حقائق رئيسية
- المواعيد
- 22–26 فبراير 2027 (5 أيام)
- المكان
- Divan Hotel، إسطنبول، تركيا
- الرسوم لكل مشارك
- £2,960 (GBP)
- الدفع
- بالفاتورة والتحويل المصرفي
- إغلاق التسجيل
- 31 ديسمبر 2026
- لمن هذا البرنامج
- المسؤولون الحكوميون ومسؤولو القطاع العام؛ والمتخصصون في حل النزاعات والوساطة؛ والممارسون في مجال بناء السلام والمصالحة
- الشهادة
- شهادة إتمام
- الخيار المؤسسي
- نفّذه لفريقك، في المواعيد التي تناسبك
نظرة عامة على البرنامج
يركز البرنامج التدريبي في إدارة النزاعات وبناء السلام على تعزيز قدرة الحكومات والمؤسسات العامة والمنظمات الإنسانية ووكالات التنمية والمنظمات غير الحكومية وفرق المشاريع الممولة من الجهات المانحة على إدارة النزاعات بفاعلية، ودعم الحوار، وتعزيز عمليات الوساطة، وبناء سلام مستدام في بيئات العمل المعقدة.
في الدول الهشة وبيئات ما بعد النزاع والبرامج التنموية الممولة من الجهات المانحة ومبادرات إصلاح الحوكمة ومشاريع التحول المؤسسي، كثيراً ما تؤدي النزاعات غير المحسومة إلى عدم الاستقرار الاجتماعي وضعف الحوكمة وانهيار المؤسسات وتراجع تقديم الخدمات وتزايد مخاطر التنفيذ. وتعاني مؤسسات كثيرة من التوترات بين أصحاب المصلحة والنزاعات المجتمعية والحساسيات السياسية وضعف آليات الحوار ومحدودية القدرات المؤسسية في الوساطة وبناء السلام.
يعالج هذا البرنامج هذه التحديات بتزويد المشاركين بأدوات عملية وأطر متوائمة مع المعايير الدولية ومقاربات استراتيجية لتحليل النزاعات وتيسير الحوار والوساطة والتفاوض وعمليات المصالحة ومنظومات بناء السلام المؤسسي. ويدمج أفضل الممارسات المعتمدة في إصلاح الحوكمة والاستجابة الإنسانية وبرامج بناء السلام الممولة من الجهات المانحة ومبادرات تحقيق الاستقرار المجتمعي.
سيكتسب المشاركون خبرة عملية في رسم خرائط النزاعات وإشراك أصحاب المصلحة وعمليات التفاوض وتقنيات الوساطة وآليات بناء الثقة وتصميم استراتيجيات بناء السلام. ويركّز البرنامج على التطبيق الواقعي، بما يمكّن المشاركين من تعزيز الصمود المؤسسي وتحسين التعاون بين أصحاب المصلحة ودعم تحقيق سلام مستدام.
تُعدّ منظومات إدارة النزاعات القوية ضرورية للحد من المخاطر المؤسسية وتحسين نتائج الحوكمة وتعزيز الثقة العامة وضمان الاستقرار الاجتماعي والسياسي طويل الأمد في البيئات الهشة والمعقدة.
الفئة المستهدفة
صُمّم هذا البرنامج للمتخصصين المعنيين بالحوكمة والوساطة والإصلاح المؤسسي والاستجابة الإنسانية ومبادرات بناء السلام، بمن فيهم:
- المسؤولون الحكوميون وموظفو القطاع العام
- المتخصصون في حل النزاعات والوساطة
- الممارسون في مجال بناء السلام والمصالحة
- مديرو البرامج الإنسانية والتنموية
- قادة المنظمات غير الحكومية والمجتمع المدني
- وحدات تنفيذ المشاريع (PIUs) الممولة من الجهات المانحة
- الدبلوماسيون ومسؤولو التعاون الدولي
- العاملون في القطاع الأمني وإنفاذ القانون
- القادة المجتمعيون والفاعلون في الحوكمة المحلية
- الاستشاريون العاملون في إصلاح الحوكمة والحوار المؤسسي
حدّد ما يحتاج فريقك إلى القدرة على إنجازه.
أهداف البرنامج
عند الإتمام، سيتمكن المشاركون من:
- فهم أسس إدارة النزاعات وبناء السلام
- تحديد الأسباب الجذرية للنزاع ومحركاته وديناميكياته
- تطبيق أدوات تحليل النزاعات ورسم خرائط أصحاب المصلحة
- تعزيز عمليات تيسير الحوار والتفاوض
- إدارة الوساطة وتسوية النزاعات بفاعلية
- تحسين آليات المصالحة وبناء الثقة
- تعزيز المنظومات المؤسسية لمنع النزاعات
- إدارة التوترات السياسية والاجتماعية والمجتمعية بأسلوب استراتيجي
- دعم مبادرات بناء السلام المستدام وإصلاح الحوكمة
- إعداد خطط عمل عملية لإدارة النزاعات وبناء السلام
هيكل البرنامج التدريبي في إدارة النزاعات وبناء السلام ومحتواه
- مدخل إلى نظرية النزاع ومبادئ بناء السلام
- فهم محركات النزاعات وأسبابها الجذرية
- أنواع النزاعات: السياسية والاجتماعية والمؤسسية والمجتمعية
- أطر تصعيد النزاعات وتهدئتها
- الأبعاد المؤسسية وأبعاد الحوكمة في النزاعات
- أدوات تحليل النزاعات وأطره
- تحديد أصحاب المصلحة وتحليل موازين القوى
- هياكل الحوار وأساليب التيسير
- تدابير بناء الثقة
- إدارة التوترات في بيئات الحوكمة الهشة
- مبادئ التفاوض والوساطة
- عمليات الوساطة والتيسير من طرف ثالث
- إدارة المحادثات الصعبة والمقاومة
- بناء التوافق وصياغة الاتفاقات
- استراتيجيات تواصل مراعية للنزاعات
- عمليات المصالحة والتعافي بعد النزاع
- آليات إشراك المجتمع والتماسك الاجتماعي
- المشاركة الشاملة وحماية الفئات الضعيفة
- منع تجدد النزاع من خلال الإصلاح المؤسسي
- الأخلاقيات والحياد والنزاهة في الوساطة
- بناء أطر مؤسسية لبناء السلام
- إدماج إدارة النزاعات في منظومات الحوكمة
- تعزيز المساءلة والوقاية على المدى الطويل
- أنظمة الإنذار المبكر واستراتيجيات منع النزاعات
- تطوير آليات مؤسسية مستدامة لبناء السلام
المحتوى الكامل يوماً بيوم
اليوم الأول | أسس إدارة النزاعات وبناء السلام
- مدخل إلى نظرية النزاع ومبادئ بناء السلام
- فهم محركات النزاعات وأسبابها الجذرية
- أنواع النزاعات: السياسية والاجتماعية والمؤسسية والمجتمعية
- أطر تصعيد النزاعات وتهدئتها
- الأبعاد المؤسسية وأبعاد الحوكمة في النزاعات
تمرين: رسم خريطة النزاع وتحليل أصحاب المصلحة
يبدأ بناء السلام المتين بفهم المحركات المؤسسية والديناميات الاجتماعية في بيئات النزاع.
اليوم الثاني | تحليل النزاعات ومنظومات الحوار
- أدوات تحليل النزاعات وأطره
- تحديد أصحاب المصلحة وتحليل موازين القوى
- هياكل الحوار وأساليب التيسير
- تدابير بناء الثقة
- إدارة التوترات في بيئات الحوكمة الهشة
تتوافق هذه المنظومات توافقاً وثيقاً مع أطر الحوكمة والمصالحة المعتمدة في برامج بناء السلام الدولية.
ورشة عمل: تحليل النزاعات وتيسير الحوار
اليوم الثالث | التفاوض والوساطة وتسوية النزاعات
- مبادئ التفاوض والوساطة
- عمليات الوساطة والتيسير من طرف ثالث
- إدارة المحادثات الصعبة والمقاومة
- بناء التوافق وصياغة الاتفاقات
- استراتيجيات تواصل مراعية للنزاعات
وتتعزز قدرات الوساطة المتقدمة كذلك من خلال المقاربات المطبقة في برامج التدريب على الحوار والسلام والوساطة التي تركز على الحوار المؤسسي والتسوية المستدامة للنزاعات.
وتتعزز منظومات الوساطة القوية كذلك من خلال استراتيجيات تفاوض عملية ومقاربات للحوار المؤسسي.
دراسة حالة: الوساطة في نزاع معقد بين أصحاب المصلحة
اليوم الرابع | بناء السلام المؤسسي والمصالحة
- عمليات المصالحة والتعافي بعد النزاع
- آليات إشراك المجتمع والتماسك الاجتماعي
- المشاركة الشاملة وحماية الفئات الضعيفة
- منع تجدد النزاع من خلال الإصلاح المؤسسي
- الأخلاقيات والحياد والنزاهة في الوساطة
تتحسّن نتائج بناء السلام المجتمعي تحسناً كبيراً من خلال المناهج المجتمعية لبناء السلام المستدام التي تعزز الملكية المحلية والصمود طويل الأمد.
تتطلب منظومات بناء السلام الحديثة ثقة مؤسسية أقوى وشفافية وآليات حوكمة شاملة.
محاكاة: سيناريو للمصالحة وحوار السلام
اليوم الخامس | الإدماج الاستراتيجي وتعزيز المؤسسات
- بناء أطر مؤسسية لبناء السلام
- إدماج إدارة النزاعات في منظومات الحوكمة
- تعزيز المساءلة والوقاية على المدى الطويل
- أنظمة الإنذار المبكر واستراتيجيات منع النزاعات
- تطوير آليات مؤسسية مستدامة لبناء السلام
التمرين الختامي: استراتيجية مؤسسية لبناء السلام
يدمج بناء السلام الفعال الحوار وإصلاح الحوكمة ومنظومات الوساطة وثقة أصحاب المصلحة والصمود المؤسسي طويل الأمد.
منهجية البرنامج
يعتمد هذا البرنامج التدريبي في إدارة النزاعات وبناء السلام منهجية تطبيقية موجهة نحو الممارسة، تجمع بين جلسات يقودها خبراء ودراسات حالة واقعية وتمارين محاكاة وتفاوض وورش عمل تفاعلية.
يشارك المشاركون في تمارين تطبيقية تركز على تحليل النزاعات وإشراك أصحاب المصلحة وعمليات الوساطة وتيسير الحوار ومنظومات بناء السلام المؤسسي، بما يضمن التطبيق المباشر داخل مؤسساتهم.
وتتعزز القدرة العملية على التفاوض كذلك من خلال المقاربات المعتمدة في ورش عمل إدارة التفاوض في النزاعات التي تحسّن إشراك أصحاب المصلحة وصنع القرار المؤسسي.
تشمل أساليب التعلم الرئيسية:
- دراسات حالة من مشاريع فعلية لبناء السلام وإصلاح الحوكمة
- محاكاة للوساطة وتمارين على التفاوض
- ورش عمل لرسم خريطة النزاع والحوار
- سيناريوهات للمصالحة وبناء الثقة
- أدوات ونماذج وأطر لبناء السلام
- جلسات للتعلم من الأقران والتخطيط المؤسسي للعمل
يغادر المشاركون بأدوات واستراتيجيات عملية لتعزيز منظومات إدارة النزاعات وتحسين نتائج بناء السلام في البيئات المؤسسية والتنموية.
النتائج المتوقعة من البرنامج التدريبي في إدارة النزاعات وبناء السلام
يعزز المشاركون قدرتهم على إدارة النزاعات بفاعلية وتحسين منظومات الوساطة ودعم مبادرات بناء السلام المستدام.
سيتمكنون من:
- تحسين منظومات إدارة النزاعات المؤسسية
- تعزيز عمليات الحوار والوساطة
- الحد من التوترات بين أصحاب المصلحة ومخاطر التنفيذ
- تحسين نتائج المصالحة وبناء الثقة
- تعزيز أطر الحوكمة في بناء السلام
- تعزيز الشفافية والتعاون المؤسسي
- دعم نجاح برامج بناء السلام وإصلاح الحوكمة
£2,960 لكل مشارك · فاتورة وتحويل مصرفي · تحصل المجموعات المكونة من 5 مشاركين أو أكثر على خصم
خمسة مشاركين أو أكثر من مؤسسة واحدة: اطلبوا سعر المجموعة عند طلب الفاتورة.
عشرة مشاركين أو أكثر: قد تكون تكلفة النسخة الداخلية لمؤسستك أقل للفرد الواحد. اطلب عرض سعر للتدريب الداخلي.
Registration closes in 59 days (31 Dec 2026)
التطبيق المؤسسي
يدعم هذا البرنامج المؤسسات في تعزيز منظومات بناء السلام وتحسين عمليات الوساطة والحد من المخاطر المرتبطة بالنزاعات في المؤسسات العامة والبرامج الممولة من الجهات المانحة والعمليات الإنسانية.
سيعود المشاركون بأدوات عملية لتحسين الحوار المؤسسي وتعزيز منظومات منع النزاعات ودعم التنفيذ الفعال لبناء السلام.
تُعدّ منظومات إدارة النزاعات القوية ضرورية لصون المصداقية المؤسسية وتحسين نتائج الحوكمة وتحقيق نتائج مستدامة في السلام والتنمية.
وتتعزز هذه المقاربات من خلال منظومات متكاملة للحوكمة والحوار والإصلاح المؤسسي والمساءلة، متوائمة مع أفضل الممارسات الدولية.
الأهمية الإقليمية للبرنامج التدريبي في إدارة النزاعات وبناء السلام وتطبيقاته
لا تزال تحديات إدارة النزاعات وبناء السلام تؤثر في منظومات الحوكمة وبرامج التنمية الممولة من الجهات المانحة والعمليات الإنسانية وجهود الإصلاح المؤسسي في مناطق سريعة التغير يكتسي فيها الاستقرار الاجتماعي والثقة السياسية أهمية حاسمة.
يحظى هذا البرنامج التدريبي في إدارة النزاعات وبناء السلام بأهمية كبيرة للمهنيين العاملين في:
- أفريقيا، حيث يتطلب إصلاح الحوكمة والتعافي بعد النزاعات منظومات وساطة وعمليات مصالحة أقوى
- جنوب آسيا، حيث تستدعي التوترات السياسية وضغوط التنمية حواراً مؤسسياً وإدارة لأصحاب المصلحة أقوى
- الشرق الأوسط، حيث تتطلب بيئات الحوكمة الهشة استراتيجيات لبناء السلام وقدرات تفاوضية ومنظومات لمنع النزاعات
- جنوب شرق آسيا، حيث يتطلب التماسك الاجتماعي وضغوط الهجرة والإصلاحات المؤسسية أطراً أقوى للحوار وبناء السلام
تواجه المؤسسات في هذه المناطق ضغوطاً متزايدة لتعزيز الاستقرار وتحسين الثقة في الحوكمة ومنع تصاعد النزاعات من خلال منظومات فعالة لبناء السلام.
بناء سلام مستدام تتطلب تعزيز منع النزاعات والمصالحة والصمود المؤسسي طويل الأمد في البيئات الهشة.
يزوّد هذا البرنامج المشاركين بأدوات عملية ومنهجيات متوائمة مع المعايير العالمية لتحسين منظومات الوساطة وإدارة النزاعات بفاعلية وتعزيز الصمود المؤسسي في بيئات الحوكمة المعقدة.
لمحة عن البلد المضيف – تركيا
توفر إسطنبول بيئة استراتيجية بامتياز ومعترفاً بها دولياً للبرنامج التدريبي في إدارة النزاعات وبناء السلام، مستندة إلى دورها التاريخي جسراً بين المناطق والثقافات والدبلوماسية والتعاون الدولي.
ويستفيد المشاركون أيضاً من رؤى مستمدة من تجارب عملية في ورش عمل إدارة النزاعات وبناء السلام في إسطنبول تُبرز التطبيق المؤسسي الفعلي.
بوصفها مركزاً رئيسياً للدبلوماسية والعمليات الإنسانية والحوار الإقليمي والتعاون الإنمائي الدولي، تتيح إسطنبول اطلاعاً قيّماً على المقاربات الحديثة في الوساطة وبناء السلام وإصلاح الحوكمة والحوار المؤسسي. ويجعل موقعها الجيوسياسي الاستراتيجي منها وجهة بالغة الأهمية للتدريب المهني الموجه إلى القيادات التنفيذية والقطاع الحكومي.
يتوافق الدور الذي تضطلع به تركيا منذ أمد بعيد في الدبلوماسية الإقليمية والعمل الإنساني والوساطة في النزاعات توافقاً وثيقاً مع الجهود العالمية الرامية إلى تعزيز بناء السلام وإصلاح الحوكمة والصمود المؤسسي، بدعم من مؤسسات مثل برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في تركيا ومجموعة الأزمات الدولية، اللتين تؤديان دوراً رئيسياً في دفع جهود منع النزاعات وإصلاح الحوكمة وتحقيق السلام المستدام في المنطقة.
يتيح انعقاد هذا البرنامج في إسطنبول للمشاركين اكتساب رؤى عملية حول أفضل الممارسات الدولية في حل النزاعات وبناء السلام، في بيئة تعلم مهنية ميسّرة الوصول ومتصلة بالعالم.
مخرجات الدورة
سيحظى المشاركون بتجربة شاملة وعالية الجودة صُممت لدعم التعلم الفعال والتطبيق العملي والأثر المؤسسي طويل الأمد.
قبل البرنامج
- تقييم مسبق للمشاركين متوائم مع كفاءات إدارة النزاعات والوساطة
- مواد تحضيرية مخصصة حول منظومات بناء السلام
- دعم واستشارات مجانية بشأن التأشيرة
- الاستقبال من المطار والمساعدة عند الوصول
- إقامة مع إفطار يومي طوال مدة البرنامج
- عشاء ترحيبي للتعارف مع المشاركين وفريق Risalat
أثناء البرنامج
- حقيبة Risalat التدريبية التنفيذية
- جهاز Mini Pad / جهاز لوحي محمّل بالمواد التدريبية (يحتفظ به المشارك)
- دليل شامل للدورة ومواد تدريبية
- حقيبة أدوات إدارة النزاعات، وتشمل نماذج وأطراً للوساطة وهياكل للحوار ونماذج لبناء السلام
- دراسات حالة وسيناريوهات تفاوض ومحاكاة للمصالحة
- غداء ومرطبات يومية خلال الجلسات التدريبية
- الاستفادة الكاملة من مرافق مكان التدريب وموارد التعلم
- الوصول إلى مواد التعلم عبر الإنترنت وموارد ما بعد الجلسات
- زيارة ميدانية (حيثما أمكن) للاطلاع على منظومات الحوار المؤسسي
- جولة ترفيهية في المدينة وتجربة ثقافية
بعد البرنامج
- شهادة الإتمام
- جائزة Risalat تقديراً للمشاركة في البرنامج
- الدعم بعد التدريب وإرشادات المتابعة
- الوصول إلى أدوات ونماذج إضافية وموارد محدّثة حول بناء السلام
- تقرير البرنامج وملخص التعلم
يغادر المشاركون مزوّدين بأدوات عملية وأطر استراتيجية ومعارف تطبيقية لتعزيز منظومات إدارة النزاعات وتحسين نتائج الوساطة والحد من المخاطر المؤسسية وتحقيق نتائج أقوى في بناء السلام.
للمشاركة الجماعية أو التنفيذ المخصص أو التعاون المؤسسي، تواصلوا مع Risalat Consultants International لحجز مقاعدكم والاطلاع على خيارات البرامج المصممة حسب الطلب. ويضمن العدد المحدود من المقاعد تجربة تعلم مركّزة وعالية الأثر.
جميع البرامج في إسطنبولالمزيد من برامج التنمية المجتمعية
لماذا إسطنبول لهذا البرنامج
تقع إسطنبول بين أوروبا وآسيا، وتتوفر إليها رحلات مباشرة من معظم العواصم، مع إجراءات تأشيرة ميسّرة لكثير من الوفود.
يجمع البرنامج التدريبي في إدارة النزاعات وبناء السلام في إسطنبول، المنعقد في فبراير 2027، مسؤولين ومهنيين من منطقة أوروبا وآسيا وخارجها. وتجمع الجلسات بين عروض موجزة ودراسات حالة وعمل جماعي على ملفات المشاركين أنفسهم، ويمكن عند الطلب إضافة زيارة دراسية إلى مؤسسات المدينة.
الوصول: مطار إسطنبول (IST).
تحقق مما إذا كنت بحاجة إلى تأشيرة عبر أداة التحقق من التأشيرة المجانية، واطلب خطاب دعوة بعد إتمام تسجيلك.
الموضوع نفسه في مدن أخرى
- استراتيجيات مبتكرة للسياحة البيئية والسفر المستدام (سان خوسيه)
- برنامج تدريبي في الحوار والسلام والوساطة – شهادة متقدمة (الدوحة)
- ورشة عمل في الوصول الإنساني والتنسيق المدني العسكري في عمليات بناء السلام (وارسو)
- دورة تدريبية في تحليل النزاعات ومراعاة حساسيتها (باتومي)
- محو الأمية الإعلامية في العمل الإنساني ومكافحة خطاب الكراهية في لوكسمبورغ
برامج أخرى في إسطنبول
- برنامج تدريبي في إدارة المخاطر البيئية والاجتماعية لإعادة الإعمار بعد الفيضانات في إسطنبول
- برنامج تدريبي في الصيرفة الإسلامية والتمويل والخدمات المالية المتوافقة مع أحكام الشريعة
- ورشة عمل متقدمة في المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية (IFRS) في إسطنبول
- برنامج تدريبي في الإدارة الاستراتيجية للرعاية الصحية في إسطنبول
- تمكين المرأة والقيادة والتطوير المهني في إسطنبول
المزيد من الدورات التدريبية في تركيا · جميع البرامج في أوروبا · تقويم التدريب الكامل



