HumanitáriosPrograma de 5 dias

Formação em Cooperação e Diplomacia Humanitárias em Bruxelas

Datas8–12 mar. 2027
LocalBruxelas, Bélgica
LocalHotel Des Colonies
Inscreva-se até17 jan. 2027

Factos essenciais

Datas
8–12 mar. 2027 (5 dias)
Local
Hotel Des Colonies, Bruxelas, Bélgica
Preço por participante
£4.560 (GBP)
Pagamento
Por fatura e transferência bancária
Encerramento das inscrições
17 jan. 2027
Certificado
Certificado de conclusão

Visão geral do programa

The aim of humanitarian diplomacy is to help alleviate human suffering that is caused by natural disasters, armed conflicts, and other complex crises. It can bridge the gap between political objectives and humanitarian needs when conventional diplomacy efforts fall short. Given its historical importance in the conflict arena, the concept of humanitarian diplomacy has been accepted as an integral part of foreign relations practice, forging cooperation between nations and non-state actors. This training programme has exclusively been designed by Risalat to help delegates develop essential skills to undertake humanitarian efforts effectively and ethically while navigating evolving political landscapes with discernment.

Host Country Profile Belgium is a notable contributor to the practice of humanitarian diplomacy. Being an EU member state and a major international actor in various organizations like the UN and NATO, the country participates in the construction of global humanitarian strategies. Being heavily involved in high-level discussions and negotiations, Belgium contributes to crafting humanitarian policies. The country reflects its commitment to addressing global crises by advocating for application of humanitarian principles and protection of civilians. What’s more, Belgium provides substantial financial assistance to a wide range of humanitarian organizations responding to disasters, armed conflicts, and other complex emergencies.

Realizado pela Risalat Consultants International em Bruxelas (Bélgica), combina sessões conduzidas por especialistas, casos reais e trabalho de grupo, para que os participantes possam aplicar o que aprendem na sua própria instituição.

O programa reforça a capacidade institucional em

  • Understanding the concept and scope of humanitarian diplomacy
  • Historical context and evolution of humanitarian diplomacy
  • The role of diplomacy in complex humanitarian emergencies
  • Understanding Negotiation and Mediation
  • Effective negotiation strategies and techniques
  • Mediation techniques for resolving conflicts and securing humanitarian access
  • Strategic planning in humanitarian crises
  • Risk assessment and management
  • Pensamento estratégico e definição de orientações
  • Liderar e desenvolver equipas
  • Tomada de decisão e resolução de problemas
  • Comunicação e influência

It is designed for members of humanitarian agencies, international organizations, NGOs, and INGOs, government officials and diplomats, policymakers and advisors and others who want practical, current skills in leadership, management and communication.


The Growing Importance of Humanitarian Cooperation and Diplomacy

As instituições mudam mais depressa do que nunca: novas políticas, novas tecnologias e novas expectativas de cidadãos e parceiros. Os líderes e gestores capazes de definir uma orientação, criar equipas e gerir a mudança fazem a diferença entre planos e resultados.

Uma liderança forte é um conjunto de competências práticas: decidir, comunicar, negociar, desenvolver pessoas e liderar a mudança. Estas competências podem ser aprendidas e melhoradas com prática e feedback.

As organizações precisam cada vez mais de profissionais capazes de:

  • Definir uma orientação e prioridades claras
  • Liderar e motivar equipas em contextos de mudança
  • Comunicar e negociar de forma eficaz
  • Gerir o desempenho de forma justa
  • Tomar decisões acertadas sob pressão

Sistemas sólidos de liderança, gestão e comunicação ajudam as organizações a:

  • Transformar estratégias em resultados
  • Criar equipas motivadas e capazes
  • Gerir a mudança com menos resistência
  • Melhorar as relações com parceiros e partes interessadas

This Humanitarian Cooperation and Diplomacy programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Humanitarian Cooperation and Diplomacy Training?

Este programa destina-se a:

  • Members of humanitarian agencies, international organizations, NGOs, and INGOs
  • Government officials and diplomats
  • Policymakers and advisors
  • Crisis and emergency managers and response teams
  • Advocacy and communication specialists
  • Leaders of communities
  • Diretores e quadros superiores
  • Chefes de departamento e de unidade
  • Quadros intermédios e chefes de equipa
  • Gestores de projetos e programas
  • Pessoal de RH e de desenvolvimento organizacional
  • Profissionais que se preparam para funções de liderança

O programa adequa-se tanto a profissionais experientes como a quem está a assumir novas responsabilidades. Incentivamos grupos que juntem instituições e países diferentes, pois os participantes aprendem muito com a experiência uns dos outros.

A sua equipa precisa disto?

Assinale o que a sua equipa precisa de ser capaz de fazer.

Assinale os itens aplicáveis

Humanitarian Cooperation and Diplomacy Training Objectives

Upon successful completion of this Humanitarian Cooperation and Diplomacy Training, participants will be able to:

  • Comprehend and apply humanitarian principles and frameworks
  • Understand how to negotiate humanitarian access and mediate between conflicting parties
  • Make informed decisions concerning the prioritization of humanitarian needs and effectively respond to emergencies
  • Establish effective coordination mechanisms for a cohesive response to humanitarian crises
  • Speak for humanitarian issues with policymakers, donors, and the public, influencing policy and securing support
  • Engage with affected communities in a respectful and culturally sensitive manner
  • Explicar as abordagens atuais à liderança em instituições públicas e privadas
  • Definir a orientação e as prioridades da sua equipa
  • Liderar, motivar e desenvolver pessoas
  • Tomar decisões com métodos estruturados

Cada objetivo é praticado durante o programa através de exercícios, casos ou trabalho de grupo, para que os participantes saiam capazes de o pôr em prática, e não apenas de o descrever.


Conteúdo e estrutura do programa

O seu percurso de 5 dias toque num dia para ver as sessões
    • Understanding the concept and scope of humanitarian diplomacy
    • Mediation techniques for resolving conflicts and securing humanitarian access
    • Managing relationships with donors, local authorities, and affected communities
    • Strategies for navigating political obstacles and tensions
    • Ethical dilemmas and decision-making frameworks
    • Crisis management simulations
    • Estilos de liderança e os seus efeitos
Conteúdo completo, dia a dia

O programa decorre ao longo de 5 dias. Cada dia combina contributos de especialistas, trabalho prático e um workshop ou estudo de caso final:

  • Primeiro dia: Fundamentos da liderança
  • Segundo dia: Estratégia e decisões
  • Terceiro dia: Pessoas e equipas
  • Quarto dia: Comunicação e influência
  • Quinto dia: Liderar a mudança e planear ações

Conteúdo completo, dia a dia

Primeiro dia | Fundamentos da liderança

  • Understanding the concept and scope of humanitarian diplomacy
  • Mediation techniques for resolving conflicts and securing humanitarian access
  • Managing relationships with donors, local authorities, and affected communities
  • Strategies for navigating political obstacles and tensions
  • Ethical dilemmas and decision-making frameworks
  • Crisis management simulations
  • Estilos de liderança e os seus efeitos
  • Autoavaliação e feedback

Workshop: Fundamentos da liderança: aplicação à sua instituição

Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.

Segundo dia | Estratégia e decisões

  • Historical context and evolution of humanitarian diplomacy
  • Strategic planning in humanitarian crises
  • Building trust and addressing conflicts of interest
  • Operational challenges in hostile or restricted environments
  • Ensuring accountability and transparency in humanitarian operations
  • Advocacy role plays
  • Pensamento estratégico
  • Definir prioridades e objetivos

Workshop: Estratégia e decisões: aplicação à sua instituição

Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.

Terceiro dia | Pessoas e equipas

  • The role of diplomacy in complex humanitarian emergencies
  • Risk assessment and management
  • Advocacy strategies and messaging
  • Cultural competence and sensitivity
  • Addressing and managing ethical challenges
  • Cultural sensitivity workshops
  • Criar e desenvolver equipas
  • Motivação e empenho

Estudo de caso: Pessoas e equipas na prática

Os participantes analisam um caso realista, comparam as escolhas feitas com as boas práticas e retiram lições que podem aplicar no seu próprio contexto.

Quarto dia | Comunicação e influência

  • Understanding Negotiation and Mediation
  • Decision-making frameworks and tools
  • Techniques for influencing policy decisions at national and international levels
  • Techniques for effective cross-cultural communication
  • Leveraging Technology and Data in Humanitarian Diplomacy
  • Scenario-based problem solving
  • Comunicação clara
  • Influência e persuasão

Workshop: Comunicação e influência: aplicação à sua instituição

Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.

Quinto dia | Liderar a mudança e planear ações

  • Effective negotiation strategies and techniques
  • Strategies for fostering collaboration among international organizations, governments, and NGOs
  • Engaging with media and public relations to support humanitarian goals
  • Engaging with and understanding local customs and practices
  • Negotiation simulations
  • Media and PR exercises
  • Planear e liderar a mudança
  • Gerir a resistência

Capstone Exercise: Humanitarian Cooperation and Diplomacy Action Plan for Your Institution

Os participantes sintetizam a semana num plano de ação para a sua instituição, com prioridades, responsáveis e primeiros passos, e apresentam-no para receber comentários dos colegas e dos formadores.


Humanitarian Cooperation and Diplomacy Training Methodology

Humanitarian diplomacy training has been designed as an active multi-day skills building exercise. It applies systematic methods to increase the competencies of delegates in advocating and managing humanitarian initiatives and interventions. Each of the sessions features a variety of interactive elements. Open presentations are complemented by group assignments, case studies, role plays, scenario analysis, video demonstrations, and panel discussions.

O programa combina:

  • Sessões conduzidas por especialistas sobre as práticas atuais
  • Estudos de caso regionais e internacionais
  • Trabalho de grupo e exercícios práticos
  • Simulações e dramatizações, quando relevante
  • Discussão dos desafios dos próprios participantes
  • Aprendizagem entre pares de várias instituições e países
  • Ferramentas e modelos práticos para levar para o trabalho
  • Reflexão diária e planeamento de ações

Antes do programa, uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a compreender a função e as prioridades de cada participante, para que os exemplos e exercícios possam ser ajustados ao grupo. Cada dia termina com uma breve reflexão em que os participantes registam o que vão aplicar no trabalho.

Liderar a mudançaDiagnosticarIdealizarEnvolverAgirConsolidar
Liderar a mudançaA mudança perdura quando está integrada nos sistemas e nos hábitos, e não apenas anunciada.

Resultados esperados

Upon completion of this Humanitarian Cooperation and Diplomacy Training, participants will be able to:

  • Definir uma orientação e prioridades claras
  • Liderar e desenvolver equipas
  • Tomar decisões acertadas
  • Comunicar e negociar de forma eficaz
  • Liderar a mudança com menos resistência
  • Planear o seu próprio desenvolvimento enquanto líderes

Os participantes saem com um plano de ação pessoal e ferramentas práticas que podem utilizar na sua instituição logo na primeira semana após o regresso. As instituições que enviam vários participantes podem aproveitar o programa para acordar métodos e modelos comuns entre equipas, o que torna as melhorias mais fáceis de manter.

Planeie as vagas da sua equipa

£4.560 por participante · fatura e transferência bancária · grupos de 5 ou mais pessoas beneficiam de desconto

1participante(s)
£4.560ao preço-padrão

Registration closes in 76 days (17 Jan 2027)


Institutional Application of Humanitarian Cooperation and Diplomacy Training

Este programa ajuda as organizações a reforçar:

  • Liderança e gestão
  • Desenvolvimento de equipas
  • Gestão da mudança
  • Comunicação
  • Gestão do desempenho

Os participantes regressam com ferramentas práticas para melhorar:

  • Planos de equipa
  • Coaching
  • Planos de mudança
  • Comunicação com as partes interessadas
  • Avaliações de desempenho

O programa foi construído para que a aprendizagem passe da sala de formação para a instituição. Sempre que possível, os participantes trabalham sobre os seus próprios processos e documentos e saem com um plano de ação que as chefias podem analisar e apoiar.


Relevância regional e aplicação

Europa

As instituições europeias aplicam a liderança, a gestão e a comunicação no âmbito de quadros regulamentares e agendas de reforma pormenorizados. Os participantes europeus podem comparar a sua prática com colegas de outras regiões e testar o funcionamento de métodos consolidados em condições diferentes.

África

Em toda a África, os ministérios, organismos e equipas de projeto que trabalham em liderança, gestão e comunicação atuam cada vez mais em paralelo com programas financiados por doadores que exigem sistemas claros e evidência. O programa ajuda os participantes a adaptar as boas práticas às instituições e aos recursos com que trabalham.

Médio Oriente

No Médio Oriente, as estratégias nacionais de desenvolvimento e os planos de diversificação colocam exigências crescentes à liderança, à gestão e à comunicação. Os participantes exploram como criar, dentro dos organismos públicos e das empresas, a capacidade de que estes planos precisam.

Ásia

As instituições da Ásia aliam um crescimento rápido a programas de modernização ambiciosos. Os participantes asiáticos podem partilhar a sua experiência de expansão rápida de sistemas e aprender com abordagens utilizadas noutros contextos.

Pacífico

Os pequenos Estados insulares e do Pacífico enfrentam limitações específicas de dimensão, distância e capacidade. O programa destaca abordagens práticas e proporcionadas de liderança, gestão e comunicação adequadas a instituições de menor dimensão.

Holding the programme in Brussels, Belgium brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how leadership, management and communication is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.


Perfil do país anfitrião – Bélgica

Programas, workshops, visitas de estudo e cursos de formação em Bruxelas, Bélgica, pela Risalat Consultants International

Estudar fora do seu país dá aos participantes tempo para se concentrarem, um olhar novo sobre a sua própria instituição e a oportunidade de criar uma rede com colegas de outros países.

O programa decorre no Hotel Des Colonies.


Humanitarian Cooperation and Diplomacy Training Deliverables

Os participantes recebem apoio antes, durante e depois do programa, para que a preparação, a aprendizagem e o acompanhamento formem uma experiência contínua.

Antes do programa

  • Avaliação prévia dos participantes
  • Humanitarian Cooperation and Diplomacy Readiness Assessment
  • Humanitarian Cooperation and Diplomacy Resource Pack
  • Materiais de leitura preparatória
  • Apoio e aconselhamento gratuitos em matéria de vistos
  • Recolha no aeroporto e apoio de boas-vindas
  • Alojamento com pequeno-almoço
  • Jantar de boas-vindas e networking

Durante o programa

  • Kit de formação Risalat (saco, garrafa, caneca, t-shirt, boné, capa de passaporte, canetas, bloco de notas, íman e porta-chaves)
  • Comprehensive Humanitarian Cooperation and Diplomacy Training Manual
  • Autoavaliação de liderança
  • Modelo de plano de desenvolvimento da equipa
  • Modelo de plano de mudança
  • Ficha de preparação de negociações
  • Workshops práticos e simulações
  • Discussões de grupo e aprendizagem entre pares
  • Almoço e pausas para café diários
  • Acesso total às instalações do local de formação
  • Mini tablet com materiais de aprendizagem digitais
  • Visita de campo (quando aplicável)
  • Passeio recreativo pela cidade

Depois do programa

  • Certificado de Conclusão
  • Prémio Risalat de Reconhecimento da Participação no Programa
  • Materiais de referência pós-formação
  • Modelo de plano de desenvolvimento pessoal
  • Guia de conversas de coaching
  • Apoio pós-formação e orientação de acompanhamento
  • Relatório do programa

Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.


Common Challenges in Humanitarian Cooperation and Diplomacy, And How This Training Helps

Como podem as instituições definir uma orientação e prioridades claras?

O programa aborda este ponto diretamente no primeiro dia (Fundamentos da liderança), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram depois no seu plano de ação.

Como podem as instituições liderar e motivar equipas em contextos de mudança?

O programa aborda este ponto diretamente no segundo dia (Estratégia e decisões), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram depois no seu plano de ação.

Como podem as instituições comunicar e negociar de forma eficaz?

O programa aborda este ponto diretamente no terceiro dia (Pessoas e equipas), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram depois no seu plano de ação.

Como podem as instituições gerir o desempenho de forma justa?

O programa aborda este ponto diretamente no quarto dia (Comunicação e influência), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram depois no seu plano de ação.

Como podem as instituições tomar decisões acertadas sob pressão?

O programa aborda este ponto diretamente no quinto dia (Liderar a mudança e planear ações), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram depois no seu plano de ação.


Perguntas frequentes

When and where does the Humanitarian Cooperation and Diplomacy programme take place?

It runs from 8 Mar 2027 to 12 Mar 2027, in Brussels, Belgium (Hotel Des Colonies). The registration deadline is shown at the top of this page.

Quem deve participar?

The programme is designed for members of humanitarian agencies, international organizations, NGOs, and INGOs, government officials and diplomats, policymakers and advisors, crisis and emergency managers and response teams, and others who want practical skills in leadership, management and communication.

Vou receber um certificado?

Sim. Os participantes que concluírem o programa recebem um Certificado de Conclusão da Risalat Consultants International.

Este programa pode ser realizado apenas para a nossa instituição?

Sim. Podemos realizar uma versão interna adaptada nas suas instalações, noutra cidade ou online, construída em torno dos seus próprios casos. Utilize o pedido de proposta nesta página.

Preciso de experiência prévia em liderança, gestão e comunicação?

Não é necessária formação especializada além de experiência numa função relacionada. Uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a adaptar as sessões ao grupo.

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Porquê Bruxelas para este programa

Bruxelas é a sede das instituições da UE, útil para programas sobre financiamento, regulação e políticas da UE.

The Humanitarian Cooperation and Diplomacy Training in Brussels programme in March 2027 brings together officials and professionals from across Europe, Africa, the Middle East and Asia. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Como chegar: Aeroporto de Bruxelas (BRU).

Verifique se precisa de visto com o Verificador de Vistos gratuito e peça uma carta-convite depois de se inscrever.

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O que inclui o preço

Assistência com o visto (gratuita)
Avaliação dos participantes
Recolha no aeroporto
Alojamento
Wi-Fi
Jantar de boas-vindas
Pequeno-almoço
Kit do workshop
Materiais do programa
Especialistas do programa
Atividades práticas
Almoço
Pausas para café
Workshop interativo
Mapa da cidade e indicações
T-shirt Risalat (oferta)
Visita de campo
Certificado do programa
Passeio recreativo
Relatório do programa
Fee per participant£4,560Register →