Points clés
- Dates
- 14–17 Jun 2027 (4 days)
- Lieu
- Tallinn, Estonie
- Frais par participant
- 2 500 £ (GBP)
- Paiement
- Sur facture et par virement bancaire
- Clôture des inscriptions
- 15 May 2027
- Certificat
- Certificat de participation
- Option intra
- Organisez-le pour votre équipe, à vos dates
Sur cette page 14 sections
Présentation du programme
This four-day professional executive course in Tallinn provides technical leaders and programme directors with the architectural knowledge required to design and govern national digital health insurance systems. Hosted in Estonia, an internationally recognised hub for secure public sector data exchange, the programme examines the core components of modern social health platforms. Participants review modular solution architectures, cloud hosting parameters, identity verification tools, and citizen registers necessary for deploying resilient, population-scale social health insurance schemes.
The curriculum analyses the functional domains of health insurance administration, concentrating on biometric beneficiary enrolment, real-time eligibility verification, claims processing engines, and fraud mitigation mechanisms. Delegates assess global healthcare data exchange protocols, including Fast Healthcare Interoperability Resources (FHIR) and OpenHIE conceptual frameworks. Technical requirements are paired with procurement strategies, equipping delegates to structure clear technical specifications, evaluate competitive vendor proposals, and prevent proprietary system lock-in during long-term enterprise technology acquisitions.
Beyond enterprise architecture, the course delivers structured operational methodologies for running an effective Project Management Office (PMO). Participants explore agile PMO structures, risk tracking registers, key performance indicator frameworks, and strict vendor Service Level Agreement (SLA) enforcement protocols. By connecting national health coverage objectives with practical digital implementation controls, the training ensures public health authorities can deploy secure, interoperable health technology stacks within donor-financed and statutory budgetary frameworks.
Public health agencies and social insurance schemes across emerging economies are shifting away from fragmented, paper-based administration towards integrated national digital platforms. This programme directly addresses the urgent implementation needs of public institutions, such as the newly tendered National Health Insurance Authority programme office, which must deploy modern enterprise architecture to administer universal coverage. Large-scale investments funded by multilateral development banks and national treasuries require robust PMO governance, precise procurement specifications, and adherence to international data exchange standards to guarantee that public investments translate into functional, fraud-resistant claims operations.
Animé par Risalat Consultants International à Tallinn, en Estonie, ce programme associe des sessions dirigées par des experts, des cas réels et des travaux de groupe, afin que les participants puissent appliquer ce qu'ils apprennent dans leur propre institution.
The Programme Strengthens Institutional Capability
- Estonian e-governance principles and application to public health financing schemes
- Core layers of a national health insurance platform: Identity, enrolment, and payment rails
- OpenHIE architectural framework and enterprise health informatics blueprints
- Beneficiary master patient indexes and civil registry integration protocols
- Secure data exchange models: API management, messaging protocols, and data sovereignty
- Establishing a digital health PMO: Structures, charters, and governance models
- Agile and hybrid implementation methodologies for nationwide public sector ICT programmes
- Stakeholder coordination: Aligning ministries, sub-national schemes, and healthcare provider associations
- Stratégie numérique et planification de la transformation
- Gouvernance et qualité des données
- Analyse et visualisation des données
- Notions de base en cybersécurité et gestion des risques
It is designed for chief Information Officers and IT Directors of National Social Health Insurance Authorities, project Management Office Directors and Project Coordinators in the Health Sector, digital Transformation Leads in Federal and State Ministries of Health and others who want practical, current skills in digital government, data and technology.
- Collecter
- Nettoyer
- Stocker
- Analyser
- Décider
The Growing Importance of Digital Health Insurance Platform Architecture and PMO Operations in Tallinn
Les services numériques, les données et les nouvelles technologies transforment le fonctionnement des institutions et le service rendu aux citoyens. Bien utilisés, ils rendent les services plus rapides, moins coûteux et plus transparents ; mal utilisés, ils gaspillent de l'argent et exposent les données à des risques.
Les institutions ont besoin de personnes capables de planifier le changement numérique, de gérer les données de manière responsable, de protéger les systèmes et d'utiliser les données probantes dans leurs décisions. Ces compétences sont désormais attendues dans toutes les fonctions, et pas seulement dans l'informatique.
Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :
- Planifier des initiatives numériques qui résolvent de vrais problèmes
- Gérer la qualité, la protection et le partage des données
- Analyser les données et les présenter clairement
- Gérer les risques cyber et technologiques
- Accompagner les équipes dans le changement numérique
Des systèmes solides d'administration numérique, de données et de technologies aident les organisations à :
- Fournir des services plus rapides et plus accessibles
- Mieux utiliser les données dans les décisions
- Protéger les systèmes et les données personnelles
- Tirer parti des investissements technologiques
This Digital Health Insurance Platform Architecture and PMO Operations in Tallinn programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Digital Health Insurance Platform Architecture and PMO Operations in Tallinn Training?
Ce programme s'adresse à :
- Chief Information Officers and IT Directors of National Social Health Insurance Authorities
- Project Management Office Directors and Project Coordinators in the Health Sector
- Digital Transformation Leads in Federal and State Ministries of Health
- Enterprise Solutions Architects and Systems Engineers in Public Welfare Agencies
- Operations Directors Overseeing Health Benefit Schemes and Enrolment Portals
- Procurement Officers Structuring Complex ICT and Managed Services Tenders
- Health Informatics Specialists and Claims Management System Administrators
- Monitoring, Evaluation, and Quality Assurance Specialists on Donor-Financed Health Programmes
- Technical Advisors to Government Health Financing and Reform Committees
- Responsables et chargés des TIC
- Responsables de la transformation numérique
- Analystes de données et statisticiens
Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.
Cochez ce que votre équipe doit être capable de faire.
Digital Health Insurance Platform Architecture and PMO Operations in Tallinn Training Objectives
Upon successful completion of this Digital Health Insurance Platform Architecture and PMO Operations in Tallinn Training, participants will be able to:
- Design modular digital health insurance architectures aligned with national e-government data exchange models and OpenHIE frameworks
- Formulate interoperability guidelines using HL7 FHIR and open data standards for seamless integration between insurance funds and healthcare providers
- Establish automated claim adjudication workflows and electronic verification systems to reduce administrative overhead and counter fraudulent claims
- Structure an operational Project Management Office to monitor national health technology rollouts using agile and hybrid project delivery frameworks
- Develop robust technical specifications, functional requirements, and tender documentation for large-scale enterprise technology procurements
- Implement vendor governance mechanisms, measurable Key Performance Indicators, and legally binding Service Level Agreements for external ICT contractors
- Create comprehensive data security, citizen privacy, and audit trail protocols that safeguard sensitive electronic health and personal identification data
- Digital beneficiary onboarding: Biometric verification and offline registration modalities
- Electronic claims ingestion, rule-based automated adjudication, and pre-authorisation
- Implementing HL7 FHIR standards for provider-to-payer interoperability
Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.
Contenu et structure du programme
- Estonian e-governance principles and application to public health financing schemes
- Core layers of a national health insurance platform: Identity, enrolment, and payment rails
- OpenHIE architectural framework and enterprise health informatics blueprints
- Beneficiary master patient indexes and civil registry integration protocols
- Secure data exchange models: API management, messaging protocols, and data sovereignty
- Digital beneficiary onboarding: Biometric verification and offline registration modalities
- Electronic claims ingestion, rule-based automated adjudication, and pre-authorisation
- Implementing HL7 FHIR standards for provider-to-payer interoperability
- Clinical terminology coding systems: ICD-11, ICPC-2, and standard tariff schedules
- Automated fraud detection techniques, exception handling, and digital financial reconciliation
- Establishing a digital health PMO: Structures, charters, and governance models
- Agile and hybrid implementation methodologies for nationwide public sector ICT programmes
- Stakeholder coordination: Aligning ministries, sub-national schemes, and healthcare provider associations
- Project risk registers, mitigation pathways, and digital transformation dependency mapping
- PMO dashboard engineering for tracking deployment milestones, adoption rates, and system uptime
- Developing terms of reference and functional specifications for public health ICT tenders
- Vendor evaluation matrices: Mitigating proprietary lock-in and securing source code rights
- Drafting Service Level Agreements (SLAs), operational key metrics, and milestone-linked payment schedules
- Contract monitoring and managing third-party systems integration vendors
- Post-implementation operations: System maintenance, continuous disaster recovery, and data security audits
Contenu détaillé jour par jour
Le programme se déroule sur 4 jours. Chaque journée associe apports d'experts, travaux pratiques et un atelier ou une étude de cas de clôture :
- First Day: Enterprise Architecture and Digital Health Foundations
- Second Day: Claims Management Platforms and Interoperability
- Third Day: PMO Setup, Agile Governance, and Multi-Stakeholder Delivery
- Fourth Day: ICT Procurement, Vendor Management, and System Evolution
Contenu détaillé jour par jour
First Day | Enterprise Architecture and Digital Health Foundations
- Estonian e-governance principles and application to public health financing schemes
- Core layers of a national health insurance platform: Identity, enrolment, and payment rails
- OpenHIE architectural framework and enterprise health informatics blueprints
- Beneficiary master patient indexes and civil registry integration protocols
- Secure data exchange models: API management, messaging protocols, and data sovereignty
Workshop: Enterprise Architecture and Digital Health Foundations: Applying It to Your Institution
En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.
Second Day | Claims Management Platforms and Interoperability
- Digital beneficiary onboarding: Biometric verification and offline registration modalities
- Electronic claims ingestion, rule-based automated adjudication, and pre-authorisation
- Implementing HL7 FHIR standards for provider-to-payer interoperability
- Clinical terminology coding systems: ICD-11, ICPC-2, and standard tariff schedules
- Automated fraud detection techniques, exception handling, and digital financial reconciliation
Workshop: Claims Management Platforms and Interoperability: Applying It to Your Institution
En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.
Third Day | PMO Setup, Agile Governance, and Multi-Stakeholder Delivery
- Establishing a digital health PMO: Structures, charters, and governance models
- Agile and hybrid implementation methodologies for nationwide public sector ICT programmes
- Stakeholder coordination: Aligning ministries, sub-national schemes, and healthcare provider associations
- Project risk registers, mitigation pathways, and digital transformation dependency mapping
- PMO dashboard engineering for tracking deployment milestones, adoption rates, and system uptime
Case Study: PMO Setup, Agile Governance, and Multi-Stakeholder Delivery in Practice
Les participants analysent un cas réaliste, comparent les choix effectués aux bonnes pratiques et en tirent des enseignements applicables à leur propre contexte.
Fourth Day | ICT Procurement, Vendor Management, and System Evolution
- Developing terms of reference and functional specifications for public health ICT tenders
- Vendor evaluation matrices: Mitigating proprietary lock-in and securing source code rights
- Drafting Service Level Agreements (SLAs), operational key metrics, and milestone-linked payment schedules
- Contract monitoring and managing third-party systems integration vendors
- Post-implementation operations: System maintenance, continuous disaster recovery, and data security audits
Capstone Exercise: Digital Health Insurance Platform Architecture and PMO Operations in Tallinn Action Plan for Your Institution
Les participants synthétisent la semaine dans un plan d'action pour leur institution, avec des priorités, des responsables et des premières étapes, puis le présentent à leurs pairs et aux animateurs pour recueillir leurs retours.
Digital Health Insurance Platform Architecture and PMO Operations in Tallinn Training Methodology
The training combines technical presentations, architecture blueprint walkthroughs, and peer review working groups. Participants work through realistic implementation scenarios based on public sector health financing platforms, examining architectural diagrams, data flows, and governance structures. Estonian digital public service models are studied to extract design and governance lessons transferable to large-scale emerging market platforms. Structured syndicate sessions allow delegates to formulate PMO monitoring plans, evaluate sample vendor service agreements, and produce actionable institutional deployment roadmaps.
Le programme associe :
- Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
- Études de cas régionales et internationales
- Travaux de groupe et exercices pratiques
- Simulations et jeux de rôle le cas échéant
- Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
- Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
- Des outils et modèles pratiques à réutiliser au travail
- Réflexion quotidienne et plan d'action
Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.
Résultats attendus
Upon completion of this Digital Health Insurance Platform Architecture and PMO Operations in Tallinn Training, participants will be able to:
- A customised digital architecture blueprint for national health insurance claims processing and beneficiary registration
- A functional interoperability framework specifying APIs and HL7 FHIR data standards for provider-payer communication
- An operational Project Management Office charter configured for managing public sector digital health deployments
- A complete vendor monitoring framework incorporating Service Level Agreement terms, performance penalties, and verification checklists
- A programme risk management plan addressing data protection, operational delays, and cross-tier government integration challenges
- A technical procurement checklist to evaluate commercial off-the-shelf and open-source health insurance administrative software
- Planifier des initiatives numériques liées aux objectifs de service
- Appliquer les principes de gouvernance et de qualité des données
Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.
2 500 £ par participant · facture et virement bancaire · remise pour les groupes de 5 personnes ou plus
Cinq personnes ou plus d'une même organisation : demandez le tarif de groupe lors de votre demande de facture.
À partir de dix participants, une version intra pour votre institution peut revenir moins cher par personne. Demander un devis intra.
Registration closes in 183 days (15 May 2027)
Institutional Application of Digital Health Insurance Platform Architecture and PMO Operations in Tallinn Training
Ce programme aide les organisations à renforcer :
- Stratégie numérique
- Gouvernance des données
- Décisions fondées sur les données
- Cybersécurité
- Gestion des technologies
Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :
- Inventaires des données
- Tableaux de bord
- Registres des risques
- Achats de technologies
- Plans de changement
Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.
Pertinence régionale & mise en application
Europe
Les institutions européennes pratiquent l'administration numérique, la gestion des données et des technologies dans le cadre de réglementations détaillées et de programmes de réforme. Les participants venus d'Europe peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.
Afrique
En Afrique, les ministères, agences et équipes de projet œuvrant dans l'administration numérique, les données et les technologies travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs qui exigent des systèmes clairs et des données probantes. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources avec lesquelles ils travaillent.
Moyen-Orient
Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification sollicitent de plus en plus l'administration numérique, les données et les technologies. Les participants examinent comment bâtir, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.
Asie
Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.
Pacifique
Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, de distance et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées de l'administration numérique, des données et des technologies, adaptées aux institutions de petite taille.
Organiser le programme à Tallinn (Estonie) permet aux participants de se retrouver loin de leurs contraintes quotidiennes, afin de comparer la manière dont l'administration numérique, les données et la technologie sont gérées dans des contextes différents. Le même programme peut aussi être dispensé en intra pour une institution, dans son propre pays ou en ligne, avec des cas tirés de ses travaux en cours.
Profil du pays d'accueil – Estonie
Tallinn provides an effective setting for training programmes focused on e-governance, public sector digitalisation, cybersecurity and modern administrative reform.
Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.
Digital Health Insurance Platform Architecture and PMO Operations in Tallinn Training Deliverables
Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.
Avant le programme
- Pré-évaluation des participants
- Digital Health Insurance Platform Architecture and PMO Operations in Tallinn Readiness Assessment
- Digital Health Insurance Platform Architecture and PMO Operations in Tallinn Resource Pack
- Lectures préparatoires
- Aide et conseils gratuits pour le visa
Pendant le programme
- Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
- Hébergement avec petit-déjeuner
- Dîner de bienvenue et de réseautage
- Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
- Comprehensive Digital Health Insurance Platform Architecture and PMO Operations in Tallinn Training Manual
- Liste de contrôle de la maturité numérique
- Modèle d'inventaire des données
- Modèle de planification de tableau de bord
- Registre des risques technologiques
- Ateliers pratiques & simulations
- Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
- Déjeuner et pauses-café quotidiens
- Accès complet aux installations du lieu de formation
- Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
- Visite de terrain (le cas échéant)
- Visite récréative de la ville
Après le programme
- Certificat de participation
- Distinction Risalat de participation au programme
- Documents de référence après la formation
- Autoévaluation de la gouvernance des données
- Liste de contrôle d'examen des projets numériques
- Accompagnement après la formation & conseils de suivi
- Rapport du programme
Les institutions peuvent aussi demander une version intra sur mesure de ce programme, dispensée dans leurs locaux ou en ligne. Demander une proposition.
Common Challenges in Digital Health Insurance Platform Architecture and PMO Operations in Tallinn, And How This Training Helps
Comment les institutions peuvent-elles planifier des initiatives numériques qui résolvent de vrais problèmes ?
The programme addresses this directly on the first day (Enterprise Architecture and Digital Health Foundations), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Comment les institutions peuvent-elles gérer la qualité, la protection et le partage des données ?
The programme addresses this directly on the second day (Claims Management Platforms and Interoperability), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Comment les institutions peuvent-elles analyser les données et les présenter clairement ?
The programme addresses this directly on the third day (PMO Setup, Agile Governance, and Multi-Stakeholder Delivery), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Comment les institutions peuvent-elles gérer les risques cyber et technologiques ?
The programme addresses this directly on the fourth day (ICT Procurement, Vendor Management, and System Evolution), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Comment les institutions peuvent-elles accompagner les équipes dans le changement numérique ?
The programme addresses this directly on the first day (Enterprise Architecture and Digital Health Foundations), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Questions fréquentes
When and where does the Digital Health Insurance Platform Architecture and PMO Operations in Tallinn programme take place?
It runs from 14 Jun 2027 to 17 Jun 2027, in Tallinn, Estonia. The registration deadline is shown at the top of this page.
Qui devrait participer ?
The programme is designed for chief Information Officers and IT Directors of National Social Health Insurance Authorities, project Management Office Directors and Project Coordinators in the Health Sector, digital Transformation Leads in Federal and State Ministries of Health, enterprise Solutions Architects and Systems Engineers in Public Welfare Agencies, and others who want practical skills in digital government, data and technology.
Recevrai-je un certificat ?
Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.
Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?
Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.
Faut-il une expérience préalable en administration numérique, données et technologies ?
Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.
Who Will Deliver This Programme
Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:
How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.
Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.
Training courses in TallinnTechnology training courses
Pourquoi Tallinn pour ce programme
Tallinn is widely recognised for digital governance and public sector innovation. Visiting officials can observe practical applications at the e-Estonia Briefing Centre and engage with national public administrative bodies. The city is easily accessible via regular flights connecting its international airport to major European transit hubs.
The Digital Health Insurance Platform Architecture and PMO Operations in Tallinn programme in June 2027 brings together officials and professionals from across Europe, Africa, the Middle East and Asia. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Getting there: Lennart Meri Tallinn Airport (TLL).
Vérifiez si vous avez besoin d'un visa avec le vérificateur de visa gratuit, et demandez une lettre d'invitation une fois inscrit.
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Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.



