Factos essenciais
- Datas
- 26–29 jan. 2027 (4 dias)
- Local
- Hotel L'Ermitage, Tallinn, Estonia
- Preço por participante
- £3.410 (GBP)
- Pagamento
- Por fatura e transferência bancária
- Encerramento das inscrições
- 17 dez. 2026
- Certificado
- Certificado de conclusão
- Opção interna
- Realize-o para a sua equipa, nas datas que preferir
Visão geral do programa
Scheduling and Tracking project progress is one of the most crucial aspects of the project management process. Schedules provide extremely important information regarding potential problems, early warning signs, and analysis capability throughout the entire project life cycle. This extensive training programme provides highly practical hands-on experience in forming, managing and reporting on project schedules using Microsoft Project. The software is designed to assist managers in developing timelines, assigning resources to tasks, tracking progress, managing the budget, and analyzing workloads. The delegates will be introduced to the best practices of planning and management of all aspects of a project by integrating MS Project. Simultaneously, they will be equipped with fundamental skills essential for engaging, communicating and interacting with stakeholders.
Fundamentals of Project Management with Microsoft Project Trainig in Tallinn, Estonia is the best suit for: Before the Programme During the Programme After the Programme
Realizado pela Risalat Consultants International em Taline (Estónia), combina sessões conduzidas por especialistas, casos reais e trabalho de grupo, para que os participantes possam aplicar o que aprendem na sua própria instituição.
O programa reforça a capacidade institucional em
- Visão Geral da Gestão de Projetos
- Grupos de Processos de Gestão de Projetos
- Papéis dos Projetos e dos Gestores de Projeto
- Ciclo de Vida do Projeto e Calendarização
- Project Stakeholder Analysis; Power/Interest Grid
- Início e Planeamento do Projeto
- Plano de Gestão do Calendário
- Creating the Project
- Âmbito, calendário e planos de trabalho
- Orçamentação e controlo de custos
- Gestão de riscos e problemas
- Coordenação da contratação e dos contratos
It is designed for understand the entire process of project scheduling and Identify the Critical Components, use Work Breakdown Structure to represent all the elements and deliverables of the project, extract key milestones and project constraints and incorporate them into the project schedule and others who want practical, current skills in project and programme management.
The Growing Importance of Fundamentals of Project Management with Microsoft Project
Muitos projetos falham não por falta de fundos, mas por causa de um planeamento fraco, de funções pouco claras e de decisões lentas. Os financiadores e os governos esperam que os projetos sejam executados dentro do prazo, do orçamento e com os resultados acordados.
As equipas de projeto dos organismos públicos e dos projetos financiados por doadores têm de combinar planeamento, gestão de riscos, contratação, controlo financeiro e relato. Competências sólidas de gestão de projetos fazem com que estas partes funcionem em conjunto.
As organizações precisam cada vez mais de profissionais capazes de:
- Planear projetos com âmbito, calendário e orçamento claros
- Gerir riscos e problemas antes que se transformem em atrasos
- Coordenar a contratação, as finanças e o trabalho técnico
- Comunicar o progresso com clareza aos financiadores e à gestão
- Liderar equipas e gerir as partes interessadas
Sistemas sólidos de gestão de projetos e programas ajudam as organizações a:
- Concluir projetos dentro do prazo e do orçamento
- Reduzir atrasos e derrapagens de custos
- Cumprir os requisitos dos financiadores
- Alcançar os resultados acordados
This Fundamentals of Project Management with Microsoft Project programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Fundamentals of Project Management with Microsoft Project Training?
Este programa destina-se a:
- Understand the entire process of project scheduling and Identify the Critical Components
- Use Work Breakdown Structure to represent all the elements and deliverables of the project
- Extract key milestones and project constraints and incorporate them into the project schedule
- Apply Critical Path Methodology Analysis
- Create “what-if” scenarios to compare various possible approaches to schedule issues, including fast-tracking and crashing
- Work with master projects for multiple project analysis
- Gestores de projetos e programas
- Coordenadores e pessoal das UIP
- Técnicos de planeamento e monitorização
- Chefes de equipas técnicas
- Pessoal de contratação e finanças dos projetos
- Diretores responsáveis por carteiras de projetos
O programa adequa-se tanto a profissionais experientes como a quem está a assumir novas responsabilidades. Incentivamos grupos que juntem instituições e países diferentes, pois os participantes aprendem muito com a experiência uns dos outros.
Assinale o que a sua equipa precisa de ser capaz de fazer.
Fundamentals of Project Management with Microsoft Project Training Objectives
Upon successful completion of this Fundamentals of Project Management with Microsoft Project Training, participants will be able to:
- Explicar o ciclo do projeto e o papel de cada parte interessada
- Preparar um plano de projeto com âmbito, calendário e orçamento
- Elaborar um plano de trabalho e um diagrama de Gantt
- Identificar e gerir riscos e problemas
- Coordenar a contratação, as finanças e o trabalho técnico
- Liderar equipas de projeto e gerir as partes interessadas
- Monitorizar o progresso e reportar aos financiadores
- Preparar missões de supervisão e revisões
- Encerrar projetos e registar lições
Cada objetivo é praticado durante o programa através de exercícios, casos ou trabalho de grupo, para que os participantes saiam capazes de o pôr em prática, e não apenas de o descrever.
Conteúdo e estrutura do programa
- Visão Geral da Gestão de Projetos
- Grupos de Processos de Gestão de Projetos
- Papéis dos Projetos e dos Gestores de Projeto
- Ciclo de Vida do Projeto e Calendarização
- Project Stakeholder Analysis; Power/Interest Grid
- Início e Planeamento do Projeto
- Plano de Gestão do Calendário
- Working with Tables, Filters and Views
- Modelos de Calendarização
- Criar Tarefas
- Dados das Tarefas
- Ligar Tarefas
- Método do Caminho Crítico
- Caminhos Quase Críticos
- Disponibilidade de Recursos, Análise e Impacto no Calendário
- Conceitos de Nivelamento de Recursos
- Execução do Projeto, Linha de Base e Comunicações
- Plano de Gestão das Comunicações
- Reuniões de Revisão do Calendário
- Análise Orçamental e Controlo de Custos
- Medição do desempenho
- Estado do Calendário
- Análise de Impacto e Desvios
- Controlo de Alterações
- Análise de Cenários Hipotéticos
- Compressão do Calendário
- Projetos Mestre
Conteúdo completo, dia a dia
O programa decorre ao longo de 4 dias. Cada dia combina contributos de especialistas, trabalho prático e um workshop ou estudo de caso final:
- First Day: Project Management Overview, Project Management Process Groups
- Second Day: Working with Tables, Filters and Views, Schedule Models
- Third Day: Resource Availability, Analysis, and Schedule Impact, Resource Leveling Concepts
- Fourth Day: Performance Measurement, Schedule Status
Conteúdo completo, dia a dia
First Day | Project Management Overview, Project Management Process Groups
- Visão Geral da Gestão de Projetos
- Grupos de Processos de Gestão de Projetos
- Papéis dos Projetos e dos Gestores de Projeto
- Ciclo de Vida do Projeto e Calendarização
- Project Stakeholder Analysis; Power/Interest Grid
- Início e Planeamento do Projeto
- Plano de Gestão do Calendário
Workshop: Project Management Overview, Project Management Process Groups: Applying It to Your Institution
Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.
Second Day | Working with Tables, Filters and Views, Schedule Models
- Working with Tables, Filters and Views
- Modelos de Calendarização
- Criar Tarefas
- Dados das Tarefas
- Ligar Tarefas
- Método do Caminho Crítico
- Caminhos Quase Críticos
Workshop: Working with Tables, Filters and Views, Schedule Models: Applying It to Your Institution
Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.
Third Day | Resource Availability, Analysis, and Schedule Impact, Resource Leveling Concepts
- Disponibilidade de Recursos, Análise e Impacto no Calendário
- Conceitos de Nivelamento de Recursos
- Execução do Projeto, Linha de Base e Comunicações
- Plano de Gestão das Comunicações
- Reuniões de Revisão do Calendário
- Análise Orçamental e Controlo de Custos
Case Study: Resource Availability, Analysis, and Schedule Impact, Resource Leveling Concepts in Practice
Os participantes analisam um caso realista, comparam as escolhas feitas com as boas práticas e retiram lições que podem aplicar no seu próprio contexto.
Fourth Day | Performance Measurement, Schedule Status
- Medição do desempenho
- Estado do Calendário
- Análise de Impacto e Desvios
- Controlo de Alterações
- Análise de Cenários Hipotéticos
- Compressão do Calendário
- Projetos Mestre
Capstone Exercise: Fundamentals of Project Management with Microsoft Project Action Plan for Your Institution
Os participantes sintetizam a semana num plano de ação para a sua instituição, com prioridades, responsáveis e primeiros passos, e apresentam-no para receber comentários dos colegas e dos formadores.
Fundamentals of Project Management with Microsoft Project Training Methodology
Fundamentals of Project Management with Microsoft Project Training in Tallinn, Estonia is a highly practical programme, with significant emphasizes on software use and appliance. The consultant will be using a lecture-exercise format. Attendees will be prompted to perform various tasks and challenges using MS Project in order to ensure the maximum comprehension of all programme functionalities.
O programa combina:
- Sessões conduzidas por especialistas sobre as práticas atuais
- Estudos de caso regionais e internacionais
- Trabalho de grupo e exercícios práticos
- Simulações e dramatizações, quando relevante
- Discussão dos desafios dos próprios participantes
- Aprendizagem entre pares de várias instituições e países
- Ferramentas e modelos práticos para levar para o trabalho
- Reflexão diária e planeamento de ações
Antes do programa, uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a compreender a função e as prioridades de cada participante, para que os exemplos e exercícios possam ser ajustados ao grupo. Cada dia termina com uma breve reflexão em que os participantes registam o que vão aplicar no trabalho.
Resultados esperados
Upon completion of this Fundamentals of Project Management with Microsoft Project Training, participants will be able to:
- Planear projetos com âmbito, calendário e orçamento claros
- Gerir riscos e problemas atempadamente
- Coordenar a contratação, as finanças e o trabalho técnico
- Liderar equipas e gerir as partes interessadas
- Comunicar o progresso com clareza
- Encerrar projetos e registar lições
Os participantes saem com um plano de ação pessoal e ferramentas práticas que podem utilizar na sua instituição logo na primeira semana após o regresso. As instituições que enviam vários participantes podem aproveitar o programa para acordar métodos e modelos comuns entre equipas, o que torna as melhorias mais fáceis de manter.
£3.410 por participante · fatura e transferência bancária · desconto para grupos de 5 ou mais pessoas
Cinco ou mais participantes da mesma organização: peça a tarifa de grupo no pedido de fatura.
Ten or more: an in-house version for your institution may cost less per person. Ask for an in-house quote.
Registration closes in 45 days (17 Dec 2026)
Institutional Application of Fundamentals of Project Management with Microsoft Project Training
Este programa ajuda as organizações a reforçar:
- Planeamento de projetos
- Gestão de riscos
- Coordenação entre funções
- Relato do progresso
- Gestão das partes interessadas
Os participantes regressam com ferramentas práticas para melhorar:
- Planos de trabalho
- Registos de riscos
- Relatórios de progresso
- Preparação de missões
- Lições aprendidas
O programa foi construído para que a aprendizagem passe da sala de formação para a instituição. Sempre que possível, os participantes trabalham sobre os seus próprios processos e documentos e saem com um plano de ação que as chefias podem analisar e apoiar.
Relevância regional e aplicação
Europa
As instituições europeias aplicam a gestão de projetos e programas no âmbito de quadros regulamentares e agendas de reforma pormenorizados. Os participantes europeus podem comparar a sua prática com colegas de outras regiões e testar o funcionamento de métodos consolidados em condições diferentes.
África
Em toda a África, os ministérios, organismos e equipas de projeto que trabalham em gestão de projetos e programas atuam cada vez mais em paralelo com programas financiados por doadores que exigem sistemas claros e evidência. O programa ajuda os participantes a adaptar as boas práticas às instituições e aos recursos com que trabalham.
Médio Oriente
No Médio Oriente, as estratégias nacionais de desenvolvimento e os planos de diversificação colocam exigências crescentes à gestão de projetos e programas. Os participantes exploram como criar, dentro dos organismos públicos e das empresas, a capacidade de que estes planos precisam.
Ásia
As instituições da Ásia aliam um crescimento rápido a programas de modernização ambiciosos. Os participantes asiáticos podem partilhar a sua experiência de expansão rápida de sistemas e aprender com abordagens utilizadas noutros contextos.
Pacífico
Os pequenos Estados insulares e do Pacífico enfrentam limitações específicas de dimensão, distância e capacidade. O programa destaca abordagens práticas e proporcionadas à gestão de projetos e programas adequadas a instituições de menor dimensão.
Holding the programme in Tallinn, Estonia brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how project and programme management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
Perfil do país anfitrião – Estónia
Programas, workshops, visitas de estudo e cursos de formação em Taline, Estónia, pela Risalat Consultants International
Estudar fora do seu país dá aos participantes tempo para se concentrarem, um olhar novo sobre a sua própria instituição e a oportunidade de criar uma rede com colegas de outros países.
The programme takes place at Hotel L'Ermitage.
Fundamentals of Project Management with Microsoft Project Training Deliverables
Os participantes recebem apoio antes, durante e depois do programa, para que a preparação, a aprendizagem e o acompanhamento formem uma experiência contínua.
Antes do programa
- Avaliação prévia dos participantes
- Fundamentals of Project Management with Microsoft Project Readiness Assessment
- Fundamentals of Project Management with Microsoft Project Resource Pack
- Materiais de leitura preparatória
- Apoio e aconselhamento gratuitos em matéria de vistos
- Recolha no aeroporto e apoio de boas-vindas
- Alojamento com pequeno-almoço
- Jantar de boas-vindas e networking
Durante o programa
- Kit de formação Risalat (saco, garrafa, caneca, t-shirt, boné, capa de passaporte, canetas, bloco de notas, íman e porta-chaves)
- Comprehensive Fundamentals of Project Management with Microsoft Project Training Manual
- Modelo de plano de projeto
- Modelo de plano de trabalho e diagrama de Gantt
- Modelo de registo de riscos
- Modelo de relatório de progresso
- Workshops práticos e simulações
- Discussões de grupo e aprendizagem entre pares
- Almoço e pausas para café diários
- Acesso total às instalações do local de formação
- Mini tablet com materiais de aprendizagem digitais
- Visita de campo (quando aplicável)
- Passeio recreativo pela cidade
Depois do programa
- Certificado de Conclusão
- Prémio Risalat de Reconhecimento da Participação no Programa
- Materiais de referência pós-formação
- Lista de verificação de preparação para missões de supervisão
- Modelo de lições aprendidas
- Apoio pós-formação e orientação de acompanhamento
- Relatório do programa
Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.
Common Challenges in Fundamentals of Project Management with Microsoft Project, And How This Training Helps
Como podem as instituições planear projetos com âmbito, calendário e orçamento claros?
The programme addresses this directly on the first day (Project Management Overview, Project Management Process Groups), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Como podem as instituições gerir riscos e problemas antes que se transformem em atrasos?
The programme addresses this directly on the second day (Working with Tables, Filters and Views, Schedule Models), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Como podem as instituições coordenar a contratação, as finanças e o trabalho técnico?
The programme addresses this directly on the third day (Resource Availability, Analysis, and Schedule Impact, Resource Leveling Concepts), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Como podem as instituições comunicar o progresso com clareza aos financiadores e à gestão?
The programme addresses this directly on the fourth day (Performance Measurement, Schedule Status), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Como podem as instituições liderar equipas e gerir as partes interessadas?
The programme addresses this directly on the first day (Project Management Overview, Project Management Process Groups), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Perguntas frequentes
When and where does the Fundamentals of Project Management with Microsoft Project programme take place?
It runs from 26 Jan 2027 to 29 Jan 2027, in Tallinn, Estonia (Hotel L'Ermitage). The registration deadline is shown at the top of this page.
Quem deve participar?
The programme is designed for understand the entire process of project scheduling and Identify the Critical Components, use Work Breakdown Structure to represent all the elements and deliverables of the project, extract key milestones and project constraints and incorporate them into the project schedule, apply Critical Path Methodology Analysis, and others who want practical skills in project and programme management.
Vou receber um certificado?
Sim. Os participantes que concluírem o programa recebem um Certificado de Conclusão da Risalat Consultants International.
Este programa pode ser realizado apenas para a nossa instituição?
Sim. Podemos realizar uma versão interna adaptada nas suas instalações, noutra cidade ou online, construída em torno dos seus próprios casos. Utilize o pedido de proposta nesta página.
Preciso de experiência prévia em gestão de projetos e programas?
Não é necessária formação especializada além de experiência numa função relacionada. Uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a adaptar as sessões ao grupo.
Todos os programas em TalineMais programas de Gestão de Projetos e Contratos
Porquê Taline para este programa
Taline, na Estónia, foi escolhida para este programa por ser de fácil acesso para os participantes esperados e dispor de locais adequados para uma formação prática e interativa.
The Fundamentals of Project Management with Microsoft Project Training programme in January 2027 brings together officials and professionals. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Verifique se precisa de visto com o Verificador de Vistos gratuito e peça uma carta-convite depois de se inscrever.
Outros programas em Taline
- Formação em Governo Digital, Inovação no Setor Público e Excelência na Prestação de Serviços
- Curso de Formação em Cibersegurança na Saúde Digital em Taline
- Formação em Governação Eletrónica, Transformação Digital e Prestação Inovadora de Serviços Públicos
- Masterclass em Gestão da Cibersegurança em Taline
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