حقائق رئيسية
- المواعيد
- 8–12 مارس 2027 (5 أيام)
- المكان
- Hotel Des Colonies، بروكسل، بلجيكا
- الرسوم لكل مشارك
- £4,560 (GBP)
- الدفع
- بالفاتورة والتحويل المصرفي
- إغلاق التسجيل
- 17 يناير 2027
- الشهادة
- شهادة إتمام
- الخيار المؤسسي
- نفّذه لفريقك، في المواعيد التي تناسبك
نظرة عامة على البرنامج
The aim of humanitarian diplomacy is to help alleviate human suffering that is caused by natural disasters, armed conflicts, and other complex crises. It can bridge the gap between political objectives and humanitarian needs when conventional diplomacy efforts fall short. Given its historical importance in the conflict arena, the concept of humanitarian diplomacy has been accepted as an integral part of foreign relations practice, forging cooperation between nations and non-state actors. This training programme has exclusively been designed by Risalat to help delegates develop essential skills to undertake humanitarian efforts effectively and ethically while navigating evolving political landscapes with discernment.
Host Country Profile Belgium is a notable contributor to the practice of humanitarian diplomacy. Being an EU member state and a major international actor in various organizations like the UN and NATO, the country participates in the construction of global humanitarian strategies. Being heavily involved in high-level discussions and negotiations, Belgium contributes to crafting humanitarian policies. The country reflects its commitment to addressing global crises by advocating for application of humanitarian principles and protection of civilians. What’s more, Belgium provides substantial financial assistance to a wide range of humanitarian organizations responding to disasters, armed conflicts, and other complex emergencies.
يُقدّم هذا البرنامج Risalat Consultants International في بروكسل (بلجيكا)، ويجمع بين جلسات يقودها خبراء ودراسة حالات واقعية والعمل الجماعي، ليتمكن المشاركون من تطبيق ما يتعلمونه في مؤسساتهم.
يعزز البرنامج القدرات المؤسسية في
- Understanding the concept and scope of humanitarian diplomacy
- Historical context and evolution of humanitarian diplomacy
- The role of diplomacy in complex humanitarian emergencies
- Understanding Negotiation and Mediation
- Effective negotiation strategies and techniques
- Mediation techniques for resolving conflicts and securing humanitarian access
- Strategic planning in humanitarian crises
- Risk assessment and management
- التفكير الاستراتيجي وتحديد الاتجاه
- قيادة الفرق وتطويرها
- اتخاذ القرار وحل المشكلات
- التواصل والتأثير
It is designed for members of humanitarian agencies, international organizations, NGOs, and INGOs, government officials and diplomats, policymakers and advisors and others who want practical, current skills in leadership, management and communication.
The Growing Importance of Humanitarian Cooperation and Diplomacy
تتغير المؤسسات اليوم بوتيرة غير مسبوقة: سياسات وتقنيات جديدة وتوقعات متزايدة من المواطنين والشركاء. والقادة والمديرون القادرون على تحديد الاتجاه وبناء الفرق وإدارة التغيير هم من يصنعون الفرق بين الخطط والنتائج.
القيادة القوية مجموعة من المهارات العملية: اتخاذ القرار، والتواصل، والتفاوض، وتطوير الأفراد، وقيادة التغيير. ويمكن تعلّم هذه المهارات وتحسينها بالممارسة والتغذية الراجعة.
تحتاج المؤسسات بشكل متزايد إلى مهنيين قادرين على:
- حدّد اتجاهاً وأولويات واضحة
- قيادة الفرق وتحفيزها خلال التغيير
- التواصل والتفاوض بفعالية
- أدِر الأداء بإنصاف
- اتخذ قرارات سليمة تحت الضغط
تساعد الأنظمة القوية في القيادة والإدارة والتواصل المؤسسات على:
- حوّل الاستراتيجيات إلى نتائج
- ابنِ فرقاً متحفزة وقادرة
- أدِر التغيير بمقاومة أقل
- تحسين العلاقات مع الشركاء وأصحاب المصلحة
This Humanitarian Cooperation and Diplomacy programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Humanitarian Cooperation and Diplomacy Training?
صُمم هذا البرنامج من أجل:
- Members of humanitarian agencies, international organizations, NGOs, and INGOs
- Government officials and diplomats
- Policymakers and advisors
- Crisis and emergency managers and response teams
- Advocacy and communication specialists
- Leaders of communities
- المديرون وكبار المسؤولين
- رؤساء الإدارات والوحدات
- المديرون المتوسطون وقادة الفرق
- مديرو المشاريع والبرامج
- موظفو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي
- الموظفون الذين يستعدون لتولي أدوار قيادية
يناسب البرنامج المهنيين ذوي الخبرة وكذلك من ينتقلون إلى مسؤوليات جديدة. ونشجع المجموعات التي تضم مؤسسات ودولاً مختلفة، لأن المشاركين يتعلمون الكثير من تجارب بعضهم بعضاً.
حدّد ما يحتاج فريقك إلى القدرة على إنجازه.
Humanitarian Cooperation and Diplomacy Training Objectives
Upon successful completion of this Humanitarian Cooperation and Diplomacy Training, participants will be able to:
- Comprehend and apply humanitarian principles and frameworks
- Understand how to negotiate humanitarian access and mediate between conflicting parties
- Make informed decisions concerning the prioritization of humanitarian needs and effectively respond to emergencies
- Establish effective coordination mechanisms for a cohesive response to humanitarian crises
- Speak for humanitarian issues with policymakers, donors, and the public, influencing policy and securing support
- Engage with affected communities in a respectful and culturally sensitive manner
- شرح المناهج الحالية للقيادة في المؤسسات العامة والخاصة
- تحديد الاتجاه والأولويات لفرقهم
- قيادة الأفراد وتحفيزهم وتطويرهم
- اتخاذ القرارات باستخدام أساليب منهجية
يُطبَّق كل هدف خلال البرنامج من خلال التمارين أو دراسات الحالة أو العمل الجماعي، بحيث يغادر المشاركون وهم قادرون على تنفيذه، لا على وصفه فحسب.
محتوى البرنامج وهيكله
- Understanding the concept and scope of humanitarian diplomacy
- Mediation techniques for resolving conflicts and securing humanitarian access
- Managing relationships with donors, local authorities, and affected communities
- Strategies for navigating political obstacles and tensions
- Ethical dilemmas and decision-making frameworks
- Crisis management simulations
- أنماط القيادة وآثارها
- Historical context and evolution of humanitarian diplomacy
- Strategic planning in humanitarian crises
- Building trust and addressing conflicts of interest
- Operational challenges in hostile or restricted environments
- Ensuring accountability and transparency in humanitarian operations
- Advocacy role plays
- التفكير الاستراتيجي
- The role of diplomacy in complex humanitarian emergencies
- Risk assessment and management
- Advocacy strategies and messaging
- Cultural competence and sensitivity
- Addressing and managing ethical challenges
- Cultural sensitivity workshops
- بناء الفرق وتطويرها
- Understanding Negotiation and Mediation
- Decision-making frameworks and tools
- Techniques for influencing policy decisions at national and international levels
- Techniques for effective cross-cultural communication
- Leveraging Technology and Data in Humanitarian Diplomacy
- Scenario-based problem solving
- التواصل الواضح
- Effective negotiation strategies and techniques
- Strategies for fostering collaboration among international organizations, governments, and NGOs
- Engaging with media and public relations to support humanitarian goals
- Engaging with and understanding local customs and practices
- Negotiation simulations
- Media and PR exercises
- التخطيط للتغيير وقيادته
المحتوى الكامل يوماً بيوم
يمتد البرنامج على 5 أيام. ويجمع كل يوم بين مداخلات الخبراء والعمل التطبيقي وورشة عمل أو دراسة حالة ختامية:
- اليوم الأول: أسس القيادة
- اليوم الثاني: الاستراتيجية والقرارات
- اليوم الثالث: الأفراد والفرق
- اليوم الرابع: التواصل والتأثير
- اليوم الخامس: قيادة التغيير والتخطيط للعمل
المحتوى الكامل يوماً بيوم
اليوم الأول | أسس القيادة
- Understanding the concept and scope of humanitarian diplomacy
- Mediation techniques for resolving conflicts and securing humanitarian access
- Managing relationships with donors, local authorities, and affected communities
- Strategies for navigating political obstacles and tensions
- Ethical dilemmas and decision-making frameworks
- Crisis management simulations
- أنماط القيادة وآثارها
- التقييم الذاتي والتغذية الراجعة
ورشة عمل: أسس القيادة: التطبيق في مؤسستك
يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.
اليوم الثاني | الاستراتيجية والقرارات
- Historical context and evolution of humanitarian diplomacy
- Strategic planning in humanitarian crises
- Building trust and addressing conflicts of interest
- Operational challenges in hostile or restricted environments
- Ensuring accountability and transparency in humanitarian operations
- Advocacy role plays
- التفكير الاستراتيجي
- تحديد الأولويات والأهداف
ورشة عمل: الاستراتيجية والقرارات: التطبيق في مؤسستك
يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.
اليوم الثالث | الأفراد والفرق
- The role of diplomacy in complex humanitarian emergencies
- Risk assessment and management
- Advocacy strategies and messaging
- Cultural competence and sensitivity
- Addressing and managing ethical challenges
- Cultural sensitivity workshops
- بناء الفرق وتطويرها
- التحفيز والالتزام
دراسة حالة: الأفراد والفرق في الممارسة العملية
يحلل المشاركون حالة واقعية، ويقارنون الخيارات المتخذة بالممارسات الجيدة، ويستخلصون دروساً يمكنهم تطبيقها في بيئة عملهم.
اليوم الرابع | التواصل والتأثير
- Understanding Negotiation and Mediation
- Decision-making frameworks and tools
- Techniques for influencing policy decisions at national and international levels
- Techniques for effective cross-cultural communication
- Leveraging Technology and Data in Humanitarian Diplomacy
- Scenario-based problem solving
- التواصل الواضح
- التأثير والإقناع
ورشة عمل: التواصل والتأثير: التطبيق في مؤسستك
يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.
اليوم الخامس | قيادة التغيير والتخطيط للعمل
- Effective negotiation strategies and techniques
- Strategies for fostering collaboration among international organizations, governments, and NGOs
- Engaging with media and public relations to support humanitarian goals
- Engaging with and understanding local customs and practices
- Negotiation simulations
- Media and PR exercises
- التخطيط للتغيير وقيادته
- إدارة المقاومة
Capstone Exercise: Humanitarian Cooperation and Diplomacy Action Plan for Your Institution
يجمع المشاركون حصيلة الأسبوع في خطة عمل لمؤسساتهم، تتضمن الأولويات والمسؤولين والخطوات الأولى، ثم يعرضونها لتلقي ملاحظات الزملاء والميسّرين.
Humanitarian Cooperation and Diplomacy Training Methodology
Humanitarian diplomacy training has been designed as an active multi-day skills building exercise. It applies systematic methods to increase the competencies of delegates in advocating and managing humanitarian initiatives and interventions. Each of the sessions features a variety of interactive elements. Open presentations are complemented by group assignments, case studies, role plays, scenario analysis, video demonstrations, and panel discussions.
يجمع البرنامج بين:
- جلسات يقودها خبراء حول الممارسات الحالية
- دراسات حالة إقليمية ودولية
- عمل جماعي وتمارين عملية
- محاكاة ولعب أدوار حسب الحاجة
- مناقشة التحديات الخاصة بالمشاركين
- التعلم من الأقران عبر المؤسسات والدول
- أدوات ونماذج عملية تعود بها إلى العمل
- تأمل يومي وتخطيط للعمل
قبل البرنامج، يساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على فهم دور كل مشارك وأولوياته، بحيث يمكن تكييف الأمثلة والتمارين مع المجموعة. ويُختتم كل يوم بتأمل قصير يدوّن فيه المشاركون ما سيطبقونه في العمل.
النتائج المتوقعة
Upon completion of this Humanitarian Cooperation and Diplomacy Training, participants will be able to:
- حدّد اتجاهاً وأولويات واضحة
- قيادة الفرق وتطويرها
- اتخاذ قرارات سليمة
- التواصل والتفاوض بفعالية
- قيادة التغيير بمقاومة أقل
- التخطيط لتطورهم الذاتي كقادة
يغادر المشاركون بخطة عمل شخصية وأدوات عملية يمكنهم استخدامها في مؤسساتهم منذ الأسبوع الأول من عودتهم. ويمكن للمؤسسات التي ترسل عدة مشاركين الاستفادة من البرنامج للاتفاق على أساليب ونماذج مشتركة بين الفرق، مما يسهّل استدامة التحسينات.
£4,560 لكل مشارك · فاتورة وتحويل مصرفي · تحصل المجموعات المكونة من 5 مشاركين أو أكثر على خصم
خمسة مشاركين أو أكثر من مؤسسة واحدة: اطلبوا سعر المجموعة عند طلب الفاتورة.
Ten or more: an in-house version for your institution may cost less per person. Ask for an in-house quote.
Registration closes in 76 days (17 Jan 2027)
Institutional Application of Humanitarian Cooperation and Diplomacy Training
يدعم هذا البرنامج المؤسسات في تعزيز:
- القيادة والإدارة
- تطوير الفرق
- إدارة التغيير
- التواصل
- إدارة الأداء
يعود المشاركون بأدوات عملية لتحسين:
- خطط الفرق
- التوجيه والإرشاد
- خطط التغيير
- التواصل مع أصحاب المصلحة
- مراجعات الأداء
صُمم البرنامج بحيث ينتقل التعلم من قاعة التدريب إلى المؤسسة. ويعمل المشاركون على عملياتهم ووثائقهم الخاصة كلما أمكن، ويغادرون بخطة عمل يمكن لمديريهم مراجعتها ودعمها.
الأهمية الإقليمية والتطبيق
أوروبا
تطبّق المؤسسات الأوروبية القيادة والإدارة والتواصل ضمن أطر تنظيمية مفصّلة وأجندات إصلاحية. ويمكن للمشاركين من أوروبا مقارنة ممارساتهم بممارسات زملائهم من مناطق أخرى، واختبار مدى نجاح الأساليب الراسخة في ظروف مختلفة.
أفريقيا
في أنحاء أفريقيا، تعمل الوزارات والهيئات وفرق المشاريع العاملة في مجالات القيادة والإدارة والتواصل بشكل متزايد إلى جانب برامج ممولة من الجهات المانحة تتطلب أنظمة وأدلة واضحة. ويساعد البرنامج المشاركين على تكييف الممارسات الجيدة مع المؤسسات والموارد التي يعملون بها.
الشرق الأوسط
في الشرق الأوسط، تفرض استراتيجيات التنمية الوطنية وخطط التنويع متطلبات متزايدة على القيادة والإدارة والتواصل. ويستكشف المشاركون كيفية بناء القدرات التي تحتاجها هذه الخطط داخل الجهات العامة والشركات.
آسيا
تجمع المؤسسات في أنحاء آسيا بين النمو السريع وبرامج التحديث الطموحة. ويمكن للمشاركين من آسيا تبادل خبراتهم في التوسع السريع في الأنظمة والتعلم من المناهج المتبعة في أماكن أخرى.
المحيط الهادئ
تواجه الدول الجزرية الصغيرة ودول المحيط الهادئ قيوداً خاصة تتعلق بالحجم والمسافة والقدرات. ويسلط البرنامج الضوء على مناهج عملية ومتناسبة في القيادة والإدارة والتواصل تلائم المؤسسات الأصغر حجماً.
Holding the programme in Brussels, Belgium brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how leadership, management and communication is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
لمحة عن البلد المضيف – بلجيكا
برامج وورش عمل وزيارات ميدانية ودورات تدريبية في بروكسل، بلجيكا من Risalat Consultants International
تمنح الدراسة خارج البلد الأصلي المشاركين وقتاً للتركيز، ونظرة جديدة إلى مؤسساتهم، وفرصة لبناء شبكة علاقات مع زملاء من دول أخرى.
يُعقد البرنامج في Hotel Des Colonies.
Humanitarian Cooperation and Diplomacy Training Deliverables
يحصل المشاركون على الدعم قبل البرنامج وأثناءه وبعده، بحيث يشكّل التحضير والتعلم والمتابعة تجربة واحدة متصلة.
قبل البرنامج
- التقييم المسبق للمشاركين
- Humanitarian Cooperation and Diplomacy Readiness Assessment
- Humanitarian Cooperation and Diplomacy Resource Pack
- مواد قراءة تحضيرية
- دعم واستشارات مجانية بشأن التأشيرة
- الاستقبال من المطار والمساعدة عند الوصول
- إقامة مع الإفطار
- عشاء ترحيبي للتعارف
أثناء البرنامج
- حقيبة Risalat التدريبية (حقيبة، وقارورة، وكوب، وقميص، وقبعة، وغلاف جواز سفر، وأقلام، ودفتر، ومغناطيس وميدالية مفاتيح)
- Comprehensive Humanitarian Cooperation and Diplomacy Training Manual
- التقييم الذاتي للقيادة
- نموذج خطة تطوير الفريق
- نموذج خطة التغيير
- ورقة التحضير للتفاوض
- ورش عمل عملية ومحاكاة
- مناقشات جماعية وتعلم من الأقران
- غداء ومرطبات يومية
- الاستفادة الكاملة من مرافق مكان التدريب
- جهاز Mini Pad / جهاز لوحي مزود بمواد تعليمية رقمية
- زيارة ميدانية (حسب الاقتضاء)
- جولة ترفيهية في المدينة
بعد البرنامج
- شهادة الإتمام
- جائزة Risalat تقديراً للمشاركة في البرنامج
- مواد مرجعية بعد التدريب
- نموذج خطة التطوير الشخصي
- دليل محادثات التوجيه
- الدعم بعد التدريب وإرشادات المتابعة
- تقرير البرنامج
Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.
Common Challenges in Humanitarian Cooperation and Diplomacy, And How This Training Helps
كيف يمكن للمؤسسات تحديد اتجاه وأولويات واضحة؟
يتناول البرنامج هذا الأمر مباشرة في اليوم الأول (أسس القيادة)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يُدرجونها في خطة عملهم.
كيف يمكن للمؤسسات قيادة الفرق وتحفيزها خلال التغيير؟
يتناول البرنامج هذا الأمر مباشرة في اليوم الثاني (الاستراتيجية والقرارات)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يُدرجونها في خطة عملهم.
كيف يمكن للمؤسسات التواصل والتفاوض بفعالية؟
يتناول البرنامج هذا الأمر مباشرة في اليوم الثالث (الأفراد والفرق)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يُدرجونها في خطة عملهم.
كيف يمكن للمؤسسات إدارة الأداء بإنصاف؟
يتناول البرنامج هذا الأمر مباشرة في اليوم الرابع (التواصل والتأثير)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يُدرجونها في خطة عملهم.
كيف يمكن للمؤسسات اتخاذ قرارات سليمة تحت الضغط؟
يتناول البرنامج هذا الأمر مباشرة في اليوم الخامس (قيادة التغيير والتخطيط للعمل)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يُدرجونها في خطة عملهم.
الأسئلة الشائعة
When and where does the Humanitarian Cooperation and Diplomacy programme take place?
It runs from 8 Mar 2027 to 12 Mar 2027, in Brussels, Belgium (Hotel Des Colonies). The registration deadline is shown at the top of this page.
من ينبغي أن يحضر؟
The programme is designed for members of humanitarian agencies, international organizations, NGOs, and INGOs, government officials and diplomats, policymakers and advisors, crisis and emergency managers and response teams, and others who want practical skills in leadership, management and communication.
هل سأحصل على شهادة؟
نعم. يحصل المشاركون الذين يُتمّون البرنامج على شهادة إتمام من Risalat Consultants International.
هل يمكن تقديم هذا البرنامج لمؤسستنا حصرياً؟
نعم. يمكننا تقديم نسخة مؤسسية مصممة خصيصاً في مقر مؤسستكم أو في مدينة أخرى أو عبر الإنترنت، مبنية حول حالاتكم الخاصة. استخدموا نموذج طلب العرض في هذه الصفحة.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة في القيادة والإدارة والتواصل؟
لا يُشترط أي تخصص سوى الخبرة في دور ذي صلة. ويساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على تكييف الجلسات مع المجموعة.
جميع البرامج في بروكسلالمزيد من البرامج للعاملين في المجال الإنساني
لماذا بروكسل لهذا البرنامج
بروكسل مقر مؤسسات الاتحاد الأوروبي، ما يجعلها مناسبة لبرامج تمويل الاتحاد الأوروبي وتنظيماته وسياساته.
The Humanitarian Cooperation and Diplomacy Training in Brussels programme in March 2027 brings together officials and professionals from across Europe, Africa, the Middle East and Asia. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
الوصول: مطار بروكسل (BRU).
تحقق مما إذا كنت بحاجة إلى تأشيرة عبر أداة التحقق من التأشيرة المجانية، واطلب خطاب دعوة بعد إتمام تسجيلك.
الموضوع نفسه في مدن أخرى
برامج أخرى في بروكسل
المزيد من الدورات التدريبية في بلجيكا · جميع البرامج في أوروبا · تقويم التدريب الكامل



