Retirement and Social Insurance5-day programme

Labour Market Reintegration and Youth Economic Inclusion in Muscat

Dates10–14 May 2027
LocationMuscat, Oman
SedeSe comunicará al inscribirse
Register by10 Apr 2027

Datos clave

Fechas
10–14 May 2027 (5 days)
Dónde
Muscat, Oman
Tarifa por participante
2.900 £ (GBP)
Pago
Mediante factura y transferencia bancaria
Cierre de inscripciones
10 Apr 2027
Certificado
Certificado de finalización
En esta página 15 secciones

Descripción del programa

Youth economic exclusion and protracted transition pose severe challenges to social stability and economic recovery. This five-day executive programme in Muscat equips institutional practitioners with the methodologies needed to build resilient pathways into employment. Drawing upon active labour market policies and internationally recognised post-conflict recovery standards, participants evaluate how structural barriers hinder economic absorption. The curriculum focuses on operational mechanisms that align human capital development with immediate and mid-term local market absorption capacity in fragile and conflict-affected environments.

Delegates will examine active labour market policies, technical skills matching, and micro-grant design tailored specifically for conflict-affected youth and demobilised persons. Through structured comparative analysis, the course addresses the operational realities of vocational education systems, public employment services, and inclusive enterprise support. Practical sessions explore rapid market assessments and value chain selection, ensuring that employment interventions steer clear of saturated trades and directly respond to verified private sector demands, local supply chain gaps, and reconstruction needs.

Working through scenario-based modules, participants will draft comprehensive intervention frameworks that incorporate market demand assessment, skills profiling, and targeted entrepreneurship mentoring. The training balances supply-side capacity building with demand-led enterprise stimulus, embedding social cohesion principles throughout the project cycle. Attendees return to their organisations with transferable operational instruments, ready to enhance public sector institutional capacity, upgrade technical and vocational training programmes, and oversee transparent, high-impact youth livelihoods and reintegration initiatives funded through international mechanisms.

Stabilisation in transition environments hinges on the rapid, sustainable economic absorption of young people and former combatants into peaceful livelihoods. In contexts undergoing complex political transitions, such as those addressed by the Libya Transition Assistance SPF, conventional employment strategies often fail to meet the immediate needs of vulnerable groups. Public institutions and development practitioners require robust capacities to implement active labour market measures, reduce dependency on informal economies, and direct donor investments into market-linked jobs that reinforce national recovery frameworks and social cohesion.

Delivered by Risalat Consultants International in Muscat, Oman, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

The Programme Strengthens Institutional Capability

  • Diagnostics of conflict-affected labour markets: informal economies and structural unemployment
  • Active labour market policies (ALMPs): international frameworks and post-crisis adaptation
  • Targeting strategies: categorising vulnerable youth, displaced populations, and demobilised cohorts
  • Institutional roles: modernising public employment services and coordination across line ministries
  • Intervention design exercise: establishing programme baseline criteria and eligibility rules
  • Rapid market assessment methodologies: tools for low-data and transitional environments
  • Private sector engagement: surveying local business needs, hiring bottlenecks, and growth sectors
  • Value chain identification: mapping entry points in reconstruction, services, and local agriculture
  • Clasificación de riesgos ambientales y sociales
  • Instrumentos de evaluación y planes de gestión
  • Planificación de la participación de las partes interesadas
  • Mecanismos de reclamación que funcionan

It is designed for employment agency directors and regional labour office managers, youth programme specialists and livelihood project coordinators, vocational training planners and curriculum developers and others who want practical, current skills in environmental, social and stakeholder management.

Su proyectoComunidadesGobiernoDonantesSociedad civilSector privadoMedios de comunicación
Quién da forma al proyectoEste programa recorre: Comunidades, Gobierno, Donantes, Sector privado, Medios de comunicación (resaltados).Los planes de participación parten de quién se ve afectado y quién tiene influencia, y luego adaptan el método a cada grupo.

The Growing Importance of Labour Market Reintegration and Youth Economic Inclusion in Muscat

Los financiadores exigen ahora que los proyectos identifiquen y gestionen los riesgos ambientales y sociales desde el principio, e impliquen a las personas afectadas. Una gestión deficiente de las salvaguardas provoca retrasos, suspensiones de desembolsos y daños duraderos a las comunidades.

Las buenas prácticas en participación de las partes interesadas, gestión de reclamaciones, inclusión y reasentamiento protegen a las personas y mantienen los proyectos en marcha. Los equipos que conocen las normas y las aplican desde el principio ahorran tiempo y generan confianza.

Las organizaciones necesitan cada vez más profesionales capaces de:

  • Analizar y clasificar los riesgos ambientales y sociales
  • Preparar y aplicar planes de gestión
  • Implicar de forma significativa a las partes interesadas durante todo el proyecto
  • Gestionar mecanismos de reclamación que resuelvan los problemas
  • Hacer el seguimiento de los compromisos con los financiadores e informar sobre ellos

Unos sistemas sólidos de gestión ambiental, social y de partes interesadas ayudan a las organizaciones a:

  • Evitar retrasos y suspensiones de desembolsos
  • Proteger a las comunidades y a los trabajadores
  • Cumplir las normas y los compromisos de los financiadores
  • Generar confianza con las personas afectadas y con el público

This Labour Market Reintegration and Youth Economic Inclusion in Muscat programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Labour Market Reintegration and Youth Economic Inclusion in Muscat Training?

Este programa está dirigido a:

  • Employment agency directors and regional labour office managers
  • Youth programme specialists and livelihood project coordinators
  • Vocational training planners and curriculum developers
  • Disarmament, Demobilisation, and Reintegration (DDR) task force officers
  • Monitoring and evaluation officers tracking youth employment interventions
  • Ministry of Labour and Ministry of Youth policy advisers
  • Project officers from international donor-funded recovery programmes
  • Community enterprise development and microfinance scheme managers
  • Municipal economic development officers working on local job creation
  • Especialistas ambientales y sociales
  • Responsables de salvaguardas en las UEP
  • Gerentes de proyectos y programas

El programa es adecuado tanto para profesionales con experiencia como para quienes asumen nuevas responsabilidades. Se fomentan los grupos que mezclan instituciones y países, porque los participantes aprenden mucho de la experiencia de los demás.

¿Es adecuado para su equipo?

Marque lo que su equipo necesita ser capaz de hacer.

Marque los elementos que correspondan

Labour Market Reintegration and Youth Economic Inclusion in Muscat Training Objectives

Upon successful completion of this Labour Market Reintegration and Youth Economic Inclusion in Muscat Training, participants will be able to:

  • Analyse active labour market policies suitable for conflict-affected and transition environments
  • Design rapid market assessment tools to identify viable local private sector demand and value chains
  • Formulate skills profiling and competency-based technical training frameworks tailored to vulnerable youth
  • Structure transparent micro-grant schemes and enterprise startup facilities for demobilised individuals
  • Incorporate psychosocial support and mentorship mechanisms into youth economic inclusion programmes
  • Establish monitoring, verification, and tracer systems aligned with international donor compliance standards
  • Draft comprehensive reintegration and livelihoods intervention plans addressing institutional coordination gaps
  • Explicar las normas ambientales y sociales aplicables a sus proyectos
  • Analizar y clasificar riesgos e impactos
  • Preparar los instrumentos clave y los planes de gestión

Cada objetivo se practica durante el programa mediante ejercicios, casos o trabajo en grupo, de modo que los participantes salgan siendo capaces de hacerlo, no solo de describirlo.


Contenido y estructura del programa

Su recorrido de 5 días toque un día para ver las sesiones
    • Diagnostics of conflict-affected labour markets: informal economies and structural unemployment
    • Active labour market policies (ALMPs): international frameworks and post-crisis adaptation
    • Targeting strategies: categorising vulnerable youth, displaced populations, and demobilised cohorts
    • Institutional roles: modernising public employment services and coordination across line ministries
    • Intervention design exercise: establishing programme baseline criteria and eligibility rules
Contenido completo día a día

El programa dura 5 días. Cada jornada combina aportaciones de expertos, trabajo práctico y un taller o estudio de caso de cierre:

  • First Day: Post-Conflict Labour Dynamics and Active Labour Market Policies
  • Second Day: Market Demand Assessment and Value Chain Selection
  • Third Day: Technical Skills Matching and TVET Modernisation
  • Fourth Day: Micro-Grant Architecture and Self-Employment Ecosystems
  • Fifth Day: Integrated Intervention Frameworks and Project Delivery

Contenido completo día a día

First Day | Post-Conflict Labour Dynamics and Active Labour Market Policies

  • Diagnostics of conflict-affected labour markets: informal economies and structural unemployment
  • Active labour market policies (ALMPs): international frameworks and post-crisis adaptation
  • Targeting strategies: categorising vulnerable youth, displaced populations, and demobilised cohorts
  • Institutional roles: modernising public employment services and coordination across line ministries
  • Intervention design exercise: establishing programme baseline criteria and eligibility rules

Workshop: Post-Conflict Labour Dynamics and Active Labour Market Policies: Applying It to Your Institution

Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.

Second Day | Market Demand Assessment and Value Chain Selection

  • Rapid market assessment methodologies: tools for low-data and transitional environments
  • Private sector engagement: surveying local business needs, hiring bottlenecks, and growth sectors
  • Value chain identification: mapping entry points in reconstruction, services, and local agriculture
  • Avoiding market distortion: assessing saturation, community absorption capacity, and price stability
  • Practical workshop: conducting a localised market demand mapping and viability scoring exercise

Workshop: Market Demand Assessment and Value Chain Selection: Applying It to Your Institution

Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.

Third Day | Technical Skills Matching and TVET Modernisation

  • Competency-based training frameworks: aligning curricula with private sector standards
  • Accelerated apprenticeships and dual-training models for youths with interrupted education
  • Core work skills and foundational literacy integration alongside vocational instruction
  • Profiling and orientation: skills verification, career counselling, and individual development plans
  • Case study review: upgrading vocational training centres for responsive, modular skill delivery

Case Study: Technical Skills Matching and TVET Modernisation in Practice

Los participantes analizan un caso realista, comparan las decisiones tomadas con las buenas prácticas y extraen lecciones que pueden aplicar en su propio contexto.

Fourth Day | Micro-Grant Architecture and Self-Employment Ecosystems

  • Designing micro-grant and productive asset schemes: cash vs in-kind allocation mechanisms
  • Fiduciary controls, anti-fraud measures, and transparent selection panels in donor contexts
  • Business plan development: tailoring financial literacy for low-literacy beneficiaries
  • Post-grant accompaniment: structured business coaching, peer mentoring, and market linkages
  • Simulation: evaluating youth micro-grant proposals using scoring matrices and viability checks

Workshop: Micro-Grant Architecture and Self-Employment Ecosystems: Applying It to Your Institution

Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.

Fifth Day | Integrated Intervention Frameworks and Project Delivery

  • Conflict sensitivity and Do No Harm principles in economic reintegration programming
  • Designing tracer studies and performance indicators for sustained economic inclusion
  • Inter-agency coordination models: aligning government structures with international funding mechanisms
  • Participant presentations: drafting and peer-reviewing operational labour reintegration plans
  • Action planning: contextualising tools and frameworks for institutional implementation

Capstone Exercise: Labour Market Reintegration and Youth Economic Inclusion in Muscat Action Plan for Your Institution

Los participantes integran lo aprendido durante la semana en un plan de acción para su propia institución, con prioridades, responsables y primeros pasos, y lo presentan para recibir comentarios de sus pares y de los facilitadores.


Labour Market Reintegration and Youth Economic Inclusion in Muscat Training Methodology

The programme utilises an adult-learning framework combining thematic lectures, comparative policy analysis, and practical simulation workshops. Participants review real-world programme models from donor-financed operations, engaging in collaborative exercises to diagnose market bottlenecks and design targeted interventions. Peer exchange is central to the curriculum, enabling technical planners to benchmark their national institutional approaches against international good practices and adapt actionable tools directly to their operating contexts.

El programa combina:

  • Sesiones dirigidas por expertos sobre la práctica actual
  • Estudios de caso regionales e internacionales
  • Trabajo en grupo y ejercicios prácticos
  • Simulaciones y juegos de rol cuando proceda
  • Análisis de los desafíos propios de los participantes
  • Aprendizaje entre pares de distintas instituciones y países
  • Herramientas y plantillas prácticas para llevar al trabajo
  • Reflexión diaria y planificación de acciones

Antes del programa, una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a comprender la función y las prioridades de cada participante, para adaptar los ejemplos y ejercicios al grupo. Cada jornada termina con una breve reflexión en la que los participantes anotan lo que aplicarán en su trabajo.

Clasificación de riesgos ambientales y socialesEl MAS del Banco Mundial clasifica los proyectos como de riesgo alto, considerable, moderado o bajo; la clasificación determina la profundidad de la evaluación.

Resultados esperados

Upon completion of this Labour Market Reintegration and Youth Economic Inclusion in Muscat Training, participants will be able to:

  • Ability to assess conflict-affected labour markets and align public policies with private sector needs
  • Competence in designing rapid market assessment instruments to prevent training for saturated trades
  • Practical skill in structuring competency-based vocational training and accelerated apprenticeship modules
  • Capacity to establish robust, transparent micro-grant mechanisms with fiduciary integrity
  • Proficiency in integrating post-grant mentoring and psychosocial support into livelihoods programmes
  • Formulation of a complete labour reintegration framework ready for institutional implementation
  • Analizar y clasificar los riesgos ambientales y sociales
  • Preparar y aplicar planes de gestión

Los participantes se marchan con un plan de acción personal y herramientas prácticas que pueden utilizar en su institución desde la primera semana de regreso. Las instituciones que envían a varios participantes pueden aprovechar el programa para acordar métodos y plantillas comunes entre equipos, lo que facilita mantener las mejoras.

Planifique las plazas de su equipo

2.900 £ por participante · factura y transferencia bancaria · descuento para grupos de 5 o más personas

1participante(s)
2.900 £a la tarifa estándar

Registration closes in 149 days (10 Apr 2027)


Institutional Application of Labour Market Reintegration and Youth Economic Inclusion in Muscat Training

Este programa ayuda a las organizaciones a fortalecer:

  • Gestión de riesgos ambientales y sociales
  • Participación de las partes interesadas
  • Atención de reclamaciones
  • Gestión de contratistas
  • Inclusión de grupos vulnerables

Los participantes regresan con herramientas prácticas para mejorar:

  • Planes de gestión
  • Planes de participación
  • Registros de reclamaciones
  • Informes de seguimiento
  • Notificación de incidentes

El programa está concebido para que el aprendizaje pase del aula a la institución. Siempre que es posible, los participantes trabajan con sus propios procesos y documentos, y se marchan con un plan de acción que sus responsables pueden revisar y respaldar.


Pertinencia y aplicación regionales

Europa

Las instituciones europeas aplican la gestión ambiental, social y de partes interesadas dentro de marcos normativos detallados y agendas de reforma. Los participantes de Europa pueden comparar su práctica con la de colegas de otras regiones y comprobar cómo funcionan los métodos consolidados en condiciones diferentes.

África

En toda África, los ministerios, organismos y equipos de proyecto que trabajan en gestión ambiental, social y de partes interesadas operan cada vez más junto a programas financiados por donantes que exigen sistemas y evidencias claros. El programa ayuda a los participantes a adaptar las buenas prácticas a las instituciones y los recursos con los que trabajan.

Oriente Medio

En Oriente Medio, las estrategias nacionales de desarrollo y los planes de diversificación imponen exigencias crecientes en materia de gestión ambiental, social y de partes interesadas. Los participantes estudian cómo desarrollar dentro de los organismos públicos y las empresas las capacidades que estos planes requieren.

Asia

Las instituciones de toda Asia combinan un rápido crecimiento con ambiciosos programas de modernización. Los participantes de Asia pueden compartir su experiencia en el escalamiento rápido de sistemas y conocer los enfoques utilizados en otros lugares.

Pacífico

Los pequeños Estados insulares y del Pacífico afrontan limitaciones particulares de tamaño, distancia y capacidad. El programa destaca enfoques prácticos y proporcionados de gestión ambiental, social y de partes interesadas, adecuados para instituciones más pequeñas.

Holding the programme in Muscat, Oman brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how environmental, social and stakeholder management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.


Host Country Profile – Oman

Muscat provides a professional setting for training courses and study tours focused on public sector governance, diplomatic practice, economic diversification, and infrastructure development.

Estudiar fuera de su país ofrece a los participantes tiempo para concentrarse, una mirada nueva sobre su propia institución y la oportunidad de crear una red con colegas de otros países.


Labour Market Reintegration and Youth Economic Inclusion in Muscat Training Deliverables

Los participantes reciben apoyo antes, durante y después del programa, de modo que la preparación, el aprendizaje y el seguimiento formen una experiencia continua.

Antes del programa

  • Evaluación previa del participante
  • Labour Market Reintegration and Youth Economic Inclusion in Muscat Readiness Assessment
  • Labour Market Reintegration and Youth Economic Inclusion in Muscat Resource Pack
  • Materiales de lectura preparatoria
  • Apoyo y asesoramiento gratuitos para el visado

Durante el programa

  • Recogida en el aeropuerto y asistencia de bienvenida
  • Alojamiento con desayuno
  • Cena de bienvenida y networking
  • Kit de formación de Risalat (bolsa, botella, taza, camiseta, gorra, funda de pasaporte, bolígrafos, cuaderno, imán y llavero)
  • Comprehensive Labour Market Reintegration and Youth Economic Inclusion in Muscat Training Manual
  • Lista de verificación para el análisis de riesgos
  • Plantilla de plan de participación de las partes interesadas
  • Plantilla de registro de reclamaciones
  • Plantilla de seguimiento ambiental y social
  • Talleres prácticos y simulaciones
  • Debates en grupo y aprendizaje entre pares
  • Almuerzo y refrigerios diarios
  • Acceso completo a las instalaciones de la sede de formación
  • Mini Pad / tableta con materiales didácticos digitales
  • Visita de campo (cuando proceda)
  • Recorrido turístico por la ciudad

Después del programa

  • Certificado de finalización
  • Reconocimiento a la participación en programas de Risalat
  • Materiales de consulta posteriores a la formación
  • Hoja de seguimiento de compromisos
  • Lista de verificación del cumplimiento del contratista
  • Apoyo posterior a la formación y orientación de seguimiento
  • Informe del programa

Las instituciones también pueden solicitar una versión interna de este programa adaptada a sus necesidades, impartida en sus instalaciones o en línea. Solicitar una propuesta.


Common Challenges in Labour Market Reintegration and Youth Economic Inclusion in Muscat, And How This Training Helps

¿Cómo pueden las instituciones analizar y clasificar los riesgos ambientales y sociales?

The programme addresses this directly on the first day (Post-Conflict Labour Dynamics and Active Labour Market Policies), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

¿Cómo pueden las instituciones preparar y aplicar planes de gestión?

The programme addresses this directly on the second day (Market Demand Assessment and Value Chain Selection), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

¿Cómo pueden las instituciones implicar de forma significativa a las partes interesadas durante todo el proyecto?

The programme addresses this directly on the third day (Technical Skills Matching and TVET Modernisation), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

¿Cómo pueden las instituciones gestionar mecanismos de reclamación que resuelvan los problemas?

The programme addresses this directly on the fourth day (Micro-Grant Architecture and Self-Employment Ecosystems), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

¿Cómo pueden las instituciones hacer el seguimiento de los compromisos con los financiadores e informar sobre ellos?

The programme addresses this directly on the fifth day (Integrated Intervention Frameworks and Project Delivery), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.


Preguntas frecuentes

When and where does the Labour Market Reintegration and Youth Economic Inclusion in Muscat programme take place?

It runs from 10 May 2027 to 14 May 2027, in Muscat, Oman. The registration deadline is shown at the top of this page.

¿Quién debería asistir?

The programme is designed for employment agency directors and regional labour office managers, youth programme specialists and livelihood project coordinators, vocational training planners and curriculum developers, disarmament, Demobilisation, and Reintegration (DDR) task force officers, and others who want practical skills in environmental, social and stakeholder management.

¿Recibiré un certificado?

Sí. Los participantes que completan el programa reciben un Certificado de finalización de Risalat Consultants International.

¿Puede impartirse este programa solo para nuestra institución?

Sí. Podemos impartir una versión interna a medida en sus instalaciones, en otra ciudad o en línea, construida en torno a sus propios casos. Utilice la solicitud de propuesta de esta página.

¿Necesito experiencia previa en gestión ambiental, social y de partes interesadas?

No se requiere formación especializada más allá de la experiencia en un puesto afín. Una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a adaptar las sesiones al grupo.

Who Will Deliver This Programme

Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:

Lead facilitatorA senior retirement and social insurance specialist with at least 10 years of practice on public-sector and donor-financed projects, who has done the work this programme teaches (Labour Market Reintegration and Youth Economic Inclusion) and trained teams in it.
Practitioner co-facilitatorA current or recent practitioner from a project implementation unit, agency or consulting team, who brings live cases, documents and the mistakes to avoid.
Guest speakersWhere the programme allows, specialists from host-country institutions or financed projects who explain how the system works in practice.
Programme coordinatorA Risalat coordinator who handles the pre-assessment, logistics, visas and the follow-up after the programme.

How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.

Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.

Training courses in MuscatRetirement and Social Insurance training courses

Why Muscat for this programme

Muscat is the political and administrative centre of Oman, hosting key government ministries, the Central Bank of Oman, and major infrastructure initiatives. Visiting delegates can observe public administration and port logistics at nearby operational hubs. The city is straightforward to reach through direct international flights connecting Europe, Asia, and the wider Gulf region.

The Labour Market Reintegration and Youth Economic Inclusion in Muscat programme in May 2027 brings together officials and professionals from across the Middle East region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Getting there: Muscat International Airport (MCT).

Compruebe si necesita visado con el Verificador de visados gratuito y solicite una carta de invitación una vez inscrito.

El mismo tema en otras ciudades

Other programmes in Muscat

For teams and institutions

Bring your team

Teams that learn together apply more at work. Tell us how many people and how you would like to take part: we reply with a group quote within two working days.

How

No commitment. Invoices to your institution; payment from project or training budgets.

More training courses in Oman · Todos los programas en Oriente Medio · Calendario de formación completo

Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.

Tarifa por participante2.900 £Inscríbase →