'équipe
  • Gestion du changement
  • Communication
  • Gestion de la performance

Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :

  • Plans d'équipe
  • Coaching
  • Plans de changement
  • Communication avec les parties prenantes
  • Entretiens d'évaluation

Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.


Pertinence régionale & mise en application

Europe

Les institutions européennes exercent le leadership, le management et la communication dans le cadre de réglementations détaillées et de programmes de réforme. Les participants venus d'Europe peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.

Afrique

En Afrique, les ministères, agences et équipes de projet œuvrant dans le leadership, le management et la communication travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs qui exigent des systèmes clairs et des données probantes. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources avec lesquelles ils travaillent.

Moyen-Orient

Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification sollicitent de plus en plus le leadership, le management et la communication. Les participants examinent comment bâtir, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.

Asie

Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.

Pacifique

Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, de distance et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées du leadership, du management et de la communication, adaptées aux institutions de petite taille.

Holding the programme in Johannesburg, South Africa brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how leadership, management and communication is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.


Host Country Profile – South Africa

Risalat Consultants International runs open-enrolment training programmes in Johannesburg, South Africa for officials, project teams and professionals from across the region. Dates, fees and what each programme covers are listed above, and any programme can also be delivered in-house for your institution.

Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.


Women in Leadership for the Public Sector in Johannesburg Training Deliverables

Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.

Avant le programme

  • Pré-évaluation des participants
  • Women in Leadership for the Public Sector in Johannesburg Readiness Assessment
  • Women in Leadership for the Public Sector in Johannesburg Resource Pack
  • Lectures préparatoires
  • Aide et conseils gratuits pour le visa

Pendant le programme

  • Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
  • Hébergement avec petit-déjeuner
  • Dîner de bienvenue et de réseautage
  • Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
  • Comprehensive Women in Leadership for the Public Sector in Johannesburg Training Manual
  • Autoévaluation du leadership
  • Modèle de plan de développement d'équipe
  • Modèle de plan de changement
  • Fiche de préparation à la négociation
  • Ateliers pratiques & simulations
  • Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
  • Déjeuner et pauses-café quotidiens
  • Accès complet aux installations du lieu de formation
  • Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
  • Visite de terrain (le cas échéant)
  • Visite récréative de la ville

Après le programme

  • Certificat de participation
  • Distinction Risalat de participation au programme
  • Documents de référence après la formation
  • Modèle de plan de développement personnel
  • Guide d'entretien de coaching
  • Accompagnement après la formation & conseils de suivi
  • Rapport du programme

Les institutions peuvent aussi demander une version intra sur mesure de ce programme, dispensée dans leurs locaux ou en ligne. Demander une proposition.


Common Challenges in Women in Leadership for the Public Sector in Johannesburg, And How This Training Helps

Comment les institutions peuvent-elles fixer une orientation et des priorités claires ?

Le programme traite directement ce point le premier jour (Fondamentaux du leadership) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.

Comment les institutions peuvent-elles diriger et motiver les équipes dans le changement ?

Le programme traite directement ce point le deuxième jour (Stratégie et décisions) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.

Comment les institutions peuvent-elles communiquer et négocier efficacement ?

Le programme traite directement ce point le troisième jour (Personnes et équipes) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.

Comment les institutions peuvent-elles gérer la performance de manière équitable ?

Le programme traite directement ce point le quatrième jour (Communication et influence) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.

Comment les institutions peuvent-elles prendre de bonnes décisions sous pression ?

Le programme traite directement ce point le cinquième jour (Conduite du changement et plan d'action) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.


Questions fréquentes

When and where does the Women in Leadership for the Public Sector in Johannesburg programme take place?

It runs from 9 Aug 2027 to 13 Aug 2027, in Johannesburg, South Africa. The registration deadline is shown at the top of this page.

Qui devrait participer ?

Le programme s'adresse aux directeurs et cadres supérieurs, chefs de département et d'unité, cadres intermédiaires et chefs d'équipe, chefs de projet et de programme, ainsi qu'à toute personne souhaitant acquérir des compétences pratiques en leadership, management et communication.

Recevrai-je un certificat ?

Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.

Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?

Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.

Faut-il une expérience préalable en leadership, management et communication ?

Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.

Who Will Deliver This Programme

Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:

Lead facilitatorA senior women empowerment specialist with at least 10 years of practice on public-sector and donor-financed projects, who has done the work this programme teaches (Women in Leadership for the Public Sector) and trained teams in it.
Practitioner co-facilitatorA current or recent practitioner from a project implementation unit, agency or consulting team, who brings live cases, documents and the mistakes to avoid.
Guest speakersWhere the programme allows, specialists from host-country institutions or financed projects who explain how the system works in practice.
Programme coordinatorA Risalat coordinator who handles the pre-assessment, logistics, visas and the follow-up after the programme.

How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.

Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.

Training courses in JohannesburgWomen Empowerment training courses

Why Johannesburg for this programme

Johannesburg is Southern Africa's business centre with a wide flight network.

The Women in Leadership for the Public Sector in Johannesburg programme in August 2027 brings together officials and professionals from across the Africa region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Getting there: O. R. Tambo (JNB).

Vérifiez si vous avez besoin d'un visa avec le vérificateur de visa gratuit, et demandez une lettre d'invitation une fois inscrit.

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