حقائق رئيسية
- المواعيد
- 1–5 فبراير 2027 (5 أيام)
- المكان
- يُحدَّد لاحقاً، ماليه، جزر المالديف
- الرسوم لكل مشارك
- £3,800 (GBP)
- الدفع
- بالفاتورة والتحويل المصرفي
- إغلاق التسجيل
- 23 ديسمبر 2026
- الشهادة
- شهادة إتمام
- الخيار المؤسسي
- نفّذه لفريقك، في المواعيد التي تناسبك
نظرة عامة على البرنامج
Recent events in the world have brought the subject of risk into a higher profile. Evaluating the range of available risk management techniques and choosing the most appropriate response in each case is an increasingly significant element of managerial responsibility in today’s business environment. Risk Management & Techniques Workshop in Male, Maldives brings essential techniques, practices, and lessons for effectively identifying, understanding, managing, and mitigating risks. The fundamental purpose of this workshop goes beyond risk management processes as such and weaves effective risk management practices, techniques, and methods into all aspects of migrating into the next generation of modern Risk control. The course also aims to leverage and extend the risk management experience of the participants by looking for common best practices and unique processes that have been especially successful.
This programme is designed and highly beneficial for: The Nature of Risks Management Process and Planning Risk Identification Risk Analysis Prioritization Risk Response Strategies Monitoring and Control Risk Management at Project Closeout Host Country Profile The Maldives, an island nation celebrated for its pristine natural beauty, provides an exceptional setting for professional development and strategic learning. With an economy anchored in tourism, fisheries, and sustainability-driven policies, the country stands as a living example of adaptive resilience and proactive risk management. Ongoing national initiatives focused on climate adaptation, disaster preparedness, and institutional strengthening make the Maldives an ideal environment for exploring contemporary risk management frameworks. Participants will not only enhance their technical expertise but also draw valuable insights from the Maldives’ real-world experience in balancing environmental vulnerability, innovation, and long-term sustainable growth. Before the Programme During the Programme After the Programme
يُقدّم هذا البرنامج Risalat Consultants International في ماليه (جزر المالديف)، ويجمع بين جلسات يقودها خبراء ودراسة حالات واقعية والعمل الجماعي، ليتمكن المشاركون من تطبيق ما يتعلمونه في مؤسساتهم.
يعزز البرنامج القدرات المؤسسية في
- التفكير الاستراتيجي وتحديد الاتجاه
- قيادة الفرق وتطويرها
- اتخاذ القرار وحل المشكلات
- التواصل والتأثير
- Negotiation and conflict management
- إدارة التغيير
- إدارة الأداء
- الفاعلية الشخصية والرفاه
It is designed for define and understand risk management terminology in the context of participants working place, identify top risks and share existing practices and methodologies, understand how risk management practices and methodologies can be appropriately tailored to the level of risk associated with the activity and others who want practical, current skills in leadership, management and communication.
The Growing Importance of Risk Management & Techniques
تتغير المؤسسات اليوم بوتيرة غير مسبوقة: سياسات وتقنيات جديدة وتوقعات متزايدة من المواطنين والشركاء. والقادة والمديرون القادرون على تحديد الاتجاه وبناء الفرق وإدارة التغيير هم من يصنعون الفرق بين الخطط والنتائج.
القيادة القوية مجموعة من المهارات العملية: اتخاذ القرار، والتواصل، والتفاوض، وتطوير الأفراد، وقيادة التغيير. ويمكن تعلّم هذه المهارات وتحسينها بالممارسة والتغذية الراجعة.
تحتاج المؤسسات بشكل متزايد إلى مهنيين قادرين على:
- حدّد اتجاهاً وأولويات واضحة
- قيادة الفرق وتحفيزها خلال التغيير
- التواصل والتفاوض بفعالية
- أدِر الأداء بإنصاف
- اتخذ قرارات سليمة تحت الضغط
تساعد الأنظمة القوية في القيادة والإدارة والتواصل المؤسسات على:
- حوّل الاستراتيجيات إلى نتائج
- ابنِ فرقاً متحفزة وقادرة
- أدِر التغيير بمقاومة أقل
- تحسين العلاقات مع الشركاء وأصحاب المصلحة
This Risk Management & Techniques programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Risk Management & Techniques Training?
صُمم هذا البرنامج من أجل:
- Define and understand risk management terminology in the context of participants working place
- Identify top risks and share existing practices and methodologies
- Understand how risk management practices and methodologies can be appropriately tailored to the level of risk associated with the activity
- Share lessons learned from past management of risk activities
- Discuss who should be responsible for various classes of risk and what are appropriate risk-sharing strategies
- Establish communication paths for managerial and technical staff at multiple sites to continue the discussion on effective risk management practices
- المديرون وكبار المسؤولين
- رؤساء الإدارات والوحدات
- المديرون المتوسطون وقادة الفرق
- مديرو المشاريع والبرامج
- موظفو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي
- الموظفون الذين يستعدون لتولي أدوار قيادية
يناسب البرنامج المهنيين ذوي الخبرة وكذلك من ينتقلون إلى مسؤوليات جديدة. ونشجع المجموعات التي تضم مؤسسات ودولاً مختلفة، لأن المشاركين يتعلمون الكثير من تجارب بعضهم بعضاً.
حدّد ما يحتاج فريقك إلى القدرة على إنجازه.
Risk Management & Techniques Training Objectives
Upon successful completion of this Risk Management & Techniques Training, participants will be able to:
- شرح المناهج الحالية للقيادة في المؤسسات العامة والخاصة
- تحديد الاتجاه والأولويات لفرقهم
- قيادة الأفراد وتحفيزهم وتطويرهم
- اتخاذ القرارات باستخدام أساليب منهجية
- التواصل بوضوح والتأثير في الآخرين
- التفاوض وإدارة النزاعات
- التخطيط للتغيير وقيادته
- أدِر الأداء بإنصاف
- إعداد خطة شخصية لتطوير القيادة
يُطبَّق كل هدف خلال البرنامج من خلال التمارين أو دراسات الحالة أو العمل الجماعي، بحيث يغادر المشاركون وهم قادرون على تنفيذه، لا على وصفه فحسب.
محتوى البرنامج وهيكله
- أنماط القيادة وآثارها
- التقييم الذاتي والتغذية الراجعة
- القيم والأخلاقيات في القيادة
- Leading in the public sector
- Case discussion: a leadership challenge
- التفكير الاستراتيجي
- تحديد الأولويات والأهداف
- الحل المنهجي للمشكلات
- اتخاذ القرار تحت الضغط
- Exercise: priority setting for your unit
- بناء الفرق وتطويرها
- التحفيز والالتزام
- التوجيه والتغذية الراجعة
- إدارة الأداء
- Exercise: coaching conversation
- التواصل الواضح
- التأثير والإقناع
- مبادئ التفاوض
- إدارة النزاعات
- Role play: a negotiation
- التخطيط للتغيير وقيادته
- إدارة المقاومة
- الفاعلية الشخصية والرفاه
- استدامة النتائج
- خطة شخصية لتطوير القيادة
المحتوى الكامل يوماً بيوم
يمتد البرنامج على 5 أيام. ويجمع كل يوم بين مداخلات الخبراء والعمل التطبيقي وورشة عمل أو دراسة حالة ختامية:
- اليوم الأول: أسس القيادة
- اليوم الثاني: الاستراتيجية والقرارات
- اليوم الثالث: الأفراد والفرق
- اليوم الرابع: التواصل والتأثير
- اليوم الخامس: قيادة التغيير والتخطيط للعمل
المحتوى الكامل يوماً بيوم
اليوم الأول | أسس القيادة
- أنماط القيادة وآثارها
- التقييم الذاتي والتغذية الراجعة
- القيم والأخلاقيات في القيادة
- Leading in the public sector
- Case discussion: a leadership challenge
ورشة عمل: أسس القيادة: التطبيق في مؤسستك
يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.
اليوم الثاني | الاستراتيجية والقرارات
- التفكير الاستراتيجي
- تحديد الأولويات والأهداف
- الحل المنهجي للمشكلات
- اتخاذ القرار تحت الضغط
- Exercise: priority setting for your unit
ورشة عمل: الاستراتيجية والقرارات: التطبيق في مؤسستك
يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.
اليوم الثالث | الأفراد والفرق
- بناء الفرق وتطويرها
- التحفيز والالتزام
- التوجيه والتغذية الراجعة
- إدارة الأداء
- Exercise: coaching conversation
دراسة حالة: الأفراد والفرق في الممارسة العملية
يحلل المشاركون حالة واقعية، ويقارنون الخيارات المتخذة بالممارسات الجيدة، ويستخلصون دروساً يمكنهم تطبيقها في بيئة عملهم.
اليوم الرابع | التواصل والتأثير
- التواصل الواضح
- التأثير والإقناع
- مبادئ التفاوض
- إدارة النزاعات
- Role play: a negotiation
ورشة عمل: التواصل والتأثير: التطبيق في مؤسستك
يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.
اليوم الخامس | قيادة التغيير والتخطيط للعمل
- التخطيط للتغيير وقيادته
- إدارة المقاومة
- الفاعلية الشخصية والرفاه
- استدامة النتائج
- خطة شخصية لتطوير القيادة
Capstone Exercise: Risk Management & Techniques Action Plan for Your Institution
يجمع المشاركون حصيلة الأسبوع في خطة عمل لمؤسساتهم، تتضمن الأولويات والمسؤولين والخطوات الأولى، ثم يعرضونها لتلقي ملاحظات الزملاء والميسّرين.
Risk Management & Techniques Training Methodology
The methodology used is designed to encourage maximum participation by all delegates. The presenter will lead sessions through open presentation and support it with interactive exercises, case studies and group assignments. On the last day of the programme, participants will have a possibility to participate in exposure tour that shall be arranged at Risalat Partner Organization’s premises and acquire practical insights regarding material covered throughout the course of the programme.
يجمع البرنامج بين:
- جلسات يقودها خبراء حول الممارسات الحالية
- دراسات حالة إقليمية ودولية
- عمل جماعي وتمارين عملية
- محاكاة ولعب أدوار حسب الحاجة
- مناقشة التحديات الخاصة بالمشاركين
- التعلم من الأقران عبر المؤسسات والدول
- أدوات ونماذج عملية تعود بها إلى العمل
- تأمل يومي وتخطيط للعمل
قبل البرنامج، يساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على فهم دور كل مشارك وأولوياته، بحيث يمكن تكييف الأمثلة والتمارين مع المجموعة. ويُختتم كل يوم بتأمل قصير يدوّن فيه المشاركون ما سيطبقونه في العمل.
النتائج المتوقعة
Upon completion of this Risk Management & Techniques Training, participants will be able to:
- حدّد اتجاهاً وأولويات واضحة
- قيادة الفرق وتطويرها
- اتخاذ قرارات سليمة
- التواصل والتفاوض بفعالية
- قيادة التغيير بمقاومة أقل
- التخطيط لتطورهم الذاتي كقادة
يغادر المشاركون بخطة عمل شخصية وأدوات عملية يمكنهم استخدامها في مؤسساتهم منذ الأسبوع الأول من عودتهم. ويمكن للمؤسسات التي ترسل عدة مشاركين الاستفادة من البرنامج للاتفاق على أساليب ونماذج مشتركة بين الفرق، مما يسهّل استدامة التحسينات.
£3,800 per participant · invoice and bank transfer · groups of 5 or more receive a discount
خمسة مشاركين أو أكثر من مؤسسة واحدة: اطلبوا سعر المجموعة عند طلب الفاتورة.
Ten or more: an in-house version for your institution may cost less per person. Ask for an in-house quote.
Registration closes in 51 days (23 Dec 2026)
Institutional Application of Risk Management & Techniques Training
يدعم هذا البرنامج المؤسسات في تعزيز:
- القيادة والإدارة
- تطوير الفرق
- إدارة التغيير
- التواصل
- إدارة الأداء
يعود المشاركون بأدوات عملية لتحسين:
- خطط الفرق
- التوجيه والإرشاد
- خطط التغيير
- التواصل مع أصحاب المصلحة
- مراجعات الأداء
صُمم البرنامج بحيث ينتقل التعلم من قاعة التدريب إلى المؤسسة. ويعمل المشاركون على عملياتهم ووثائقهم الخاصة كلما أمكن، ويغادرون بخطة عمل يمكن لمديريهم مراجعتها ودعمها.
الأهمية الإقليمية والتطبيق
أوروبا
تطبّق المؤسسات الأوروبية القيادة والإدارة والتواصل ضمن أطر تنظيمية مفصّلة وأجندات إصلاحية. ويمكن للمشاركين من أوروبا مقارنة ممارساتهم بممارسات زملائهم من مناطق أخرى، واختبار مدى نجاح الأساليب الراسخة في ظروف مختلفة.
أفريقيا
في أنحاء أفريقيا، تعمل الوزارات والهيئات وفرق المشاريع العاملة في مجالات القيادة والإدارة والتواصل بشكل متزايد إلى جانب برامج ممولة من الجهات المانحة تتطلب أنظمة وأدلة واضحة. ويساعد البرنامج المشاركين على تكييف الممارسات الجيدة مع المؤسسات والموارد التي يعملون بها.
الشرق الأوسط
في الشرق الأوسط، تفرض استراتيجيات التنمية الوطنية وخطط التنويع متطلبات متزايدة على القيادة والإدارة والتواصل. ويستكشف المشاركون كيفية بناء القدرات التي تحتاجها هذه الخطط داخل الجهات العامة والشركات.
آسيا
تجمع المؤسسات في أنحاء آسيا بين النمو السريع وبرامج التحديث الطموحة. ويمكن للمشاركين من آسيا تبادل خبراتهم في التوسع السريع في الأنظمة والتعلم من المناهج المتبعة في أماكن أخرى.
المحيط الهادئ
تواجه الدول الجزرية الصغيرة ودول المحيط الهادئ قيوداً خاصة تتعلق بالحجم والمسافة والقدرات. ويسلط البرنامج الضوء على مناهج عملية ومتناسبة في القيادة والإدارة والتواصل تلائم المؤسسات الأصغر حجماً.
Holding the programme in Male, Maldives brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how leadership, management and communication is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
لمحة عن البلد المضيف – جزر المالديف
برامج وورش عمل وزيارات ميدانية ودورات تدريبية في ماليه، جزر المالديف من Risalat Consultants International
تمنح الدراسة خارج البلد الأصلي المشاركين وقتاً للتركيز، ونظرة جديدة إلى مؤسساتهم، وفرصة لبناء شبكة علاقات مع زملاء من دول أخرى.
يُعقد البرنامج في مكان يُحدد لاحقاً.
Risk Management & Techniques Training Deliverables
يحصل المشاركون على الدعم قبل البرنامج وأثناءه وبعده، بحيث يشكّل التحضير والتعلم والمتابعة تجربة واحدة متصلة.
قبل البرنامج
- التقييم المسبق للمشاركين
- Risk Management & Techniques Readiness Assessment
- Risk Management & Techniques Resource Pack
- مواد قراءة تحضيرية
- دعم واستشارات مجانية بشأن التأشيرة
- الاستقبال من المطار والمساعدة عند الوصول
- إقامة مع الإفطار
- عشاء ترحيبي للتعارف
أثناء البرنامج
- حقيبة Risalat التدريبية (حقيبة، وقارورة، وكوب، وقميص، وقبعة، وغلاف جواز سفر، وأقلام، ودفتر، ومغناطيس وميدالية مفاتيح)
- Comprehensive Risk Management & Techniques Training Manual
- التقييم الذاتي للقيادة
- نموذج خطة تطوير الفريق
- نموذج خطة التغيير
- ورقة التحضير للتفاوض
- ورش عمل عملية ومحاكاة
- مناقشات جماعية وتعلم من الأقران
- غداء ومرطبات يومية
- الاستفادة الكاملة من مرافق مكان التدريب
- جهاز Mini Pad / جهاز لوحي مزود بمواد تعليمية رقمية
- زيارة ميدانية (حسب الاقتضاء)
- جولة ترفيهية في المدينة
بعد البرنامج
- شهادة الإتمام
- جائزة Risalat تقديراً للمشاركة في البرنامج
- مواد مرجعية بعد التدريب
- نموذج خطة التطوير الشخصي
- دليل محادثات التوجيه
- الدعم بعد التدريب وإرشادات المتابعة
- تقرير البرنامج
Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.
Common Challenges in Risk Management & Techniques, And How This Training Helps
كيف يمكن للمؤسسات تحديد اتجاه وأولويات واضحة؟
يتناول البرنامج هذا الأمر مباشرة في اليوم الأول (أسس القيادة)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يُدرجونها في خطة عملهم.
كيف يمكن للمؤسسات قيادة الفرق وتحفيزها خلال التغيير؟
يتناول البرنامج هذا الأمر مباشرة في اليوم الثاني (الاستراتيجية والقرارات)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يُدرجونها في خطة عملهم.
كيف يمكن للمؤسسات التواصل والتفاوض بفعالية؟
يتناول البرنامج هذا الأمر مباشرة في اليوم الثالث (الأفراد والفرق)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يُدرجونها في خطة عملهم.
كيف يمكن للمؤسسات إدارة الأداء بإنصاف؟
يتناول البرنامج هذا الأمر مباشرة في اليوم الرابع (التواصل والتأثير)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يُدرجونها في خطة عملهم.
كيف يمكن للمؤسسات اتخاذ قرارات سليمة تحت الضغط؟
يتناول البرنامج هذا الأمر مباشرة في اليوم الخامس (قيادة التغيير والتخطيط للعمل)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يُدرجونها في خطة عملهم.
الأسئلة الشائعة
When and where does the Risk Management & Techniques programme take place?
It runs from 1 Feb 2027 to 5 Feb 2027, in Male, Maldives (TBD). The registration deadline is shown at the top of this page.
من ينبغي أن يحضر؟
The programme is designed for define and understand risk management terminology in the context of participants working place, identify top risks and share existing practices and methodologies, understand how risk management practices and methodologies can be appropriately tailored to the level of risk associated with the activity, share lessons learned from past management of risk activities, and others who want practical skills in leadership, management and communication.
هل سأحصل على شهادة؟
نعم. يحصل المشاركون الذين يُتمّون البرنامج على شهادة إتمام من Risalat Consultants International.
هل يمكن تقديم هذا البرنامج لمؤسستنا حصرياً؟
نعم. يمكننا تقديم نسخة مؤسسية مصممة خصيصاً في مقر مؤسستكم أو في مدينة أخرى أو عبر الإنترنت، مبنية حول حالاتكم الخاصة. استخدموا نموذج طلب العرض في هذه الصفحة.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة في القيادة والإدارة والتواصل؟
لا يُشترط أي تخصص سوى الخبرة في دور ذي صلة. ويساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على تكييف الجلسات مع المجموعة.
جميع البرامج في ماليهالمزيد من برامج الحوكمة والمخاطر والامتثال
لماذا ماليه لهذا البرنامج
اختيرت ماليه، جزر المالديف، لهذا البرنامج لسهولة الوصول إليها بالنسبة للمشاركين المتوقعين ولتوفر أماكن مناسبة للتدريب العملي والتفاعلي.
The Risk Management & Techniques Training in Maldives programme in February 2027 brings together officials and professionals. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
تحقق مما إذا كنت بحاجة إلى تأشيرة عبر أداة التحقق من التأشيرة المجانية، واطلب خطاب دعوة بعد إتمام تسجيلك.
الموضوع نفسه في مدن أخرى
- برنامج تدريبي في استراتيجيات كشف الاحتيال ومنعه في قطاع التأمين
- تحقيق النتائج والمتابعة والتقييم المتكاملان للمشاريع التنموية (سوفا)
- برنامج تدريبي في أساسيات إنشاء الطرق وصيانتها (هانوي)
- التفاوض والدبلوماسية مع أصحاب المصلحة للمسؤولين الحكوميين (جنيف)
- برنامج تدريبي في الإدارة المالية وإدارة المشتريات في جزر كوك (آيتوتاكي)
- برنامج تدريبي في ضمان الجودة في المشاريع التنموية الممولة من الجهات المانحة (بلغراد)
برامج أخرى في ماليه
المزيد من الدورات التدريبية في جزر المالديف · جميع البرامج في آسيا · تقويم التدريب الكامل



