Ключевые факты
- Даты
- 22–26 февр. 2027 (5 дней)
- Где
- Scandic Solli, Осло, Норвегия
- Стоимость на одного участника
- £3 810 (GBP)
- Оплата
- По счету банковским переводом
- Регистрация закрывается
- 3 янв. 2027
- Сертификат
- Сертификат о прохождении
- Корпоративный формат
- Проведите ее для своей команды в удобные вам даты
Обзор программы
Contemporary Projects in Oil and Gas industry face daunting challenges as they have to be implemented in increasingly competitive, complex and technologically advanced environment. Although financially attractive, many Oil and Gas projects have proved to be too risky to be executed. Such projects possess unique characteristics that need to be handled with due diligence. A shortage of technical talent in the sector is set to become more acute in the near future as a generation of experienced engineers retires. Even so, in the face of ever-changing technologies and environmental regulations, having well-educated and trained staff members is simply imperative. Considering the dynamic nature of the industry, Oil and Gas project professionals need to master appropriate management techniques and advance their skills to tackle the challenges that lie ahead over the next few years. Oil & Gas Project Management Workshop in Oslo, Norway is an extensive short-term course will introduce its participants to recent innovations and advancements in Oil & Gas project management along with practical tools and techniques for evaluating project processes. The programme will cover entire Oil and Gas project lifecycle, putting particular emphasizes on assessing and mitigating project risks and determining possible outcomes.
Программа, которую Risalat Consultants International проводит в Осло (Норвегия), сочетает занятия под руководством экспертов, реальные кейсы и групповую работу, чтобы участники могли применять полученные знания в своей организации.
Программа укрепляет институциональный потенциал в следующих областях
- Oil and Gas Projects, Programmes, Portfolio and their Management
- Regulatory Framework, Institutional factors and infrastructure
- Project Sanctioning and Approval Process for Oil and Gas industry
- Contemporary Challenges for Oil and Gas Projects
- The Concept of Project Management; Project Management Body of Knowledge (PMI)
- Project Life Cycles and Stage Gates
- Critical Tools, Techniques, and Processes for Oil and Gas Project Management
- Oil and Gas Project Scope Management
- Инициирование и планирование проекта
- Содержание, график и рабочие планы
- Бюджетирование и контроль затрат
- Управление рисками и проблемами
It is designed for programme and Project Managers, project Control Staff, project Support Managers and others who want practical, current skills in project and programme management.
The Growing Importance of Oil & Gas Project Management
Многие проекты терпят неудачу не из-за нехватки средств, а из-за слабого планирования, нечетких ролей и медленного принятия решений. Финансирующие организации и правительства ожидают, что проекты будут реализованы в срок, в рамках бюджета и с согласованными результатами.
Проектные команды в государственных органах и донорских проектах должны сочетать планирование, управление рисками, закупки, финансовый контроль и отчетность. Сильные навыки управления проектами обеспечивают согласованную работу всех этих элементов.
Организациям все больше нужны специалисты, способные:
- Планировать проекты с четким содержанием, графиком и бюджетом
- Управлять рисками и проблемами, пока они не привели к задержкам
- Координировать закупки, финансы и техническую работу
- Ясно отчитываться о ходе работ перед финансирующими организациями и руководством
- Руководить командами и управлять заинтересованными сторонами
Сильные системы управления проектами и программами помогают организациям:
- Реализовывать проекты в срок и в рамках бюджета
- Сокращать задержки и перерасход средств
- Соблюдать требования финансирующих организаций
- Достигать согласованных результатов
This Oil & Gas Project Management programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Oil & Gas Project Management Training?
Программа предназначена для:
- Руководители программ и проектов
- Project Control Staff
- Project Support Managers
- Senior Decision Makers
- Project Engineers
- Commercial Management Personnel
- Any professional involved in Gas and Oil Project Management
- Руководители проектов и программ
- Координаторы и сотрудники ГРП
- Специалисты по планированию и мониторингу
- Руководители технических групп
- Сотрудники по закупкам и финансам в проектах
Программа подходит как опытным специалистам, так и тем, кто переходит к новым обязанностям. Приветствуются группы из разных организаций и стран, поскольку участники многому учатся на опыте друг друга.
Отметьте, что должна уметь ваша команда.
Oil & Gas Project Management Training Objectives
Upon successful completion of this Oil & Gas Project Management Training, participants will be able to:
- Demonstrate the comprehensive understanding of Oil and Gas Project Management Cycle and Stage Gates
- Assess the Challenges and Issues in Oil and Gas Project Management Processes
- Apply Advanced Project Control and Monitoring Methods
- Suggest practical insights for Risk and Issues Management, Quality Management and Cost and time management of Oil and Gas Projects
- Объяснять проектный цикл и роль каждой заинтересованной стороны
- Готовить план проекта с содержанием, графиком и бюджетом
- Составлять план работ и диаграмму Ганта
- Выявлять риски и проблемы и управлять ими
- Координировать закупки, финансы и техническую работу
- Руководить проектными командами и работать с заинтересованными сторонами
Каждая цель отрабатывается в ходе программы на упражнениях, кейсах или в групповой работе, чтобы участники умели это делать, а не только описывать.
Содержание и структура программы
- Oil and Gas Projects, Programmes, Portfolio and their Management
- Project Life Cycles and Stage Gates
- Project Quality Management and Assurance
- Advanced Planning, Monitoring and Controlling Methods for Oil and Gas Projects
- Cash flow Management
- Criteria for an effective and winning project charter
- The project cycle and governance
- Regulatory Framework, Institutional factors and infrastructure
- Critical Tools, Techniques, and Processes for Oil and Gas Project Management
- Oil and Gas Project Planning Principles
- Управление человеческими ресурсами
- Oil and Gas Project Sensitivity Analysis
- Identifying gaps and oversights in Oil and Gas Projects Charter
- Scope and work breakdown
- Project Sanctioning and Approval Process for Oil and Gas industry
- Oil and Gas Project Scope Management
- Cost Management
- Commercial Viability and Readiness Level of Oil and Gas Projects
- Project Selection Criteria and KPIs
- Measuring the viability, deliverability and readiness level of the Project Charter
- Управление рисками и проблемами
- Contemporary Challenges for Oil and Gas Projects
- Stakeholder and Communications Management
- Time Management and Advanced Scheduling Methods
- Capital Budgeting tools and techniques
- Procurement Management tools and techniques for EPC and EPIC
- Rectifying changes and identifying omissions in the Project Charter
- Team leadership and roles
- The Concept of Project Management; Project Management Body of Knowledge (PMI)
- Risk and Issues Management in Oil and Gas Projects
- Critical Path Management and Earned Value Management
- Capital Expenditures and Operating Expenditures Management
- Project Charter structure, format and key elements
- Progress monitoring and indicators
- Отчетность перед финансирующими организациями
Полное содержание по дням
Программа длится 5 дней. Каждый день сочетает выступления экспертов, практическую работу и заключительный семинар или разбор кейса:
- День первый: основы проекта
- День второй: планирование
- День третий: риски и координация
- День четвертый: люди и заинтересованные стороны
- День пятый: мониторинг, отчетность и планирование действий
Полное содержание по дням
День первый | Основы проекта
- Oil and Gas Projects, Programmes, Portfolio and their Management
- Project Life Cycles and Stage Gates
- Project Quality Management and Assurance
- Advanced Planning, Monitoring and Controlling Methods for Oil and Gas Projects
- Cash flow Management
- Criteria for an effective and winning project charter
- The project cycle and governance
- Roles of the PIU, ministry and financier
Практикум: основы проекта, применение в вашей организации
Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.
День второй | Планирование
- Regulatory Framework, Institutional factors and infrastructure
- Critical Tools, Techniques, and Processes for Oil and Gas Project Management
- Oil and Gas Project Planning Principles
- Управление человеческими ресурсами
- Oil and Gas Project Sensitivity Analysis
- Identifying gaps and oversights in Oil and Gas Projects Charter
- Scope and work breakdown
- Scheduling and Gantt charts
Практикум: планирование, применение в вашей организации
Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.
День третий | Риски и координация
- Project Sanctioning and Approval Process for Oil and Gas industry
- Oil and Gas Project Scope Management
- Cost Management
- Commercial Viability and Readiness Level of Oil and Gas Projects
- Project Selection Criteria and KPIs
- Measuring the viability, deliverability and readiness level of the Project Charter
- Управление рисками и проблемами
- Координация закупок и контрактов
Кейс: риски и координация на практике
Участники анализируют реалистичный кейс, сравнивают принятые решения с передовой практикой и извлекают уроки, применимые в своих условиях.
День четвертый | Люди и заинтересованные стороны
- Contemporary Challenges for Oil and Gas Projects
- Stakeholder and Communications Management
- Time Management and Advanced Scheduling Methods
- Capital Budgeting tools and techniques
- Procurement Management tools and techniques for EPC and EPIC
- Rectifying changes and identifying omissions in the Project Charter
- Team leadership and roles
- Stakeholder mapping and communication
Практикум: люди и заинтересованные стороны, применение в вашей организации
Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.
День пятый | Мониторинг, отчетность и планирование действий
- The Concept of Project Management; Project Management Body of Knowledge (PMI)
- Risk and Issues Management in Oil and Gas Projects
- Critical Path Management and Earned Value Management
- Capital Expenditures and Operating Expenditures Management
- Project Charter structure, format and key elements
- Progress monitoring and indicators
- Отчетность перед финансирующими организациями
- Supervision missions and reviews
Capstone Exercise: Oil & Gas Project Management Action Plan for Your Institution
Участники объединяют итоги недели в план действий для своей организации с приоритетами, ответственными и первыми шагами и представляют его коллегам и ведущим для обратной связи.
Oil & Gas Project Management Training Methodology
In order to maximize the comprehension and retention of the knowledge acquired, the presenter will apply contemporary adult learning techniques. Along with the formal presentation, the Delegates will be involved in open discussions and group assignments. Topic relevant field visit will be arranged in order to demonstrate the theoretical base discussed throughout the course of the sessions. The participation of the attendees will be highly encouraged, resulting in the interactive process of the workshop.
Программа сочетает:
- Занятия под руководством экспертов по актуальной практике
- Региональные и международные кейсы
- Групповая работа и практические упражнения
- Симуляции и ролевые игры, где это уместно
- Обсуждение собственных задач участников
- Обмен опытом между организациями и странами
- Практические инструменты и шаблоны для работы
- Ежедневная рефлексия и планирование действий
Перед программой короткая предварительная оценка помогает ведущим понять роль и приоритеты каждого участника, чтобы адаптировать примеры и упражнения к группе. Каждый день завершается короткой рефлексией, в ходе которой участники отмечают, что они применят в работе.
Ожидаемые результаты
Upon completion of this Oil & Gas Project Management Training, participants will be able to:
- Планировать проекты с четким содержанием, графиком и бюджетом
- Своевременно управлять рисками и проблемами
- Координировать закупки, финансы и техническую работу
- Руководить командами и управлять заинтересованными сторонами
- Ясно отчитываться о ходе работ
- Закрывать проекты и фиксировать извлеченные уроки
Участники уходят с личным планом действий и практическими инструментами, которые можно применять в своей организации с первой же недели после возвращения. Организации, направляющие нескольких участников, могут использовать программу, чтобы согласовать общие методы и шаблоны для разных команд: так улучшения легче закрепить.
£3 810 за участника · оплата по счету банковским переводом · для групп от 5 человек предусмотрена скидка
Пять и более участников от одной организации: укажите групповой тариф в запросе счета.
Ten or more: an in-house version for your institution may cost less per person. Ask for an in-house quote.
Registration closes in 62 days (3 Jan 2027)
Institutional Application of Oil & Gas Project Management Training
Программа помогает организациям укрепить:
- Планирование проектов
- Управление рисками
- Межфункциональная координация
- Отчетность о ходе работ
- Управление заинтересованными сторонами
Участники возвращаются с практическими инструментами для улучшения:
- Рабочие планы
- Реестры рисков
- Отчеты о ходе работ
- Подготовка к миссиям
- Извлеченные уроки
Программа построена так, чтобы знания переходили из учебной аудитории в организацию. По возможности участники работают с собственными процессами и документами и уходят с планом действий, который их руководители могут рассмотреть и поддержать.
Региональная актуальность и применение
Европа
Европейские организации применяют управление проектами и программами в рамках детально проработанной нормативной базы и программ реформ. Участники из Европы могут сравнить свою практику с опытом коллег из других регионов и проверить, как устоявшиеся методы работают в иных условиях.
Африка
По всей Африке министерства, ведомства и проектные команды, работающие в сфере управления проектами и программами, все чаще действуют параллельно с программами, финансируемыми донорами, которые требуют четких систем и доказательной базы. Программа помогает участникам адаптировать передовую практику к своим организациям и имеющимся ресурсам.
Ближний Восток
На Ближнем Востоке национальные стратегии развития и планы диверсификации предъявляют растущие требования к управлению проектами и программами. Участники изучают, как сформировать необходимый для этих планов потенциал в государственных органах и компаниях.
Азия
Организации в Азии сочетают быстрый рост с амбициозными программами модернизации. Участники из Азии могут поделиться опытом быстрого масштабирования систем и узнать о подходах, применяемых в других странах.
Тихоокеанский регион
Малые островные государства и страны Тихоокеанского региона сталкиваются с особыми ограничениями, связанными с размером, удаленностью и потенциалом. Программа предлагает практичные и соразмерные подходы к управлению проектами и программами, подходящие для небольших организаций.
Holding the programme in Oslo, Norway brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how project and programme management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
Профиль принимающей страны – Норвегия
Программы, семинары, ознакомительные поездки и учебные курсы в Осло (Норвегия) от Risalat Consultants International
Обучение за пределами своей страны дает участникам время сосредоточиться, по-новому взглянуть на свою организацию и выстроить сеть контактов с коллегами из других стран.
Программа проходит в отеле Scandic Solli.
Oil & Gas Project Management Training Deliverables
Участники получают поддержку до, во время и после программы, поэтому подготовка, обучение и последующее сопровождение складываются в единый непрерывный процесс.
До программы
- Предварительная оценка участников
- Oil & Gas Project Management Readiness Assessment
- Oil & Gas Project Management Resource Pack
- Материалы для предварительного чтения
- Бесплатная визовая поддержка и консультации
- Встреча в аэропорту и приветственное сопровождение
- Проживание с завтраком
- Приветственный ужин для нетворкинга
Во время программы
- Комплект участника Risalat (сумка, бутылка, кружка, футболка, кепка, обложка для паспорта, ручки, блокнот, магнит и брелок)
- Comprehensive Oil & Gas Project Management Training Manual
- Шаблон плана проекта
- Шаблон рабочего плана и диаграммы Ганта
- Шаблон реестра рисков
- Шаблон отчета о ходе работ
- Практические семинары и симуляции
- Групповые дискуссии и обмен опытом
- Ежедневный обед и кофе-брейки
- Полный доступ к инфраструктуре места проведения
- Мини-планшет с цифровыми учебными материалами
- Выездной визит (при наличии)
- Развлекательная экскурсия по городу
После программы
- Сертификат о прохождении
- Награда Risalat за участие в программе
- Справочные материалы после обучения
- Чек-лист подготовки к надзорной миссии
- Шаблон извлеченных уроков
- Поддержка и консультации после обучения
- Отчет по программе
Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.
Common Challenges in Oil & Gas Project Management, And How This Training Helps
Как организациям планировать проекты с четким содержанием, графиком и бюджетом?
Программа рассматривает этот вопрос на первый день («Основы проекта»): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и включают в свой план действий.
Как организациям управлять рисками и проблемами, пока они не привели к задержкам?
Программа рассматривает этот вопрос на второй день («Планирование»): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и включают в свой план действий.
Как организациям координировать закупки, финансы и техническую работу?
Программа рассматривает этот вопрос на третий день («Риски и координация»): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и включают в свой план действий.
Как организациям ясно отчитываться о ходе работ перед финансирующими организациями и руководством?
Программа рассматривает этот вопрос на четвертый день («Люди и заинтересованные стороны»): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и включают в свой план действий.
Как организациям руководить командами и управлять заинтересованными сторонами?
Программа рассматривает этот вопрос на пятый день («Мониторинг, отчетность и планирование действий»): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и включают в свой план действий.
Часто задаваемые вопросы
When and where does the Oil & Gas Project Management programme take place?
It runs from 22 Feb 2027 to 26 Feb 2027, in Oslo, Norway (Scandic Solli). The registration deadline is shown at the top of this page.
Кому стоит участвовать?
The programme is designed for programme and Project Managers, project Control Staff, project Support Managers, senior Decision Makers, and others who want practical skills in project and programme management.
Получу ли я сертификат?
Да. Участники, завершившие программу, получают сертификат о прохождении от Risalat Consultants International.
Можно ли провести эту программу только для нашей организации?
Да. Мы можем провести адаптированную корпоративную версию в вашей организации, в другом городе или онлайн на основе ваших собственных кейсов. Воспользуйтесь формой запроса предложения на этой странице.
Нужен ли мне опыт в области управления проектами и программами?
Специальная подготовка не требуется, достаточно опыта работы в смежной должности. Короткая предварительная оценка помогает ведущим адаптировать занятия к группе.
Все программы в ОслоДругие программы по нефти и газу
Почему эта программа проходит в Осло
Место проведения программы (Осло, Норвегия) выбрано потому, что сюда удобно добираться ожидаемым участникам и здесь есть подходящие площадки для практического интерактивного обучения.
The Oil & Gas Project Management Workshop in Oslo programme in February 2027 brings together officials and professionals. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Узнайте, нужна ли вам виза, с помощью бесплатного сервиса «Проверка визы» и запросите приглашение после регистрации.
Та же тема в других городах
- Экологический менеджмент и устойчивое развитие при разведке и добыче нефти и газа (Осло)
- Семинар по деловой среде и финансированию в нефтегазовой отрасли (Хошимин)
- Oil and Gas Marine Terminal Maintenance, Safety, and Operations Optimization (Jakarta)
- Обучение по управлению промышленным загрязнением и утилизацией отходов (Бандар-Сери-Бегаван)
- Petroleum Project Economics & Risk Analysis Training in London (London)
- Углубленное обучение по агрономии в Ханое (Ханой)
Другие программы в Осло
Другие учебные курсы в Норвегии · Все программы в Европе · Полный календарь обучения



