Gobernanza, riesgo y cumplimientoPrograma de 5 días

Formación en gestión de riesgos & cumplimiento en contratos & proyectos

Fechas25–29 ene 2027
DestinoViena, Austria
SedePor confirmar
Inscríbase antes del6 dic 2026

Datos clave

Fechas
25–29 ene 2027 (5 días)
Dónde
Por confirmar, Viena, Austria
Tarifa por participante
3.340 £ (GBP)
Pago
Mediante factura y transferencia bancaria
Cierre de inscripciones
6 dic 2026
A quién va dirigido
Gerentes de proyecto y coordinadores de programas; gestores y administradores de contratos; profesionales de la contratación y de la cadena de suministro
Certificado
Certificado de finalización

Descripción del programa

La formación en gestión de riesgos y cumplimiento en contratos y proyectos se centra en reforzar la capacidad de las organizaciones, las instituciones gubernamentales y los equipos de proyectos financiados por donantes para identificar, evaluar, gestionar y mitigar los riesgos contractuales, operativos, financieros y de cumplimiento en proyectos y programas.

En los proyectos del sector público, las inversiones en infraestructura, los programas de desarrollo y las operaciones del sector privado, los fallos contractuales y los riesgos de proyecto no gestionados suelen provocar retrasos, sobrecostes, controversias, incumplimientos normativos y daños a la reputación. Muchas instituciones tienen dificultades con una administración de contratos débil, una asignación de riesgos deficiente, sistemas de cumplimiento ineficaces y mecanismos de seguimiento limitados que socavan la ejecución satisfactoria de los proyectos.

Este programa aborda estos retos dotando a los participantes de herramientas prácticas, marcos alineados con los estándares internacionales y enfoques estratégicos de gobernanza de contratos, gestión de riesgos de proyectos, sistemas de cumplimiento y seguimiento del desempeño. Integra las mejores prácticas utilizadas en la contratación, la administración de contratos, los proyectos financiados por donantes y los sistemas institucionales de gestión de riesgos.

Los participantes adquirirán experiencia práctica en planificación de contratos, evaluación de riesgos, seguimiento del cumplimiento, coordinación de las partes interesadas, prevención de controversias y supervisión del desempeño. El programa hace hincapié en la aplicación a situaciones reales, lo que permite a los participantes reforzar los sistemas de gobernanza, mejorar los resultados de los proyectos y garantizar la rendición de cuentas institucional.

Unos sistemas sólidos de contratos y cumplimiento son esenciales para proteger los recursos públicos, mejorar el desempeño en la ejecución y garantizar la implementación satisfactoria de los proyectos en entornos operativos complejos.

  1. Transacción
  2. Registro
  3. Control
  4. Evidencia
  5. Opinión
La pista de auditoríaEste programa recorre: Registro, Control, Opinión (destacado).Un auditor solo puede confiar en una cifra si se mantiene cada eslabón hasta la transacción original.

Público destinatario

Este programa está dirigido a profesionales que intervienen en la gestión de contratos, la gobernanza de proyectos, el cumplimiento normativo y la supervisión de riesgos institucionales, entre ellos:

  • Gestores de proyectos y coordinadores de programas
  • Gestores y administradores de contratos
  • Profesionales de la contratación y de la cadena de suministro
  • Funcionarios gubernamentales y del sector público
  • Responsables de cumplimiento y equipos de control interno
  • Profesionales de la gestión de riesgos
  • Personal de proyectos de infraestructura y desarrollo
  • Unidades de ejecución de proyectos (UEP) financiados por donantes
  • Profesionales de asesoría jurídica y contractual
  • Consultores que trabajan en sistemas de gobernanza de proyectos y de cumplimiento
Compruebe la adecuación para su equipo

Marque lo que su equipo necesita ser capaz de hacer.

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Objetivos de la formación en gestión de riesgos y cumplimiento en contratos y proyectos

Al finalizar, los participantes serán capaces de:
  • Identificar los principales riesgos de proyectos y contratos a lo largo de su ciclo de vida
  • Reforzar los sistemas de gobernanza y administración de los contratos
  • Aplicar estrategias eficaces de evaluación y mitigación de riesgos
  • Mejorar el seguimiento del cumplimiento y los mecanismos de control interno
  • Comprender los riesgos jurídicos, financieros y operativos de los contratos
  • Prevenir controversias y gestionar con eficacia las obligaciones contractuales
  • Mejorar el seguimiento del desempeño y la rendición de cuentas de los contratistas
  • Alinear la gestión de contratos con los objetivos de contratación y de ejecución de proyectos
  • Reforzar la gobernanza institucional y el cumplimiento normativo
  • Elaborar planes de acción prácticos para la gestión de riesgos contractuales y del cumplimiento

Estructura y contenido de la formación en gestión de riesgos y cumplimiento en contratos y proyectos

Su recorrido de 5 días toque un día para ver las sesiones
    • Principios de la gestión de riesgos contractuales y de proyectos
    • Comprender la gestión del ciclo de vida de los contratos
    • Riesgos contractuales, operativos y financieros habituales
    • Asignación de riesgos y responsabilidades de las partes interesadas
    • Marcos de gobernanza para una ejecución eficaz de los proyectos
Contenido completo día a día

Primer día | Fundamentos de la gobernanza de contratos y de los riesgos de proyectos

  • Principios de la gestión de riesgos contractuales y de proyectos
  • Comprender la gestión del ciclo de vida de los contratos
  • Riesgos contractuales, operativos y financieros habituales
  • Asignación de riesgos y responsabilidades de las partes interesadas
  • Marcos de gobernanza para una ejecución eficaz de los proyectos

Ejercicio: identificación y mapeo de riesgos contractuales

Segundo día | Evaluación de riesgos y sistemas de cumplimiento

  • Metodologías y herramientas de evaluación de riesgos
  • Marcos de cumplimiento y obligaciones normativas
  • Controles internos y mecanismos de auditoría
  • Seguimiento de las obligaciones y los entregables de los contratistas
  • Gestión de los riesgos de cumplimiento en proyectos financiados por donantes y del sector público

Estos sistemas están estrechamente alineados con los marcos avanzados de contratación estratégica y gestión de contratos que se utilizan en proyectos del sector público de alto valor.

Taller: evaluación del cumplimiento y de los riesgos contractuales

Tercer día | Administración de contratos y seguimiento del desempeño

  • Administración de contratos y gestión del desempeño
  • Acuerdos de nivel de servicio (SLA) y KPI
  • Gestión de modificaciones, reclamaciones y enmiendas contractuales
  • Las evaluaciones del desempeño de los contratistas y los sistemas de información se refuerzan mediante marcos de seguimiento estructurados y enfoques de supervisión basados en KPI aplicados en la formación en seguimiento y evaluación estratégicos del desempeño en Singapur, lo que favorece una mayor rendición de cuentas y una gestión de contratos orientada a resultados.
  • Documentación, informes y pistas de auditoría de los contratos

Una administración de contratos sólida se potencia además con estrategias eficaces de contratación y negociación, como las que se aplican en la formación en negociación eficaz para la contratación y la gestión de contratos, que ayudan a reducir las controversias y a mejorar la rendición de cuentas.

Estudio de caso: incumplimiento contractual y medidas correctivas

Cuarto día | Prevención de controversias y gestión de riesgos jurídicos

  • Detectar las señales tempranas de controversias
  • Gestión de la exposición jurídica y financiera
  • Gestión de reclamaciones y exigencia del cumplimiento de los contratos
  • Estrategias de negociación y resolución de conflictos
  • Ética, integridad y lucha contra la corrupción en la ejecución de contratos

La prevención de controversias y la gestión eficaz de las obligaciones contractuales se refuerzan también mediante los enfoques prácticos que se aplican en los programas de formación en gestión eficaz de contratos.

Los sistemas de cumplimiento modernos requieren además mecanismos más sólidos de gobernanza y prevención del fraude para proteger la credibilidad institucional y la integridad financiera.

Simulación: escenario de resolución de una controversia contractual

Quinto día | Fortalecimiento institucional e integración estratégica

  • Elaborar marcos de gestión de riesgos contractuales
  • Integrar el cumplimiento en la gestión de riesgos empresariales
  • Reforzar la gobernanza y la rendición de cuentas de los proyectos
  • Vincular el desempeño contractual con los resultados institucionales requiere sistemas de seguimiento sólidos, incluidos los enfoques que se aplican en la formación en seguimiento y evaluación de proyectos de desarrollo comunitario.
  • Desarrollar sistemas sostenibles de cumplimiento contractual

Ejercicio final: estrategia institucional de gestión de riesgos contractuales

Los enfoques eficaces de gobernanza de contratos integran la gestión de riesgos, los sistemas de cumplimiento y la supervisión estratégica en los procesos de toma de decisiones institucionales.


Metodología del programa

Esta formación en gestión de riesgos y cumplimiento en contratos y proyectos utiliza una metodología aplicada y orientada a la práctica que combina sesiones dirigidas por expertos, estudios de caso reales, simulaciones y talleres interactivos. Los participantes realizarán ejercicios prácticos centrados en la administración de contratos, la evaluación de riesgos, el seguimiento del cumplimiento y la prevención de controversias, para garantizar su aplicación directa en sus organizaciones.

El seguimiento del cumplimiento basado en datos y la supervisión de riesgos se refuerzan además mediante sistemas de información institucionales y enfoques nacionales de gobernanza de datos como los que se utilizan en Sistemas nacionales de datos para la toma de decisiones gubernamentales.

Los principales métodos de aprendizaje incluyen:

  • Estudios de caso de fallos reales de proyectos y contratos
  • Ejercicios prácticos y simulaciones
  • Talleres de revisión de contratos y de cumplimiento
  • Marcos y herramientas de evaluación de riesgos
  • Debates en grupo y aprendizaje entre pares
  • Sesiones de planificación de acciones institucionales
Los participantes se llevan herramientas y estrategias prácticas para reforzar los sistemas de gobernanza de contratos y mejorar los resultados de la ejecución de proyectos. Así, pueden aplicar de inmediato lo aprendido en entornos institucionales complejos y en proyectos financiados por donantes.
El ciclo de la contratación públicaPlanificarEspecificarLicitarEvaluarAdjudicarGestionar
El ciclo de la contratación públicaEste programa recorre: planificar, licitar, evaluar, adjudicar y gestionar (destacado).La mayoría de los problemas contractuales se originan pronto, en la planificación y las especificaciones, por lo que el ciclo se gestiona como una sola cadena.

Resultados esperados de la formación en gestión de riesgos y cumplimiento en contratos y proyectos

Los participantes reforzarán su capacidad para gestionar los riesgos de los proyectos, mejorar los sistemas de cumplimiento y garantizar una ejecución eficaz de los contratos.

Serán capaces de:
  • Mejorar la administración y la gobernanza de los contratos
  • Reforzar los procesos de identificación y mitigación de riesgos
  • Reducir los retrasos, las controversias y los sobrecostes de los proyectos
  • Mejorar el desempeño y la rendición de cuentas de los contratistas
  • Mejorar el seguimiento del cumplimiento y los controles internos
  • Reforzar la transparencia y la gobernanza institucionales
  • Apoyar la ejecución satisfactoria de proyectos financiados por donantes y del sector público
Planifique las plazas de su equipo

3.340 £ por participante · factura y transferencia bancaria · los grupos de 5 o más personas reciben un descuento

1participante(s)
3.340 £con la tarifa estándar

Registration closes in 34 days (6 Dec 2026)


Aplicación institucional

Este programa ayuda a las organizaciones a reforzar la gobernanza de los contratos, mejorar los sistemas de cumplimiento y reducir los riesgos de ejecución de los proyectos en los entornos del sector público y privado.

Los participantes regresarán con herramientas prácticas para mejorar los controles de los proyectos, reforzar la rendición de cuentas contractual y apoyar una ejecución y una supervisión eficaces de los contratos.

Unos sistemas sólidos de riesgos y cumplimiento en los proyectos son esenciales para proteger los recursos institucionales, garantizar el cumplimiento normativo y obtener buenos resultados en los proyectos.

Estos enfoques se refuerzan además mediante sistemas integrados de gobernanza, contratación y gestión del desempeño alineados con las mejores prácticas internacionales.


Pertinencia regional y aplicación de la formación en gestión de riesgos contractuales y de proyectos

Los riesgos contractuales, los incumplimientos normativos y los problemas de ejecución de proyectos siguen afectando a los programas del sector público, las inversiones en infraestructura y los proyectos financiados por donantes en regiones en rápido desarrollo, donde los sistemas de gobernanza y los controles institucionales están en evolución.

Esta formación en gestión de riesgos y cumplimiento en contratos y proyectos es especialmente pertinente para los profesionales que trabajan en:

  • África, donde los proyectos de infraestructura y los programas financiados por donantes requieren una supervisión contractual y unos sistemas de cumplimiento sólidos
  • Asia Meridional, donde la expansión de la inversión pública y de los programas de desarrollo aumenta la exposición a riesgos contractuales y de ejecución de proyectos
  • Sudeste Asiático, donde el rápido crecimiento de la infraestructura y las reformas de la contratación exigen una gobernanza más sólida y una mayor rendición de cuentas de los contratistas
  • Oriente Medio, donde los grandes proyectos de desarrollo requieren sistemas avanzados de gobernanza contractual, cumplimiento normativo y seguimiento del desempeño

En estas regiones, las instituciones se enfrentan a una presión creciente para mejorar la rendición de cuentas, reforzar los controles internos y garantizar el cumplimiento de las normas internacionales establecidas por los socios para el desarrollo y los organismos reguladores.

Este programa dota a los participantes de herramientas prácticas y metodologías alineadas con los estándares internacionales para mejorar la gobernanza de los contratos, gestionar los riesgos con eficacia y reforzar el desempeño institucional en entornos de proyecto complejos.


Perfil del país anfitrión: Viena

Viena ofrece un entorno muy creíble e institucionalmente sólido para la formación en gestión de riesgos contractuales y de proyectos, respaldado por su reputación como centro mundial de gobernanza, cumplimiento, cooperación internacional y excelencia en el sector público.

Como sede de importantes organizaciones internacionales, instituciones de desarrollo y organismos dedicados a las políticas públicas, Viena ofrece un valioso contacto con los enfoques modernos de gobernanza de proyectos, sistemas de cumplimiento, integridad en la contratación y supervisión de contratos. Su estrecha vinculación con las normas internacionales la convierte en un destino muy respetado para la formación profesional de directivos y de personal gubernamental.

El énfasis de Austria en la transparencia, la gobernanza y el cumplimiento normativo se alinea estrechamente con los esfuerzos mundiales por reforzar la rendición de cuentas en la ejecución de proyectos, la contratación pública y la gestión del desempeño institucional, y refleja las normas que promueven instituciones como el Tribunal de Cuentas Europeo, que desempeña un papel clave en el refuerzo de la supervisión financiera y la rendición de cuentas del sector público en toda Europa.

Celebrar este programa en Viena permite a los participantes conocer de forma práctica las mejores prácticas internacionales en gobernanza de contratos, sistemas de cumplimiento y gestión de riesgos de proyectos, en un entorno de aprendizaje profesional y de alto nivel.


Entregables del curso

Los participantes disfrutarán de una experiencia completa y de alta calidad, diseñada para favorecer un aprendizaje eficaz, la aplicación práctica y un impacto institucional duradero.

Antes del programa

  • Evaluación previa de los participantes alineada con las competencias en riesgos contractuales y cumplimiento
  • Materiales preparatorios personalizados sobre gobernanza de contratos y gestión de riesgos de proyectos
  • Apoyo y asesoramiento gratuitos para el visado
  • Recogida en el aeropuerto y asistencia de bienvenida
  • Alojamiento con desayuno diario durante todo el programa
  • Cena de bienvenida y networking con los participantes y el equipo de Risalat

Durante el programa

  • Kit de formación ejecutiva de Risalat, que incluye: bolsa, botella de agua, taza de café, camiseta, gorra, funda de pasaporte, bolígrafos, cuaderno, imán y llavero
  • Mini Pad / tableta con los materiales de formación precargados (el participante se la queda)
  • Manual completo del curso y materiales de formación
  • Kit de herramientas sobre contratos y cumplimiento con plantillas, registros de riesgos, listas de verificación de cumplimiento y marcos de gobernanza
  • Herramientas de seguimiento de contratos, cuadros de mando de información y plantillas de seguimiento del desempeño de muestra
  • Ejercicios prácticos, simulaciones y talleres en grupo
  • Almuerzo y refrigerios diarios durante las sesiones de formación
  • Acceso a todas las instalaciones de la sede de formación y a los recursos de aprendizaje
  • Acceso a materiales de aprendizaje en línea y recursos posteriores a las sesiones
  • Visita de campo (cuando proceda) para observar sistemas prácticos de gobernanza y cumplimiento
  • Recorrido turístico por la ciudad y experiencia cultural

Después del programa

  • Certificado de finalización
  • Reconocimiento a la participación en programas de Risalat
  • Apoyo posterior a la formación y orientación de seguimiento
  • Acceso a herramientas y plantillas adicionales, y a recursos actualizados sobre cumplimiento
  • Informe del programa y resumen del aprendizaje

Los participantes saldrán equipados con herramientas prácticas, marcos estratégicos y conocimientos aplicados para reforzar la gobernanza de los contratos, reducir los riesgos de los proyectos, mejorar los sistemas de cumplimiento y lograr buenos resultados institucionales.

Para participación en grupo, impartición personalizada o colaboración institucional, póngase en contacto con Risalat Consultants International para reservar sus plazas y opciones de programa a medida. La disponibilidad limitada garantiza una experiencia de aprendizaje focalizada y de alto impacto.

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Por qué Viena para este programa

Viena acoge oficinas de la ONU e instituciones energéticas y es conocida por la calidad de sus servicios públicos.

El programa de formación en gestión de riesgos y cumplimiento en contratos y proyectos de enero de 2027 reúne a funcionarios y profesionales de Europa, África, Oriente Medio y Asia. Las sesiones combinan breves exposiciones, estudios de caso y trabajo en grupo sobre los propios expedientes de los participantes, y, previa solicitud, pueden añadirse visitas de estudio a instituciones de la ciudad.

Cómo llegar: Aeropuerto Internacional de Viena (VIE).

Compruebe si necesita visado con el Verificador de visados gratuito y solicite una carta de invitación una vez inscrito.

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Qué incluye la tarifa

Asistencia para el visado (gratuita)
Evaluación del participante
Recogida en el aeropuerto
Alojamiento
Wi-Fi
Cena de bienvenida
Desayuno
Kit del taller
Materiales del programa
Expertos del programa
Actividades prácticas
Almuerzo
Refrigerios
Taller interactivo
Mapa de la ciudad e indicaciones
Camiseta de Risalat (de regalo)
Visita de campo
Certificado del programa
Excursión de ocio
Informe del programa
Tarifa por participante3.340 £Inscríbase →