Formação em Descentralização Orçamental – Princípios, práticas e conceção de políticas

Visão geral do programa

Fiscal decentralization plays a critical role in enhancing government efficiency, accountability, and responsiveness. As countries strive for more inclusive and participatory governance, understanding the design and implementation of decentralization policies becomes vital. This training provides a comprehensive framework for analyzing fiscal decentralization principles and explores practical approaches to designing effective fiscal transfers, revenue assignment, and local government financial management. This course offers an essential opportunity for professionals in public finance and governance to understand the nuanced challenges of fiscal decentralization. It blends theory with hands-on application to support policy formulation that improves service delivery, fiscal transparency, and local development outcomes.

Host Country Profile Belgrade is a strategic choice for hosting the Fiscal Decentralization training due to its active engagement in public administration reform and decentralization efforts across the Western Balkans. As Serbia advances EU integration, Belgrade has become a hub for governance modernization, intergovernmental fiscal coordination, and municipal financial reform. The city offers: It also provides a neutral and affordable location for regional public sector professionals from Southeast Europe and neighboring transition economies. Before the Programme During the Programme After the Programme

Delivered by Risalat Consultants International in Belgrade, Serbia, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

O programa reforça a capacidade institucional em

• Concepts and typologies of decentralization
• Political, administrative, and fiscal dimensions
• Theoretical rationale and empirical evidence
• Principles of revenue assignment and expenditure responsibilities
• Design of intergovernmental transfers (grants, shared taxes)
• Equalization and performance-based transfers
• Budgeting and expenditure control at the subnational level
• Revenue generation: taxation and fees
• Avaliação do risco de fraude e registos de riscos de fraude
• Conceção e teste de controlos internos
• O modelo das Três Linhas e o papel da fiscalização
• Planeamento de auditorias, evidência e documentação

It is designed for ministry of Finance officials and economists, local government administrators, public sector reform specialists and others who want practical, current skills in fraud, audit and internal control.

The Growing Importance of Fiscal Decentralization

Espera-se que os organismos públicos e os projetos financiados por doadores demonstrem que os fundos são utilizados para o fim a que se destinam. Os auditores, os órgãos de fiscalização e os financiadores olham cada vez mais para além das demonstrações financeiras, para os controlos, registos e comportamentos que lhes estão subjacentes.

As fragilidades em matéria de fraude e de controlo raramente resultam de uma única falha. Crescem onde as funções não são claras, os registos estão incompletos e os sinais de alerta não são seguidos. As equipas que compreendem como a fraude acontece, e como os controlos a travam, protegem tanto a sua instituição como as pessoas que ela serve.

As organizações precisam cada vez mais de profissionais capazes de:

• Identificar e classificar riscos de fraude e de controlo nos seus próprios processos
• Conceber controlos proporcionados e testáveis
• Recolher e documentar evidência de auditoria fiável
• Reconhecer sinais de alerta precocemente e encaminhá-los corretamente
• Transformar constatações em ações práticas e acordadas

Sistemas sólidos de prevenção da fraude, auditoria e controlo interno ajudam as organizações a:

• Reduzir perdas e despesas não elegíveis
• Passar nas auditorias externas com menos constatações
• Reforçar a confiança dos financiadores e dos cidadãos
• Responder a denúncias de forma justa e documentada

This Fiscal Decentralization programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

Who Should Attend This Fiscal Decentralization Training?

Este programa destina-se a:

• Ministry of Finance officials and economists
• Local government administrators
• Public sector reform specialists
• Fiscal policy advisors and consultants
• Development agency staff
• Researchers and policy analysts
• Understand the foundational principles and rationale of fiscal decentralization
• Design effective intergovernmental transfer systems and revenue assignments
• Evaluate institutional frameworks for local budgeting and public expenditure
• Analyze real-world case studies from different governance contexts
• Apply diagnostic tools to assess fiscal decentralization challenges and opportunities
• Formulate policy recommendations tailored to specific country contexts

O programa adequa-se tanto a profissionais experientes como a quem está a assumir novas responsabilidades. Incentivamos grupos que juntem instituições e países diferentes, pois os participantes aprendem muito com a experiência uns dos outros.

Fiscal Decentralization Training Objectives

Upon successful completion of this Fiscal Decentralization Training, participants will be able to:

• Explicar como e porque acontece a fraude, com base em modelos reconhecidos de risco de fraude
• Realizar uma avaliação de riscos de fraude e de controlo para um processo real
• Mapear controlos face aos riscos com o modelo das Três Linhas
• Planear uma auditoria ou revisão e escolher testes adequados
• Reconhecer os sinais de alerta mais comuns na contratação, nos pagamentos e no processamento salarial
• Documentar evidências que resistam a uma revisão
• Redigir constatações claras com ações de gestão acordadas
• Estabelecer um acompanhamento para que as ações sejam concluídas
• Promover uma cultura ética e canais de denúncia seguros

Cada objetivo é praticado durante o programa através de exercícios, casos ou trabalho de grupo, para que os participantes saiam capazes de o pôr em prática, e não apenas de o descrever.

Conteúdo e estrutura do programa

Fiscal Decentralization Training Methodology

Participants will gain insight into global trends, success stories, and policy pitfalls in decentralizing public finance. Through case studies, group exercises, and policy simulations, this course equips participants with the skills to evaluate and implement reforms that enhance service delivery and local governance. Participants are encouraged to share their country experiences and engage in mutual learning throughout the training.

O programa combina:

• Instructor-led presentations and analytical briefings
• Group-based problem solving and peer learning
• International case studies and cross-country comparisons
• Practical tools for assessment and policy design
• Simulation exercises and applied learning activities
• Sessões conduzidas por especialistas sobre as práticas atuais
• Estudos de caso regionais e internacionais
• Trabalho de grupo e exercícios práticos
• Simulações e dramatizações, quando relevante
• Discussão dos desafios dos próprios participantes

Antes do programa, uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a compreender a função e as prioridades de cada participante, para que os exemplos e exercícios possam ser ajustados ao grupo. Cada dia termina com uma breve reflexão em que os participantes registam o que vão aplicar no trabalho.

Resultados esperados

Upon completion of this Fiscal Decentralization Training, participants will be able to:

• Avaliar riscos de fraude e de controlo nos seus próprios processos
• Conceber e testar controlos proporcionados
• Reconhecer sinais de alerta e encaminhá-los corretamente
• Documentar evidência fiável
• Comunicar constatações que conduzam a ações acordadas
• Liderar melhorias práticas na sua instituição

Os participantes saem com um plano de ação pessoal e ferramentas práticas que podem utilizar na sua instituição logo na primeira semana após o regresso. As instituições que enviam vários participantes podem aproveitar o programa para acordar métodos e modelos comuns entre equipas, o que torna as melhorias mais fáceis de manter.

Institutional Application of Fiscal Decentralization Training

Este programa ajuda as organizações a reforçar:

• Gestão dos riscos de fraude e corrupção
• Quadros de controlo interno
• Mecanismos de auditoria e fiscalização
• Seguimento das constatações da auditoria
• Integridade e canais de denúncia

Os participantes regressam com ferramentas práticas para melhorar:

• Registos de riscos e mapas de controlos
• Planeamento e testes de auditoria
• Evidência e documentação
• Relato à gestão e aos órgãos de administração
• Prevenção de despesas não elegíveis

O programa foi construído para que a aprendizagem passe da sala de formação para a instituição. Sempre que possível, os participantes trabalham sobre os seus próprios processos e documentos e saem com um plano de ação que as chefias podem analisar e apoiar.

Relevância regional e aplicação

Europa

As instituições europeias aplicam as práticas de prevenção da fraude, auditoria e controlo interno no âmbito de quadros regulamentares detalhados e de agendas de reforma. Os participantes da Europa podem comparar a sua prática com a de colegas de outras regiões e testar como os métodos consolidados funcionam em condições diferentes.

África

Em toda a África, ministérios, organismos e equipas de projeto que atuam nas áreas da fraude, da auditoria e do controlo interno trabalham cada vez mais em paralelo com programas financiados por doadores que exigem sistemas e evidências claros. O programa ajuda os participantes a adaptar as boas práticas às instituições e aos recursos com que trabalham.

Médio Oriente

No Médio Oriente, as estratégias nacionais de desenvolvimento e os planos de diversificação colocam exigências crescentes em matéria de fraude, auditoria e controlo interno. Os participantes analisam como criar, nos organismos públicos e nas empresas, as capacidades de que estes planos necessitam.

Ásia

As instituições da Ásia aliam um crescimento rápido a programas de modernização ambiciosos. Os participantes asiáticos podem partilhar a sua experiência de expansão rápida de sistemas e aprender com abordagens utilizadas noutros contextos.

Pacífico

Os pequenos Estados insulares e do Pacífico enfrentam condicionalismos específicos de dimensão, distância e capacidade. O programa destaca abordagens práticas e proporcionadas à fraude, à auditoria e ao controlo interno, adequadas a instituições de menor dimensão.

Holding the programme in Belgrade, Serbia brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how fraud, audit and internal control is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.

Host Country Profile – Serbia

Programas, workshops, visitas de estudo e cursos de formação em Belgrado, Sérvia, pela Risalat Consultants International

Estudar fora do seu país dá aos participantes tempo para se concentrarem, um olhar novo sobre a sua própria instituição e a oportunidade de criar uma rede com colegas de outros países.

O programa decorre em local a definir.

Fiscal Decentralization Training Deliverables

Os participantes recebem apoio antes, durante e depois do programa, para que a preparação, a aprendizagem e o acompanhamento formem uma experiência contínua.

Antes do programa

• Avaliação prévia dos participantes
• Fiscal Decentralization Readiness Assessment
• Fiscal Decentralization Resource Pack
• Materiais de leitura preparatória
• Apoio e aconselhamento gratuitos em matéria de vistos
• Recolha no aeroporto e apoio de boas-vindas
• Alojamento com pequeno-almoço
• Jantar de boas-vindas e networking

Durante o programa

• Kit de formação Risalat (saco, garrafa, caneca, t-shirt, boné, capa de passaporte, canetas, bloco de notas, íman e porta-chaves)
• Comprehensive Fiscal Decentralization Training Manual
• Modelo de registo de riscos de fraude
• Matriz de mapeamento de controlos
• Lista de verificação da evidência de auditoria
• Registo de acompanhamento de constatações
• Workshops práticos e simulações
• Discussões de grupo e aprendizagem entre pares
• Almoço e pausas para café diários
• Acesso total às instalações do local de formação
• Mini tablet com materiais de aprendizagem digitais
• Visita de campo (quando aplicável)
• Passeio recreativo pela cidade

Depois do programa

• Certificado de Conclusão
• Prémio Risalat de Reconhecimento da Participação no Programa
• Materiais de referência pós-formação
• Guia de autoavaliação do risco de fraude
• Lista de verificação de testes de controlo
• Apoio pós-formação e orientação de acompanhamento
• Relatório do programa

Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.

Common Challenges in Fiscal Decentralization, And How This Training Helps

Como podem as instituições identificar e classificar os riscos de fraude e de controlo nos seus próprios processos?

The programme addresses this directly on the first day (Foundations of Fiscal Decentralization), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições conceber controlos proporcionados e verificáveis?

The programme addresses this directly on the second day (Intergovernmental Fiscal Frameworks), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições recolher e documentar evidências de auditoria fiáveis?

The programme addresses this directly on the third day (Local Public Financial Management), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições reconhecer precocemente os sinais de alerta e comunicá-los corretamente?

The programme addresses this directly on the fourth day (Implementation Tools and Global Practices), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições transformar as conclusões em ações práticas e acordadas?

The programme addresses this directly on the fifth day (Policy Design and Simulation Exercise), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Perguntas frequentes

When and where does the Fiscal Decentralization programme take place?

It runs from 22 Mar 2027 to 26 Mar 2027, in Belgrade, Serbia (TBD). The registration deadline is shown at the top of this page.

Quem deve participar?

The programme is designed for ministry of Finance officials and economists, local government administrators, public sector reform specialists, fiscal policy advisors and consultants, and others who want practical skills in fraud, audit and internal control.

Vou receber um certificado?

Sim. Os participantes que concluírem o programa recebem um Certificado de Conclusão da Risalat Consultants International.

Este programa pode ser realizado apenas para a nossa instituição?

Sim. Podemos realizar uma versão interna adaptada nas suas instalações, noutra cidade ou online, construída em torno dos seus próprios casos. Utilize o pedido de proposta nesta página.

Preciso de experiência prévia em fraude, auditoria e controlo interno?

Não é necessária formação especializada além de experiência numa função relacionada. Uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a adaptar as sessões ao grupo.

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