العاملون في المجال الإنسانيبرنامج مدته 5 أيام

برنامج تدريبي في الحوار والسلام والوساطة – شهادة متقدمة

المواعيد8–12 فبراير 2027
الوجهةالدوحة، قطر
VenueMillennium Place Doha
سجّل قبل30 ديسمبر 2026

حقائق رئيسية

المواعيد
8–12 فبراير 2027 (5 أيام)
المكان
Millennium Place Doha, Doha, Qatar
الرسوم لكل مشارك
£4,560 (GBP)
الدفع
بالفاتورة والتحويل المصرفي
إغلاق التسجيل
30 ديسمبر 2026
الشهادة
شهادة إتمام

نظرة عامة على البرنامج

Dialogue, peace, and mediation are key three pillars that support conflict de-escalation and resolution. They lay the groundwork for forging understanding and collaboration among conflict parties. Dialogue is a means of conflict resolution and the basis of human reconciliation efforts while peace is what creates an environment for growth and stability. The two are complemented by mediation – a framework for facilitating negotiation. This dialogue, peace, and mediation training is the exclusive product of Risalat. The programme is specifically developed to help delegates acquire knowledge and hone necessary skills to better promote sustainable peace, manage conflicts, and facilitate reconciliation.

Host Country Profile Qatar has emerged as a significant player in international diplomacy, particularly in the fields of dialogue, peace, and mediation. Leveraging its strategic geographic location and diplomatic relationships, the state has positioned itself as a neutral mediator in various regional and global conflicts. Qatar's foreign policy is characterized by its willingness to engage with diverse parties, including those often isolated by the international community. This approach has allowed Qatar to facilitate peace talks and negotiations, most notably in the conflicts involving the Taliban in Afghanistan, where it hosted critical rounds of peace negotiations that eventually led to the U.S.-Taliban agreement in 2020. In addition, the state has most recently been brokering ceasefire throughout ongoing Hamas-Israel war actively contributing to peace negotiations as a mediator alongside providing financial aid to Gaza. Qatar’s role in mediation extends beyond high-profile conflicts, encompassing efforts to foster dialogue between rival factions in the Middle East, Africa, and beyond. The country has utilized its wealth and influence to support diplomatic initiatives, such as providing a venue for peace talks and offering financial aid to support post-conflict recovery efforts. Before the Programme During the Programme After the Programme

Delivered by Risalat Consultants International in Doha, Qatar, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

يعزز البرنامج القدرات المؤسسية في

  • Understanding the concept of dialogue and its role in conflict resolution
  • Defining and comprehending peacebuilding
  • Resolving disputes through mediation
  • Conflicts and crises – understanding the specificities
  • Defining and classifying conflicts
  • Conflict dynamics and sources
  • How to perform effective conflict analysis
  • Stakeholders, their interests, and power dynamics
  • التفكير الاستراتيجي وتحديد الاتجاه
  • قيادة الفرق وتطويرها
  • اتخاذ القرار وحل المشكلات
  • التواصل والتأثير

وهو مصمّم للمديرين وكبار المديرين، ورؤساء الإدارات والوحدات، والمديرين المتوسطين وقادة الفرق، وكل من يرغب في اكتساب مهارات عملية ومحدّثة في القيادة والإدارة والتواصل.

قيادة التغييرالتشخيصالرؤيةالإشراكالتنفيذالترسيخ
قيادة التغييريترسخ التغيير عندما يُدمج في الأنظمة والعادات، لا عندما يُعلن عنه فقط.

The Growing Importance of Dialogue, Peace, and Mediation

تتغير المؤسسات اليوم بوتيرة غير مسبوقة: سياسات وتقنيات جديدة وتوقعات متزايدة من المواطنين والشركاء. والقادة والمديرون القادرون على تحديد الاتجاه وبناء الفرق وإدارة التغيير هم من يصنعون الفرق بين الخطط والنتائج.

القيادة القوية مجموعة من المهارات العملية: اتخاذ القرار، والتواصل، والتفاوض، وتطوير الأفراد، وقيادة التغيير. ويمكن تعلّم هذه المهارات وتحسينها بالممارسة والتغذية الراجعة.

تحتاج المؤسسات بشكل متزايد إلى مهنيين قادرين على:

  • حدّد اتجاهاً وأولويات واضحة
  • قيادة الفرق وتحفيزها خلال التغيير
  • التواصل والتفاوض بفعالية
  • أدِر الأداء بإنصاف
  • اتخذ قرارات سليمة تحت الضغط

تساعد الأنظمة القوية في القيادة والإدارة والتواصل المؤسسات على:

  • حوّل الاستراتيجيات إلى نتائج
  • ابنِ فرقاً متحفزة وقادرة
  • أدِر التغيير بمقاومة أقل
  • تحسين العلاقات مع الشركاء وأصحاب المصلحة

This Dialogue, Peace, and Mediation programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Dialogue, Peace, and Mediation Training?

صُمم هذا البرنامج من أجل:

  • المديرون وكبار المسؤولين
  • رؤساء الإدارات والوحدات
  • المديرون المتوسطون وقادة الفرق
  • مديرو المشاريع والبرامج
  • موظفو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي
  • الموظفون الذين يستعدون لتولي أدوار قيادية
  • القيادات النسائية والقادة الصاعدون
  • أعضاء مجالس الإدارة
  • قادة المنظمات غير الحكومية
  • أصحاب الأعمال والمديرون

يناسب البرنامج المهنيين ذوي الخبرة وكذلك من ينتقلون إلى مسؤوليات جديدة. ونشجع المجموعات التي تضم مؤسسات ودولاً مختلفة، لأن المشاركين يتعلمون الكثير من تجارب بعضهم بعضاً.

هل يحتاج فريقك إلى هذا البرنامج؟

حدّد ما يحتاج فريقك إلى القدرة على إنجازه.

ضع علامة على البنود التي تنطبق

Dialogue, Peace, and Mediation Training Objectives

Upon successful completion of this Dialogue, Peace, and Mediation Training, participants will be able to:

  • Perform conflict analysis, identify its root causes, and select appropriate approach to resolution
  • Employ effective dialogue and mediation practices to address conflicts, forging understanding on different perspectives of the parties
  • Create respectful and sensitive atmosphere for conflict dialogues with the aim to promote balanced and productive discussions
  • Contribute to peacebuilding efforts by facilitating, building, and maintaining partnerships
  • شرح المناهج الحالية للقيادة في المؤسسات العامة والخاصة
  • تحديد الاتجاه والأولويات لفرقهم
  • قيادة الأفراد وتحفيزهم وتطويرهم
  • اتخاذ القرارات باستخدام أساليب منهجية
  • التواصل بوضوح والتأثير في الآخرين
  • التفاوض وإدارة النزاعات

يُطبَّق كل هدف خلال البرنامج من خلال التمارين أو دراسات الحالة أو العمل الجماعي، بحيث يغادر المشاركون وهم قادرون على تنفيذه، لا على وصفه فحسب.


محتوى البرنامج وهيكله

رحلتك على مدى 5 أيام اضغط على أي يوم لعرض الجلسات
    • Understanding the concept of dialogue and its role in conflict resolution
    • Defining and comprehending peacebuilding
    • Resolving disputes through mediation
    • Conflicts and crises – understanding the specificities
    • Defining and classifying conflicts
    • Conflict dynamics and sources
    • How to perform effective conflict analysis
المحتوى الكامل يوماً بيوم

يمتد البرنامج على 5 أيام. ويجمع كل يوم بين مداخلات الخبراء والعمل التطبيقي وورشة عمل أو دراسة حالة ختامية:

  • First Day: Understanding the concept of dialogue and its role in conflict…
  • Second Day: Stakeholders, their interests, and power dynamics, Case studies on…
  • Third Day: Key principles of mediation, Mediation Process, techniques, and strategies
  • Fourth Day: Understanding peacebuilding frameworks, Key components of peacebuilding frameworks
  • Fifth Day: Addressing cultural and social biases, Techniques

المحتوى الكامل يوماً بيوم

First Day | Understanding the concept of dialogue and its role in conflict…

  • Understanding the concept of dialogue and its role in conflict resolution
  • Defining and comprehending peacebuilding
  • Resolving disputes through mediation
  • Conflicts and crises – understanding the specificities
  • Defining and classifying conflicts
  • Conflict dynamics and sources
  • How to perform effective conflict analysis

Workshop: Understanding the concept of dialogue and its role in conflict…: Applying It to Your Institution

يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.

Second Day | Stakeholders, their interests, and power dynamics, Case studies on…

  • Stakeholders, their interests, and power dynamics
  • Case studies on historical and contemporary conflicts
  • Communication skills for constructive dialogue
  • Building empathy and understanding
  • Emotional responses during dialogue
  • Leading productive discussions
  • Encouraging participation and engagement

Workshop: Stakeholders, their interests, and power dynamics, Case studies on…: Applying It to Your Institution

يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.

Third Day | Key principles of mediation, Mediation Process, techniques, and strategies

  • Key principles of mediation
  • Mediation Process, techniques, and strategies
  • Resistance management
  • Inclusive dialogue
  • Conflict escalation – how to address it?
  • Power imbalance management
  • Drafting and formalizing agreements

Case Study: Key principles of mediation, Mediation Process, techniques, and strategies in Practice

يحلل المشاركون حالة واقعية، ويقارنون الخيارات المتخذة بالممارسات الجيدة، ويستخلصون دروساً يمكنهم تطبيقها في بيئة عملهم.

Fourth Day | Understanding peacebuilding frameworks, Key components of peacebuilding frameworks

  • Understanding peacebuilding frameworks
  • Key components of peacebuilding frameworks: reconciliation, reconstruction, and development
  • Planning and executing peacebuilding projects
  • Tools for assessing the impact of peacebuilding initiatives
  • Feedback mechanisms and continuous improvement

Workshop: Understanding peacebuilding frameworks, Key components of peacebuilding frameworks: Applying It to Your Institution

يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.

Fifth Day | Addressing cultural and social biases, Techniques

  • Addressing cultural and social biases
  • Techniques for early conflict detection and intervention
  • Building early warning systems and communication channels
  • Strategies for engaging stakeholders and preventing escalation
  • Ethical Principles in Dialogue and Mediation
  • Maintaining professionalism in conflict resolution
  • Managing ethical dilemmas and conflicts of interest

Capstone Exercise: Dialogue, Peace, and Mediation Action Plan for Your Institution

يجمع المشاركون حصيلة الأسبوع في خطة عمل لمؤسساتهم، تتضمن الأولويات والمسؤولين والخطوات الأولى، ثم يعرضونها لتلقي ملاحظات الزملاء والميسّرين.


Dialogue, Peace, and Mediation Training Methodology

This training has been designed as an active multi-day skills building exercise. It enshrines systematic approaches to developing capacities of delegates in dialogue, peace and mediation. Group work coupled with case studies, role plays, simulations, panel discussions, and video demonstrations intends to build real-life

يجمع البرنامج بين:

  • جلسات يقودها خبراء حول الممارسات الحالية
  • دراسات حالة إقليمية ودولية
  • عمل جماعي وتمارين عملية
  • محاكاة ولعب أدوار حسب الحاجة
  • مناقشة التحديات الخاصة بالمشاركين
  • التعلم من الأقران عبر المؤسسات والدول
  • أدوات ونماذج عملية تعود بها إلى العمل
  • تأمل يومي وتخطيط للعمل

قبل البرنامج، يساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على فهم دور كل مشارك وأولوياته، بحيث يمكن تكييف الأمثلة والتمارين مع المجموعة. ويُختتم كل يوم بتأمل قصير يدوّن فيه المشاركون ما سيطبقونه في العمل.

مشروعكالمجتمعاتالحكومةالجهات المانحةالمجتمع المدنيالقطاع الخاصالإعلام
من يُشكّل المشروعتبدأ خطط الإشراك بتحديد المتأثرين وأصحاب النفوذ، ثم تختار الأسلوب المناسب لكل فئة.

النتائج المتوقعة

Upon completion of this Dialogue, Peace, and Mediation Training, participants will be able to:

  • المسؤولون الحكوميون
  • Diplomats
  • Conflict mediators
  • Conflict arbitrators
  • Humanitarian staff and members of aid organizations
  • قادة المجتمع
  • Members of civil society groups
  • صانعو السياسات

يغادر المشاركون بخطة عمل شخصية وأدوات عملية يمكنهم استخدامها في مؤسساتهم منذ الأسبوع الأول من عودتهم. ويمكن للمؤسسات التي ترسل عدة مشاركين الاستفادة من البرنامج للاتفاق على أساليب ونماذج مشتركة بين الفرق، مما يسهّل استدامة التحسينات.

خطط لمقاعد فريقك

£4,560 لكل مشارك · فاتورة وتحويل مصرفي · تحصل المجموعات المكونة من 5 مشاركين أو أكثر على خصم

1مشارك (مشاركون)
£4,560بالرسوم القياسية

Registration closes in 58 days (30 Dec 2026)


Institutional Application of Dialogue, Peace, and Mediation Training

يدعم هذا البرنامج المؤسسات في تعزيز:

  • القيادة والإدارة
  • تطوير الفرق
  • إدارة التغيير
  • التواصل
  • إدارة الأداء

يعود المشاركون بأدوات عملية لتحسين:

  • خطط الفرق
  • التوجيه والإرشاد
  • خطط التغيير
  • التواصل مع أصحاب المصلحة
  • مراجعات الأداء

صُمم البرنامج بحيث ينتقل التعلم من قاعة التدريب إلى المؤسسة. ويعمل المشاركون على عملياتهم ووثائقهم الخاصة كلما أمكن، ويغادرون بخطة عمل يمكن لمديريهم مراجعتها ودعمها.


الأهمية الإقليمية والتطبيق

أوروبا

تطبّق المؤسسات الأوروبية القيادة والإدارة والتواصل ضمن أطر تنظيمية مفصّلة وأجندات إصلاحية. ويمكن للمشاركين من أوروبا مقارنة ممارساتهم بممارسات زملائهم من مناطق أخرى، واختبار مدى نجاح الأساليب الراسخة في ظروف مختلفة.

أفريقيا

في أنحاء أفريقيا، تعمل الوزارات والهيئات وفرق المشاريع العاملة في مجالات القيادة والإدارة والتواصل بشكل متزايد إلى جانب برامج ممولة من الجهات المانحة تتطلب أنظمة وأدلة واضحة. ويساعد البرنامج المشاركين على تكييف الممارسات الجيدة مع المؤسسات والموارد التي يعملون بها.

الشرق الأوسط

في الشرق الأوسط، تفرض استراتيجيات التنمية الوطنية وخطط التنويع متطلبات متزايدة على القيادة والإدارة والتواصل. ويستكشف المشاركون كيفية بناء القدرات التي تحتاجها هذه الخطط داخل الجهات العامة والشركات.

آسيا

تجمع المؤسسات في أنحاء آسيا بين النمو السريع وبرامج التحديث الطموحة. ويمكن للمشاركين من آسيا تبادل خبراتهم في التوسع السريع في الأنظمة والتعلم من المناهج المتبعة في أماكن أخرى.

المحيط الهادئ

تواجه الدول الجزرية الصغيرة ودول المحيط الهادئ قيوداً خاصة تتعلق بالحجم والمسافة والقدرات. ويسلط البرنامج الضوء على مناهج عملية ومتناسبة في القيادة والإدارة والتواصل تلائم المؤسسات الأصغر حجماً.

Holding the programme in Doha, Qatar brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how leadership, management and communication is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.


Host Country Profile – Qatar

برامج وورش عمل وزيارات ميدانية ودورات تدريبية في الدوحة، قطر من Risalat Consultants International

تمنح الدراسة خارج البلد الأصلي المشاركين وقتاً للتركيز، ونظرة جديدة إلى مؤسساتهم، وفرصة لبناء شبكة علاقات مع زملاء من دول أخرى.

The programme takes place at Millennium Place Doha.


Dialogue, Peace, and Mediation Training Deliverables

يحصل المشاركون على الدعم قبل البرنامج وأثناءه وبعده، بحيث يشكّل التحضير والتعلم والمتابعة تجربة واحدة متصلة.

قبل البرنامج

  • التقييم المسبق للمشاركين
  • Dialogue, Peace, and Mediation Readiness Assessment
  • Dialogue, Peace, and Mediation Resource Pack
  • مواد قراءة تحضيرية
  • دعم واستشارات مجانية بشأن التأشيرة
  • الاستقبال من المطار والمساعدة عند الوصول
  • إقامة مع الإفطار
  • عشاء ترحيبي للتعارف

أثناء البرنامج

  • حقيبة Risalat التدريبية (حقيبة، وقارورة، وكوب، وقميص، وقبعة، وغلاف جواز سفر، وأقلام، ودفتر، ومغناطيس وميدالية مفاتيح)
  • Comprehensive Dialogue, Peace, and Mediation Training Manual
  • التقييم الذاتي للقيادة
  • نموذج خطة تطوير الفريق
  • نموذج خطة التغيير
  • ورقة التحضير للتفاوض
  • ورش عمل عملية ومحاكاة
  • مناقشات جماعية وتعلم من الأقران
  • غداء ومرطبات يومية
  • الاستفادة الكاملة من مرافق مكان التدريب
  • جهاز Mini Pad / جهاز لوحي مزود بمواد تعليمية رقمية
  • زيارة ميدانية (حسب الاقتضاء)
  • جولة ترفيهية في المدينة

بعد البرنامج

  • شهادة الإتمام
  • جائزة Risalat تقديراً للمشاركة في البرنامج
  • مواد مرجعية بعد التدريب
  • نموذج خطة التطوير الشخصي
  • دليل محادثات التوجيه
  • الدعم بعد التدريب وإرشادات المتابعة
  • تقرير البرنامج

Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.


Common Challenges in Dialogue, Peace, and Mediation, And How This Training Helps

كيف يمكن للمؤسسات تحديد اتجاه وأولويات واضحة؟

The programme addresses this directly on the first day (Understanding the concept of dialogue and its role in conflict…), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

كيف يمكن للمؤسسات قيادة الفرق وتحفيزها خلال التغيير؟

The programme addresses this directly on the second day (Stakeholders, their interests, and power dynamics, Case studies on…), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

كيف يمكن للمؤسسات التواصل والتفاوض بفعالية؟

The programme addresses this directly on the third day (Key principles of mediation, Mediation Process, techniques, and strategies), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

كيف يمكن للمؤسسات إدارة الأداء بإنصاف؟

The programme addresses this directly on the fourth day (Understanding peacebuilding frameworks, Key components of peacebuilding frameworks), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

كيف يمكن للمؤسسات اتخاذ قرارات سليمة تحت الضغط؟

The programme addresses this directly on the fifth day (Addressing cultural and social biases, Techniques), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.


الأسئلة الشائعة

When and where does the Dialogue, Peace, and Mediation programme take place?

It runs from 8 Feb 2027 to 12 Feb 2027, in Doha, Qatar (Millennium Place Doha). The registration deadline is shown at the top of this page.

من ينبغي أن يحضر؟

صُمّم البرنامج للمديرين وكبار المديرين، ورؤساء الإدارات والوحدات، والمديرين المتوسطين وقادة الفرق، ومديري المشاريع والبرامج، وكل من يرغب في اكتساب مهارات عملية في القيادة والإدارة والتواصل.

هل سأحصل على شهادة؟

نعم. يحصل المشاركون الذين يُتمّون البرنامج على شهادة إتمام من Risalat Consultants International.

هل يمكن تقديم هذا البرنامج لمؤسستنا حصرياً؟

نعم. يمكننا تقديم نسخة مؤسسية مصممة خصيصاً في مقر مؤسستكم أو في مدينة أخرى أو عبر الإنترنت، مبنية حول حالاتكم الخاصة. استخدموا نموذج طلب العرض في هذه الصفحة.

هل أحتاج إلى خبرة سابقة في القيادة والإدارة والتواصل؟

لا يُشترط أي تخصص سوى الخبرة في دور ذي صلة. ويساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على تكييف الجلسات مع المجموعة.

جميع البرامج في الدوحةالمزيد من البرامج للعاملين في المجال الإنساني

لماذا الدوحة لهذا البرنامج

توفر الدوحة رحلات قصيرة من الخليج وأفريقيا وجنوب آسيا، وأجواء هادئة للدراسة المركّزة.

The Dialogue, Peace, and Mediation Training – Advanced Certificate programme in February 2027 brings together officials and professionals from across the Middle East region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

الوصول: مطار حمد الدولي (DOH).

تحقق مما إذا كنت بحاجة إلى تأشيرة عبر أداة التحقق من التأشيرة المجانية، واطلب خطاب دعوة بعد إتمام تسجيلك.

برامج أخرى في الدوحة

المزيد من الدورات التدريبية في قطر · جميع البرامج في الشرق الأوسط · تقويم التدريب الكامل

ما تشمله الرسوم

المساعدة في التأشيرة (مجاناً)
تقييم المشاركين
الاستقبال من المطار
الإقامة
Wi-Fi
عشاء الترحيب
الإفطار
حقيبة ورشة العمل
مواد البرنامج
خبراء البرنامج
أنشطة عملية
الغداء
المرطبات
ورشة عمل تفاعلية
جهاز Mini Pad أو جهاز لوحي
قميص Risalat (هدية)
زيارة ميدانية
شهادة البرنامج
جولة ترفيهية
تقرير البرنامج
Fee per participant£4,560Register →