Formation aux fondamentaux de la gestion de projet avec Microsoft Project

Présentation du programme

Scheduling and Tracking project progress is one of the most crucial aspects of the project management process. Schedules provide extremely important information regarding potential problems, early warning signs, and analysis capability throughout the entire project life cycle. This extensive training programme provides highly practical hands-on experience in forming, managing and reporting on project schedules using Microsoft Project. The software is designed to assist managers in developing timelines, assigning resources to tasks, tracking progress, managing the budget, and analyzing workloads. The delegates will be introduced to the best practices of planning and management of all aspects of a project by integrating MS Project. Simultaneously, they will be equipped with fundamental skills essential for engaging, communicating and interacting with stakeholders.

Fundamentals of Project Management with Microsoft Project Trainig in Tallinn, Estonia is the best suit for: Before the Programme During the Programme After the Programme

Animé par Risalat Consultants International à Tallinn, en Estonie, ce programme associe des sessions dirigées par des experts, des cas réels et des travaux de groupe, afin que les participants puissent appliquer ce qu'ils apprennent dans leur propre institution.

Le programme renforce les capacités institutionnelles en matière de

• Vue d'ensemble du management de projet
• Groupes de processus de management de projet
• Rôles des projets et des chefs de projet
• Cycle de vie du projet & planification
• Project Stakeholder Analysis; Power/Interest Grid
• Lancement et planification du projet
• Plan de gestion de l'échéancier
• Creating the Project
• Périmètre, calendrier et plans de travail
• Budgétisation et maîtrise des coûts
• Gestion des risques et des problèmes
• Coordination de la passation des marchés et des contrats

It is designed for understand the entire process of project scheduling and Identify the Critical Components, use Work Breakdown Structure to represent all the elements and deliverables of the project, extract key milestones and project constraints and incorporate them into the project schedule and others who want practical, current skills in project and programme management.

The Growing Importance of Fundamentals of Project Management with Microsoft Project

De nombreux projets échouent non par manque de fonds, mais en raison d'une planification insuffisante, de rôles flous et de décisions lentes. Les bailleurs et les gouvernements attendent des projets livrés dans les délais, dans le respect du budget et avec les résultats convenus.

Les équipes de projet des organismes publics et des projets financés par les bailleurs doivent conjuguer planification, gestion des risques, passation des marchés, contrôle financier et reporting. De solides compétences en gestion de projet permettent à ces éléments de fonctionner ensemble.

Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :

• Planifier des projets avec un périmètre, un calendrier et un budget clairs
• Gérer les risques et les problèmes avant qu'ils n'entraînent des retards
• Coordonner la passation des marchés, la finance et le travail technique
• Rendre compte clairement de l'avancement aux bailleurs et à la direction
• Diriger les équipes et gérer les parties prenantes

Des systèmes solides de gestion de projets et de programmes aident les organisations à :

• Livrer les projets dans les délais et le budget
• Réduire les retards et les dépassements de coûts
• Satisfaire aux exigences des bailleurs
• Atteindre les résultats convenus

This Fundamentals of Project Management with Microsoft Project programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

Who Should Attend This Fundamentals of Project Management with Microsoft Project Training?

Ce programme s'adresse à :

• Understand the entire process of project scheduling and Identify the Critical Components
• Use Work Breakdown Structure to represent all the elements and deliverables of the project
• Extract key milestones and project constraints and incorporate them into the project schedule
• Apply Critical Path Methodology Analysis
• Create “what-if” scenarios to compare various possible approaches to schedule issues, including fast-tracking and crashing
• Work with master projects for multiple project analysis
• Gestionnaires de projets et de programmes
• Coordonnateurs et personnel des UGP
• Chargés de planification et de suivi
• Chefs d'équipe techniques
• Personnel chargé de la passation des marchés et des finances dans les projets
• Directeurs supervisant des portefeuilles de projets

Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.

Fundamentals of Project Management with Microsoft Project Training Objectives

Upon successful completion of this Fundamentals of Project Management with Microsoft Project Training, participants will be able to:

• Expliquer le cycle de projet et le rôle de chaque partie prenante
• Préparer un plan de projet avec périmètre, calendrier et budget
• Établir un plan de travail et un diagramme de Gantt
• Identifier et gérer les risques et les problèmes
• Coordonner la passation des marchés, la finance et le travail technique
• Diriger les équipes de projet et gérer les parties prenantes
• Suivre l'avancement et rendre compte aux bailleurs de fonds
• Préparer les missions de supervision et les revues
• Clôturer les projets et capitaliser les enseignements

Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.

Contenu et structure du programme

Fundamentals of Project Management with Microsoft Project Training Methodology

Fundamentals of Project Management with Microsoft Project Training in Tallinn, Estonia is a highly practical programme, with significant emphasizes on software use and appliance. The consultant will be using a lecture-exercise format. Attendees will be prompted to perform various tasks and challenges using MS Project in order to ensure the maximum comprehension of all programme functionalities.

Le programme associe :

• Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
• Études de cas régionales et internationales
• Travaux de groupe et exercices pratiques
• Simulations et jeux de rôle le cas échéant
• Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
• Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
• Des outils et modèles pratiques à réutiliser au travail
• Réflexion quotidienne et plan d'action

Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.

Résultats attendus

Upon completion of this Fundamentals of Project Management with Microsoft Project Training, participants will be able to:

• Planifier des projets avec un périmètre, un calendrier et un budget clairs
• Gérer tôt les risques et les problèmes
• Coordonner la passation des marchés, la finance et le travail technique
• Diriger les équipes et gérer les parties prenantes
• Rendre compte clairement de l'avancement
• Clôturer les projets et capitaliser les enseignements

Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.

Institutional Application of Fundamentals of Project Management with Microsoft Project Training

Ce programme aide les organisations à renforcer :

• Planification de projet
• Gestion des risques
• Coordination entre les fonctions
• Rapports d'avancement
• Gestion des parties prenantes

Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :

• Plans de travail
• Registres des risques
• Rapports d'avancement
• Préparation des missions
• Enseignements tirés

Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.

Pertinence régionale & mise en application

Europe

Les institutions européennes pratiquent la gestion de projets et de programmes dans le cadre de réglementations détaillées et de programmes de réforme. Les participants venus d'Europe peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.

Afrique

En Afrique, les ministères, agences et équipes de projet œuvrant dans la gestion de projets et de programmes travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs qui exigent des systèmes clairs et des données probantes. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources avec lesquelles ils travaillent.

Moyen-Orient

Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification sollicitent de plus en plus la gestion de projets et de programmes. Les participants examinent comment bâtir, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.

Asie

Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.

Pacifique

Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, de distance et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées de la gestion de projets et de programmes, adaptées aux institutions de petite taille.

Holding the programme in Tallinn, Estonia brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how project and programme management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.

Profil du pays d'accueil – Estonie

Programmes, ateliers, immersions et formations à Tallinn, Estonie, par Risalat Consultants International

Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.

The programme takes place at Hotel L'Ermitage.

Fundamentals of Project Management with Microsoft Project Training Deliverables

Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.

Avant le programme

• Pré-évaluation des participants
• Fundamentals of Project Management with Microsoft Project Readiness Assessment
• Fundamentals of Project Management with Microsoft Project Resource Pack
• Lectures préparatoires
• Aide et conseils gratuits pour le visa
• Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
• Hébergement avec petit-déjeuner
• Dîner de bienvenue et de réseautage

Pendant le programme

• Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
• Comprehensive Fundamentals of Project Management with Microsoft Project Training Manual
• Modèle de plan de projet
• Modèle de plan de travail et de diagramme de Gantt
• Modèle de registre des risques
• Modèle de rapport d'avancement
• Ateliers pratiques & simulations
• Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
• Déjeuner et pauses-café quotidiens
• Accès complet aux installations du lieu de formation
• Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
• Visite de terrain (le cas échéant)
• Visite récréative de la ville

Après le programme

• Certificat de participation
• Distinction Risalat de participation au programme
• Documents de référence après la formation
• Liste de contrôle de préparation des missions de supervision
• Modèle d'enseignements tirés
• Accompagnement après la formation & conseils de suivi
• Rapport du programme

Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.

Common Challenges in Fundamentals of Project Management with Microsoft Project, And How This Training Helps

Comment les institutions peuvent-elles planifier des projets avec un périmètre, un calendrier et un budget clairs ?

The programme addresses this directly on the first day (Project Management Overview, Project Management Process Groups), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles gérer les risques et les problèmes avant qu'ils n'entraînent des retards ?

The programme addresses this directly on the second day (Working with Tables, Filters and Views, Schedule Models), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles coordonner la passation des marchés, la finance et le travail technique ?

The programme addresses this directly on the third day (Resource Availability, Analysis, and Schedule Impact, Resource Leveling Concepts), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles rendre compte clairement de l'avancement aux bailleurs et à la direction ?

The programme addresses this directly on the fourth day (Performance Measurement, Schedule Status), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles diriger les équipes et gérer les parties prenantes ?

The programme addresses this directly on the first day (Project Management Overview, Project Management Process Groups), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Questions fréquentes

When and where does the Fundamentals of Project Management with Microsoft Project programme take place?

It runs from 26 Jan 2027 to 29 Jan 2027, in Tallinn, Estonia (Hotel L'Ermitage). The registration deadline is shown at the top of this page.

Qui devrait participer ?

The programme is designed for understand the entire process of project scheduling and Identify the Critical Components, use Work Breakdown Structure to represent all the elements and deliverables of the project, extract key milestones and project constraints and incorporate them into the project schedule, apply Critical Path Methodology Analysis, and others who want practical skills in project and programme management.

Recevrai-je un certificat ?

Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.

Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?

Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.

Faut-il une expérience préalable en gestion de projets et de programmes ?

Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.

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