Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London

نظرة عامة على البرنامج

Sub-national governments face urgent demands to expand fiscal space and reduce reliance on volatile resource transfers. This five-day executive programme in London equips state internal revenue services, finance ministries, and fiscal planning bodies with technical tools to strengthen domestic revenue mobilisation. Participants evaluate modern non-oil tax administration models, focusing on compliance risk management, transparent assessment, and administrative efficiency. The curriculum draws on internationally recognised public financial management principles to support sub-national authorities in building resilient, predictable revenue bases.

The programme addresses operational bottlenecks across the tax administration lifecycle, from digital registration to audit and dispute resolution. Delegates analyse practical methodologies for expanding the tax net, specifically addressing presumptive tax regimes, informal sector integration, and modern land-based revenue instruments. Through case-oriented exercises, participants assess property valuation systems, billing protocols, and enforcement mechanisms designed to enhance state revenues sustainably. The structure ensures that collection reforms balance aggressive yield targets with equity, administrative feasibility, and institutional accountability.

Macro-fiscal planners and revenue administrators will examine the governance frameworks required to sustain reform momentum under results-based development operations. Sessions detail strategies for inter-agency data exchange, taxpayer service modernisation, and performance-driven revenue forecasting. By reviewing real-world public finance frameworks, attendees develop actionable administrative roadmaps that enhance sub-national fiscal autonomy. The course provides public sector leaders with the capability to implement data-driven non-oil revenue reforms that align state fiscal performance with overarching economic development objectives.

Sub-national governments require urgent institutional capabilities to satisfy rigorous disbursement-linked indicators under major development operations, including Programme-for-Results (PforR) mechanisms like the Accelerating Resource Mobilization Reforms (ARMOR) programme and Development Policy Financing (DPF) operations such as RESET. With macroeconomic volatility constraining central transfers, state administrations must rapidly operationalise non-oil revenue strategies, automate tax registers, and enforce evidence-based compliance to meet fiscal milestones and unlock critical external financing.

Delivered by Risalat Consultants International in London, United Kingdom, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

The Programme Strengthens Institutional Capability

• Macro-fiscal trends: navigating the decline of intergovernmental resource transfers
• Legal and regulatory frameworks governing sub-national non-oil taxation
• Tax policy design versus administrative capacity: balancing revenue and equity
• Identifying non-oil revenue potential: stamp duties, consumption, and personal income tax
• Designing presumptive tax regimes to engage the informal economy
• Establishing unique tax identity: integrating national identity registers and company records
• Data architecture for sub-national revenue agencies: clearing duplicated records
• Geographic Information Systems (GIS) application in property and business identification
• إعداد الموازنة وتنفيذها
• التقارير المالية والمعايير المحاسبية
• إدارة النقد والخزينة
• الرقابة الداخلية على المدفوعات والأصول

It is designed for executive Chairmen and Directors of State Internal Revenue Services, permanent Secretaries and Directors of State Ministries of Finance, macro-Fiscal Policy Advisers and Economic Planners and others who want practical, current skills in public financial management and finance.

The Growing Importance of Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London

الإدارة المالية السليمة هي أساس الموازنات الموثوقة والمدفوعات في مواعيدها والتدقيق الخالي من الملاحظات. وتتوقع الحكومات والجهات الممولة تقارير دقيقة وتنفيذاً منضبطاً للموازنة واستخداماً شفافاً للأموال.

تعني التغيرات في معايير التقارير وأنظمة الدفع الرقمية ومتطلبات الجهات الممولة أن على الفرق المالية مواكبة مهاراتها باستمرار. كما أن الإدارة المالية القوية توفر الوقت والمال للخدمات ذات الأهمية.

تحتاج المؤسسات بشكل متزايد إلى مهنيين قادرين على:

• إعداد الموازنات وتنفيذها بما يتوافق مع الخطط
• إعداد تقارير مالية دقيقة وفي الوقت المناسب
• تطبيق ضوابط على المدفوعات والأصول
• استيفاء متطلبات الجهات الممولة في الإدارة المالية
• استخدام المعلومات المالية لدعم القرارات

تساعد الأنظمة القوية في إدارة المالية العامة والمالية المؤسسات على:

• تحسين مصداقية الموازنة وتنفيذها
• إعداد تقارير موثوقة وتدقيق خالٍ من الملاحظات
• الحد من تأخيرات المدفوعات وأخطائها
• بناء الثقة مع الجهات الممولة وهيئات الرقابة

This Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

Who Should Attend This Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Training?

صُمم هذا البرنامج من أجل:

• Executive Chairmen and Directors of State Internal Revenue Services
• Permanent Secretaries and Directors of State Ministries of Finance
• Macro-Fiscal Policy Advisers and Economic Planners
• Directors of Tax Audit, Compliance, and Enforcement
• State Land Administration and Property Rating Directors
• Heads of ICT and Digital Transformation in Sub-National Revenue Agencies
• Donor-Financed Project Implementation Unit (PIU) Coordinators
• Members of State Assemblies Public Accounts and Finance Committees
• Budget Office Directors and Sub-National Treasury Officials
• المديرون الماليون والمحاسبون
• موظفو ومحللو الموازنة
• موظفو الخزينة وإدارة النقد

يناسب البرنامج المهنيين ذوي الخبرة وكذلك من ينتقلون إلى مسؤوليات جديدة. ونشجع المجموعات التي تضم مؤسسات ودولاً مختلفة، لأن المشاركين يتعلمون الكثير من تجارب بعضهم بعضاً.

Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Training Objectives

Upon successful completion of this Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Training, participants will be able to:

• Evaluate institutional compliance risk management frameworks to address high-risk sub-national taxpayer segments systematically
• Design digital taxpayer registration and identity integration protocols using national identification and corporate registry databases
• Formulate equitable property valuation and land-based tax administration models suitable for state-level execution
• Structure non-oil tax base expansion roadmaps that protect low-income households while curtailing informal economy leakages
• Apply public financial management diagnostic tools to track state revenue performance against results-based financing indicators
• Establish automated billing, digital payment reconciliations, and collection integrity controls across state revenue offices
• Construct operational reform action plans that meet policy milestones under external budget support and development credit operations
• شرح دورة الموازنة ودور كل طرف فيها
• إعداد الموازنات المرتبطة بالخطط ومتابعتها
• تطبيق المبادئ الرئيسية لمعايير التقارير ذات الصلة

يُطبَّق كل هدف خلال البرنامج من خلال التمارين أو دراسات الحالة أو العمل الجماعي، بحيث يغادر المشاركون وهم قادرون على تنفيذه، لا على وصفه فحسب.

محتوى البرنامج وهيكله

Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Training Methodology

The programme utilises interactive executive lectures, comparative analysis of public sector reforms, and practical institutional diagnostics. Participants engage in peer-to-peer problem-solving clinics, examine empirical documentation from sub-national jurisdictions, and utilise guided framework modelling. Daily exercises culminate in the design of a contextualised revenue mobilisation roadmap, enabling delegates to address the exact structural requirements of their home state agencies and donor verification protocols.

يجمع البرنامج بين:

• جلسات يقودها خبراء حول الممارسات الحالية
• دراسات حالة إقليمية ودولية
• عمل جماعي وتمارين عملية
• محاكاة ولعب أدوار حسب الحاجة
• مناقشة التحديات الخاصة بالمشاركين
• التعلم من الأقران عبر المؤسسات والدول
• أدوات ونماذج عملية تعود بها إلى العمل
• تأمل يومي وتخطيط للعمل

قبل البرنامج، يساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على فهم دور كل مشارك وأولوياته، بحيث يمكن تكييف الأمثلة والتمارين مع المجموعة. ويُختتم كل يوم بتأمل قصير يدوّن فيه المشاركون ما سيطبقونه في العمل.

النتائج المتوقعة

Upon completion of this Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Training, participants will be able to:

• Acquisition of advanced expertise to implement sub-national compliance risk management architectures
• Capability to operationalise digital taxpayer identification frameworks linked to national databases
• Proficiency in drafting simplified property rating schedules and automated land billing systems
• Formulation of targeted strategies to expand the informal sector tax net without regressive impacts
• Readiness to satisfy technical verification protocols for results-based development project disbursements
• Completion of a customised, actionable state non-oil revenue mobilisation roadmap for immediate implementation
• إعداد الموازنات المرتبطة بالخطط ومتابعتها
• إعداد تقارير مالية دقيقة

يغادر المشاركون بخطة عمل شخصية وأدوات عملية يمكنهم استخدامها في مؤسساتهم منذ الأسبوع الأول من عودتهم. ويمكن للمؤسسات التي ترسل عدة مشاركين الاستفادة من البرنامج للاتفاق على أساليب ونماذج مشتركة بين الفرق، مما يسهّل استدامة التحسينات.

Institutional Application of Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Training

يدعم هذا البرنامج المؤسسات في تعزيز:

• إعداد الموازنة وتنفيذها
• التقارير المالية
• ضوابط المدفوعات والنقد
• الإدارة المالية لأموال الجهات المانحة
• الجاهزية للتدقيق

يعود المشاركون بأدوات عملية لتحسين:

• متابعة الموازنة
• التقارير المالية المرحلية
• التسويات
• إدارة الأصول
• متابعة نتائج التدقيق

صُمم البرنامج بحيث ينتقل التعلم من قاعة التدريب إلى المؤسسة. ويعمل المشاركون على عملياتهم ووثائقهم الخاصة كلما أمكن، ويغادرون بخطة عمل يمكن لمديريهم مراجعتها ودعمها.

الأهمية الإقليمية والتطبيق

أوروبا

تطبّق المؤسسات الأوروبية إدارة المالية العامة والمالية ضمن أطر تنظيمية مفصّلة وأجندات إصلاحية. ويمكن للمشاركين من أوروبا مقارنة ممارساتهم بممارسات زملائهم من مناطق أخرى، واختبار مدى نجاح الأساليب الراسخة في ظروف مختلفة.

أفريقيا

في أنحاء أفريقيا، تعمل الوزارات والهيئات وفرق المشاريع العاملة في إدارة المالية العامة والمالية بشكل متزايد إلى جانب برامج ممولة من الجهات المانحة تتطلب أنظمة وأدلة واضحة. ويساعد البرنامج المشاركين على تكييف الممارسات الجيدة مع المؤسسات والموارد التي يعملون بها.

الشرق الأوسط

في الشرق الأوسط، تفرض استراتيجيات التنمية الوطنية وخطط التنويع متطلبات متزايدة على إدارة المالية العامة والمالية. ويستكشف المشاركون كيفية بناء القدرات التي تحتاجها هذه الخطط داخل الجهات العامة والشركات.

آسيا

تجمع المؤسسات في أنحاء آسيا بين النمو السريع وبرامج التحديث الطموحة. ويمكن للمشاركين من آسيا تبادل خبراتهم في التوسع السريع في الأنظمة والتعلم من المناهج المتبعة في أماكن أخرى.

المحيط الهادئ

تواجه الدول الجزرية الصغيرة ودول المحيط الهادئ قيوداً خاصة تتعلق بالحجم والمسافة والقدرات. ويسلط البرنامج الضوء على مناهج عملية ومتناسبة في إدارة المالية العامة والمالية تلائم المؤسسات الأصغر حجماً.

Holding the programme in London, United Kingdom brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how public financial management and finance is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.

Host Country Profile – United Kingdom

برامج وورش عمل وزيارات ميدانية ودورات تدريبية في لندن، المملكة المتحدة من Risalat Consultants International

تمنح الدراسة خارج البلد الأصلي المشاركين وقتاً للتركيز، ونظرة جديدة إلى مؤسساتهم، وفرصة لبناء شبكة علاقات مع زملاء من دول أخرى.

Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Training Deliverables

يحصل المشاركون على الدعم قبل البرنامج وأثناءه وبعده، بحيث يشكّل التحضير والتعلم والمتابعة تجربة واحدة متصلة.

قبل البرنامج

• التقييم المسبق للمشاركين
• Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Readiness Assessment
• Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Resource Pack
• مواد قراءة تحضيرية
• دعم واستشارات مجانية بشأن التأشيرة

أثناء البرنامج

• الاستقبال من المطار والمساعدة عند الوصول
• إقامة مع الإفطار
• عشاء ترحيبي للتعارف
• حقيبة Risalat التدريبية (حقيبة، وقارورة، وكوب، وقميص، وقبعة، وغلاف جواز سفر، وأقلام، ودفتر، ومغناطيس وميدالية مفاتيح)
• Comprehensive Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Training Manual
• نموذج متابعة الموازنة
• نموذج التقرير المالي المرحلي
• قائمة التحقق من التسويات
• قائمة التحقق للاستعداد للتدقيق
• ورش عمل عملية ومحاكاة
• مناقشات جماعية وتعلم من الأقران
• غداء ومرطبات يومية
• الاستفادة الكاملة من مرافق مكان التدريب
• جهاز Mini Pad / جهاز لوحي مزود بمواد تعليمية رقمية
• زيارة ميدانية (حسب الاقتضاء)
• جولة ترفيهية في المدينة

بعد البرنامج

• شهادة الإتمام
• جائزة Risalat تقديراً للمشاركة في البرنامج
• مواد مرجعية بعد التدريب
• التقييم الذاتي للإدارة المالية
• قائمة التحقق من ضوابط المدفوعات
• الدعم بعد التدريب وإرشادات المتابعة
• تقرير البرنامج

يمكن للمؤسسات أيضاً طلب نسخة داخلية مصممة خصيصاً من هذا البرنامج، تُقدَّم في مقارها أو عبر الإنترنت. اطلب عرضاً.

Common Challenges in Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London, And How This Training Helps

كيف يمكن للمؤسسات إعداد الموازنات وتنفيذها بما يتوافق مع الخطط؟

The programme addresses this directly on the first day (Sub-National Fiscal Space and Policy Frameworks for Non-Oil Revenue), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

كيف يمكن للمؤسسات إعداد تقارير مالية دقيقة وفي الوقت المناسب؟

The programme addresses this directly on the second day (Digital Taxpayer Identification, Registration, and Cadastral Databases), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

كيف يمكن للمؤسسات تطبيق ضوابط على المدفوعات والأصول؟

The programme addresses this directly on the third day (Modernising Compliance Risk Management, Audit, and Collections), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

كيف يمكن للمؤسسات استيفاء متطلبات الجهات الممولة في الإدارة المالية؟

The programme addresses this directly on the fourth day (Land-Based Revenue Mobilisation and Area-Based Property Rating), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

كيف يمكن للمؤسسات استخدام المعلومات المالية لدعم القرارات؟

The programme addresses this directly on the fifth day (Results-Based Financing, Governance, and Reform Execution Roadmaps), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

الأسئلة الشائعة

When and where does the Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London programme take place?

It runs from 8 Feb 2027 to 12 Feb 2027, in London, United Kingdom. The registration deadline is shown at the top of this page.

من ينبغي أن يحضر؟

The programme is designed for executive Chairmen and Directors of State Internal Revenue Services, permanent Secretaries and Directors of State Ministries of Finance, macro-Fiscal Policy Advisers and Economic Planners, directors of Tax Audit, Compliance, and Enforcement, and others who want practical skills in public financial management and finance.

هل سأحصل على شهادة؟

نعم. يحصل المشاركون الذين يُتمّون البرنامج على شهادة إتمام من Risalat Consultants International.

هل يمكن تقديم هذا البرنامج لمؤسستنا حصرياً؟

نعم. يمكننا تقديم نسخة مؤسسية مصممة خصيصاً في مقر مؤسستكم أو في مدينة أخرى أو عبر الإنترنت، مبنية حول حالاتكم الخاصة. استخدموا نموذج طلب العرض في هذه الصفحة.

هل أحتاج إلى خبرة سابقة في إدارة المالية العامة والمالية؟

لا يُشترط أي تخصص سوى الخبرة في دور ذي صلة. ويساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على تكييف الجلسات مع المجموعة.

Training courses in LondonAccounting & Finance training courses

Other dates and cities for this subject: Public Financial Management training courses (59 upcoming dates).

المزيد من الدورات التدريبية في المملكة المتحدة · جميع البرامج في أوروبا · تقويم التدريب الكامل

Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.