Extractive Industries Governance and EITI Implementation in Singapore

Visão geral do programa

Good governance in the extractive industries remains critical for resource-rich developing nations seeking sustainable growth. This five-day executive programme in Singapore provides comprehensive training on managing oil, gas, and mineral sectors. Participants examine international governance benchmarks, legal frameworks, and modern institutional arrangements that curb corruption and protect public interests. The course links policy theory with sector-specific operational realities, giving public sector leaders the capacity to manage concessions and negotiate contracts equitably.

A central component of the training is the practical implementation of the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) Standard. Participants explore systematic disclosure of contracts, beneficial ownership, revenue collection, and subnational transfers. Through technical exercises, attendees learn to reconcile fiscal flows, enhance state-owned enterprise transparency, and integrate reporting systems into domestic administrative structures. This rigorous approach ensures that public revenues from natural resources translate into verifiable national development outcomes and social investments.

The programme also tackles the environmental, social, and climate challenges associated with extractive projects. Delegations evaluate environmental and social impact assessments, community consultation mechanisms, mine closure requirements, and artisanal mining formalisation. Using international standards from multilateral bodies, participants develop monitoring frameworks that hold operators accountable throughout the project lifecycle. Singapore's global status as a commodities trading and dispute resolution hub provides an excellent backdrop for this intensive learning experience.

Governments and international development finance institutions are intensifying their investments in extractive sector governance to prevent fiscal leakage, address climate impacts, and secure critical transition minerals. Ministries, revenue authorities, and project implementation units require immediate technical capacity to implement the updated EITI Standard, oversee complex concession agreements, and enforce environmental compliance. Strengthening institutional capability ensures that resource extraction supports macro-fiscal stability and domestic revenue mobilisation rather than economic vulnerability.

Realizado pela Risalat Consultants International em Singapura, combina sessões conduzidas por especialistas, casos reais e trabalho de grupo, para que os participantes possam aplicar o que aprendem na sua própria instituição.

The Programme Strengthens Institutional Capability

• Core principles of extractive industries governance and the natural resource charter
• Comparative legal frameworks: concessions, production sharing contracts, and service agreements
• Competitive bidding processes, open contracting, and licensing administration
• Institutional mandates: separating policy, regulatory, and commercial functions
• Mitigating corruption risks and managing conflicts of interest in resource awards
• Design of extractive fiscal regimes: royalties, resource rent taxes, and corporate income tax
• State participation models and governance of state-owned enterprises in extraction
• Managing transfer pricing, base erosion, and profit shifting in mineral exports
• Início e planeamento do projeto
• Âmbito, calendário e planos de trabalho
• Orçamentação e controlo de custos
• Gestão de riscos e problemas

It is designed for officials from ministries of mines, petroleum, and energy, staff from national EITI secretariats and multi-stakeholder groups, project managers and specialists from World Bank, ADB, AfDB, EU, and UN funded programmes and others who want practical, current skills in project and programme management.

The Growing Importance of Extractive Industries Governance and EITI Implementation in Singapore

Muitos projetos falham não por falta de fundos, mas por causa de um planeamento fraco, de funções pouco claras e de decisões lentas. Os financiadores e os governos esperam que os projetos sejam executados dentro do prazo, do orçamento e com os resultados acordados.

As equipas de projeto dos organismos públicos e dos projetos financiados por doadores têm de combinar planeamento, gestão de riscos, contratação, controlo financeiro e relato. Competências sólidas de gestão de projetos fazem com que estas partes funcionem em conjunto.

As organizações precisam cada vez mais de profissionais capazes de:

• Planear projetos com âmbito, calendário e orçamento claros
• Gerir riscos e problemas antes que se transformem em atrasos
• Coordenar a contratação, as finanças e o trabalho técnico
• Comunicar o progresso com clareza aos financiadores e à gestão
• Liderar equipas e gerir as partes interessadas

Sistemas sólidos de gestão de projetos e programas ajudam as organizações a:

• Concluir projetos dentro do prazo e do orçamento
• Reduzir atrasos e derrapagens de custos
• Cumprir os requisitos dos financiadores
• Alcançar os resultados acordados

This Extractive Industries Governance and EITI Implementation in Singapore programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

Who Should Attend This Extractive Industries Governance and EITI Implementation in Singapore Training?

Este programa destina-se a:

• Officials from ministries of mines, petroleum, and energy
• Staff from national EITI secretariats and multi-stakeholder groups
• Project managers and specialists from World Bank, ADB, AfDB, EU, and UN funded programmes
• Auditors and inspectors from supreme audit institutions and tax authorities
• Legal advisors negotiating extractive contracts and mineral agreements
• Environmental agency officers monitoring mining and petroleum operations
• Executives from state-owned mining and hydrocarbon enterprises
• Regional and local government officers managing subnational resource revenues
• Policy specialists managing mineral supply chains and artisanal mining formalisation
• Gestores de projetos e programas
• Coordenadores e pessoal das UIP
• Técnicos de planeamento e monitorização

O programa adequa-se tanto a profissionais experientes como a quem está a assumir novas responsabilidades. Incentivamos grupos que juntem instituições e países diferentes, pois os participantes aprendem muito com a experiência uns dos outros.

Extractive Industries Governance and EITI Implementation in Singapore Training Objectives

Upon successful completion of this Extractive Industries Governance and EITI Implementation in Singapore Training, participants will be able to:

• Analyse legal, regulatory, and fiscal frameworks governing petroleum and mineral extraction
• Implement the requirements of the 2023 EITI Standard within national administrative systems
• Design transparent licensing rounds and contract allocation procedures that prevent corruption
• Audit resource revenues, tax payments, and subnational transfer mechanisms systematically
• Assess environmental and social impact assessments against international safeguard standards
• Establish clear beneficial ownership disclosure mechanisms and state-owned enterprise reporting protocols
• Formulate mine closure, rehabilitation, and social management plans for resource projects
• Explicar o ciclo do projeto e o papel de cada parte interessada
• Preparar um plano de projeto com âmbito, calendário e orçamento
• Elaborar um plano de trabalho e um diagrama de Gantt

Cada objetivo é praticado durante o programa através de exercícios, casos ou trabalho de grupo, para que os participantes saiam capazes de o pôr em prática, e não apenas de o descrever.

Conteúdo e estrutura do programa

Extractive Industries Governance and EITI Implementation in Singapore Training Methodology

The programme employs adult learning methodologies tailored to mid- and senior-level public officials. Instruction combines interactive lectures, comparative policy case studies, and structured technical exercises using international benchmarks such as the EITI Standard and World Bank environmental frameworks. Participants work in peer groups to diagnose institutional bottlenecks, draft procedural solutions, and review practical extractive agreements, supported by expert facilitation and structured feedback.

O programa combina:

• Sessões conduzidas por especialistas sobre as práticas atuais
• Estudos de caso regionais e internacionais
• Trabalho de grupo e exercícios práticos
• Simulações e dramatizações, quando relevante
• Discussão dos desafios dos próprios participantes
• Aprendizagem entre pares de várias instituições e países
• Ferramentas e modelos práticos para levar para o trabalho
• Reflexão diária e planeamento de ações

Antes do programa, uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a compreender a função e as prioridades de cada participante, para que os exemplos e exercícios possam ser ajustados ao grupo. Cada dia termina com uma breve reflexão em que os participantes registam o que vão aplicar no trabalho.

Resultados esperados

Upon completion of this Extractive Industries Governance and EITI Implementation in Singapore Training, participants will be able to:

• Comprehensive understanding of modern extractive sector legal, regulatory, and fiscal architectures
• Capacity to lead national multi-stakeholder groups and execute EITI reporting requirements
• Practical skills to identify base erosion, fiscal evasion, and licensing vulnerabilities
• Ability to scrutinise environmental impact plans, rehabilitation provisions, and social agreements
• Actionable strategies to regulate state-owned extractive enterprises and enforce disclosures
• A customised reform action plan ready for implementation within national ministries or donor projects
• Planear projetos com âmbito, calendário e orçamento claros
• Gerir riscos e problemas atempadamente

Os participantes saem com um plano de ação pessoal e ferramentas práticas que podem utilizar na sua instituição logo na primeira semana após o regresso. As instituições que enviam vários participantes podem aproveitar o programa para acordar métodos e modelos comuns entre equipas, o que torna as melhorias mais fáceis de manter.

Institutional Application of Extractive Industries Governance and EITI Implementation in Singapore Training

Este programa ajuda as organizações a reforçar:

• Planeamento de projetos
• Gestão de riscos
• Coordenação entre funções
• Relato do progresso
• Gestão das partes interessadas

Os participantes regressam com ferramentas práticas para melhorar:

• Planos de trabalho
• Registos de riscos
• Relatórios de progresso
• Preparação de missões
• Lições aprendidas

O programa foi construído para que a aprendizagem passe da sala de formação para a instituição. Sempre que possível, os participantes trabalham sobre os seus próprios processos e documentos e saem com um plano de ação que as chefias podem analisar e apoiar.

Relevância regional e aplicação

Europa

As instituições europeias aplicam a gestão de projetos e programas no âmbito de quadros regulamentares e agendas de reforma pormenorizados. Os participantes europeus podem comparar a sua prática com colegas de outras regiões e testar o funcionamento de métodos consolidados em condições diferentes.

África

Em toda a África, os ministérios, organismos e equipas de projeto que trabalham em gestão de projetos e programas atuam cada vez mais em paralelo com programas financiados por doadores que exigem sistemas claros e evidência. O programa ajuda os participantes a adaptar as boas práticas às instituições e aos recursos com que trabalham.

Médio Oriente

No Médio Oriente, as estratégias nacionais de desenvolvimento e os planos de diversificação colocam exigências crescentes à gestão de projetos e programas. Os participantes exploram como criar, dentro dos organismos públicos e das empresas, a capacidade de que estes planos precisam.

Ásia

As instituições da Ásia aliam um crescimento rápido a programas de modernização ambiciosos. Os participantes asiáticos podem partilhar a sua experiência de expansão rápida de sistemas e aprender com abordagens utilizadas noutros contextos.

Pacífico

Os pequenos Estados insulares e do Pacífico enfrentam limitações específicas de dimensão, distância e capacidade. O programa destaca abordagens práticas e proporcionadas à gestão de projetos e programas adequadas a instituições de menor dimensão.

Holding the programme in Singapore brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how project and programme management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.

Perfil do país anfitrião – Singapura

Programas, workshops, visitas de estudo e cursos de formação em Singapura, pela Risalat Consultants International

Estudar fora do seu país dá aos participantes tempo para se concentrarem, um olhar novo sobre a sua própria instituição e a oportunidade de criar uma rede com colegas de outros países.

Extractive Industries Governance and EITI Implementation in Singapore Training Deliverables

Os participantes recebem apoio antes, durante e depois do programa, para que a preparação, a aprendizagem e o acompanhamento formem uma experiência contínua.

Antes do programa

• Avaliação prévia dos participantes
• Extractive Industries Governance and EITI Implementation in Singapore Readiness Assessment
• Extractive Industries Governance and EITI Implementation in Singapore Resource Pack
• Materiais de leitura preparatória
• Apoio e aconselhamento gratuitos em matéria de vistos

Durante o programa

• Recolha no aeroporto e apoio de boas-vindas
• Alojamento com pequeno-almoço
• Jantar de boas-vindas e networking
• Kit de formação Risalat (saco, garrafa, caneca, t-shirt, boné, capa de passaporte, canetas, bloco de notas, íman e porta-chaves)
• Comprehensive Extractive Industries Governance and EITI Implementation in Singapore Training Manual
• Modelo de plano de projeto
• Modelo de plano de trabalho e diagrama de Gantt
• Modelo de registo de riscos
• Modelo de relatório de progresso
• Workshops práticos e simulações
• Discussões de grupo e aprendizagem entre pares
• Almoço e pausas para café diários
• Acesso total às instalações do local de formação
• Mini tablet com materiais de aprendizagem digitais
• Visita de campo (quando aplicável)
• Passeio recreativo pela cidade

Depois do programa

• Certificado de Conclusão
• Prémio Risalat de Reconhecimento da Participação no Programa
• Materiais de referência pós-formação
• Lista de verificação de preparação para missões de supervisão
• Modelo de lições aprendidas
• Apoio pós-formação e orientação de acompanhamento
• Relatório do programa

As instituições podem também solicitar uma versão interna e adaptada deste programa, realizada nas suas instalações ou online. Pedir uma proposta.

Common Challenges in Extractive Industries Governance and EITI Implementation in Singapore, And How This Training Helps

Como podem as instituições planear projetos com âmbito, calendário e orçamento claros?

The programme addresses this directly on the first day (Sector Governance, Legal Architectures, and Licensing), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições gerir riscos e problemas antes que se transformem em atrasos?

The programme addresses this directly on the second day (Revenue Management, Fiscal Regimes, and State Participation), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições coordenar a contratação, as finanças e o trabalho técnico?

The programme addresses this directly on the third day (Implementing the EITI Standard and Systematic Disclosure), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições comunicar o progresso com clareza aos financiadores e à gestão?

The programme addresses this directly on the fourth day (Environmental, Social, and Climate Governance (ESG) in Extraction), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições liderar equipas e gerir as partes interessadas?

The programme addresses this directly on the fifth day (Institutional Delivery, Artisanal Sectors, and Reform Action Planning), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Perguntas frequentes

When and where does the Extractive Industries Governance and EITI Implementation in Singapore programme take place?

It runs from 4 Oct 2027 to 8 Oct 2027, in Singapore. The registration deadline is shown at the top of this page.

Quem deve participar?

The programme is designed for officials from ministries of mines, petroleum, and energy, staff from national EITI secretariats and multi-stakeholder groups, project managers and specialists from World Bank, ADB, AfDB, EU, and UN funded programmes, auditors and inspectors from supreme audit institutions and tax authorities, and others who want practical skills in project and programme management.

Vou receber um certificado?

Sim. Os participantes que concluírem o programa recebem um Certificado de Conclusão da Risalat Consultants International.

Este programa pode ser realizado apenas para a nossa instituição?

Sim. Podemos realizar uma versão interna adaptada nas suas instalações, noutra cidade ou online, construída em torno dos seus próprios casos. Utilize o pedido de proposta nesta página.

Preciso de experiência prévia em gestão de projetos e programas?

Não é necessária formação especializada além de experiência numa função relacionada. Uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a adaptar as sessões ao grupo.

Cursos de formação em SingapuraGovernance, Risk & Compliance training courses

Other dates and cities for this subject: Project Management for Donor-Funded Projects training courses (24 upcoming dates).

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