Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London

Visão geral do programa

Sub-national governments face urgent demands to expand fiscal space and reduce reliance on volatile resource transfers. This five-day executive programme in London equips state internal revenue services, finance ministries, and fiscal planning bodies with technical tools to strengthen domestic revenue mobilisation. Participants evaluate modern non-oil tax administration models, focusing on compliance risk management, transparent assessment, and administrative efficiency. The curriculum draws on internationally recognised public financial management principles to support sub-national authorities in building resilient, predictable revenue bases.

The programme addresses operational bottlenecks across the tax administration lifecycle, from digital registration to audit and dispute resolution. Delegates analyse practical methodologies for expanding the tax net, specifically addressing presumptive tax regimes, informal sector integration, and modern land-based revenue instruments. Through case-oriented exercises, participants assess property valuation systems, billing protocols, and enforcement mechanisms designed to enhance state revenues sustainably. The structure ensures that collection reforms balance aggressive yield targets with equity, administrative feasibility, and institutional accountability.

Macro-fiscal planners and revenue administrators will examine the governance frameworks required to sustain reform momentum under results-based development operations. Sessions detail strategies for inter-agency data exchange, taxpayer service modernisation, and performance-driven revenue forecasting. By reviewing real-world public finance frameworks, attendees develop actionable administrative roadmaps that enhance sub-national fiscal autonomy. The course provides public sector leaders with the capability to implement data-driven non-oil revenue reforms that align state fiscal performance with overarching economic development objectives.

Sub-national governments require urgent institutional capabilities to satisfy rigorous disbursement-linked indicators under major development operations, including Programme-for-Results (PforR) mechanisms like the Accelerating Resource Mobilization Reforms (ARMOR) programme and Development Policy Financing (DPF) operations such as RESET. With macroeconomic volatility constraining central transfers, state administrations must rapidly operationalise non-oil revenue strategies, automate tax registers, and enforce evidence-based compliance to meet fiscal milestones and unlock critical external financing.

Delivered by Risalat Consultants International in London, United Kingdom, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

The Programme Strengthens Institutional Capability

• Macro-fiscal trends: navigating the decline of intergovernmental resource transfers
• Legal and regulatory frameworks governing sub-national non-oil taxation
• Tax policy design versus administrative capacity: balancing revenue and equity
• Identifying non-oil revenue potential: stamp duties, consumption, and personal income tax
• Designing presumptive tax regimes to engage the informal economy
• Establishing unique tax identity: integrating national identity registers and company records
• Data architecture for sub-national revenue agencies: clearing duplicated records
• Geographic Information Systems (GIS) application in property and business identification
• Preparação e execução orçamental
• Relato financeiro e normas contabilísticas
• Gestão de caixa e de tesouraria
• Controlo interno dos pagamentos e ativos

It is designed for executive Chairmen and Directors of State Internal Revenue Services, permanent Secretaries and Directors of State Ministries of Finance, macro-Fiscal Policy Advisers and Economic Planners and others who want practical, current skills in public financial management and finance.

The Growing Importance of Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London

Uma gestão financeira sólida é a base de orçamentos credíveis, pagamentos atempados e auditorias sem reservas. Os governos e os financiadores esperam relatórios rigorosos, uma execução orçamental disciplinada e uma utilização transparente dos fundos.

As alterações das normas de relato, dos sistemas de pagamento digitais e dos requisitos dos financiadores obrigam as equipas financeiras a manter as suas competências atualizadas. Uma gestão financeira sólida liberta também tempo e recursos para os serviços que realmente importam.

As organizações precisam cada vez mais de profissionais capazes de:

• Preparar e executar orçamentos de acordo com os planos
• Produzir relatórios financeiros rigorosos e atempados
• Aplicar controlos aos pagamentos e ativos
• Cumprir os requisitos de gestão financeira dos financiadores
• Utilizar a informação financeira para apoiar decisões

Sistemas sólidos de gestão das finanças públicas e de finanças ajudam as organizações a:

• Melhorar a credibilidade e a execução orçamental
• Produzir relatórios fiáveis e auditorias sem reservas
• Reduzir atrasos e erros nos pagamentos
• Criar confiança junto dos financiadores e dos órgãos de fiscalização

This Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

Who Should Attend This Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Training?

Este programa destina-se a:

• Executive Chairmen and Directors of State Internal Revenue Services
• Permanent Secretaries and Directors of State Ministries of Finance
• Macro-Fiscal Policy Advisers and Economic Planners
• Directors of Tax Audit, Compliance, and Enforcement
• State Land Administration and Property Rating Directors
• Heads of ICT and Digital Transformation in Sub-National Revenue Agencies
• Donor-Financed Project Implementation Unit (PIU) Coordinators
• Members of State Assemblies Public Accounts and Finance Committees
• Budget Office Directors and Sub-National Treasury Officials
• Gestores financeiros e contabilistas
• Técnicos e analistas orçamentais
• Pessoal de gestão de tesouraria e de caixa

O programa adequa-se tanto a profissionais experientes como a quem está a assumir novas responsabilidades. Incentivamos grupos que juntem instituições e países diferentes, pois os participantes aprendem muito com a experiência uns dos outros.

Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Training Objectives

Upon successful completion of this Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Training, participants will be able to:

• Evaluate institutional compliance risk management frameworks to address high-risk sub-national taxpayer segments systematically
• Design digital taxpayer registration and identity integration protocols using national identification and corporate registry databases
• Formulate equitable property valuation and land-based tax administration models suitable for state-level execution
• Structure non-oil tax base expansion roadmaps that protect low-income households while curtailing informal economy leakages
• Apply public financial management diagnostic tools to track state revenue performance against results-based financing indicators
• Establish automated billing, digital payment reconciliations, and collection integrity controls across state revenue offices
• Construct operational reform action plans that meet policy milestones under external budget support and development credit operations
• Explicar o ciclo orçamental e o papel de cada interveniente
• Preparar e acompanhar orçamentos ligados aos planos
• Aplicar os principais princípios das normas de relato aplicáveis

Cada objetivo é praticado durante o programa através de exercícios, casos ou trabalho de grupo, para que os participantes saiam capazes de o pôr em prática, e não apenas de o descrever.

Conteúdo e estrutura do programa

Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Training Methodology

The programme utilises interactive executive lectures, comparative analysis of public sector reforms, and practical institutional diagnostics. Participants engage in peer-to-peer problem-solving clinics, examine empirical documentation from sub-national jurisdictions, and utilise guided framework modelling. Daily exercises culminate in the design of a contextualised revenue mobilisation roadmap, enabling delegates to address the exact structural requirements of their home state agencies and donor verification protocols.

O programa combina:

• Sessões conduzidas por especialistas sobre as práticas atuais
• Estudos de caso regionais e internacionais
• Trabalho de grupo e exercícios práticos
• Simulações e dramatizações, quando relevante
• Discussão dos desafios dos próprios participantes
• Aprendizagem entre pares de várias instituições e países
• Ferramentas e modelos práticos para levar para o trabalho
• Reflexão diária e planeamento de ações

Antes do programa, uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a compreender a função e as prioridades de cada participante, para que os exemplos e exercícios possam ser ajustados ao grupo. Cada dia termina com uma breve reflexão em que os participantes registam o que vão aplicar no trabalho.

Resultados esperados

Upon completion of this Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Training, participants will be able to:

• Acquisition of advanced expertise to implement sub-national compliance risk management architectures
• Capability to operationalise digital taxpayer identification frameworks linked to national databases
• Proficiency in drafting simplified property rating schedules and automated land billing systems
• Formulation of targeted strategies to expand the informal sector tax net without regressive impacts
• Readiness to satisfy technical verification protocols for results-based development project disbursements
• Completion of a customised, actionable state non-oil revenue mobilisation roadmap for immediate implementation
• Preparar e acompanhar orçamentos ligados aos planos
• Produzir relatórios financeiros rigorosos

Os participantes saem com um plano de ação pessoal e ferramentas práticas que podem utilizar na sua instituição logo na primeira semana após o regresso. As instituições que enviam vários participantes podem aproveitar o programa para acordar métodos e modelos comuns entre equipas, o que torna as melhorias mais fáceis de manter.

Institutional Application of Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Training

Este programa ajuda as organizações a reforçar:

• Preparação e execução orçamental
• Relato financeiro
• Controlos de pagamentos e de tesouraria
• Gestão financeira de fundos de doadores
• Preparação para auditorias

Os participantes regressam com ferramentas práticas para melhorar:

• Acompanhamento orçamental
• Relatórios financeiros intercalares
• Reconciliações
• Gestão de ativos
• Seguimento das auditorias

O programa foi construído para que a aprendizagem passe da sala de formação para a instituição. Sempre que possível, os participantes trabalham sobre os seus próprios processos e documentos e saem com um plano de ação que as chefias podem analisar e apoiar.

Relevância regional e aplicação

Europa

As instituições europeias aplicam a gestão das finanças públicas e as finanças no âmbito de quadros regulamentares e agendas de reforma pormenorizados. Os participantes europeus podem comparar a sua prática com colegas de outras regiões e testar o funcionamento de métodos consolidados em condições diferentes.

África

Em toda a África, os ministérios, organismos e equipas de projeto que trabalham em gestão das finanças públicas e finanças atuam cada vez mais em paralelo com programas financiados por doadores que exigem sistemas claros e evidência. O programa ajuda os participantes a adaptar as boas práticas às instituições e aos recursos com que trabalham.

Médio Oriente

No Médio Oriente, as estratégias nacionais de desenvolvimento e os planos de diversificação colocam exigências crescentes à gestão das finanças públicas e às finanças. Os participantes exploram como criar, dentro dos organismos públicos e das empresas, a capacidade de que estes planos precisam.

Ásia

As instituições da Ásia aliam um crescimento rápido a programas de modernização ambiciosos. Os participantes asiáticos podem partilhar a sua experiência de expansão rápida de sistemas e aprender com abordagens utilizadas noutros contextos.

Pacífico

Os pequenos Estados insulares e do Pacífico enfrentam limitações específicas de dimensão, distância e capacidade. O programa destaca abordagens práticas e proporcionadas à gestão das finanças públicas e às finanças adequadas a instituições de menor dimensão.

Holding the programme in London, United Kingdom brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how public financial management and finance is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.

Host Country Profile – United Kingdom

Programas, workshops, visitas de estudo e cursos de formação em Londres, Reino Unido, pela Risalat Consultants International

Estudar fora do seu país dá aos participantes tempo para se concentrarem, um olhar novo sobre a sua própria instituição e a oportunidade de criar uma rede com colegas de outros países.

Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Training Deliverables

Os participantes recebem apoio antes, durante e depois do programa, para que a preparação, a aprendizagem e o acompanhamento formem uma experiência contínua.

Antes do programa

• Avaliação prévia dos participantes
• Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Readiness Assessment
• Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Resource Pack
• Materiais de leitura preparatória
• Apoio e aconselhamento gratuitos em matéria de vistos

Durante o programa

• Recolha no aeroporto e apoio de boas-vindas
• Alojamento com pequeno-almoço
• Jantar de boas-vindas e networking
• Kit de formação Risalat (saco, garrafa, caneca, t-shirt, boné, capa de passaporte, canetas, bloco de notas, íman e porta-chaves)
• Comprehensive Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London Training Manual
• Modelo de acompanhamento orçamental
• Modelo de relatório financeiro intercalar
• Lista de verificação de reconciliações
• Lista de verificação de preparação para auditorias
• Workshops práticos e simulações
• Discussões de grupo e aprendizagem entre pares
• Almoço e pausas para café diários
• Acesso total às instalações do local de formação
• Mini tablet com materiais de aprendizagem digitais
• Visita de campo (quando aplicável)
• Passeio recreativo pela cidade

Depois do programa

• Certificado de Conclusão
• Prémio Risalat de Reconhecimento da Participação no Programa
• Materiais de referência pós-formação
• Autoavaliação da Gestão Financeira
• Lista de verificação de controlo de pagamentos
• Apoio pós-formação e orientação de acompanhamento
• Relatório do programa

As instituições podem também solicitar uma versão interna e adaptada deste programa, realizada nas suas instalações ou online. Pedir uma proposta.

Common Challenges in Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London, And How This Training Helps

Como podem as instituições preparar e executar orçamentos de acordo com os planos?

The programme addresses this directly on the first day (Sub-National Fiscal Space and Policy Frameworks for Non-Oil Revenue), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições produzir relatórios financeiros rigorosos e atempados?

The programme addresses this directly on the second day (Digital Taxpayer Identification, Registration, and Cadastral Databases), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições aplicar controlos aos pagamentos e ativos?

The programme addresses this directly on the third day (Modernising Compliance Risk Management, Audit, and Collections), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições cumprir os requisitos de gestão financeira dos financiadores?

The programme addresses this directly on the fourth day (Land-Based Revenue Mobilisation and Area-Based Property Rating), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições utilizar a informação financeira para apoiar decisões?

The programme addresses this directly on the fifth day (Results-Based Financing, Governance, and Reform Execution Roadmaps), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Perguntas frequentes

When and where does the Sub-National Revenue Mobilisation and Non-Oil Tax Administration in London programme take place?

It runs from 8 Feb 2027 to 12 Feb 2027, in London, United Kingdom. The registration deadline is shown at the top of this page.

Quem deve participar?

The programme is designed for executive Chairmen and Directors of State Internal Revenue Services, permanent Secretaries and Directors of State Ministries of Finance, macro-Fiscal Policy Advisers and Economic Planners, directors of Tax Audit, Compliance, and Enforcement, and others who want practical skills in public financial management and finance.

Vou receber um certificado?

Sim. Os participantes que concluírem o programa recebem um Certificado de Conclusão da Risalat Consultants International.

Este programa pode ser realizado apenas para a nossa instituição?

Sim. Podemos realizar uma versão interna adaptada nas suas instalações, noutra cidade ou online, construída em torno dos seus próprios casos. Utilize o pedido de proposta nesta página.

Preciso de experiência prévia em gestão das finanças públicas e em finanças?

Não é necessária formação especializada além de experiência numa função relacionada. Uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a adaptar as sessões ao grupo.

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