حقائق رئيسية
- المواعيد
- 11–15 يناير 2027 (5 أيام)
- المكان
- Unima Grand Hotel، ماليه، جزر المالديف
- الرسوم لكل مشارك
- £3,950 (GBP)
- الدفع
- بالفاتورة والتحويل المصرفي
- إغلاق التسجيل
- 22 نوفمبر 2026
- لمن هذا البرنامج
- يناسب البرنامج المهنيين ذوي الخبرة وكذلك من ينتقلون إلى مسؤوليات جديدة. ونشجع المجموعات التي تضم…
- الشهادة
- شهادة إتمام
- الخيار المؤسسي
- نفّذه لفريقك، في المواعيد التي تناسبك
نظرة عامة على البرنامج
يُعدّ الإشراف على البناء والتفتيش عليه من أكثر جوانب هذا القطاع صعوبة. ويحتاج المشرفون المحترفون إلى طيف واسع من المهارات الشخصية والفنية والإدارية لضمان نجاح المشروع. وتُظهر الاتجاهات الحالية نقصاً في مشرفي البناء ذوي المهارات العالية في السوق العالمية. وتعالج الدورة التدريبية في مهارات الإشراف على البناء في ماليه بجزر المالديف هذه المسألة، وتشمل جميع المهارات الأساسية لتعزيز العمل الجماعي وتحسين الأداء المؤسسي. وستساعد المشاركين على الارتقاء بمهاراتهم الإشرافية ومواجهة تحديات البناء المعاصرة بفعالية أكبر. ولأن المشرفين المتميزين موارد بالغة القيمة لمؤسستكم، فإن الاستثمار في هذا البرنامج استثمار في محلّه.
يُقدّم هذا البرنامج Risalat Consultants International في ماليه (جزر المالديف)، ويجمع بين جلسات يقودها خبراء ودراسة حالات واقعية والعمل الجماعي، ليتمكن المشاركون من تطبيق ما يتعلمونه في مؤسساتهم.
يعزز البرنامج القدرات المؤسسية في:
- تحديد أطراف مشروع البناء وخصائصهم وأدوارهم ومسؤولياتهم
- التعامل مع المسائل التعاقدية في مشاريع البناء
- قواعد السلامة وسلامة معدات البناء
- تهيئة بيئة مناسبة في موقع العمل
- الأمن وضبط المخاطر
- التنسيق بين الأطراف الرئيسية في البناء
- استراتيجيات التفويض الفعّال
- إعداد الجداول الزمنية وتوزيعها
- تخطيط البنية التحتية وترتيب أولوياتها
- تقدير المشاريع ودراسات الجدوى
- خيارات التمويل والشراكات بين القطاعين العام والخاص
- المشتريات والتعاقد على الأشغال
صُمّم البرنامج لمهنيي مشاريع البناء ومهندسي المواقع ومديري البناء ومهندسي التكاليف، وغيرهم ممن يرغبون في اكتساب مهارات عملية حديثة في البنية التحتية والتنمية الحضرية والشراكات.
لماذا تكتسب مهارات الإشراف على البناء أهمية اليوم
تشكّل البنية التحتية والخدمات الحضرية النمو والصحة والفرص. والمشاريع ضخمة ومعقدة وطويلة الأمد، ومعالجة مواطن الضعف في التخطيط أو التمويل أو التنفيذ لاحقاً مكلفة.
تجمع الحكومات بصورة متزايدة بين الاستثمار العام والشراكات مع القطاع الخاص والتقنيات الحديثة. والفرق القادرة على تخطيط هذه الاستثمارات وتقديرها وشرائها وإدارتها تحقق أصولاً وخدمات أفضل.
يجمع برنامج مهارات الإشراف على البناء هذه العناصر في صيغة عملية، ليفهم المشاركون لا شكل الممارسة الجيدة فحسب، بل أيضاً كيفية إدخالها في بيئة عملهم بالأفراد والموارد المتاحة لديهم.
تحتاج المؤسسات بشكل متزايد إلى مهنيين قادرين على:
- تخطيط استثمارات البنية التحتية وترتيب أولوياتها
- تقدير المشاريع وإعداد دراسات الجدوى
- اختيار نماذج التمويل والتنفيذ
- الإشراف على الأشغال من حيث الوقت والتكلفة والجودة
- إدارة الأصول طوال عمرها التشغيلي
تساعد القدرات القوية المؤسسات على:
- اختيار الاستثمارات الصحيحة
- تنفيذ المشاريع في الوقت المحدد وضمن الميزانية
- استقطاب التمويل والشركاء
- إطالة العمر التشغيلي للأصول
من ينبغي أن يحضر هذا البرنامج التدريبي في مهارات الإشراف على البناء
يناسب البرنامج المهنيين ذوي الخبرة وكذلك من ينتقلون إلى مسؤوليات جديدة. ونشجع المجموعات التي تضم مؤسسات ودولاً مختلفة، لأن المشاركين يتعلمون الكثير من تجارب بعضهم بعضاً.
صُمم هذا البرنامج من أجل:
- مهنيو مشاريع البناء ومهندسو المواقع
- مديرو البناء
- مهندسو التكاليف
- مهنيو إدارة المشاريع
- مخططو البنية التحتية والتخطيط الحضري
- المهندسون والمديرون الفنيون
- مديرو المشاريع والبرامج
- موظفو وحدات الشراكة بين القطاعين العام والخاص
- مسؤولو الحكومات البلدية والمحلية
- مديرو النقل والمرافق
- مسؤولو التمويل والاستثمار
- مديرو المشتريات والعقود
حدّد ما يحتاج فريقك إلى القدرة على إنجازه.
أهداف البرنامج
تركز الأهداف على ما سيتمكن المشاركون من فعله بعد البرنامج، لا على ما سيعرفونه فقط. ويُطبَّق كل هدف خلال الأسبوع من خلال التمارين أو دراسات الحالة أو العمل الجماعي.
بنهاية هذا البرنامج سيتمكن المشاركون من:
- تحسين قدرتهم على رصد المواقع وضبطها
- ضمان التنسيق والتعاون الفعّالين بين جميع أطراف البناء
- التعامل مع قضايا البناء وتحدياته المعقدة
- تطبيق التغييرات في أثناء عملية تخطيط البناء وتنفيذه
- شرح كيفية تخطيط البنية التحتية وترتيب أولوياتها
- تقدير المشاريع وإعداد دراسة جدوى
- مقارنة نماذج التمويل والتنفيذ، بما فيها الشراكات
- تخطيط المشتريات والعقود الخاصة بالأشغال
- الإشراف على البناء من حيث الوقت والتكلفة والجودة
- تخطيط إدارة الأصول وصيانتها
هيكل البرنامج التدريبي في مهارات الإشراف على البناء ومحتوياته
- تحديد أطراف مشروع البناء وخصائصهم وأدوارهم ومسؤولياتهم
- التنسيق بين الأطراف الرئيسية في البناء
- إدارة مخاطر مشاريع البناء؛ إدارة المخاطر في الموقع
- إدارة المطالبات والنزاعات واستراتيجيات التفاوض
- احتياجات البنية التحتية وأهداف الخدمة
- التخطيط طويل الأمد وترتيب الأولويات
- أدوار الحكومة الوطنية والمحلية
- التعامل مع المسائل التعاقدية في مشاريع البناء
- استراتيجيات التفويض الفعّال
- إدارة التقدم وتقييم مؤشرات الأداء الرئيسية
- استراتيجيات حل النزاعات
- تحليل الخيارات
- التكاليف والمنافع والمخاطر
- هيكل دراسة الجدوى
- قواعد السلامة وسلامة معدات البناء
- إعداد الجداول الزمنية وتوزيعها
- تتبّع تكلفة المشروع وإطاره الزمني وجودته وتقييمها
- التمويل العام وقروض الجهات الممولة
- نماذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص
- توزيع المخاطر وآليات الدفع
- الالتزامات المالية والشفافية
- تهيئة بيئة مناسبة في موقع العمل
- بناء الفريق وتطويره وتحقيق الانسجام بين أعضائه
- استراتيجيات لتحسين الإنتاجية
- المشتريات والعقود الخاصة بالأشغال
- الإشراف على البناء وجودته
- إدارة الوقت والتكلفة والتغييرات
- الصحة والسلامة والآثار على المجتمع
- الأمن وضبط المخاطر
- جمع المعلومات والتغذية الراجعة
- أوامر التغيير ومراقبة الجودة
- إدارة الأصول وصيانتها
- القدرة على الصمود أمام المناخ والمخاطر الأخرى
- متابعة أداء الخدمات
- إشراك المستخدمين والمجتمعات
المحتوى الكامل يوماً بيوم
اليوم الأول | التخطيط وترتيب الأولويات
يرسي هذا اليوم الأسس ويربط الموضوع بمؤسسات المشاركين.
- تحديد أطراف مشروع البناء وخصائصهم وأدوارهم ومسؤولياتهم
- التنسيق بين الأطراف الرئيسية في البناء
- إدارة مخاطر مشاريع البناء؛ إدارة المخاطر في الموقع
- إدارة المطالبات والنزاعات واستراتيجيات التفاوض
- احتياجات البنية التحتية وأهداف الخدمة
- التخطيط طويل الأمد وترتيب الأولويات
- أدوار الحكومة الوطنية والمحلية
اليوم الثاني | تقدير المشاريع ودراسات الجدوى
ينتقل المشاركون من المبادئ إلى التطبيق، من خلال العمل على أمثلة واقعية.
- التعامل مع المسائل التعاقدية في مشاريع البناء
- استراتيجيات التفويض الفعّال
- إدارة التقدم وتقييم مؤشرات الأداء الرئيسية
- استراتيجيات حل النزاعات
- تحليل الخيارات
- التكاليف والمنافع والمخاطر
- هيكل دراسة الجدوى
اليوم الثالث | التمويل والشراكات
ينصبّ التركيز على تطبيق الأساليب والأدوات من خلال عمل جماعي منظم.
- قواعد السلامة وسلامة معدات البناء
- إعداد الجداول الزمنية وتوزيعها
- تتبّع تكلفة المشروع وإطاره الزمني وجودته وتقييمها
- التمويل العام وقروض الجهات الممولة
- نماذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص
- توزيع المخاطر وآليات الدفع
- الالتزامات المالية والشفافية
اليوم الرابع | التنفيذ والإشراف
تُظهر دراسات الحالة والتمارين كيف يعمل هذا النهج في مشاريع ومؤسسات حقيقية.
- تهيئة بيئة مناسبة في موقع العمل
- بناء الفريق وتطويره وتحقيق الانسجام بين أعضائه
- استراتيجيات لتحسين الإنتاجية
- المشتريات والعقود الخاصة بالأشغال
- الإشراف على البناء وجودته
- إدارة الوقت والتكلفة والتغييرات
- الصحة والسلامة والآثار على المجتمع
اليوم الخامس | الأصول والقدرة على الصمود والتخطيط للعمل
يجمع المشاركون حصيلة الأسبوع ويُعدّون الإجراءات التي سيطبقونها عند عودتهم إلى العمل.
- الأمن وضبط المخاطر
- جمع المعلومات والتغذية الراجعة
- أوامر التغيير ومراقبة الجودة
- إدارة الأصول وصيانتها
- القدرة على الصمود أمام المناخ والمخاطر الأخرى
- متابعة أداء الخدمات
- إشراك المستخدمين والمجتمعات
منهجية التدريب
الدورة التدريبية في مهارات الإشراف على البناء في ماليه بجزر المالديف ورشة عمل تفاعلية للغاية تمزج بتوازن بين النظرية والتطبيق. وطوال البرنامج يستخدم المدرّب أساليب التدريب الحديثة، ومنها المهام الجماعية والأنشطة العملية ولعب الأدوار والزيارة الميدانية وغيرها، ليستفيد المشاركون من تجربتهم إلى أقصى حد ويتمكنوا من تطبيق المعارف المكتسبة في الممارسة فوراً.
قبل البرنامج، يساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على فهم دور كل مشارك وأولوياته، بحيث يمكن تكييف الأمثلة والتمارين مع المجموعة. ويُختتم كل يوم بتأمل قصير يدوّن فيه المشاركون ما سيطبقونه في العمل.
- جلسات يقودها خبراء حول الممارسات الحالية
- دراسات حالة إقليمية ودولية
- عمل جماعي وتمارين عملية
- محاكاة ولعب أدوار حسب الحاجة
- مناقشة التحديات الخاصة بالمشاركين
- تأمل يومي وتخطيط للعمل
- الصناديق
- الجهة
- المشروع
- النتائج
- القياس والإبلاغ والتحقق
التطبيق المؤسسي
صُمم البرنامج بحيث ينتقل التعلم من قاعة التدريب إلى المؤسسة. ويعمل المشاركون على عملياتهم ووثائقهم الخاصة كلما أمكن، ويغادرون بخطة عمل يمكن لمديريهم مراجعتها ودعمها.
يدعم هذا البرنامج المؤسسات في تعزيز:
- تخطيط الاستثمار
- تقدير المشاريع
- إدارة الشراكات
- الإشراف على الأشغال
- إدارة الأصول
يعود المشاركون بأدوات عملية لتحسين:
- دراسات الجدوى
- توزيع المخاطر
- إدارة العقود
- تخطيط الصيانة
- متابعة الخدمات
الأهمية الإقليمية والتطبيق
يجمع انعقاد البرنامج في ماليه، جزر المالديف، مشاركين من آسيا ومناطق أخرى، ليتمكنوا من مقارنة طرق التعامل مع البنية التحتية والتنمية الحضرية والشراكات في سياقات مختلفة.
يمكن أيضاً تقديم البرنامج نفسه داخلياً لمؤسسة واحدة، في بلدها أو عبر الإنترنت، مع دراسات حالة مستمدة من عملها الحالي.
تُختار الأمثلة والتمارين بحيث تعكس واقع المؤسسات العامة والمشاريع الممولة من الجهات المانحة، ويُشجَّع المشاركون على إحضار تحدٍّ حالي من عملهم، لتكون خطة العمل التي يغادرون بها قابلة للاستخدام مباشرة.
لمحة عن البلد المضيف – جزر المالديف
ماليه هي عاصمة جزر المالديف وأكثر مدنها سكاناً. ويبلغ عدد سكانها 211,908 نسمة في عام 2022 ضمن نطاقها الإداري الذي تتطابق معه مساحتها الجغرافية البالغة 1.9 كيلومتر مربع، مما يجعلها من أكثر مدن العالم كثافة سكانية. المصدر: ويكيبيديا.
يُعقد البرنامج في فندق Unima Grand Hotel.
النتائج المتوقعة من البرنامج التدريبي في مهارات الإشراف على البناء
سيتمكن المشاركون من:
- تخطيط استثمارات البنية التحتية وترتيب أولوياتها
- تقدير المشاريع وإعداد دراسات الجدوى
- اختيار نماذج التمويل والتنفيذ
- الإشراف على الأشغال من حيث الوقت والتكلفة والجودة
- تخطيط إدارة الأصول وصيانتها
- بناء القدرة على الصمود في المشاريع
يغادر المشاركون بخطة عمل شخصية وأدوات عملية يمكنهم استخدامها في مؤسساتهم منذ الأسبوع الأول من عودتهم. ويمكن للمؤسسات التي ترسل عدة مشاركين الاستفادة من البرنامج للاتفاق على أساليب ونماذج مشتركة بين الفرق، مما يسهّل استدامة التحسينات.
£3,950 لكل مشارك · فاتورة وتحويل مصرفي · تحصل المجموعات المكونة من 5 مشاركين أو أكثر على خصم
خمسة مشاركين أو أكثر من مؤسسة واحدة: اطلبوا سعر المجموعة عند طلب الفاتورة.
عشرة مشاركين أو أكثر: قد تكون تكلفة النسخة الداخلية لمؤسستك أقل للفرد الواحد. اطلب عرض سعر للتدريب الداخلي.
Registration closes in 20 days (22 Nov 2026)
مخرجات الدورة
يحصل المشاركون على الدعم قبل البرنامج وأثناءه وبعده، بحيث يشكّل التحضير والتعلم والمتابعة تجربة واحدة متصلة.
قبل البرنامج
- التقييم المسبق للمشاركين
- تقييم الجاهزية في مهارات الإشراف على البناء
- حزمة موارد مهارات الإشراف على البناء
- مواد قراءة تحضيرية
- دعم واستشارات مجانية بشأن التأشيرة
- الاستقبال من المطار والمساعدة عند الوصول
- إقامة مع الإفطار
- عشاء ترحيبي للتعارف
أثناء البرنامج
- حقيبة Risalat التدريبية (حقيبة، وقارورة، وكوب، وقميص، وقبعة، وغلاف جواز سفر، وأقلام، ودفتر، ومغناطيس وميدالية مفاتيح)
- دليل تدريبي شامل في مهارات الإشراف على البناء
- نموذج تقدير المشروع
- مصفوفة توزيع المخاطر في الشراكة بين القطاعين العام والخاص
- قائمة التحقق للإشراف على الأشغال
- نموذج خطة إدارة الأصول
- ورش عمل عملية ومحاكاة
- مناقشات جماعية وتعلم من الأقران
- غداء ومرطبات يومية
- الاستفادة الكاملة من مرافق مكان التدريب
- جهاز Mini Pad / جهاز لوحي مزود بمواد تعليمية رقمية
- زيارة ميدانية (حسب الاقتضاء)
- جولة ترفيهية في المدينة
بعد البرنامج
- شهادة الإتمام
- جائزة Risalat تقديراً للمشاركة في البرنامج
- مواد مرجعية بعد التدريب
- قائمة التحقق لمراجعة دراسة الجدوى
- نموذج تخطيط الصيانة
- الدعم بعد التدريب وإرشادات المتابعة
- تقرير البرنامج
يمكن للمؤسسات أيضاً طلب نسخة داخلية مُصمَّمة خصيصاً من هذا البرنامج، تُقدَّم في مقارّها أو عبر الإنترنت. اطلب عرضاً.
الأسئلة الشائعة
متى وأين يُعقد برنامج مهارات الإشراف على البناء؟
يُعقد البرنامج من 11 يناير 2027 إلى 15 يناير 2027 في ماليه بجزر المالديف (Unima Grand Hotel). ويظهر الموعد النهائي للتسجيل في أعلى هذه الصفحة.
من ينبغي أن يحضر؟
صُمّم البرنامج لمهنيي مشاريع البناء ومهندسي المواقع ومديري البناء ومهندسي التكاليف ومهنيي إدارة المشاريع، وغيرهم ممن يرغبون في اكتساب مهارات عملية في البنية التحتية والتنمية الحضرية والشراكات.
هل سأحصل على شهادة؟
نعم. يحصل المشاركون الذين يُتمّون البرنامج على شهادة إتمام من Risalat Consultants International.
هل يمكن تقديم هذا البرنامج لمؤسستنا حصرياً؟
نعم. يمكننا تقديم نسخة مؤسسية مصممة خصيصاً في مقر مؤسستكم أو في مدينة أخرى أو عبر الإنترنت، مبنية حول حالاتكم الخاصة. استخدموا نموذج طلب العرض في هذه الصفحة.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة في البنية التحتية والتنمية الحضرية والشراكات؟
لا يُشترط أي تخصص سوى الخبرة في دور ذي صلة. ويساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على تكييف الجلسات مع المجموعة.
جميع البرامج في ماليهالمزيد من برامج الإنشاءات والهندسة
لماذا ماليه لهذا البرنامج
اختيرت ماليه، جزر المالديف، لهذا البرنامج لسهولة الوصول إليها بالنسبة للمشاركين المتوقعين ولتوفر أماكن مناسبة للتدريب العملي والتفاعلي.
يجمع برنامج مهارات الإشراف على البناء في جزر المالديف، المنعقد في يناير 2027، مسؤولين ومهنيين. وتجمع الجلسات بين عروض موجزة ودراسات حالة وعمل جماعي على ملفات المشاركين أنفسهم، ويمكن إضافة زيارة دراسية إلى مؤسسات المدينة عند الطلب.
تحقق مما إذا كنت بحاجة إلى تأشيرة عبر أداة التحقق من التأشيرة المجانية، واطلب خطاب دعوة بعد إتمام تسجيلك.
برامج أخرى في ماليه
المزيد من الدورات التدريبية في جزر المالديف · جميع البرامج في آسيا · تقويم التدريب الكامل



