Points clés
- Dates
- 11–15 janv. 2027 (5 jours)
- Lieu
- Unima Grand Hotel, Malé, Maldives
- Frais par participant
- 3 950 £ (GBP)
- Paiement
- Sur facture et par virement bancaire
- Clôture des inscriptions
- 22 nov. 2026
- À qui s'adresse-t-il
- Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu'à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont enc…
- Certificat
- Certificat de participation
- Option intra
- Organisez-le pour votre équipe, à vos dates
Présentation du programme
La supervision et l'inspection des chantiers comptent parmi les aspects les plus exigeants du secteur. Les superviseurs professionnels ont besoin d'un large éventail de compétences relationnelles, techniques et managériales pour assurer la réussite des projets. Les tendances actuelles montrent une pénurie de superviseurs de chantier hautement qualifiés sur le marché mondial. La formation aux compétences de supervision de chantier à Malé (Maldives) répond à cet enjeu et couvre toutes les compétences essentielles pour renforcer le travail d'équipe et améliorer la performance organisationnelle. Elle aidera les participants à tirer parti de leurs compétences d'encadrement et à relever plus efficacement les défis actuels de la construction. Les excellents superviseurs étant des ressources précieuses pour votre entreprise, investir dans ce programme sera de l'argent bien dépensé.
Proposé par Risalat Consultants International à Malé (Maldives), il associe sessions animées par des experts, cas réels et travaux de groupe, afin que les participants puissent appliquer leurs acquis dans leur propre institution.
Le programme renforce les capacités institutionnelles en matière de :
- Définir les intervenants du projet de construction, leurs caractéristiques, rôles & responsabilités
- Traiter les questions contractuelles dans les projets de construction
- Règles de sécurité & sécurité des engins de chantier
- Créer un environnement adapté sur le chantier
- Sûreté et maîtrise des risques
- Coordination des principaux acteurs de la construction
- Stratégies de délégation efficaces
- Élaborer et diffuser les plannings
- Planification et priorisation des infrastructures
- Évaluation ex ante des projets et études de rentabilité
- Options de financement et partenariats public-privé
- Passation des marchés et contrats de travaux
Il s'adresse aux professionnels de projets de construction & ingénieurs de chantier, aux directeurs de travaux, aux ingénieurs en coûts, et à toute personne souhaitant acquérir des compétences pratiques et actuelles en infrastructures, développement urbain et partenariats.
Pourquoi les compétences de supervision de chantier sont essentielles aujourd'hui
Les infrastructures et les services urbains façonnent la croissance, la santé et les perspectives. Les projets sont vastes, complexes et durables, et les faiblesses de planification, de financement ou de réalisation coûtent cher à corriger par la suite.
Les gouvernements combinent de plus en plus investissement public, partenariats avec le secteur privé et nouvelles technologies. Les équipes capables de planifier, d'évaluer, d'acheter et de gérer ces investissements obtiennent de meilleurs actifs et services.
Ce programme de compétences de supervision de chantier réunit ces éléments dans un format pratique, afin que les participants comprennent non seulement à quoi ressemblent les bonnes pratiques, mais aussi comment les introduire dans leur propre contexte, avec les personnes et les ressources dont ils disposent.
Les institutions ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :
- Planifier et prioriser les investissements d'infrastructure
- Évaluer les projets et préparer des études de rentabilité
- Choisir les modèles de financement et de réalisation
- Superviser les travaux en matière de délais, de coûts et de qualité
- Gérer les actifs tout au long de leur cycle de vie
Des capacités solides aident les institutions à :
- Choisir les bons investissements
- Livrer les projets dans les délais et le budget
- Attirer des financements et des partenaires
- Prolonger la durée de service des actifs
À qui s'adresse cette formation aux compétences de supervision de chantier ?
Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.
Ce programme s'adresse à :
- Professionnels de projets de construction & ingénieurs de chantier
- Responsables de la construction
- Ingénieurs en coûts
- Professionnels du management de projet
- Planificateurs d'infrastructures et urbanistes
- Ingénieurs et responsables techniques
- Gestionnaires de projets et de programmes
- Personnel des unités PPP
- Agents des collectivités municipales et locales
- Responsables des transports et des services publics
- Responsables des finances et des investissements
- Responsables de la passation des marchés et des contrats
Cochez ce que votre équipe doit être capable de faire.
Objectifs du programme
Les objectifs portent sur ce que les participants sauront faire après le programme, et pas seulement sur ce qu'ils sauront. Chacun est mis en pratique pendant la semaine à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe.
À l'issue de ce programme, les participants seront en mesure de :
- Améliorer leur capacité de suivi et de contrôle des chantiers
- Assurer une coordination et une collaboration efficaces entre toutes les parties prenantes du chantier
- Faire face aux problèmes et défis complexes de la construction
- Gérer les modifications lors de la planification et de l'exécution des travaux
- Expliquer comment les infrastructures sont planifiées et priorisées
- Évaluer des projets et préparer une étude de rentabilité
- Comparer les modèles de financement et de réalisation, y compris les partenariats
- Planifier la passation des marchés et les contrats de travaux
- Superviser les travaux en matière de délais, de coûts et de qualité
- Planifier la gestion et la maintenance des actifs
Structure & contenu de la formation aux compétences de supervision de chantier
- Définir les intervenants du projet de construction, leurs caractéristiques, rôles & responsabilités
- Coordination des principaux acteurs de la construction
- Gestion des risques des projets de construction ; gestion des risques sur chantier
- Gestion des réclamations & des litiges et stratégies de négociation
- Besoins en infrastructures et objectifs de service
- Planification et priorisation à long terme
- Rôles des administrations nationales et locales
- Traiter les questions contractuelles dans les projets de construction
- Stratégies de délégation efficaces
- Gérer l'avancement et évaluer les indicateurs clés de performance
- Stratégies de résolution des conflits
- Analyse des options
- Coûts, avantages et risques
- Structure d'une étude de rentabilité
- Règles de sécurité & sécurité des engins de chantier
- Élaborer et diffuser les plannings
- Suivi & évaluation des coûts, des délais & de la qualité des projets
- Financement public et prêts des bailleurs
- Modèles de partenariat public-privé
- Répartition des risques et mécanismes de paiement
- Engagements budgétaires et transparence
- Créer un environnement adapté sur le chantier
- Constitution, développement & harmonisation des équipes
- Stratégies d'amélioration de la productivité
- Passation des marchés et contrats de travaux
- Supervision et qualité des travaux
- Maîtriser les délais, les coûts et les modifications
- Santé, sécurité et impacts sur les communautés
- Sûreté et maîtrise des risques
- Collecte d'informations & de retours
- Ordres de modification & contrôle qualité
- Gestion et maintenance des actifs
- Résilience face au climat et aux autres risques
- Suivi de la performance des services
- Associer les usagers et les communautés
Contenu détaillé jour par jour
Jour 1 | Planification et priorisation
La journée pose les bases et relie le thème à l'institution de chaque participant.
- Définir les intervenants du projet de construction, leurs caractéristiques, rôles & responsabilités
- Coordination des principaux acteurs de la construction
- Gestion des risques des projets de construction ; gestion des risques sur chantier
- Gestion des réclamations & des litiges et stratégies de négociation
- Besoins en infrastructures et objectifs de service
- Planification et priorisation à long terme
- Rôles des administrations nationales et locales
Jour 2 | Évaluation ex ante et études de rentabilité
Les participants passent des principes à la pratique en travaillant sur des exemples réalistes.
- Traiter les questions contractuelles dans les projets de construction
- Stratégies de délégation efficaces
- Gérer l'avancement et évaluer les indicateurs clés de performance
- Stratégies de résolution des conflits
- Analyse des options
- Coûts, avantages et risques
- Structure d'une étude de rentabilité
Jour 3 | Financement et partenariats
L'accent est mis sur l'application des méthodes et des outils au moyen de travaux de groupe structurés.
- Règles de sécurité & sécurité des engins de chantier
- Élaborer et diffuser les plannings
- Suivi & évaluation des coûts, des délais & de la qualité des projets
- Financement public et prêts des bailleurs
- Modèles de partenariat public-privé
- Répartition des risques et mécanismes de paiement
- Engagements budgétaires et transparence
Jour 4 | Réalisation et supervision
Des études de cas et des exercices montrent comment l'approche fonctionne dans des projets et des institutions réels.
- Créer un environnement adapté sur le chantier
- Constitution, développement & harmonisation des équipes
- Stratégies d'amélioration de la productivité
- Passation des marchés et contrats de travaux
- Supervision et qualité des travaux
- Maîtriser les délais, les coûts et les modifications
- Santé, sécurité et impacts sur les communautés
Cinquième jour | Actifs, résilience et plan d'action
Les participants font la synthèse de la semaine et préparent les actions qu'ils mettront en œuvre à leur retour.
- Sûreté et maîtrise des risques
- Collecte d'informations & de retours
- Ordres de modification & contrôle qualité
- Gestion et maintenance des actifs
- Résilience face au climat et aux autres risques
- Suivi de la performance des services
- Associer les usagers et les communautés
Méthodologie de formation
La formation aux compétences de supervision de chantier à Malé (Maldives) est un atelier très interactif qui associe de manière équilibrée théorie et pratique. Tout au long du programme, le formateur recourt à des techniques pédagogiques modernes, notamment des travaux de groupe, des activités pratiques, des jeux de rôle et une visite de terrain, afin que les participants tirent le meilleur parti de leur expérience et puissent mettre immédiatement en pratique les connaissances acquises.
Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.
- Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
- Études de cas régionales et internationales
- Travaux de groupe et exercices pratiques
- Simulations et jeux de rôle le cas échéant
- Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
- Réflexion quotidienne et plan d'action
- Fonds
- Entité
- Projet
- Résultats
- MRV
Application institutionnelle
Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.
Ce programme aide les institutions à renforcer :
- Planification des investissements
- Évaluation ex ante des projets
- Gestion des partenariats
- Supervision des travaux
- Gestion des actifs
Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :
- Études de rentabilité
- Répartition des risques
- Gestion des contrats
- Planification de la maintenance
- Suivi des services
Pertinence régionale & mise en application
Organiser le programme à Malé (Maldives) réunit des participants d'Asie et d'autres régions, qui peuvent ainsi comparer la manière dont les infrastructures, le développement urbain et les partenariats sont gérés dans des contextes différents.
Le même programme peut aussi être dispensé en intra pour une seule institution, dans son pays ou en ligne, avec des cas tirés de ses activités en cours.
Les exemples et exercices sont choisis pour refléter les réalités des institutions publiques et des projets financés par les bailleurs, et les participants sont invités à apporter un défi actuel de leur travail afin que le plan d'action avec lequel ils repartent soit directement utilisable.
Profil du pays d'accueil – Maldives
Malé est la capitale et la ville la plus peuplée des Maldives. Avec 211 908 habitants en 2022 dans sa zone administrative, qui coïncide avec une superficie géographique de 1,9 kilomètre carré, Malé est l'une des villes les plus densément peuplées au monde. Source : Wikipédia.
Le programme se déroule à l'Unima Grand Hotel.
Résultats attendus de la formation aux compétences de supervision de chantier
Les participants seront en mesure de :
- Planifier et prioriser les investissements d'infrastructure
- Évaluer les projets et préparer des études de rentabilité
- Choisir les modèles de financement et de réalisation
- Superviser les travaux en matière de délais, de coûts et de qualité
- Planifier la gestion et la maintenance des actifs
- Intégrer la résilience aux projets
Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.
3 950 £ par participant · facture et virement bancaire · réduction pour les groupes de 5 personnes ou plus
Cinq personnes ou plus d'une même organisation : demandez le tarif de groupe lors de votre demande de facture.
À partir de dix participants, une version intra pour votre institution peut revenir moins cher par personne. Demander un devis intra.
Registration closes in 20 days (22 Nov 2026)
Livrables de la formation
Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.
Avant le programme
- Pré-évaluation des participants
- Évaluation de la préparation en matière de compétences de supervision de chantier
- Ressources sur les compétences de supervision de chantier
- Lectures préparatoires
- Aide et conseils gratuits pour le visa
- Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
- Hébergement avec petit-déjeuner
- Dîner de bienvenue et de réseautage
Pendant le programme
- Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
- Manuel complet de la formation aux compétences de supervision de chantier
- Modèle d'évaluation ex ante de projet
- Matrice de répartition des risques en PPP
- Liste de contrôle de la supervision des travaux
- Modèle de plan de gestion des actifs
- Ateliers pratiques & simulations
- Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
- Déjeuner et pauses-café quotidiens
- Accès complet aux installations du lieu de formation
- Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
- Visite de terrain (le cas échéant)
- Visite récréative de la ville
Après le programme
- Certificat de participation
- Distinction Risalat de participation au programme
- Documents de référence après la formation
- Liste de contrôle pour la revue des études de rentabilité
- Modèle de plan de maintenance
- Accompagnement après la formation & conseils de suivi
- Rapport du programme
Les institutions peuvent également demander une version intra sur mesure de ce programme, dispensée dans leurs locaux ou en ligne. Demander une proposition.
Questions fréquentes
Quand et où se déroule le programme de compétences de supervision de chantier ?
Il se déroule du 11 janv. 2027 au 15 janv. 2027 à Malé, aux Maldives (Unima Grand Hotel). La date limite d'inscription figure en haut de cette page.
Qui devrait participer ?
Le programme s'adresse aux professionnels de projets de construction & ingénieurs de chantier, aux directeurs de travaux, aux ingénieurs en coûts, aux professionnels du management de projet, et à toute personne souhaitant acquérir des compétences pratiques en infrastructures, développement urbain et partenariats.
Recevrai-je un certificat ?
Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.
Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?
Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.
Faut-il une expérience préalable en infrastructures, développement urbain et partenariats ?
Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.
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Pourquoi Malé pour ce programme
Malé (Maldives) a été choisie pour ce programme car elle est facilement accessible pour les participants attendus et dispose de lieux adaptés à une formation pratique et interactive.
Le programme de formation aux compétences de supervision de chantier aux Maldives, en janvier 2027, réunit des fonctionnaires et des professionnels. Les sessions associent de courts exposés, des études de cas et des travaux de groupe sur les dossiers des participants, et une visite d'étude auprès des institutions de la ville peut être ajoutée sur demande.
Vérifiez si vous avez besoin d'un visa avec le vérificateur de visa gratuit, et demandez une lettre d'invitation une fois inscrit.
Autres programmes à Malé
- Formation à la gestion des risques & aux techniques associées aux Maldives
- Formation à l'intelligence émotionnelle pour les dirigeants à Malé
- Formation à la communication de direction, à l'influence & à la mobilisation des parties prenantes
- Formation avancée en logistique et gestion de la chaîne d'approvisionnement à Malé
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