Acteurs humanitairesProgramme de 5 jours

Formation au dialogue, à la paix et à la médiation – Certificat avancé

Dates8–12 févr. 2027
DestinationDoha, Qatar
LieuMillennium Place Doha
Inscription avant le30 déc. 2026

Points clés

Dates
8–12 févr. 2027 (5 jours)
Lieu
Millennium Place Doha, Doha, Qatar
Frais par participant
4 560 £ (GBP)
Paiement
Sur facture et par virement bancaire
Clôture des inscriptions
30 déc. 2026
Certificat
Certificat de participation

Présentation du programme

Dialogue, peace, and mediation are key three pillars that support conflict de-escalation and resolution. They lay the groundwork for forging understanding and collaboration among conflict parties. Dialogue is a means of conflict resolution and the basis of human reconciliation efforts while peace is what creates an environment for growth and stability. The two are complemented by mediation – a framework for facilitating negotiation. This dialogue, peace, and mediation training is the exclusive product of Risalat. The programme is specifically developed to help delegates acquire knowledge and hone necessary skills to better promote sustainable peace, manage conflicts, and facilitate reconciliation.

Host Country Profile Qatar has emerged as a significant player in international diplomacy, particularly in the fields of dialogue, peace, and mediation. Leveraging its strategic geographic location and diplomatic relationships, the state has positioned itself as a neutral mediator in various regional and global conflicts. Qatar's foreign policy is characterized by its willingness to engage with diverse parties, including those often isolated by the international community. This approach has allowed Qatar to facilitate peace talks and negotiations, most notably in the conflicts involving the Taliban in Afghanistan, where it hosted critical rounds of peace negotiations that eventually led to the U.S.-Taliban agreement in 2020. In addition, the state has most recently been brokering ceasefire throughout ongoing Hamas-Israel war actively contributing to peace negotiations as a mediator alongside providing financial aid to Gaza. Qatar’s role in mediation extends beyond high-profile conflicts, encompassing efforts to foster dialogue between rival factions in the Middle East, Africa, and beyond. The country has utilized its wealth and influence to support diplomatic initiatives, such as providing a venue for peace talks and offering financial aid to support post-conflict recovery efforts. Before the Programme During the Programme After the Programme

Delivered by Risalat Consultants International in Doha, Qatar, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

Le programme renforce les capacités institutionnelles en matière de

  • Comprendre la notion de dialogue et son rôle dans la résolution des conflits
  • Définir et comprendre la consolidation de la paix
  • Résoudre les différends par la médiation
  • Conflits et crises : comprendre leurs spécificités
  • Définir et classer les conflits
  • Dynamiques et sources des conflits
  • Comment mener une analyse de conflit efficace
  • Les parties prenantes, leurs intérêts et les rapports de force
  • Réflexion stratégique et définition d'une orientation
  • Diriger et faire progresser les équipes
  • Prise de décision et résolution de problèmes
  • Communication et influence

Il s'adresse aux directeurs et cadres supérieurs, chefs de département et d'unité, cadres intermédiaires et chefs d'équipe, ainsi qu'à toute personne souhaitant acquérir des compétences pratiques et actuelles en leadership, management et communication.

Conduire le changementDiagnostiquerProjeterMobiliserAgirAncrer
Conduire le changementLe changement dure lorsqu'il est ancré dans les systèmes et les habitudes, pas seulement annoncé.

The Growing Importance of Dialogue, Peace, and Mediation

Les institutions évoluent plus vite que jamais : nouvelles politiques, nouvelles technologies et nouvelles attentes des citoyens et des partenaires. Les dirigeants et managers capables de fixer un cap, de constituer des équipes et de gérer le changement font la différence entre les plans et les résultats.

Un bon leadership repose sur des compétences pratiques : décider, communiquer, négocier, faire progresser les personnes et conduire le changement. Ces compétences s'acquièrent et s'améliorent par la pratique et le retour d'expérience.

Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :

  • Fixer une orientation et des priorités claires
  • Diriger et motiver les équipes dans le changement
  • Communiquer et négocier efficacement
  • Gérer la performance de manière équitable
  • Prendre de bonnes décisions sous pression

Des systèmes solides de leadership, de management et de communication aident les organisations à :

  • Transformer les stratégies en résultats
  • Constituer des équipes motivées et compétentes
  • Gérer le changement en limitant les résistances
  • Améliorer les relations avec les partenaires et les parties prenantes

This Dialogue, Peace, and Mediation programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Dialogue, Peace, and Mediation Training?

Ce programme s'adresse à :

  • Directeurs et cadres supérieurs
  • Chefs de département et d'unité
  • Cadres intermédiaires et chefs d'équipe
  • Gestionnaires de projets et de programmes
  • Personnel RH et développement organisationnel
  • Personnel se préparant à des fonctions de direction
  • Femmes dirigeantes et futures dirigeantes
  • Membres de conseils d'administration
  • Dirigeants d'ONG
  • Chefs d'entreprise et managers

Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.

Votre équipe en a-t-elle besoin ?

Cochez ce que votre équipe doit être capable de faire.

Cochez les éléments qui s'appliquent

Dialogue, Peace, and Mediation Training Objectives

Upon successful completion of this Dialogue, Peace, and Mediation Training, participants will be able to:

  • Perform conflict analysis, identify its root causes, and select appropriate approach to resolution
  • Employ effective dialogue and mediation practices to address conflicts, forging understanding on different perspectives of the parties
  • Create respectful and sensitive atmosphere for conflict dialogues with the aim to promote balanced and productive discussions
  • Contribute to peacebuilding efforts by facilitating, building, and maintaining partnerships
  • Expliquer les approches actuelles du leadership dans les institutions publiques et privées
  • Fixer l'orientation et les priorités de leur équipe
  • Diriger, motiver et faire progresser les personnes
  • Prendre des décisions à l'aide de méthodes structurées
  • Communiquer clairement et influencer
  • Négocier et gérer les conflits

Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.


Contenu et structure du programme

Votre parcours de 5 jours touchez un jour pour voir les sessions
    • Comprendre la notion de dialogue et son rôle dans la résolution des conflits
    • Définir et comprendre la consolidation de la paix
    • Résoudre les différends par la médiation
    • Conflits et crises : comprendre leurs spécificités
    • Définir et classer les conflits
    • Dynamiques et sources des conflits
    • Comment mener une analyse de conflit efficace
Contenu détaillé jour par jour

Le programme se déroule sur 5 jours. Chaque journée associe apports d'experts, travail pratique et un atelier ou une étude de cas de clôture :

  • First Day: Understanding the concept of dialogue and its role in conflict…
  • Second Day: Stakeholders, their interests, and power dynamics, Case studies on…
  • Third Day: Key principles of mediation, Mediation Process, techniques, and strategies
  • Fourth Day: Understanding peacebuilding frameworks, Key components of peacebuilding frameworks
  • Fifth Day: Addressing cultural and social biases, Techniques

Contenu détaillé jour par jour

First Day | Understanding the concept of dialogue and its role in conflict…

  • Comprendre la notion de dialogue et son rôle dans la résolution des conflits
  • Définir et comprendre la consolidation de la paix
  • Résoudre les différends par la médiation
  • Conflits et crises : comprendre leurs spécificités
  • Définir et classer les conflits
  • Dynamiques et sources des conflits
  • Comment mener une analyse de conflit efficace

Workshop: Understanding the concept of dialogue and its role in conflict…: Applying It to Your Institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Second Day | Stakeholders, their interests, and power dynamics, Case studies on…

  • Les parties prenantes, leurs intérêts et les rapports de force
  • Études de cas sur des conflits historiques et contemporains
  • Compétences de communication pour un dialogue constructif
  • Développer l'empathie et la compréhension mutuelle
  • Les réactions émotionnelles au cours du dialogue
  • Animer des échanges productifs
  • Encourager la participation et l'implication

Workshop: Stakeholders, their interests, and power dynamics, Case studies on…: Applying It to Your Institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Third Day | Key principles of mediation, Mediation Process, techniques, and strategies

  • Principes clés de la médiation
  • Processus, techniques et stratégies de médiation
  • Gérer les résistances
  • Dialogue inclusif
  • L'escalade des conflits : comment y répondre ?
  • Gérer les déséquilibres de pouvoir
  • Rédiger et formaliser les accords

Case Study: Key principles of mediation, Mediation Process, techniques, and strategies in Practice

Les participants analysent un cas réaliste, comparent les choix effectués aux bonnes pratiques et en tirent des enseignements applicables à leur propre contexte.

Fourth Day | Understanding peacebuilding frameworks, Key components of peacebuilding frameworks

  • Comprendre les cadres de consolidation de la paix
  • Composantes clés des cadres de consolidation de la paix : réconciliation, reconstruction et développement
  • Planifier et mettre en œuvre des projets de consolidation de la paix
  • Outils d'évaluation de l'impact des initiatives de consolidation de la paix
  • Mécanismes de retour d'information et amélioration continue

Workshop: Understanding peacebuilding frameworks, Key components of peacebuilding frameworks: Applying It to Your Institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Fifth Day | Addressing cultural and social biases, Techniques

  • Surmonter les biais culturels et sociaux
  • Techniques de détection précoce des conflits et d'intervention
  • Mettre en place des systèmes d'alerte précoce et des canaux de communication
  • Stratégies pour mobiliser les parties prenantes et prévenir l'escalade
  • Principes éthiques du dialogue et de la médiation
  • Garder une posture professionnelle dans la résolution des conflits
  • Gérer les dilemmes éthiques et les conflits d'intérêts

Capstone Exercise: Dialogue, Peace, and Mediation Action Plan for Your Institution

Les participants synthétisent la semaine dans un plan d'action pour leur institution, avec des priorités, des responsables et des premières étapes, puis le présentent à leurs pairs et aux animateurs pour recueillir leurs retours.


Dialogue, Peace, and Mediation Training Methodology

Cette formation a été conçue comme un exercice actif de renforcement des compétences sur plusieurs jours. Elle repose sur des approches systématiques de développement des capacités des participants en matière de dialogue, de paix et de médiation. Travaux de groupe, études de cas, jeux de rôle, simulations, tables rondes et démonstrations vidéo visent à développer des compétences concrètes

Le programme associe :

  • Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
  • Études de cas régionales et internationales
  • Travaux de groupe et exercices pratiques
  • Simulations et jeux de rôle le cas échéant
  • Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
  • Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
  • Des outils et modèles pratiques à réutiliser au travail
  • Réflexion quotidienne et plan d'action

Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.

Votre projetCommunautésGouvernementBailleursSociété civileSecteur privéMédias
Qui façonne le projetLes plans de mobilisation commencent par identifier les personnes concernées et celles qui ont de l'influence, puis adaptent la méthode à chaque groupe.

Résultats attendus

Upon completion of this Dialogue, Peace, and Mediation Training, participants will be able to:

  • Fonctionnaires
  • Diplomates
  • Médiateurs de conflits
  • Arbitres de conflits
  • Personnel humanitaire et membres d'organisations d'aide
  • Responsables communautaires
  • Membres de groupes de la société civile
  • Décideurs publics

Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.

Planifiez les places de votre équipe

4 560 £ par participant · facture et virement bancaire · réduction pour les groupes de 5 personnes ou plus

1participant(s)
4 560 £au tarif standard

Registration closes in 58 days (30 Dec 2026)


Institutional Application of Dialogue, Peace, and Mediation Training

Ce programme aide les organisations à renforcer :

  • Leadership et management
  • Développement d'équipe
  • Gestion du changement
  • Communication
  • Gestion de la performance

Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :

  • Plans d'équipe
  • Coaching
  • Plans de changement
  • Communication avec les parties prenantes
  • Entretiens d'évaluation

Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.


Pertinence régionale & mise en application

Europe

Les institutions européennes exercent le leadership, le management et la communication dans le cadre de réglementations détaillées et de programmes de réforme. Les participants venus d'Europe peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.

Afrique

En Afrique, les ministères, agences et équipes de projet œuvrant dans le leadership, le management et la communication travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs qui exigent des systèmes clairs et des données probantes. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources avec lesquelles ils travaillent.

Moyen-Orient

Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification sollicitent de plus en plus le leadership, le management et la communication. Les participants examinent comment bâtir, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.

Asie

Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.

Pacifique

Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, de distance et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées du leadership, du management et de la communication, adaptées aux institutions de petite taille.

Holding the programme in Doha, Qatar brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how leadership, management and communication is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.


Host Country Profile – Qatar

Programmes, ateliers, immersions et formations à Doha, Qatar, par Risalat Consultants International

Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.

The programme takes place at Millennium Place Doha.


Dialogue, Peace, and Mediation Training Deliverables

Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.

Avant le programme

  • Pré-évaluation des participants
  • Dialogue, Peace, and Mediation Readiness Assessment
  • Dialogue, Peace, and Mediation Resource Pack
  • Lectures préparatoires
  • Aide et conseils gratuits pour le visa
  • Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
  • Hébergement avec petit-déjeuner
  • Dîner de bienvenue et de réseautage

Pendant le programme

  • Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
  • Comprehensive Dialogue, Peace, and Mediation Training Manual
  • Autoévaluation du leadership
  • Modèle de plan de développement d'équipe
  • Modèle de plan de changement
  • Fiche de préparation à la négociation
  • Ateliers pratiques & simulations
  • Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
  • Déjeuner et pauses-café quotidiens
  • Accès complet aux installations du lieu de formation
  • Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
  • Visite de terrain (le cas échéant)
  • Visite récréative de la ville

Après le programme

  • Certificat de participation
  • Distinction Risalat de participation au programme
  • Documents de référence après la formation
  • Modèle de plan de développement personnel
  • Guide d'entretien de coaching
  • Accompagnement après la formation & conseils de suivi
  • Rapport du programme

Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.


Common Challenges in Dialogue, Peace, and Mediation, And How This Training Helps

Comment les institutions peuvent-elles fixer une orientation et des priorités claires ?

The programme addresses this directly on the first day (Understanding the concept of dialogue and its role in conflict…), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles diriger et motiver les équipes dans le changement ?

The programme addresses this directly on the second day (Stakeholders, their interests, and power dynamics, Case studies on…), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles communiquer et négocier efficacement ?

The programme addresses this directly on the third day (Key principles of mediation, Mediation Process, techniques, and strategies), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles gérer la performance de manière équitable ?

The programme addresses this directly on the fourth day (Understanding peacebuilding frameworks, Key components of peacebuilding frameworks), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles prendre de bonnes décisions sous pression ?

The programme addresses this directly on the fifth day (Addressing cultural and social biases, Techniques), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.


Questions fréquentes

When and where does the Dialogue, Peace, and Mediation programme take place?

It runs from 8 Feb 2027 to 12 Feb 2027, in Doha, Qatar (Millennium Place Doha). The registration deadline is shown at the top of this page.

Qui devrait participer ?

Le programme s'adresse aux directeurs et cadres supérieurs, chefs de département et d'unité, cadres intermédiaires et chefs d'équipe, chefs de projet et de programme, ainsi qu'à toute personne souhaitant acquérir des compétences pratiques en leadership, management et communication.

Recevrai-je un certificat ?

Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.

Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?

Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.

Faut-il une expérience préalable en leadership, management et communication ?

Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.

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Pourquoi Doha pour ce programme

Doha offre des temps de trajet courts depuis le Golfe, l'Afrique et l'Asie du Sud, ainsi qu'un cadre calme propice à l'étude.

La formation au dialogue, à la paix et à la médiation – Certificat avancé de février 2027 réunit des responsables et des professionnels de tout le Moyen-Orient et d'ailleurs. Les séances associent de courts exposés, des études de cas et des travaux de groupe sur les dossiers des participants ; une visite d'étude auprès des institutions de la ville peut être ajoutée sur demande.

Accès : aéroport international Hamad (DOH).

Vérifiez si vous avez besoin d'un visa avec le vérificateur de visa gratuit, et demandez une lettre d'invitation une fois inscrit.

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Ce que comprennent les frais

Aide au visa (gratuite)
Évaluation des participants
Accueil à l'aéroport
Hébergement
Wi-Fi
Dîner de bienvenue
Petit-déjeuner
Kit d'atelier
Supports du programme
Experts du programme
Activités pratiques
Déjeuner
Pauses-café
Atelier interactif
Mini tablette
T-shirt Risalat (offert)
Visite de terrain
Certificat du programme
Visite récréative
Rapport du programme
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