Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London

Présentation du programme

Sub-national governments face urgent demands to expand fiscal space and reduce reliance on volatile resource transfers. This five-day executive programme in London equips state internal revenue services, finance ministries, and fiscal planning bodies with technical tools to strengthen domestic revenue mobilisation. Participants evaluate modern non-oil tax administration models, focusing on compliance risk management, transparent assessment, and administrative efficiency. The curriculum draws on internationally recognised public financial management principles to support sub-national authorities in building resilient, predictable revenue bases.

The programme addresses operational bottlenecks across the tax administration lifecycle, from digital registration to audit and dispute resolution. Delegates analyse practical methodologies for expanding the tax net, specifically addressing presumptive tax regimes, informal sector integration, and modern land-based revenue instruments. Through case-oriented exercises, participants assess property valuation systems, billing protocols, and enforcement mechanisms designed to enhance state revenues sustainably. The structure ensures that collection reforms balance aggressive yield targets with equity, administrative feasibility, and institutional accountability.

Macro-fiscal planners and revenue administrators will examine the governance frameworks required to sustain reform momentum under results-based development operations. Sessions detail strategies for inter-agency data exchange, taxpayer service modernisation, and performance-driven revenue forecasting. By reviewing real-world public finance frameworks, attendees develop actionable administrative roadmaps that enhance sub-national fiscal autonomy. The course provides public sector leaders with the capability to implement data-driven non-oil revenue reforms that align state fiscal performance with overarching economic development objectives.

Sub-national governments require urgent institutional capabilities to satisfy rigorous disbursement-linked indicators under major development operations, including Programme-for-Results (PforR) mechanisms like the Accelerating Resource Mobilization Reforms (ARMOR) programme and Development Policy Financing (DPF) operations such as RESET. With macroeconomic volatility constraining central transfers, state administrations must rapidly operationalise non-oil revenue strategies, automate tax registers, and enforce evidence-based compliance to meet fiscal milestones and unlock critical external financing.

Delivered by Risalat Consultants International in London, United Kingdom, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

The Programme Strengthens Institutional Capability

• Macro-fiscal trends: navigating the decline of intergovernmental resource transfers
• Legal and regulatory frameworks governing sub-national non-oil taxation
• Tax policy design versus administrative capacity: balancing revenue and equity
• Identifying non-oil revenue potential: stamp duties, consumption, and personal income tax
• Designing presumptive tax regimes to engage the informal economy
• Establishing unique tax identity: integrating national identity registers and company records
• Data architecture for sub-national revenue agencies: clearing duplicated records
• Geographic Information Systems (GIS) application in property and business identification
• Préparation et exécution du budget
• Information financière et normes comptables
• Gestion de la trésorerie
• Contrôle interne des paiements et des actifs

It is designed for executive Chairmen and Directors of State Internal Revenue Services, permanent Secretaries and Directors of State Ministries of Finance, macro-Fiscal Policy Advisers and Economic Planners and others who want practical, current skills in public financial management and finance.

The Growing Importance of Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London

Une gestion financière saine est la base de budgets crédibles, de paiements dans les délais et d'audits sans réserve. Les gouvernements et les bailleurs attendent une information financière exacte, une exécution budgétaire rigoureuse et une utilisation transparente des fonds.

L'évolution des normes d'information financière, des systèmes de paiement numériques et des exigences des bailleurs oblige les équipes financières à maintenir leurs compétences à jour. Une gestion financière solide libère aussi du temps et des moyens pour les services essentiels.

Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :

• Préparer et exécuter les budgets conformément aux plans
• Produire des rapports financiers exacts et dans les délais
• Appliquer des contrôles sur les paiements et les actifs
• Satisfaire aux exigences des bailleurs en matière de gestion financière
• Utiliser l'information financière pour éclairer les décisions

Des systèmes solides de gestion des finances publiques et de finance aident les organisations à :

• Améliorer la crédibilité et l'exécution du budget
• Produire des rapports fiables et obtenir des audits sans réserve
• Réduire les retards et les erreurs de paiement
• Gagner la confiance des bailleurs et des organes de contrôle

This Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

Who Should Attend This Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Training?

Ce programme s'adresse à :

• Executive Chairmen and Directors of State Internal Revenue Services
• Permanent Secretaries and Directors of State Ministries of Finance
• Macro-Fiscal Policy Advisers and Economic Planners
• Directors of Tax Audit, Compliance, and Enforcement
• State Land Administration and Property Rating Directors
• Heads of ICT and Digital Transformation in Sub-National Revenue Agencies
• Donor-Financed Project Implementation Unit (PIU) Coordinators
• Members of State Assemblies Public Accounts and Finance Committees
• Budget Office Directors and Sub-National Treasury Officials
• Responsables financiers et comptables
• Responsables et analystes budgétaires
• Personnel de la trésorerie et de la gestion de caisse

Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.

Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Training Objectives

Upon successful completion of this Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Training, participants will be able to:

• Evaluate institutional compliance risk management frameworks to address high-risk sub-national taxpayer segments systematically
• Design digital taxpayer registration and identity integration protocols using national identification and corporate registry databases
• Formulate equitable property valuation and land-based tax administration models suitable for state-level execution
• Structure non-oil tax base expansion roadmaps that protect low-income households while curtailing informal economy leakages
• Apply public financial management diagnostic tools to track state revenue performance against results-based financing indicators
• Establish automated billing, digital payment reconciliations, and collection integrity controls across state revenue offices
• Construct operational reform action plans that meet policy milestones under external budget support and development credit operations
• Expliquer le cycle budgétaire et le rôle de chaque acteur
• Préparer et suivre des budgets liés aux plans
• Appliquer les grands principes des normes d'information financière pertinentes

Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.

Contenu et structure du programme

Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Training Methodology

The programme utilises interactive executive lectures, comparative analysis of public sector reforms, and practical institutional diagnostics. Participants engage in peer-to-peer problem-solving clinics, examine empirical documentation from sub-national jurisdictions, and utilise guided framework modelling. Daily exercises culminate in the design of a contextualised revenue mobilisation roadmap, enabling delegates to address the exact structural requirements of their home state agencies and donor verification protocols.

Le programme associe :

• Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
• Études de cas régionales et internationales
• Travaux de groupe et exercices pratiques
• Simulations et jeux de rôle le cas échéant
• Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
• Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
• Des outils et modèles pratiques à réutiliser au travail
• Réflexion quotidienne et plan d'action

Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.

Résultats attendus

Upon completion of this Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Training, participants will be able to:

• Acquisition of advanced expertise to implement sub-national compliance risk management architectures
• Capability to operationalise digital taxpayer identification frameworks linked to national databases
• Proficiency in drafting simplified property rating schedules and automated land billing systems
• Formulation of targeted strategies to expand the informal sector tax net without regressive impacts
• Readiness to satisfy technical verification protocols for results-based development project disbursements
• Completion of a customised, actionable state non-oil revenue mobilisation roadmap for immediate implementation
• Préparer et suivre des budgets liés aux plans
• Produire des rapports financiers exacts

Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.

Institutional Application of Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Training

Ce programme aide les organisations à renforcer :

• Préparation et exécution du budget
• Information financière
• Contrôles des paiements et de la trésorerie
• Gestion financière des fonds des bailleurs
• Préparation à l'audit

Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :

• Suivi budgétaire
• Rapports financiers intermédiaires
• Rapprochements
• Gestion des actifs
• Suivi des recommandations d'audit

Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.

Pertinence régionale & mise en application

Europe

Les institutions européennes pratiquent la gestion des finances publiques et la finance dans le cadre de réglementations détaillées et de programmes de réforme. Les participants venus d'Europe peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.

Afrique

En Afrique, les ministères, agences et équipes de projet œuvrant dans la gestion des finances publiques et la finance travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs qui exigent des systèmes clairs et des données probantes. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources avec lesquelles ils travaillent.

Moyen-Orient

Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification sollicitent de plus en plus la gestion des finances publiques et la finance. Les participants examinent comment bâtir, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.

Asie

Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.

Pacifique

Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, de distance et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées de la gestion des finances publiques et de la finance, adaptées aux institutions de petite taille.

Holding the programme in London, United Kingdom brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how public financial management and finance is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.

Host Country Profile – United Kingdom

Programmes, ateliers, immersions et formations à Londres, Royaume-Uni, par Risalat Consultants International

Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.

Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Training Deliverables

Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.

Avant le programme

• Pré-évaluation des participants
• Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Readiness Assessment
• Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Resource Pack
• Lectures préparatoires
• Aide et conseils gratuits pour le visa

Pendant le programme

• Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
• Hébergement avec petit-déjeuner
• Dîner de bienvenue et de réseautage
• Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
• Comprehensive Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Training Manual
• Modèle de suivi budgétaire
• Modèle de rapport financier intermédiaire
• Liste de contrôle des rapprochements
• Liste de contrôle de préparation à l'audit
• Ateliers pratiques & simulations
• Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
• Déjeuner et pauses-café quotidiens
• Accès complet aux installations du lieu de formation
• Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
• Visite de terrain (le cas échéant)
• Visite récréative de la ville

Après le programme

• Certificat de participation
• Distinction Risalat de participation au programme
• Documents de référence après la formation
• Autoévaluation de la gestion financière
• Liste de contrôle des paiements
• Accompagnement après la formation & conseils de suivi
• Rapport du programme

Les institutions peuvent aussi demander une version intra sur mesure de ce programme, dispensée dans leurs locaux ou en ligne. Demander une proposition.

Common Challenges in Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London, And How This Training Helps

Comment les institutions peuvent-elles préparer et exécuter les budgets conformément aux plans ?

The programme addresses this directly on the first day (Sub-National Fiscal Space and Policy Frameworks for Non-Oil Revenue), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles produire des rapports financiers exacts et dans les délais ?

The programme addresses this directly on the second day (Digital Taxpayer Identification, Registration, and Cadastral Databases), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles appliquer des contrôles sur les paiements et les actifs ?

The programme addresses this directly on the third day (Modernising Compliance Risk Management, Audit, and Collections), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles satisfaire aux exigences des bailleurs en matière de gestion financière ?

The programme addresses this directly on the fourth day (Land-Based Revenue Mobilisation and Area-Based Property Rating), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles utiliser l'information financière pour éclairer les décisions ?

The programme addresses this directly on the fifth day (Results-Based Financing, Governance, and Reform Execution Roadmaps), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Questions fréquentes

When and where does the Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London programme take place?

It runs from 8 Feb 2027 to 12 Feb 2027, in London, United Kingdom. The registration deadline is shown at the top of this page.

Qui devrait participer ?

The programme is designed for executive Chairmen and Directors of State Internal Revenue Services, permanent Secretaries and Directors of State Ministries of Finance, macro-Fiscal Policy Advisers and Economic Planners, directors of Tax Audit, Compliance, and Enforcement, and others who want practical skills in public financial management and finance.

Recevrai-je un certificat ?

Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.

Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?

Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.

Faut-il une expérience préalable en gestion des finances publiques et en finance ?

Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.

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