Datos clave
- Fechas
- 22–26 feb 2027 (5 días)
- Dónde
- Scandic Solli, Oslo, Noruega
- Tarifa por participante
- 3.810 £ (GBP)
- Pago
- Mediante factura y transferencia bancaria
- Cierre de inscripciones
- 3 ene 2027
- Certificado
- Certificado de finalización
- Opción interna
- Impártalo para su equipo, en sus fechas
Descripción del programa
Contemporary Projects in Oil and Gas industry face daunting challenges as they have to be implemented in increasingly competitive, complex and technologically advanced environment. Although financially attractive, many Oil and Gas projects have proved to be too risky to be executed. Such projects possess unique characteristics that need to be handled with due diligence. A shortage of technical talent in the sector is set to become more acute in the near future as a generation of experienced engineers retires. Even so, in the face of ever-changing technologies and environmental regulations, having well-educated and trained staff members is simply imperative. Considering the dynamic nature of the industry, Oil and Gas project professionals need to master appropriate management techniques and advance their skills to tackle the challenges that lie ahead over the next few years. Oil & Gas Project Management Workshop in Oslo, Norway is an extensive short-term course will introduce its participants to recent innovations and advancements in Oil & Gas project management along with practical tools and techniques for evaluating project processes. The programme will cover entire Oil and Gas project lifecycle, putting particular emphasizes on assessing and mitigating project risks and determining possible outcomes.
Impartido por Risalat Consultants International en Oslo (Noruega), combina sesiones dirigidas por expertos, casos reales y trabajo en grupo para que los participantes puedan aplicar lo aprendido en su propia institución.
El programa fortalece la capacidad institucional en
- Oil and Gas Projects, Programmes, Portfolio and their Management
- Regulatory Framework, Institutional factors and infrastructure
- Project Sanctioning and Approval Process for Oil and Gas industry
- Contemporary Challenges for Oil and Gas Projects
- The Concept of Project Management; Project Management Body of Knowledge (PMI)
- Project Life Cycles and Stage Gates
- Critical Tools, Techniques, and Processes for Oil and Gas Project Management
- Oil and Gas Project Scope Management
- Inicio y planificación del proyecto
- Alcance, calendario y planes de trabajo
- Presupuestación y control de costes
- Gestión de riesgos e incidencias
It is designed for programme and Project Managers, project Control Staff, project Support Managers and others who want practical, current skills in project and programme management.
The Growing Importance of Oil & Gas Project Management
Muchos proyectos fracasan no por falta de fondos, sino por una planificación deficiente, funciones poco claras y decisiones lentas. Los financiadores y los gobiernos esperan que los proyectos se ejecuten en plazo, dentro del presupuesto y con los resultados acordados.
Los equipos de proyecto de los organismos públicos y de los proyectos financiados por donantes deben combinar planificación, gestión de riesgos, contratación, control financiero y presentación de informes. Unas competencias sólidas de gestión de proyectos hacen que todas estas piezas funcionen juntas.
Las organizaciones necesitan cada vez más profesionales capaces de:
- Planificar proyectos con un alcance, un calendario y un presupuesto claros
- Gestionar los riesgos y las incidencias antes de que se conviertan en retrasos
- Coordinar la contratación, las finanzas y el trabajo técnico
- Informar del avance con claridad a los financiadores y a la dirección
- Liderar equipos y gestionar a las partes interesadas
Unos sistemas sólidos de gestión de proyectos y programas ayudan a las organizaciones a:
- Ejecutar los proyectos en plazo y dentro del presupuesto
- Reducir los retrasos y los sobrecostes
- Cumplir los requisitos de los financiadores
- Lograr los resultados acordados
This Oil & Gas Project Management programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Oil & Gas Project Management Training?
Este programa está dirigido a:
- Gestores de programas y proyectos
- Project Control Staff
- Project Support Managers
- Senior Decision Makers
- Project Engineers
- Commercial Management Personnel
- Any professional involved in Gas and Oil Project Management
- Gerentes de proyectos y programas
- Coordinadores y personal de las UEP
- Responsables de planificación y seguimiento
- Jefes de equipos técnicos
- Personal de contratación y finanzas de los proyectos
El programa es adecuado tanto para profesionales con experiencia como para quienes asumen nuevas responsabilidades. Se fomentan los grupos que mezclan instituciones y países, porque los participantes aprenden mucho de la experiencia de los demás.
Marque lo que su equipo necesita ser capaz de hacer.
Oil & Gas Project Management Training Objectives
Upon successful completion of this Oil & Gas Project Management Training, participants will be able to:
- Demonstrate the comprehensive understanding of Oil and Gas Project Management Cycle and Stage Gates
- Assess the Challenges and Issues in Oil and Gas Project Management Processes
- Apply Advanced Project Control and Monitoring Methods
- Suggest practical insights for Risk and Issues Management, Quality Management and Cost and time management of Oil and Gas Projects
- Explicar el ciclo del proyecto y el papel de cada parte interesada
- Preparar un plan de proyecto con alcance, calendario y presupuesto
- Elaborar un plan de trabajo y un diagrama de Gantt
- Identificar y gestionar riesgos e incidencias
- Coordinar la contratación, las finanzas y el trabajo técnico
- Dirigir equipos de proyecto y gestionar a las partes interesadas
Cada objetivo se practica durante el programa mediante ejercicios, casos o trabajo en grupo, de modo que los participantes salgan siendo capaces de hacerlo, no solo de describirlo.
Contenido y estructura del programa
- Oil and Gas Projects, Programmes, Portfolio and their Management
- Project Life Cycles and Stage Gates
- Project Quality Management and Assurance
- Advanced Planning, Monitoring and Controlling Methods for Oil and Gas Projects
- Cash flow Management
- Criteria for an effective and winning project charter
- The project cycle and governance
- Regulatory Framework, Institutional factors and infrastructure
- Critical Tools, Techniques, and Processes for Oil and Gas Project Management
- Oil and Gas Project Planning Principles
- Gestión de recursos humanos
- Oil and Gas Project Sensitivity Analysis
- Identifying gaps and oversights in Oil and Gas Projects Charter
- Scope and work breakdown
- Project Sanctioning and Approval Process for Oil and Gas industry
- Oil and Gas Project Scope Management
- Cost Management
- Commercial Viability and Readiness Level of Oil and Gas Projects
- Project Selection Criteria and KPIs
- Measuring the viability, deliverability and readiness level of the Project Charter
- Gestión de riesgos e incidencias
- Contemporary Challenges for Oil and Gas Projects
- Stakeholder and Communications Management
- Time Management and Advanced Scheduling Methods
- Capital Budgeting tools and techniques
- Procurement Management tools and techniques for EPC and EPIC
- Rectifying changes and identifying omissions in the Project Charter
- Team leadership and roles
- The Concept of Project Management; Project Management Body of Knowledge (PMI)
- Risk and Issues Management in Oil and Gas Projects
- Critical Path Management and Earned Value Management
- Capital Expenditures and Operating Expenditures Management
- Project Charter structure, format and key elements
- Progress monitoring and indicators
- Informes a los financiadores
Contenido completo día a día
El programa dura 5 días. Cada jornada combina aportaciones de expertos, trabajo práctico y un taller o estudio de caso de cierre:
- Primer día: Fundamentos del proyecto
- Segundo día: Planificación
- Tercer día: Riesgo y coordinación
- Cuarto día: Personas y partes interesadas
- Quinto día: Seguimiento, informes y planificación de acciones
Contenido completo día a día
Primer día | Fundamentos del proyecto
- Oil and Gas Projects, Programmes, Portfolio and their Management
- Project Life Cycles and Stage Gates
- Project Quality Management and Assurance
- Advanced Planning, Monitoring and Controlling Methods for Oil and Gas Projects
- Cash flow Management
- Criteria for an effective and winning project charter
- The project cycle and governance
- Roles of the PIU, ministry and financier
Taller: Fundamentos del proyecto: aplicación a su institución
Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.
Segundo día | Planificación
- Regulatory Framework, Institutional factors and infrastructure
- Critical Tools, Techniques, and Processes for Oil and Gas Project Management
- Oil and Gas Project Planning Principles
- Gestión de recursos humanos
- Oil and Gas Project Sensitivity Analysis
- Identifying gaps and oversights in Oil and Gas Projects Charter
- Scope and work breakdown
- Scheduling and Gantt charts
Taller: Planificación: aplicación a su institución
Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.
Tercer día | Riesgo y coordinación
- Project Sanctioning and Approval Process for Oil and Gas industry
- Oil and Gas Project Scope Management
- Cost Management
- Commercial Viability and Readiness Level of Oil and Gas Projects
- Project Selection Criteria and KPIs
- Measuring the viability, deliverability and readiness level of the Project Charter
- Gestión de riesgos e incidencias
- Coordinación de adquisiciones y contratos
Estudio de caso: Riesgo y coordinación en la práctica
Los participantes analizan un caso realista, comparan las decisiones tomadas con las buenas prácticas y extraen lecciones que pueden aplicar en su propio contexto.
Cuarto día | Personas y partes interesadas
- Contemporary Challenges for Oil and Gas Projects
- Stakeholder and Communications Management
- Time Management and Advanced Scheduling Methods
- Capital Budgeting tools and techniques
- Procurement Management tools and techniques for EPC and EPIC
- Rectifying changes and identifying omissions in the Project Charter
- Team leadership and roles
- Stakeholder mapping and communication
Taller: Personas y partes interesadas: aplicación a su institución
Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.
Quinto día | Seguimiento, informes y planificación de acciones
- The Concept of Project Management; Project Management Body of Knowledge (PMI)
- Risk and Issues Management in Oil and Gas Projects
- Critical Path Management and Earned Value Management
- Capital Expenditures and Operating Expenditures Management
- Project Charter structure, format and key elements
- Progress monitoring and indicators
- Informes a los financiadores
- Supervision missions and reviews
Capstone Exercise: Oil & Gas Project Management Action Plan for Your Institution
Los participantes integran lo aprendido durante la semana en un plan de acción para su propia institución, con prioridades, responsables y primeros pasos, y lo presentan para recibir comentarios de sus pares y de los facilitadores.
Oil & Gas Project Management Training Methodology
In order to maximize the comprehension and retention of the knowledge acquired, the presenter will apply contemporary adult learning techniques. Along with the formal presentation, the Delegates will be involved in open discussions and group assignments. Topic relevant field visit will be arranged in order to demonstrate the theoretical base discussed throughout the course of the sessions. The participation of the attendees will be highly encouraged, resulting in the interactive process of the workshop.
El programa combina:
- Sesiones dirigidas por expertos sobre la práctica actual
- Estudios de caso regionales e internacionales
- Trabajo en grupo y ejercicios prácticos
- Simulaciones y juegos de rol cuando proceda
- Análisis de los desafíos propios de los participantes
- Aprendizaje entre pares de distintas instituciones y países
- Herramientas y plantillas prácticas para llevar al trabajo
- Reflexión diaria y planificación de acciones
Antes del programa, una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a comprender la función y las prioridades de cada participante, para adaptar los ejemplos y ejercicios al grupo. Cada jornada termina con una breve reflexión en la que los participantes anotan lo que aplicarán en su trabajo.
Resultados esperados
Upon completion of this Oil & Gas Project Management Training, participants will be able to:
- Planificar proyectos con un alcance, un calendario y un presupuesto claros
- Gestionar los riesgos y las incidencias a tiempo
- Coordinar la contratación, las finanzas y el trabajo técnico
- Liderar equipos y gestionar a las partes interesadas
- Informar del avance con claridad
- Cerrar los proyectos y recoger las lecciones aprendidas
Los participantes se marchan con un plan de acción personal y herramientas prácticas que pueden utilizar en su institución desde la primera semana de regreso. Las instituciones que envían a varios participantes pueden aprovechar el programa para acordar métodos y plantillas comunes entre equipos, lo que facilita mantener las mejoras.
3.810 £ por participante · factura y transferencia bancaria · descuento para grupos de 5 o más personas
Cinco o más personas de una misma organización: solicite la tarifa de grupo al pedir la factura.
Ten or more: an in-house version for your institution may cost less per person. Ask for an in-house quote.
Registration closes in 62 days (3 Jan 2027)
Institutional Application of Oil & Gas Project Management Training
Este programa ayuda a las organizaciones a fortalecer:
- Planificación de proyectos
- Gestión de riesgos
- Coordinación entre funciones
- Informes de avance
- Gestión de las partes interesadas
Los participantes regresan con herramientas prácticas para mejorar:
- Planes de trabajo
- Registros de riesgos
- Informes de avance
- Preparación de misiones
- Lecciones aprendidas
El programa está concebido para que el aprendizaje pase del aula a la institución. Siempre que es posible, los participantes trabajan con sus propios procesos y documentos, y se marchan con un plan de acción que sus responsables pueden revisar y respaldar.
Pertinencia y aplicación regionales
Europa
Las instituciones europeas aplican la gestión de proyectos y programas dentro de marcos normativos detallados y agendas de reforma. Los participantes de Europa pueden comparar su práctica con colegas de otras regiones y comprobar cómo funcionan los métodos consolidados en condiciones distintas.
África
En toda África, los ministerios, organismos y equipos de proyecto que trabajan en gestión de proyectos y programas operan cada vez más junto a programas financiados por donantes que exigen sistemas claros y evidencias. El programa ayuda a los participantes a adaptar las buenas prácticas a las instituciones y los recursos con los que trabajan.
Oriente Medio
En Oriente Medio, las estrategias nacionales de desarrollo y los planes de diversificación imponen exigencias crecientes en materia de gestión de proyectos y programas. Los participantes analizan cómo crear dentro de los organismos públicos y las empresas la capacidad que estos planes requieren.
Asia
Las instituciones de toda Asia combinan un rápido crecimiento con ambiciosos programas de modernización. Los participantes de Asia pueden compartir su experiencia en el escalamiento rápido de sistemas y conocer los enfoques utilizados en otros lugares.
Pacífico
Los pequeños Estados insulares y del Pacífico afrontan limitaciones particulares de tamaño, distancia y capacidad. El programa destaca enfoques prácticos y proporcionados de gestión de proyectos y programas adecuados para instituciones más pequeñas.
Holding the programme in Oslo, Norway brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how project and programme management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
Perfil del país anfitrión: Noruega
Programas, talleres, visitas técnicas y cursos de formación en Oslo, Noruega, de Risalat Consultants International
Estudiar fuera de su país ofrece a los participantes tiempo para concentrarse, una mirada nueva sobre su propia institución y la oportunidad de crear una red con colegas de otros países.
El programa se celebra en el Scandic Solli.
Oil & Gas Project Management Training Deliverables
Los participantes reciben apoyo antes, durante y después del programa, de modo que la preparación, el aprendizaje y el seguimiento formen una experiencia continua.
Antes del programa
- Evaluación previa del participante
- Oil & Gas Project Management Readiness Assessment
- Oil & Gas Project Management Resource Pack
- Materiales de lectura preparatoria
- Apoyo y asesoramiento gratuitos para el visado
- Recogida en el aeropuerto y asistencia de bienvenida
- Alojamiento con desayuno
- Cena de bienvenida y networking
Durante el programa
- Kit de formación de Risalat (bolsa, botella, taza, camiseta, gorra, funda de pasaporte, bolígrafos, cuaderno, imán y llavero)
- Comprehensive Oil & Gas Project Management Training Manual
- Plantilla de plan de proyecto
- Plantilla de plan de trabajo y diagrama de Gantt
- Plantilla de registro de riesgos
- Plantilla de informe de avance
- Talleres prácticos y simulaciones
- Debates en grupo y aprendizaje entre pares
- Almuerzo y refrigerios diarios
- Acceso completo a las instalaciones de la sede de formación
- Mini Pad / tableta con materiales didácticos digitales
- Visita de campo (cuando proceda)
- Recorrido turístico por la ciudad
Después del programa
- Certificado de finalización
- Reconocimiento a la participación en programas de Risalat
- Materiales de consulta posteriores a la formación
- Lista de verificación para preparar misiones de supervisión
- Plantilla de lecciones aprendidas
- Apoyo posterior a la formación y orientación de seguimiento
- Informe del programa
Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.
Common Challenges in Oil & Gas Project Management, And How This Training Helps
¿Cómo pueden las instituciones planificar proyectos con un alcance, un calendario y un presupuesto claros?
El programa aborda esta cuestión directamente el primer día (Fundamentos del proyecto), en el que los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y los incorporan a su plan de acción.
¿Cómo pueden las instituciones gestionar los riesgos y las incidencias antes de que se conviertan en retrasos?
El programa aborda esta cuestión directamente el segundo día (Planificación), en el que los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y los incorporan a su plan de acción.
¿Cómo pueden las instituciones coordinar la contratación, las finanzas y el trabajo técnico?
El programa aborda esta cuestión directamente el tercer día (Riesgo y coordinación), en el que los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y los incorporan a su plan de acción.
¿Cómo pueden las instituciones informar del avance con claridad a los financiadores y a la dirección?
El programa aborda esta cuestión directamente el cuarto día (Personas y partes interesadas), en el que los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y los incorporan a su plan de acción.
¿Cómo pueden las instituciones liderar equipos y gestionar a las partes interesadas?
El programa aborda esta cuestión directamente el quinto día (Seguimiento, informes y planificación de acciones), en el que los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y los incorporan a su plan de acción.
Preguntas frecuentes
When and where does the Oil & Gas Project Management programme take place?
It runs from 22 Feb 2027 to 26 Feb 2027, in Oslo, Norway (Scandic Solli). The registration deadline is shown at the top of this page.
¿Quién debería asistir?
The programme is designed for programme and Project Managers, project Control Staff, project Support Managers, senior Decision Makers, and others who want practical skills in project and programme management.
¿Recibiré un certificado?
Sí. Los participantes que completan el programa reciben un Certificado de finalización de Risalat Consultants International.
¿Puede impartirse este programa solo para nuestra institución?
Sí. Podemos impartir una versión interna a medida en sus instalaciones, en otra ciudad o en línea, construida en torno a sus propios casos. Utilice la solicitud de propuesta de esta página.
¿Necesito experiencia previa en gestión de proyectos y programas?
No se requiere formación especializada más allá de la experiencia en un puesto afín. Una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a adaptar las sesiones al grupo.
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Por qué Oslo para este programa
Se eligió Oslo (Noruega) para este programa porque es de fácil acceso para los participantes previstos y cuenta con sedes adecuadas para una formación práctica e interactiva.
The Oil & Gas Project Management Workshop in Oslo programme in February 2027 brings together officials and professionals. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Compruebe si necesita visado con el Verificador de visados gratuito y solicite una carta de invitación una vez inscrito.
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