Banque & assuranceProgramme de 4 jours

Private Equity Catalysis & SME Capital Market Instruments in Kuala Lumpur

Dates12–15 Jul 2027
DestinationKuala Lumpur, Malaisie
LieuCommuniqué à l'inscription
Register by12 Jun 2027

Points clés

Dates
12–15 Jul 2027 (4 days)
Lieu
Kuala Lumpur, Malaisie
Frais par participant
1 950 £ (GBP)
Paiement
Sur facture et par virement bancaire
Clôture des inscriptions
12 Jun 2027
Certificat
Certificat de participation
Sur cette page 13 sections

Présentation du programme

Small and medium enterprises in developing island economies face persistent barriers when seeking long-term expansion capital. Traditional commercial banking sectors typically require substantial real estate collateral, which innovative businesses and emerging services firms cannot provide. This four-day executive programme in Kuala Lumpur equips policy makers and regulators with practical frameworks to establish alternative risk-capital ecosystems. Participants analyse how public interventions can catalyse private equity, venture capital, and structured capital market instruments tailored to small-scale enterprises.

Delegates examine Malaysia's established capital market architecture, focusing on the regulatory regimes for alternative investment markets, equity crowdfunding platforms, and angel investor networks. Through comparative technical sessions, the curriculum demonstrates how regional regulators modernise disclosure requirements and listing parameters for high-growth firms without compromising investor protection. The training explores the interaction between public anchor funding, concessional credit lines, and private syndicates, providing public officers with actionable blueprints to unlock private investment flows within their home jurisdictions.

The course provides hands-on technical guidance on designing blended finance mechanisms, including partial credit guarantee schemes and first-loss equity funds. Officials explore the governance standards, monitoring arrangements, and exit pathways required to sustain donor-funded and national market initiatives. By bridging regulatory design with practical transaction structuring, the programme prepares delegates to implement capital mobilisation strategies that support sovereign economic diversification targets, elevate domestic enterprise competitiveness, and modernise local financial systems in alignment with international practices.

Diversifying island economies away from narrow sector dependencies requires rapid access to non-debt growth finance for high-potential enterprises. Public agencies supporting national economic development initiatives, such as the Maldives Competitiveness and Growth Project, face urgent mandates to unlock private capital for digital, sustainable, and value-adding businesses. Creating resilient alternative financing channels demands an immediate understanding of small-cap market operations, blended risk structures, and modern investment syndication to move national reform agendas from high-level strategy to functional, transparent market execution.

Delivered by Risalat Consultants International in Kuala Lumpur, Malaysia, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

The Programme Strengthens Institutional Capability

  • Diagnostics of SME growth finance: Addressing the missing middle in developing island economies
  • Comparative analysis of regional growth boards: Structures, listing criteria, and sponsor regimes
  • Proportional disclosure standards: Balancing investor protection with SME compliance costs
  • Regulatory arrangements for alternative investment markets: Lessons from Bursa Malaysia's LEAP market
  • Pre-IPO pipeline development: Advisory, reporting readiness, and market-making strategies
  • Designing public co-investment funds: Anchor investments, management concessions, and leverage ratios
  • Legal and contractual frameworks for angel syndicates: Shareholder agreements and protective provisions
  • Tax incentives, carried interest structures, and regulatory exemptions for early-stage funds
  • Évaluation des risques de fraude et registres des risques de fraude
  • Conception et test des contrôles internes
  • Le modèle des trois lignes et le rôle du contrôle
  • Planification de l'audit, preuves et documentation

It is designed for capital market regulators and securities exchange commission officers, economic development planners and national growth strategists, SME finance directors and enterprise development agency officers and others who want practical, current skills in fraud, audit and internal control.

Conduire le changementDiagnostiquerProjeterMobiliserAgirAncrer
Conduire le changementLe changement dure lorsqu'il est ancré dans les systèmes et les habitudes, pas seulement annoncé.

The Growing Importance of Private Equity Catalysis & SME Capital Market Instruments in Kuala Lumpur

Les organismes publics et les projets financés par les bailleurs doivent démontrer que les fonds sont utilisés aux fins prévues. Les auditeurs, les organes de contrôle et les bailleurs regardent de plus en plus au-delà des états financiers, vers les contrôles, les registres et les comportements qui les sous-tendent.

Les faiblesses en matière de fraude et de contrôle proviennent rarement d'une défaillance unique. Elles se développent là où les rôles sont flous, les registres incomplets et les signaux d'alerte non suivis. Les équipes qui comprennent comment la fraude se produit, et comment les contrôles l'empêchent, protègent à la fois leur institution et les personnes qu'elle sert.

Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :

  • Identifier et coter les risques de fraude et de contrôle dans leurs propres processus
  • Concevoir des contrôles proportionnés et testables
  • Recueillir et documenter des preuves d'audit fiables
  • Repérer tôt les signaux d'alerte et les signaler correctement
  • Transformer les constats en actions concrètes et convenues

Des systèmes solides de lutte contre la fraude, d'audit et de contrôle interne aident les organisations à :

  • Réduire les pertes et les dépenses inéligibles
  • Réussir les audits externes avec moins de constats
  • Renforcer la confiance des bailleurs et des citoyens
  • Traiter les allégations de manière équitable et documentée

This Private Equity Catalysis & SME Capital Market Instruments in Kuala Lumpur programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Private Equity Catalysis & SME Capital Market Instruments in Kuala Lumpur Training?

Ce programme s'adresse à :

  • Capital market regulators and securities exchange commission officers
  • Economic development planners and national growth strategists
  • SME finance directors and enterprise development agency officers
  • Ministry of Finance officials overseeing financial sector deepening
  • Central bank financial stability and developmental finance specialists
  • Managers of sovereign wealth, national trust, and seed capital funds
  • Partial credit guarantee facility administrators and credit bureau analysts
  • Project management unit staff implementing multilateral SME growth programmes
  • Investment promotion executives structuring alternative financing vehicles
  • Auditeurs internes et responsables d'audit
  • Responsables financiers et comptables
  • Responsables de la conformité et des risques

Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.

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Private Equity Catalysis & SME Capital Market Instruments in Kuala Lumpur Training Objectives

Upon successful completion of this Private Equity Catalysis & SME Capital Market Instruments in Kuala Lumpur Training, participants will be able to:

  • Evaluate small-cap and alternative listing frameworks to lower entry barriers for growth-stage enterprises
  • Structure blended finance and partial credit guarantee mechanisms that de-risk private early-stage capital investments
  • Design regulatory sandboxes and supervisory standards for angel syndicates, venture capital, and equity crowdfunding
  • Formulate transparent corporate governance and proportional disclosure guidelines aligned with ASEAN capital market norms
  • Develop exit mechanisms, secondary transfer facilities, and pre-IPO maturation pipelines for institutional investors
  • Incorporate environmental, social, and governance (ESG) metrics into public-private enterprise investment criteria
  • Establish key performance indicators to monitor market liquidity, investor protection, and enterpriseAdditionality
  • Expliquer comment et pourquoi la fraude se produit, à l'aide de modèles reconnus de risque de fraude
  • Réaliser une évaluation des risques de fraude et de contrôle sur un processus réel
  • Rattacher les contrôles aux risques selon le modèle des trois lignes

Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.


Contenu et structure du programme

Votre parcours de 4 jours touchez un jour pour voir les sessions
    • Diagnostics of SME growth finance: Addressing the missing middle in developing island economies
    • Comparative analysis of regional growth boards: Structures, listing criteria, and sponsor regimes
    • Proportional disclosure standards: Balancing investor protection with SME compliance costs
    • Regulatory arrangements for alternative investment markets: Lessons from Bursa Malaysia's LEAP market
    • Pre-IPO pipeline development: Advisory, reporting readiness, and market-making strategies
Contenu détaillé jour par jour

Le programme se déroule sur 4 jours. Chaque journée associe apports d'experts, travaux pratiques et un atelier ou une étude de cas de clôture :

  • First Day: Day 1: Capital Market Architecture and SME Listing Frameworks
  • Second Day: Day 2: Private Equity Catalysis and Angel Investment Syndication
  • Third Day: Day 3: Blended Finance, Credit Guarantees, and Risk-Sharing Mechanisms
  • Fourth Day: Day 4: Instrument Design, Institutional Governance, and Implementation Roadmaps

Contenu détaillé jour par jour

First Day | Day 1: Capital Market Architecture and SME Listing Frameworks

  • Diagnostics of SME growth finance: Addressing the missing middle in developing island economies
  • Comparative analysis of regional growth boards: Structures, listing criteria, and sponsor regimes
  • Proportional disclosure standards: Balancing investor protection with SME compliance costs
  • Regulatory arrangements for alternative investment markets: Lessons from Bursa Malaysia's LEAP market
  • Pre-IPO pipeline development: Advisory, reporting readiness, and market-making strategies

Workshop: Day 1: Capital Market Architecture and SME Listing Frameworks: Applying It to Your Institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Second Day | Day 2: Private Equity Catalysis and Angel Investment Syndication

  • Designing public co-investment funds: Anchor investments, management concessions, and leverage ratios
  • Legal and contractual frameworks for angel syndicates: Shareholder agreements and protective provisions
  • Tax incentives, carried interest structures, and regulatory exemptions for early-stage funds
  • Equity crowdfunding and digital financing platforms: Custody, client money, and platform supervision
  • Venture debt and mezzanine finance: Structuring hybrid debt-equity instruments for non-asset-rich firms

Workshop: Day 2: Private Equity Catalysis and Angel Investment Syndication: Applying It to Your Institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Third Day | Day 3: Blended Finance, Credit Guarantees, and Risk-Sharing Mechanisms

  • Operational models for Partial Credit Guarantee (PCG) schemes: Pricing, eligibility, and leverage
  • First-loss capital structures and subordinated debt arrangements in donor-financed projects
  • Counter-guarantee models, claim management processes, and recovery legal frameworks
  • Aligning risk-sharing facilities with central bank prudential regulations and capital relief rules
  • Governance of public risk-bearing vehicles: Avoiding moral hazard and ensuring additionality

Case Study: Day 3: Blended Finance, Credit Guarantees, and Risk-Sharing Mechanisms in Practice

Les participants analysent un cas réaliste, comparent les choix effectués aux bonnes pratiques et en tirent des enseignements applicables à leur propre contexte.

Fourth Day | Day 4: Instrument Design, Institutional Governance, and Implementation Roadmaps

  • Integrating ESG and sustainability disclosures into SME alternative market instruments
  • Liquidity support, secondary trading systems, and strategic trade exit avenues for private funds
  • Drafting national alternative investment regulations and supervisory manuals
  • Action planning: Structuring a catalytic SME equity vehicle for institutional implementation
  • Peer review and technical critique of participant SME financing instrument blueprints

Capstone Exercise: Private Equity Catalysis & SME Capital Market Instruments in Kuala Lumpur Action Plan for Your Institution

Les participants synthétisent la semaine dans un plan d'action pour leur institution, avec des priorités, des responsables et des premières étapes, puis le présentent à leurs pairs et aux animateurs pour recueillir leurs retours.


Private Equity Catalysis & SME Capital Market Instruments in Kuala Lumpur Training Methodology

The programme utilises interactive executive lectures, comparative regulatory case studies, and practical instrument design clinics. Delegates analyse operational documentation, listing rulebooks, and credit guarantee models from emerging and developed Asian capital markets. Working in syndicate teams, participants complete applied drafting exercises to structure an enterprise financing vehicle adapted to the legal, structural, and institutional realities of their home institutions.

Le programme associe :

  • Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
  • Études de cas régionales et internationales
  • Travaux de groupe et exercices pratiques
  • Simulations et jeux de rôle le cas échéant
  • Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
  • Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
  • Des outils et modèles pratiques à réutiliser au travail
  • Réflexion quotidienne et plan d'action

Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.

  1. Opération
  2. Enregistrement
  3. Contrôle
  4. Données probantes
  5. Opinion
La piste d'auditUn auditeur ne peut se fier à un chiffre que si chaque maillon jusqu'à l'opération d'origine est solide.

Résultats attendus

Upon completion of this Private Equity Catalysis & SME Capital Market Instruments in Kuala Lumpur Training, participants will be able to:

  • Practical capacity to draft alternative listing rules and proportionate reporting tiers for emerging enterprises
  • Competence in designing and stress-testing partial credit guarantee parameters to crowd in commercial banks
  • Ability to establish compliant regulatory frameworks for angel networks, venture platforms, and co-investment funds
  • Technical skill to structure blended equity vehicles using multilateral and public anchor resources
  • Enhanced proficiency in supervising market conduct and investor suitability within early-stage investment platforms
  • A finalised, peer-reviewed institutional blueprint for an SME catalytic capital mechanism ready for departmental deployment
  • Évaluer les risques de fraude et de contrôle dans leurs propres processus
  • Concevoir et tester des contrôles proportionnés

Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.

Planifiez les places de votre équipe

1 950 £ par participant · facture et virement bancaire · remise pour les groupes de 5 personnes ou plus

1participant(s)
1 950 £au tarif standard

Registration closes in 211 days (12 Jun 2027)


Institutional Application of Private Equity Catalysis & SME Capital Market Instruments in Kuala Lumpur Training

Ce programme aide les organisations à renforcer :

  • Gestion des risques de fraude et de corruption
  • Cadres de contrôle interne
  • Dispositifs d'audit et de contrôle
  • Suivi des constats d'audit
  • Intégrité et canaux de signalement

Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :

  • Registres des risques et cartographies des contrôles
  • Planification et tests d'audit
  • Preuves et documentation
  • Rapports à la direction et aux conseils d'administration
  • Prévention des dépenses inéligibles

Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.


Pertinence régionale & mise en application

Europe

Les institutions européennes traitent la fraude, l'audit et le contrôle interne dans des cadres réglementaires détaillés et des programmes de réforme. Les participants européens peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.

Afrique

Partout en Afrique, les ministères, organismes et équipes de projet qui interviennent dans la lutte contre la fraude, l'audit et le contrôle interne travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs, qui attendent des systèmes et des données probantes clairs. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources dont ils disposent.

Moyen-Orient

Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification imposent des exigences croissantes en matière de fraude, d'audit et de contrôle interne. Les participants examinent comment développer, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.

Asie

Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.

Pacifique

Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, de distance et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées en matière de fraude, d'audit et de contrôle interne, adaptées aux petites institutions.

Holding the programme in Kuala Lumpur, Malaysia brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how fraud, audit and internal control is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.


Profil du pays d'accueil – Malaisie

Programmes, ateliers, immersions et formations à Kuala Lumpur, Malaisie, par Risalat Consultants International

Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.


Private Equity Catalysis & SME Capital Market Instruments in Kuala Lumpur Training Deliverables

Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.

Avant le programme

  • Pré-évaluation des participants
  • Private Equity Catalysis & SME Capital Market Instruments in Kuala Lumpur Readiness Assessment
  • Private Equity Catalysis & SME Capital Market Instruments in Kuala Lumpur Resource Pack
  • Lectures préparatoires
  • Aide et conseils gratuits pour le visa

Pendant le programme

  • Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
  • Hébergement avec petit-déjeuner
  • Dîner de bienvenue et de réseautage
  • Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
  • Comprehensive Private Equity Catalysis & SME Capital Market Instruments in Kuala Lumpur Training Manual
  • Modèle de registre des risques de fraude
  • Matrice de cartographie des contrôles
  • Liste de contrôle des preuves d'audit
  • Outil de suivi des constats et des actions
  • Ateliers pratiques & simulations
  • Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
  • Déjeuner et pauses-café quotidiens
  • Accès complet aux installations du lieu de formation
  • Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
  • Visite de terrain (le cas échéant)
  • Visite récréative de la ville

Après le programme

  • Certificat de participation
  • Distinction Risalat de participation au programme
  • Documents de référence après la formation
  • Guide d'autoévaluation des risques de fraude
  • Liste de contrôle des tests de contrôles
  • Accompagnement après la formation & conseils de suivi
  • Rapport du programme

Les institutions peuvent aussi demander une version intra sur mesure de ce programme, dispensée dans leurs locaux ou en ligne. Demander une proposition.


Common Challenges in Private Equity Catalysis & SME Capital Market Instruments in Kuala Lumpur, And How This Training Helps

Comment les institutions peuvent-elles identifier et évaluer les risques de fraude et de contrôle dans leurs propres processus ?

The programme addresses this directly on the first day (Day 1: Capital Market Architecture and SME Listing Frameworks), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles concevoir des contrôles proportionnés et vérifiables ?

The programme addresses this directly on the second day (Day 2: Private Equity Catalysis and Angel Investment Syndication), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles recueillir et documenter des preuves d'audit fiables ?

The programme addresses this directly on the third day (Day 3: Blended Finance, Credit Guarantees, and Risk-Sharing Mechanisms), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles repérer tôt les signaux d'alerte et les faire remonter correctement ?

The programme addresses this directly on the fourth day (Day 4: Instrument Design, Institutional Governance, and Implementation Roadmaps), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles transformer les constats en actions concrètes et concertées ?

The programme addresses this directly on the first day (Day 1: Capital Market Architecture and SME Listing Frameworks), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.


Questions fréquentes

When and where does the Private Equity Catalysis & SME Capital Market Instruments in Kuala Lumpur programme take place?

It runs from 12 Jul 2027 to 15 Jul 2027, in Kuala Lumpur, Malaysia. The registration deadline is shown at the top of this page.

Qui devrait participer ?

The programme is designed for capital market regulators and securities exchange commission officers, economic development planners and national growth strategists, SME finance directors and enterprise development agency officers, ministry of Finance officials overseeing financial sector deepening, and others who want practical skills in fraud, audit and internal control.

Recevrai-je un certificat ?

Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.

Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?

Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.

Faut-il une expérience préalable en fraude, audit et contrôle interne ?

Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.

Who Will Deliver This Programme

Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:

Lead facilitatorA senior banking & insurance specialist with at least 10 years of practice on public-sector and donor-financed projects, who has done the work this programme teaches (Private Equity Catalysis & SME Capital Market Instruments) and trained teams in it.
Practitioner co-facilitatorA current or recent practitioner from a project implementation unit, agency or consulting team, who brings live cases, documents and the mistakes to avoid.
Guest speakersWhere the programme allows, specialists from host-country institutions or financed projects who explain how the system works in practice.
Programme coordinatorA Risalat coordinator who handles the pre-assessment, logistics, visas and the follow-up after the programme.

How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.

Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.

Training courses in Kuala LumpurBanking & Insurance training courses

Pourquoi Kuala Lumpur pour ce programme

Kuala Lumpur allie bon rapport qualité-prix, visas faciles à obtenir pour de nombreux pays et exemples d'unités de mise en œuvre du secteur public.

The Private Equity Catalysis & SME Capital Market Instruments in Kuala Lumpur programme in July 2027 brings together officials and professionals from across the Asia region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Accès : aéroport international de Kuala Lumpur (KUL).

Vérifiez si vous avez besoin d'un visa avec le vérificateur de visa gratuit, et demandez une lettre d'invitation une fois inscrit.

Autres programmes à Kuala Lumpur

Voir aussi : Programmes de développement des entreprises et des PME · évaluation gratuite des besoins en formation · tous les programmes

For teams and institutions

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How

No commitment. Invoices to your institution; payment from project or training budgets.

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