奥斯陆石油与天然气项目管理研讨会

培训项目概述

Contemporary Projects in Oil and Gas industry face daunting challenges as they have to be implemented in increasingly competitive, complex and technologically advanced environment. Although financially attractive, many Oil and Gas projects have proved to be too risky to be executed. Such projects possess unique characteristics that need to be handled with due diligence. A shortage of technical talent in the sector is set to become more acute in the near future as a generation of experienced engineers retires. Even so, in the face of ever-changing technologies and environmental regulations, having well-educated and trained staff members is simply imperative. Considering the dynamic nature of the industry, Oil and Gas project professionals need to master appropriate management techniques and advance their skills to tackle the challenges that lie ahead over the next few years. Oil & Gas Project Management Workshop in Oslo, Norway is an extensive short-term course will introduce its participants to recent innovations and advancements in Oil & Gas project management along with practical tools and techniques for evaluating project processes. The programme will cover entire Oil and Gas project lifecycle, putting particular emphasizes on assessing and mitigating project risks and determining possible outcomes.

本培训项目由Risalat Consultants International在挪威奥斯陆举办，结合专家主讲、真实案例与小组练习，帮助学员将所学应用于本单位工作。

本培训项目可在以下方面加强机构能力

• Oil and Gas Projects, Programmes, Portfolio and their Management
• Regulatory Framework, Institutional factors and infrastructure
• Project Sanctioning and Approval Process for Oil and Gas industry
• Contemporary Challenges for Oil and Gas Projects
• The Concept of Project Management; Project Management Body of Knowledge (PMI)
• Project Life Cycles and Stage Gates
• Critical Tools, Techniques, and Processes for Oil and Gas Project Management
• Oil and Gas Project Scope Management
• 项目启动与规划
• 范围、进度与工作计划
• 预算编制与成本控制
• 风险与问题管理

It is designed for programme and Project Managers, project Control Staff, project Support Managers and others who want practical, current skills in project and programme management.

The Growing Importance of Oil & Gas Project Management

许多项目失败并非因为缺乏资金，而是由于规划薄弱、职责不清和决策迟缓。出资方和政府期望项目按时、按预算交付，并实现商定的成果。

公共机构和捐助方资助项目的项目团队必须将规划、风险管理、采购、财务控制和报告有机结合。扎实的项目管理技能能使这些环节协同运作。

各机构日益需要具备以下能力的专业人员：

• 规划范围、进度和预算清晰的项目
• 在风险和问题演变为延误之前加以管理
• 协调采购、财务与技术工作
• 向出资方和管理层清晰地报告进展
• 领导团队并管理利益相关方

健全的项目与规划管理体系有助于机构：

• 按时、按预算交付项目
• 减少延误和成本超支
• 满足出资方要求
• 实现商定的成果

This Oil & Gas Project Management programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

Who Should Attend This Oil & Gas Project Management Training?

本培训项目适合：

• 规划与项目经理
• Project Control Staff
• Project Support Managers
• Senior Decision Makers
• Project Engineers
• Commercial Management Personnel
• Any professional involved in Gas and Oil Project Management
• 项目与规划管理人员
• 项目实施单位协调员及工作人员
• 规划与监测官员
• 技术团队负责人
• 项目中的采购与财务人员

本培训项目既适合经验丰富的专业人员，也适合刚承担新职责的人员。我们鼓励来自不同机构和国家的学员组成混合小组，因为学员能从彼此的经验中获益良多。

Oil & Gas Project Management Training Objectives

Upon successful completion of this Oil & Gas Project Management Training, participants will be able to:

• Demonstrate the comprehensive understanding of Oil and Gas Project Management Cycle and Stage Gates
• Assess the Challenges and Issues in Oil and Gas Project Management Processes
• Apply Advanced Project Control and Monitoring Methods
• Suggest practical insights for Risk and Issues Management, Quality Management and Cost and time management of Oil and Gas Projects
• 阐述项目周期及各利益相关方的角色
• 编制包含范围、进度和预算的项目计划
• 制定工作计划和甘特图
• 识别并管理风险与问题
• 协调采购、财务与技术工作
• 领导项目团队并管理利益相关方

每项目标都会在培训期间通过练习、案例或小组作业加以实践，使学员结业时不仅能够描述，更能够实际运用。

培训项目内容与结构

Oil & Gas Project Management Training Methodology

In order to maximize the comprehension and retention of the knowledge acquired, the presenter will apply contemporary adult learning techniques. Along with the formal presentation, the Delegates will be involved in open discussions and group assignments. Topic relevant field visit will be arranged in order to demonstrate the theoretical base discussed throughout the course of the sessions. The participation of the attendees will be highly encouraged, resulting in the interactive process of the workshop.

本培训项目融合了：

• 专家主讲当前实践
• 区域及国际案例研究
• 小组作业与实践练习
• 视情况安排模拟演练与角色扮演
• 探讨学员自身面临的挑战
• 跨机构、跨国家的同伴学习
• 可带回工作岗位的实用工具与模板
• 每日反思与行动规划

培训开始前，简短的课前评估可帮助讲师了解每位学员的岗位职责和重点关注事项，以便根据学员群体调整案例和练习。每天结束时安排简短的反思环节，学员记录下将在工作中应用的内容。

预期成果

Upon completion of this Oil & Gas Project Management Training, participants will be able to:

• 规划范围、进度和预算清晰的项目
• 及早管理风险与问题
• 协调采购、财务与技术工作
• 领导团队并管理利益相关方
• 清晰地报告进展
• 项目收尾并总结经验教训

学员结业时将获得个人行动计划和实用工具，回到工作岗位的第一周即可在机构中应用。派出多名学员的机构可借助本培训项目，在各团队之间统一方法和模板，使改进成果更易持续。

Institutional Application of Oil & Gas Project Management Training

本培训项目帮助机构加强：

• 项目规划
• 风险管理
• 跨职能协调
• 进度报告
• 利益相关方管理

学员将带着实用工具回到工作岗位，以提升：

• 工作计划
• 风险登记册
• 进度报告
• 检查团准备
• 经验教训

本培训项目的设计旨在让学习成果从课堂延伸至机构。学员尽可能围绕自身的流程和文件开展练习，并在结业时带走一份可供其主管审阅和支持的行动计划。

区域相关性与应用

欧洲

欧洲机构在详尽的监管框架和改革议程下开展项目与规划管理。来自欧洲的学员可以将自身实践与其他地区的同行进行比较，并检验成熟方法在不同条件下的适用性。

非洲

在整个非洲，从事项目与规划管理工作的政府部委、机构和项目团队，越来越多地与捐助方资助的项目协同运作，而这些项目要求有清晰的制度和证据。本培训项目帮助学员将良好实践与其所在机构及可用资源相结合。

中东

在中东，国家发展战略和多元化计划对项目与规划管理提出了越来越高的要求。学员将探讨如何在公共机构和企业内部建立实现这些计划所需的能力。

亚洲

亚洲各国的机构在快速发展的同时，推进着雄心勃勃的现代化计划。来自亚洲的学员可以分享快速扩展系统的经验，并借鉴其他地区的做法。

太平洋地区

小岛屿国家和太平洋国家在规模、距离和能力方面面临特殊制约。本培训项目重点介绍适合小型机构、务实且适度的项目与规划管理方法。

Holding the programme in Oslo, Norway brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how project and programme management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.

东道国概况：挪威

Risalat Consultants International在挪威奥斯陆举办的培训项目、研讨会、实地见习与培训课程

在本国以外学习，可让学员专心投入，以全新视角审视本机构，并有机会与其他国家的同行建立人脉网络。

本培训项目在Scandic Solli酒店举办。

Oil & Gas Project Management Training Deliverables

学员在培训前、培训中及培训后均可获得支持，使准备、学习与跟进形成连贯完整的体验。

培训开始前

• 学员课前评估
• Oil & Gas Project Management Readiness Assessment
• Oil & Gas Project Management Resource Pack
• 课前阅读资料
• 免费签证支持与咨询
• 机场接机与欢迎协助
• 住宿（含早餐）
• 欢迎交流晚宴

培训期间

• Risalat培训礼包（背包、水瓶、马克杯、T恤、帽子、护照套、笔、笔记本、冰箱贴及钥匙扣）
• Comprehensive Oil & Gas Project Management Training Manual
• 项目计划模板
• 工作计划与甘特图模板
• 风险登记册模板
• 进度报告模板
• 实践研讨与模拟演练
• 小组讨论与同伴学习
• 每日午餐与茶歇
• 全面使用培训场地设施
• 装有数字学习资料的迷你平板电脑
• 实地考察（如适用）
• 城市休闲观光

培训结束后

• 结业证书
• Risalat培训项目参与表彰奖
• 培训后参考资料
• 监督检查团准备检查清单
• 经验教训模板
• 培训后支持与跟进指导
• 培训项目报告

Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.

Common Challenges in Oil & Gas Project Management, And How This Training Helps

机构如何规划范围、进度和预算清晰的项目？

本培训项目在第一天（项目基础）专门探讨这一问题，学员将练习相关方法，结合本单位实际加以调整，并将其纳入行动计划。

机构如何在风险和问题演变为延误之前加以管理？

本培训项目在第二天（规划）专门探讨这一问题，学员将练习相关方法，结合本单位实际加以调整，并将其纳入行动计划。

机构如何协调采购、财务与技术工作？

本培训项目在第三天（风险与协调）专门探讨这一问题，学员将练习相关方法，结合本单位实际加以调整，并将其纳入行动计划。

机构如何向出资方和管理层清晰地报告进展？

本培训项目在第四天（人员与利益相关方）专门探讨这一问题，学员将练习相关方法，结合本单位实际加以调整，并将其纳入行动计划。

机构如何领导团队并管理利益相关方？

本培训项目在第五天（监测、报告与行动规划）专门探讨这一问题，学员将练习相关方法，结合本单位实际加以调整，并将其纳入行动计划。

常见问题

When and where does the Oil & Gas Project Management programme take place?

It runs from 22 Feb 2027 to 26 Feb 2027, in Oslo, Norway (Scandic Solli). The registration deadline is shown at the top of this page.

谁应参加？

The programme is designed for programme and Project Managers, project Control Staff, project Support Managers, senior Decision Makers, and others who want practical skills in project and programme management.

我能获得证书吗？

能。完成本培训项目的学员将获得Risalat Consultants International颁发的结业证书。

本培训项目能否仅为我们机构单独举办？

可以。我们可以在贵机构所在地、其他城市或在线提供量身定制的内训版本，并围绕贵机构自身的案例设计内容。请使用本页面的方案建议书申请表。

我是否需要具备项目与规划管理方面的经验？

除具备相关岗位经验外，无需其他专业背景。简短的课前评估可帮助讲师根据学员群体调整课程。

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