Petróleo e GásPrograma de 5 dias

Workshop de Gestão de Projetos de Petróleo e Gás em Oslo

Datas22–26 fev. 2027
LocalOslo, Noruega
LocalScandic Solli
Inscreva-se até3 jan. 2027

Factos essenciais

Datas
22–26 fev. 2027 (5 dias)
Local
Scandic Solli, Oslo, Noruega
Preço por participante
£3.810 (GBP)
Pagamento
Por fatura e transferência bancária
Encerramento das inscrições
3 jan. 2027
Certificado
Certificado de conclusão

Visão geral do programa

Contemporary Projects in Oil and Gas industry face daunting challenges as they have to be implemented in increasingly competitive, complex and technologically advanced environment. Although financially attractive, many Oil and Gas projects have proved to be too risky to be executed. Such projects possess unique characteristics that need to be handled with due diligence. A shortage of technical talent in the sector is set to become more acute in the near future as a generation of experienced engineers retires. Even so, in the face of ever-changing technologies and environmental regulations, having well-educated and trained staff members is simply imperative. Considering the dynamic nature of the industry, Oil and Gas project professionals need to master appropriate management techniques and advance their skills to tackle the challenges that lie ahead over the next few years. Oil & Gas Project Management Workshop in Oslo, Norway is an extensive short-term course will introduce its participants to recent innovations and advancements in Oil & Gas project management along with practical tools and techniques for evaluating project processes. The programme will cover entire Oil and Gas project lifecycle, putting particular emphasizes on assessing and mitigating project risks and determining possible outcomes.

Realizado pela Risalat Consultants International em Oslo (Noruega), combina sessões conduzidas por especialistas, casos reais e trabalho de grupo, para que os participantes possam aplicar o que aprendem na sua própria instituição.

O programa reforça a capacidade institucional em

  • Oil and Gas Projects, Programmes, Portfolio and their Management
  • Regulatory Framework, Institutional factors and infrastructure
  • Project Sanctioning and Approval Process for Oil and Gas industry
  • Contemporary Challenges for Oil and Gas Projects
  • The Concept of Project Management; Project Management Body of Knowledge (PMI)
  • Project Life Cycles and Stage Gates
  • Critical Tools, Techniques, and Processes for Oil and Gas Project Management
  • Oil and Gas Project Scope Management
  • Início e planeamento do projeto
  • Âmbito, calendário e planos de trabalho
  • Orçamentação e controlo de custos
  • Gestão de riscos e problemas

It is designed for programme and Project Managers, project Control Staff, project Support Managers and others who want practical, current skills in project and programme management.

O ciclo do projetoIdentificarPrepararAvaliar ex anteImplementarMonitorizarAvaliar
O ciclo do projetoAs lições da avaliação devem alimentar a identificação seguinte, fechando o ciclo.

The Growing Importance of Oil & Gas Project Management

Muitos projetos falham não por falta de fundos, mas por causa de um planeamento fraco, de funções pouco claras e de decisões lentas. Os financiadores e os governos esperam que os projetos sejam executados dentro do prazo, do orçamento e com os resultados acordados.

As equipas de projeto dos organismos públicos e dos projetos financiados por doadores têm de combinar planeamento, gestão de riscos, contratação, controlo financeiro e relato. Competências sólidas de gestão de projetos fazem com que estas partes funcionem em conjunto.

As organizações precisam cada vez mais de profissionais capazes de:

  • Planear projetos com âmbito, calendário e orçamento claros
  • Gerir riscos e problemas antes que se transformem em atrasos
  • Coordenar a contratação, as finanças e o trabalho técnico
  • Comunicar o progresso com clareza aos financiadores e à gestão
  • Liderar equipas e gerir as partes interessadas

Sistemas sólidos de gestão de projetos e programas ajudam as organizações a:

  • Concluir projetos dentro do prazo e do orçamento
  • Reduzir atrasos e derrapagens de custos
  • Cumprir os requisitos dos financiadores
  • Alcançar os resultados acordados

This Oil & Gas Project Management programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Oil & Gas Project Management Training?

Este programa destina-se a:

  • Gestores de programas e projetos
  • Project Control Staff
  • Project Support Managers
  • Senior Decision Makers
  • Project Engineers
  • Commercial Management Personnel
  • Any professional involved in Gas and Oil Project Management
  • Gestores de projetos e programas
  • Coordenadores e pessoal das UIP
  • Técnicos de planeamento e monitorização
  • Chefes de equipas técnicas
  • Pessoal de contratação e finanças dos projetos

O programa adequa-se tanto a profissionais experientes como a quem está a assumir novas responsabilidades. Incentivamos grupos que juntem instituições e países diferentes, pois os participantes aprendem muito com a experiência uns dos outros.

É adequado para a sua equipa?

Assinale o que a sua equipa precisa de ser capaz de fazer.

Assinale os itens aplicáveis

Oil & Gas Project Management Training Objectives

Upon successful completion of this Oil & Gas Project Management Training, participants will be able to:

  • Demonstrate the comprehensive understanding of Oil and Gas Project Management Cycle and Stage Gates
  • Assess the Challenges and Issues in Oil and Gas Project Management Processes
  • Apply Advanced Project Control and Monitoring Methods
  • Suggest practical insights for Risk and Issues Management, Quality Management and Cost and time management of Oil and Gas Projects
  • Explicar o ciclo do projeto e o papel de cada parte interessada
  • Preparar um plano de projeto com âmbito, calendário e orçamento
  • Elaborar um plano de trabalho e um diagrama de Gantt
  • Identificar e gerir riscos e problemas
  • Coordenar a contratação, as finanças e o trabalho técnico
  • Liderar equipas de projeto e gerir as partes interessadas

Cada objetivo é praticado durante o programa através de exercícios, casos ou trabalho de grupo, para que os participantes saiam capazes de o pôr em prática, e não apenas de o descrever.


Conteúdo e estrutura do programa

O seu percurso de 5 dias toque num dia para ver as sessões
    • Oil and Gas Projects, Programmes, Portfolio and their Management
    • Project Life Cycles and Stage Gates
    • Project Quality Management and Assurance
    • Advanced Planning, Monitoring and Controlling Methods for Oil and Gas Projects
    • Cash flow Management
    • Criteria for an effective and winning project charter
    • The project cycle and governance
Conteúdo completo, dia a dia

O programa decorre ao longo de 5 dias. Cada dia combina contributos de especialistas, trabalho prático e um workshop ou estudo de caso final:

  • Primeiro dia: Fundamentos do projeto
  • Segundo dia: Planeamento
  • Terceiro dia: Risco e coordenação
  • Quarto dia: Pessoas e partes interessadas
  • Quinto dia: Monitorização, relato e planeamento de ações

Conteúdo completo, dia a dia

Primeiro dia | Fundamentos do projeto

  • Oil and Gas Projects, Programmes, Portfolio and their Management
  • Project Life Cycles and Stage Gates
  • Project Quality Management and Assurance
  • Advanced Planning, Monitoring and Controlling Methods for Oil and Gas Projects
  • Cash flow Management
  • Criteria for an effective and winning project charter
  • The project cycle and governance
  • Roles of the PIU, ministry and financier

Workshop: Fundamentos do projeto: aplicação à sua instituição

Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.

Segundo dia | Planeamento

  • Regulatory Framework, Institutional factors and infrastructure
  • Critical Tools, Techniques, and Processes for Oil and Gas Project Management
  • Oil and Gas Project Planning Principles
  • Gestão de Recursos Humanos
  • Oil and Gas Project Sensitivity Analysis
  • Identifying gaps and oversights in Oil and Gas Projects Charter
  • Scope and work breakdown
  • Scheduling and Gantt charts

Workshop: Planeamento: aplicação à sua instituição

Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.

Terceiro dia | Risco e coordenação

  • Project Sanctioning and Approval Process for Oil and Gas industry
  • Oil and Gas Project Scope Management
  • Cost Management
  • Commercial Viability and Readiness Level of Oil and Gas Projects
  • Project Selection Criteria and KPIs
  • Measuring the viability, deliverability and readiness level of the Project Charter
  • Gestão de riscos e problemas
  • Coordenação da contratação e dos contratos

Estudo de caso: Risco e coordenação na prática

Os participantes analisam um caso realista, comparam as escolhas feitas com as boas práticas e retiram lições que podem aplicar no seu próprio contexto.

Quarto dia | Pessoas e partes interessadas

  • Contemporary Challenges for Oil and Gas Projects
  • Stakeholder and Communications Management
  • Time Management and Advanced Scheduling Methods
  • Capital Budgeting tools and techniques
  • Procurement Management tools and techniques for EPC and EPIC
  • Rectifying changes and identifying omissions in the Project Charter
  • Team leadership and roles
  • Stakeholder mapping and communication

Workshop: Pessoas e partes interessadas: aplicação à sua instituição

Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.

Quinto dia | Monitorização, relato e planeamento de ações

  • The Concept of Project Management; Project Management Body of Knowledge (PMI)
  • Risk and Issues Management in Oil and Gas Projects
  • Critical Path Management and Earned Value Management
  • Capital Expenditures and Operating Expenditures Management
  • Project Charter structure, format and key elements
  • Progress monitoring and indicators
  • Relato aos financiadores
  • Supervision missions and reviews

Capstone Exercise: Oil & Gas Project Management Action Plan for Your Institution

Os participantes sintetizam a semana num plano de ação para a sua instituição, com prioridades, responsáveis e primeiros passos, e apresentam-no para receber comentários dos colegas e dos formadores.


Oil & Gas Project Management Training Methodology

In order to maximize the comprehension and retention of the knowledge acquired, the presenter will apply contemporary adult learning techniques. Along with the formal presentation, the Delegates will be involved in open discussions and group assignments. Topic relevant field visit will be arranged in order to demonstrate the theoretical base discussed throughout the course of the sessions. The participation of the attendees will be highly encouraged, resulting in the interactive process of the workshop.

O programa combina:

  • Sessões conduzidas por especialistas sobre as práticas atuais
  • Estudos de caso regionais e internacionais
  • Trabalho de grupo e exercícios práticos
  • Simulações e dramatizações, quando relevante
  • Discussão dos desafios dos próprios participantes
  • Aprendizagem entre pares de várias instituições e países
  • Ferramentas e modelos práticos para levar para o trabalho
  • Reflexão diária e planeamento de ações

Antes do programa, uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a compreender a função e as prioridades de cada participante, para que os exemplos e exercícios possam ser ajustados ao grupo. Cada dia termina com uma breve reflexão em que os participantes registam o que vão aplicar no trabalho.

The procurement cyclePlanSpecifyTenderEvaluateAwardManage
The procurement cycleThis programme works through: Plan, Specify, Tender, Evaluate, Award (highlighted).Most contract problems are set up early, in planning and specifications, so the cycle is managed as one chain.

Resultados esperados

Upon completion of this Oil & Gas Project Management Training, participants will be able to:

  • Planear projetos com âmbito, calendário e orçamento claros
  • Gerir riscos e problemas atempadamente
  • Coordenar a contratação, as finanças e o trabalho técnico
  • Liderar equipas e gerir as partes interessadas
  • Comunicar o progresso com clareza
  • Encerrar projetos e registar lições

Os participantes saem com um plano de ação pessoal e ferramentas práticas que podem utilizar na sua instituição logo na primeira semana após o regresso. As instituições que enviam vários participantes podem aproveitar o programa para acordar métodos e modelos comuns entre equipas, o que torna as melhorias mais fáceis de manter.

Planeie as vagas da sua equipa

£3.810 por participante · fatura e transferência bancária · desconto para grupos de 5 ou mais pessoas

1participante(s)
£3.810ao preço normal

Registration closes in 62 days (3 Jan 2027)


Institutional Application of Oil & Gas Project Management Training

Este programa ajuda as organizações a reforçar:

  • Planeamento de projetos
  • Gestão de riscos
  • Coordenação entre funções
  • Relato do progresso
  • Gestão das partes interessadas

Os participantes regressam com ferramentas práticas para melhorar:

  • Planos de trabalho
  • Registos de riscos
  • Relatórios de progresso
  • Preparação de missões
  • Lições aprendidas

O programa foi construído para que a aprendizagem passe da sala de formação para a instituição. Sempre que possível, os participantes trabalham sobre os seus próprios processos e documentos e saem com um plano de ação que as chefias podem analisar e apoiar.


Relevância regional e aplicação

Europa

As instituições europeias aplicam a gestão de projetos e programas no âmbito de quadros regulamentares e agendas de reforma pormenorizados. Os participantes europeus podem comparar a sua prática com colegas de outras regiões e testar o funcionamento de métodos consolidados em condições diferentes.

África

Em toda a África, os ministérios, organismos e equipas de projeto que trabalham em gestão de projetos e programas atuam cada vez mais em paralelo com programas financiados por doadores que exigem sistemas claros e evidência. O programa ajuda os participantes a adaptar as boas práticas às instituições e aos recursos com que trabalham.

Médio Oriente

No Médio Oriente, as estratégias nacionais de desenvolvimento e os planos de diversificação colocam exigências crescentes à gestão de projetos e programas. Os participantes exploram como criar, dentro dos organismos públicos e das empresas, a capacidade de que estes planos precisam.

Ásia

As instituições da Ásia aliam um crescimento rápido a programas de modernização ambiciosos. Os participantes asiáticos podem partilhar a sua experiência de expansão rápida de sistemas e aprender com abordagens utilizadas noutros contextos.

Pacífico

Os pequenos Estados insulares e do Pacífico enfrentam limitações específicas de dimensão, distância e capacidade. O programa destaca abordagens práticas e proporcionadas à gestão de projetos e programas adequadas a instituições de menor dimensão.

Holding the programme in Oslo, Norway brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how project and programme management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.


Perfil do país anfitrião – Noruega

Programas, workshops, visitas de estudo e cursos de formação em Oslo, Noruega, pela Risalat Consultants International

Estudar fora do seu país dá aos participantes tempo para se concentrarem, um olhar novo sobre a sua própria instituição e a oportunidade de criar uma rede com colegas de outros países.

O programa decorre no Scandic Solli.


Oil & Gas Project Management Training Deliverables

Os participantes recebem apoio antes, durante e depois do programa, para que a preparação, a aprendizagem e o acompanhamento formem uma experiência contínua.

Antes do programa

  • Avaliação prévia dos participantes
  • Oil & Gas Project Management Readiness Assessment
  • Oil & Gas Project Management Resource Pack
  • Materiais de leitura preparatória
  • Apoio e aconselhamento gratuitos em matéria de vistos
  • Recolha no aeroporto e apoio de boas-vindas
  • Alojamento com pequeno-almoço
  • Jantar de boas-vindas e networking

Durante o programa

  • Kit de formação Risalat (saco, garrafa, caneca, t-shirt, boné, capa de passaporte, canetas, bloco de notas, íman e porta-chaves)
  • Comprehensive Oil & Gas Project Management Training Manual
  • Modelo de plano de projeto
  • Modelo de plano de trabalho e diagrama de Gantt
  • Modelo de registo de riscos
  • Modelo de relatório de progresso
  • Workshops práticos e simulações
  • Discussões de grupo e aprendizagem entre pares
  • Almoço e pausas para café diários
  • Acesso total às instalações do local de formação
  • Mini tablet com materiais de aprendizagem digitais
  • Visita de campo (quando aplicável)
  • Passeio recreativo pela cidade

Depois do programa

  • Certificado de Conclusão
  • Prémio Risalat de Reconhecimento da Participação no Programa
  • Materiais de referência pós-formação
  • Lista de verificação de preparação para missões de supervisão
  • Modelo de lições aprendidas
  • Apoio pós-formação e orientação de acompanhamento
  • Relatório do programa

Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.


Common Challenges in Oil & Gas Project Management, And How This Training Helps

Como podem as instituições planear projetos com âmbito, calendário e orçamento claros?

O programa aborda este tema diretamente no primeiro dia (Fundamentos do projeto), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram no seu plano de ação.

Como podem as instituições gerir riscos e problemas antes que se transformem em atrasos?

O programa aborda este tema diretamente no segundo dia (Planeamento), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram no seu plano de ação.

Como podem as instituições coordenar a contratação, as finanças e o trabalho técnico?

O programa aborda este tema diretamente no terceiro dia (Risco e coordenação), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram no seu plano de ação.

Como podem as instituições comunicar o progresso com clareza aos financiadores e à gestão?

O programa aborda este tema diretamente no quarto dia (Pessoas e partes interessadas), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram no seu plano de ação.

Como podem as instituições liderar equipas e gerir as partes interessadas?

O programa aborda este tema diretamente no quinto dia (Monitorização, relato e planeamento de ações), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram no seu plano de ação.


Perguntas frequentes

When and where does the Oil & Gas Project Management programme take place?

It runs from 22 Feb 2027 to 26 Feb 2027, in Oslo, Norway (Scandic Solli). The registration deadline is shown at the top of this page.

Quem deve participar?

The programme is designed for programme and Project Managers, project Control Staff, project Support Managers, senior Decision Makers, and others who want practical skills in project and programme management.

Vou receber um certificado?

Sim. Os participantes que concluírem o programa recebem um Certificado de Conclusão da Risalat Consultants International.

Este programa pode ser realizado apenas para a nossa instituição?

Sim. Podemos realizar uma versão interna adaptada nas suas instalações, noutra cidade ou online, construída em torno dos seus próprios casos. Utilize o pedido de proposta nesta página.

Preciso de experiência prévia em gestão de projetos e programas?

Não é necessária formação especializada além de experiência numa função relacionada. Uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a adaptar as sessões ao grupo.

Todos os programas em OsloMais programas de Petróleo e Gás

Porquê Oslo para este programa

Escolhemos Oslo (Noruega) para este programa por ser de fácil acesso para os participantes previstos e dispor de espaços adequados a uma formação prática e interativa.

The Oil & Gas Project Management Workshop in Oslo programme in February 2027 brings together officials and professionals. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Verifique se precisa de visto com o Verificador de Vistos gratuito e peça uma carta-convite depois de se inscrever.

O mesmo tema noutras cidades

Outros programas em Oslo

Mais cursos de formação na Noruega · Todos os programas na Europa · Calendário de formação completo

O que inclui o preço

Assistência com o visto (gratuita)
Avaliação dos participantes
Recolha no aeroporto
Alojamento
Wi-Fi
Jantar de boas-vindas
Pequeno-almoço
Kit do workshop
Materiais do programa
Especialistas do programa
Atividades práticas
Almoço
Pausas para café
Workshop interativo
Mapa da cidade e indicações
T-shirt Risalat
Visita de campo
Certificado do programa
Passeio recreativo
Relatório do programa
Fee per participant£3,810Register →