Factos essenciais
- Datas
- 1–5 fev. 2027 (5 dias)
- Local
- A definir, Malé, Maldivas
- Preço por participante
- £3,800 (GBP)
- Pagamento
- Por fatura e transferência bancária
- Encerramento das inscrições
- 23 dez. 2026
- Certificado
- Certificado de conclusão
- Opção interna
- Realize-o para a sua equipa, nas datas que preferir
Visão geral do programa
Recent events in the world have brought the subject of risk into a higher profile. Evaluating the range of available risk management techniques and choosing the most appropriate response in each case is an increasingly significant element of managerial responsibility in today’s business environment. Risk Management & Techniques Workshop in Male, Maldives brings essential techniques, practices, and lessons for effectively identifying, understanding, managing, and mitigating risks. The fundamental purpose of this workshop goes beyond risk management processes as such and weaves effective risk management practices, techniques, and methods into all aspects of migrating into the next generation of modern Risk control. The course also aims to leverage and extend the risk management experience of the participants by looking for common best practices and unique processes that have been especially successful.
This programme is designed and highly beneficial for: The Nature of Risks Management Process and Planning Risk Identification Risk Analysis Prioritization Risk Response Strategies Monitoring and Control Risk Management at Project Closeout Host Country Profile The Maldives, an island nation celebrated for its pristine natural beauty, provides an exceptional setting for professional development and strategic learning. With an economy anchored in tourism, fisheries, and sustainability-driven policies, the country stands as a living example of adaptive resilience and proactive risk management. Ongoing national initiatives focused on climate adaptation, disaster preparedness, and institutional strengthening make the Maldives an ideal environment for exploring contemporary risk management frameworks. Participants will not only enhance their technical expertise but also draw valuable insights from the Maldives’ real-world experience in balancing environmental vulnerability, innovation, and long-term sustainable growth. Before the Programme During the Programme After the Programme
Realizado pela Risalat Consultants International em Malé, nas Maldivas, combina sessões conduzidas por especialistas, casos reais e trabalho de grupo, para que os participantes possam aplicar o que aprendem na sua própria instituição.
O programa reforça a capacidade institucional em
- Pensamento estratégico e definição de orientações
- Liderar e desenvolver equipas
- Tomada de decisão e resolução de problemas
- Comunicação e influência
- Negotiation and conflict management
- Gestão da mudança
- Gestão do desempenho
- Eficácia pessoal e bem-estar
It is designed for define and understand risk management terminology in the context of participants working place, identify top risks and share existing practices and methodologies, understand how risk management practices and methodologies can be appropriately tailored to the level of risk associated with the activity and others who want practical, current skills in leadership, management and communication.
The Growing Importance of Risk Management & Techniques
As instituições mudam mais depressa do que nunca: novas políticas, novas tecnologias e novas expectativas de cidadãos e parceiros. Os líderes e gestores capazes de definir uma orientação, criar equipas e gerir a mudança fazem a diferença entre planos e resultados.
Uma liderança forte é um conjunto de competências práticas: decidir, comunicar, negociar, desenvolver pessoas e liderar a mudança. Estas competências podem ser aprendidas e melhoradas com prática e feedback.
As organizações precisam cada vez mais de profissionais capazes de:
- Definir uma orientação e prioridades claras
- Liderar e motivar equipas em contextos de mudança
- Comunicar e negociar de forma eficaz
- Gerir o desempenho de forma justa
- Tomar decisões acertadas sob pressão
Sistemas sólidos de liderança, gestão e comunicação ajudam as organizações a:
- Transformar estratégias em resultados
- Criar equipas motivadas e capazes
- Gerir a mudança com menos resistência
- Melhorar as relações com parceiros e partes interessadas
This Risk Management & Techniques programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Risk Management & Techniques Training?
Este programa destina-se a:
- Define and understand risk management terminology in the context of participants working place
- Identify top risks and share existing practices and methodologies
- Understand how risk management practices and methodologies can be appropriately tailored to the level of risk associated with the activity
- Share lessons learned from past management of risk activities
- Discuss who should be responsible for various classes of risk and what are appropriate risk-sharing strategies
- Establish communication paths for managerial and technical staff at multiple sites to continue the discussion on effective risk management practices
- Diretores e quadros superiores
- Chefes de departamento e de unidade
- Quadros intermédios e chefes de equipa
- Gestores de projetos e programas
- Pessoal de RH e de desenvolvimento organizacional
- Profissionais que se preparam para funções de liderança
O programa adequa-se tanto a profissionais experientes como a quem está a assumir novas responsabilidades. Incentivamos grupos que juntem instituições e países diferentes, pois os participantes aprendem muito com a experiência uns dos outros.
Assinale o que a sua equipa precisa de ser capaz de fazer.
Risk Management & Techniques Training Objectives
Upon successful completion of this Risk Management & Techniques Training, participants will be able to:
- Explicar as abordagens atuais à liderança em instituições públicas e privadas
- Definir a orientação e as prioridades da sua equipa
- Liderar, motivar e desenvolver pessoas
- Tomar decisões com métodos estruturados
- Comunicar com clareza e influenciar os outros
- Negociar e gerir conflitos
- Planear e liderar a mudança
- Gerir o desempenho de forma justa
- Preparar um plano pessoal de desenvolvimento da liderança
Cada objetivo é praticado durante o programa através de exercícios, casos ou trabalho de grupo, para que os participantes saiam capazes de o pôr em prática, e não apenas de o descrever.
Conteúdo e estrutura do programa
- Estilos de liderança e os seus efeitos
- Autoavaliação e feedback
- Valores e ética na liderança
- Leading in the public sector
- Case discussion: a leadership challenge
- Pensamento estratégico
- Definir prioridades e objetivos
- Resolução estruturada de problemas
- Tomada de decisão sob pressão
- Exercise: priority setting for your unit
- Criar e desenvolver equipas
- Motivação e empenho
- Coaching e feedback
- Gestão do desempenho
- Exercise: coaching conversation
- Comunicação clara
- Influência e persuasão
- Princípios de negociação
- Gerir conflitos
- Role play: a negotiation
- Planear e liderar a mudança
- Gerir a resistência
- Eficácia pessoal e bem-estar
- Sustentar os resultados
- Plano pessoal de desenvolvimento de liderança
Conteúdo completo, dia a dia
O programa decorre ao longo de 5 dias. Cada dia combina contributos de especialistas, trabalho prático e um workshop ou estudo de caso final:
- Primeiro dia: Fundamentos da liderança
- Segundo dia: Estratégia e decisões
- Terceiro dia: Pessoas e equipas
- Quarto dia: Comunicação e influência
- Quinto dia: Liderar a mudança e planear ações
Conteúdo completo, dia a dia
Primeiro dia | Fundamentos da liderança
- Estilos de liderança e os seus efeitos
- Autoavaliação e feedback
- Valores e ética na liderança
- Leading in the public sector
- Case discussion: a leadership challenge
Workshop: Fundamentos da liderança: aplicação à sua instituição
Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.
Segundo dia | Estratégia e decisões
- Pensamento estratégico
- Definir prioridades e objetivos
- Resolução estruturada de problemas
- Tomada de decisão sob pressão
- Exercise: priority setting for your unit
Workshop: Estratégia e decisões: aplicação à sua instituição
Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.
Terceiro dia | Pessoas e equipas
- Criar e desenvolver equipas
- Motivação e empenho
- Coaching e feedback
- Gestão do desempenho
- Exercise: coaching conversation
Estudo de caso: Pessoas e equipas na prática
Os participantes analisam um caso realista, comparam as escolhas feitas com as boas práticas e retiram lições que podem aplicar no seu próprio contexto.
Quarto dia | Comunicação e influência
- Comunicação clara
- Influência e persuasão
- Princípios de negociação
- Gerir conflitos
- Role play: a negotiation
Workshop: Comunicação e influência: aplicação à sua instituição
Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.
Quinto dia | Liderar a mudança e planear ações
- Planear e liderar a mudança
- Gerir a resistência
- Eficácia pessoal e bem-estar
- Sustentar os resultados
- Plano pessoal de desenvolvimento de liderança
Capstone Exercise: Risk Management & Techniques Action Plan for Your Institution
Os participantes sintetizam a semana num plano de ação para a sua instituição, com prioridades, responsáveis e primeiros passos, e apresentam-no para receber comentários dos colegas e dos formadores.
Risk Management & Techniques Training Methodology
The methodology used is designed to encourage maximum participation by all delegates. The presenter will lead sessions through open presentation and support it with interactive exercises, case studies and group assignments. On the last day of the programme, participants will have a possibility to participate in exposure tour that shall be arranged at Risalat Partner Organization’s premises and acquire practical insights regarding material covered throughout the course of the programme.
O programa combina:
- Sessões conduzidas por especialistas sobre as práticas atuais
- Estudos de caso regionais e internacionais
- Trabalho de grupo e exercícios práticos
- Simulações e dramatizações, quando relevante
- Discussão dos desafios dos próprios participantes
- Aprendizagem entre pares de várias instituições e países
- Ferramentas e modelos práticos para levar para o trabalho
- Reflexão diária e planeamento de ações
Antes do programa, uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a compreender a função e as prioridades de cada participante, para que os exemplos e exercícios possam ser ajustados ao grupo. Cada dia termina com uma breve reflexão em que os participantes registam o que vão aplicar no trabalho.
Resultados esperados
Upon completion of this Risk Management & Techniques Training, participants will be able to:
- Definir uma orientação e prioridades claras
- Liderar e desenvolver equipas
- Tomar decisões acertadas
- Comunicar e negociar de forma eficaz
- Liderar a mudança com menos resistência
- Planear o seu próprio desenvolvimento enquanto líderes
Os participantes saem com um plano de ação pessoal e ferramentas práticas que podem utilizar na sua instituição logo na primeira semana após o regresso. As instituições que enviam vários participantes podem aproveitar o programa para acordar métodos e modelos comuns entre equipas, o que torna as melhorias mais fáceis de manter.
£3,800 per participant · invoice and bank transfer · groups of 5 or more receive a discount
Cinco ou mais participantes da mesma organização: peça a tarifa de grupo no pedido de fatura.
Ten or more: an in-house version for your institution may cost less per person. Ask for an in-house quote.
Registration closes in 51 days (23 Dec 2026)
Institutional Application of Risk Management & Techniques Training
Este programa ajuda as organizações a reforçar:
- Liderança e gestão
- Desenvolvimento de equipas
- Gestão da mudança
- Comunicação
- Gestão do desempenho
Os participantes regressam com ferramentas práticas para melhorar:
- Planos de equipa
- Coaching
- Planos de mudança
- Comunicação com as partes interessadas
- Avaliações de desempenho
O programa foi construído para que a aprendizagem passe da sala de formação para a instituição. Sempre que possível, os participantes trabalham sobre os seus próprios processos e documentos e saem com um plano de ação que as chefias podem analisar e apoiar.
Relevância regional e aplicação
Europa
As instituições europeias aplicam a liderança, a gestão e a comunicação no âmbito de quadros regulamentares e agendas de reforma pormenorizados. Os participantes europeus podem comparar a sua prática com colegas de outras regiões e testar o funcionamento de métodos consolidados em condições diferentes.
África
Em toda a África, os ministérios, organismos e equipas de projeto que trabalham em liderança, gestão e comunicação atuam cada vez mais em paralelo com programas financiados por doadores que exigem sistemas claros e evidência. O programa ajuda os participantes a adaptar as boas práticas às instituições e aos recursos com que trabalham.
Médio Oriente
No Médio Oriente, as estratégias nacionais de desenvolvimento e os planos de diversificação colocam exigências crescentes à liderança, à gestão e à comunicação. Os participantes exploram como criar, dentro dos organismos públicos e das empresas, a capacidade de que estes planos precisam.
Ásia
As instituições da Ásia aliam um crescimento rápido a programas de modernização ambiciosos. Os participantes asiáticos podem partilhar a sua experiência de expansão rápida de sistemas e aprender com abordagens utilizadas noutros contextos.
Pacífico
Os pequenos Estados insulares e do Pacífico enfrentam limitações específicas de dimensão, distância e capacidade. O programa destaca abordagens práticas e proporcionadas de liderança, gestão e comunicação adequadas a instituições de menor dimensão.
Holding the programme in Male, Maldives brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how leadership, management and communication is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
Perfil do país anfitrião – Maldivas
Programas, workshops, visitas de estudo e cursos de formação em Malé, Maldivas, pela Risalat Consultants International
Estudar fora do seu país dá aos participantes tempo para se concentrarem, um olhar novo sobre a sua própria instituição e a oportunidade de criar uma rede com colegas de outros países.
O programa decorre em local a definir.
Risk Management & Techniques Training Deliverables
Os participantes recebem apoio antes, durante e depois do programa, para que a preparação, a aprendizagem e o acompanhamento formem uma experiência contínua.
Antes do programa
- Avaliação prévia dos participantes
- Risk Management & Techniques Readiness Assessment
- Risk Management & Techniques Resource Pack
- Materiais de leitura preparatória
- Apoio e aconselhamento gratuitos em matéria de vistos
- Recolha no aeroporto e apoio de boas-vindas
- Alojamento com pequeno-almoço
- Jantar de boas-vindas e networking
Durante o programa
- Kit de formação Risalat (saco, garrafa, caneca, t-shirt, boné, capa de passaporte, canetas, bloco de notas, íman e porta-chaves)
- Comprehensive Risk Management & Techniques Training Manual
- Autoavaliação de liderança
- Modelo de plano de desenvolvimento da equipa
- Modelo de plano de mudança
- Ficha de preparação de negociações
- Workshops práticos e simulações
- Discussões de grupo e aprendizagem entre pares
- Almoço e pausas para café diários
- Acesso total às instalações do local de formação
- Mini tablet com materiais de aprendizagem digitais
- Visita de campo (quando aplicável)
- Passeio recreativo pela cidade
Depois do programa
- Certificado de Conclusão
- Prémio Risalat de Reconhecimento da Participação no Programa
- Materiais de referência pós-formação
- Modelo de plano de desenvolvimento pessoal
- Guia de conversas de coaching
- Apoio pós-formação e orientação de acompanhamento
- Relatório do programa
Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.
Common Challenges in Risk Management & Techniques, And How This Training Helps
Como podem as instituições definir uma orientação e prioridades claras?
O programa aborda este ponto diretamente no primeiro dia (Fundamentos da liderança), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram depois no seu plano de ação.
Como podem as instituições liderar e motivar equipas em contextos de mudança?
O programa aborda este ponto diretamente no segundo dia (Estratégia e decisões), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram depois no seu plano de ação.
Como podem as instituições comunicar e negociar de forma eficaz?
O programa aborda este ponto diretamente no terceiro dia (Pessoas e equipas), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram depois no seu plano de ação.
Como podem as instituições gerir o desempenho de forma justa?
O programa aborda este ponto diretamente no quarto dia (Comunicação e influência), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram depois no seu plano de ação.
Como podem as instituições tomar decisões acertadas sob pressão?
O programa aborda este ponto diretamente no quinto dia (Liderar a mudança e planear ações), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram depois no seu plano de ação.
Perguntas frequentes
When and where does the Risk Management & Techniques programme take place?
It runs from 1 Feb 2027 to 5 Feb 2027, in Male, Maldives (TBD). The registration deadline is shown at the top of this page.
Quem deve participar?
The programme is designed for define and understand risk management terminology in the context of participants working place, identify top risks and share existing practices and methodologies, understand how risk management practices and methodologies can be appropriately tailored to the level of risk associated with the activity, share lessons learned from past management of risk activities, and others who want practical skills in leadership, management and communication.
Vou receber um certificado?
Sim. Os participantes que concluírem o programa recebem um Certificado de Conclusão da Risalat Consultants International.
Este programa pode ser realizado apenas para a nossa instituição?
Sim. Podemos realizar uma versão interna adaptada nas suas instalações, noutra cidade ou online, construída em torno dos seus próprios casos. Utilize o pedido de proposta nesta página.
Preciso de experiência prévia em liderança, gestão e comunicação?
Não é necessária formação especializada além de experiência numa função relacionada. Uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a adaptar as sessões ao grupo.
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Porquê Malé para este programa
Malé, nas Maldivas, foi escolhida para este programa por ser de fácil acesso para os participantes esperados e dispor de locais adequados para uma formação prática e interativa.
The Risk Management & Techniques Training in Maldives programme in February 2027 brings together officials and professionals. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Verifique se precisa de visto com o Verificador de Vistos gratuito e peça uma carta-convite depois de se inscrever.
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