Profesionales humanitariosPrograma de 5 días

Formación en cooperación y diplomacia humanitarias en Bruselas

Fechas8–12 mar 2027
DestinoBruselas, Bélgica
SedeHotel Des Colonies
Inscríbase antes del17 ene 2027

Datos clave

Fechas
8–12 mar 2027 (5 días)
Dónde
Hotel Des Colonies, Bruselas, Bélgica
Tarifa por participante
4.560 £ (GBP)
Pago
Mediante factura y transferencia bancaria
Cierre de inscripciones
17 ene 2027
Certificado
Certificado de finalización

Descripción del programa

The aim of humanitarian diplomacy is to help alleviate human suffering that is caused by natural disasters, armed conflicts, and other complex crises. It can bridge the gap between political objectives and humanitarian needs when conventional diplomacy efforts fall short. Given its historical importance in the conflict arena, the concept of humanitarian diplomacy has been accepted as an integral part of foreign relations practice, forging cooperation between nations and non-state actors. This training programme has exclusively been designed by Risalat to help delegates develop essential skills to undertake humanitarian efforts effectively and ethically while navigating evolving political landscapes with discernment.

Host Country Profile Belgium is a notable contributor to the practice of humanitarian diplomacy. Being an EU member state and a major international actor in various organizations like the UN and NATO, the country participates in the construction of global humanitarian strategies. Being heavily involved in high-level discussions and negotiations, Belgium contributes to crafting humanitarian policies. The country reflects its commitment to addressing global crises by advocating for application of humanitarian principles and protection of civilians. What’s more, Belgium provides substantial financial assistance to a wide range of humanitarian organizations responding to disasters, armed conflicts, and other complex emergencies.

Impartido por Risalat Consultants International en Bruselas (Bélgica), combina sesiones dirigidas por expertos, casos reales y trabajo en grupo para que los participantes puedan aplicar lo aprendido en su propia institución.

El programa fortalece la capacidad institucional en

  • Understanding the concept and scope of humanitarian diplomacy
  • Historical context and evolution of humanitarian diplomacy
  • The role of diplomacy in complex humanitarian emergencies
  • Understanding Negotiation and Mediation
  • Effective negotiation strategies and techniques
  • Mediation techniques for resolving conflicts and securing humanitarian access
  • Strategic planning in humanitarian crises
  • Risk assessment and management
  • Pensamiento estratégico y definición del rumbo
  • Liderar y desarrollar equipos
  • Toma de decisiones y resolución de problemas
  • Comunicación e influencia

It is designed for members of humanitarian agencies, international organizations, NGOs, and INGOs, government officials and diplomats, policymakers and advisors and others who want practical, current skills in leadership, management and communication.


The Growing Importance of Humanitarian Cooperation and Diplomacy

Las instituciones cambian más rápido que nunca: nuevas políticas, tecnologías y expectativas de la ciudadanía y de los socios. Los líderes y directivos capaces de fijar el rumbo, formar equipos y gestionar el cambio marcan la diferencia entre los planes y los resultados.

Un liderazgo sólido es un conjunto de competencias prácticas: decidir, comunicar, negociar, desarrollar a las personas y liderar el cambio. Estas competencias se pueden aprender y mejorar con práctica y retroalimentación.

Las organizaciones necesitan cada vez más profesionales capaces de:

  • Fijar una dirección y unas prioridades claras
  • Liderar y motivar equipos durante el cambio
  • Comunicar y negociar con eficacia
  • Gestionar el desempeño de forma justa
  • Tomar decisiones acertadas bajo presión

Unos sistemas sólidos de liderazgo, gestión y comunicación ayudan a las organizaciones a:

  • Convertir las estrategias en resultados
  • Formar equipos motivados y capaces
  • Gestionar el cambio con menos resistencia
  • Mejorar las relaciones con socios y partes interesadas

This Humanitarian Cooperation and Diplomacy programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Humanitarian Cooperation and Diplomacy Training?

Este programa está dirigido a:

  • Members of humanitarian agencies, international organizations, NGOs, and INGOs
  • Government officials and diplomats
  • Policymakers and advisors
  • Crisis and emergency managers and response teams
  • Advocacy and communication specialists
  • Leaders of communities
  • Directores y altos directivos
  • Jefes de departamento y de unidad
  • Mandos intermedios y jefes de equipo
  • Gerentes de proyectos y programas
  • Personal de RR. HH. y desarrollo organizacional
  • Personal que se prepara para funciones de liderazgo

El programa es adecuado tanto para profesionales con experiencia como para quienes asumen nuevas responsabilidades. Se fomentan los grupos que mezclan instituciones y países, porque los participantes aprenden mucho de la experiencia de los demás.

¿Lo necesita su equipo?

Marque lo que su equipo necesita ser capaz de hacer.

Marque los elementos que correspondan

Humanitarian Cooperation and Diplomacy Training Objectives

Upon successful completion of this Humanitarian Cooperation and Diplomacy Training, participants will be able to:

  • Comprehend and apply humanitarian principles and frameworks
  • Understand how to negotiate humanitarian access and mediate between conflicting parties
  • Make informed decisions concerning the prioritization of humanitarian needs and effectively respond to emergencies
  • Establish effective coordination mechanisms for a cohesive response to humanitarian crises
  • Speak for humanitarian issues with policymakers, donors, and the public, influencing policy and securing support
  • Engage with affected communities in a respectful and culturally sensitive manner
  • Explicar los enfoques actuales del liderazgo en las instituciones públicas y privadas
  • Fijar la dirección y las prioridades de su equipo
  • Liderar, motivar y desarrollar a las personas
  • Tomar decisiones con métodos estructurados

Cada objetivo se practica durante el programa mediante ejercicios, casos o trabajo en grupo, de modo que los participantes salgan siendo capaces de hacerlo, no solo de describirlo.


Contenido y estructura del programa

Su recorrido de 5 días toque un día para ver las sesiones
    • Understanding the concept and scope of humanitarian diplomacy
    • Mediation techniques for resolving conflicts and securing humanitarian access
    • Managing relationships with donors, local authorities, and affected communities
    • Strategies for navigating political obstacles and tensions
    • Ethical dilemmas and decision-making frameworks
    • Crisis management simulations
    • Estilos de liderazgo y sus efectos
Contenido completo día a día

El programa dura 5 días. Cada jornada combina aportaciones de expertos, trabajo práctico y un taller o estudio de caso de cierre:

  • Primer día: Fundamentos del liderazgo
  • Segundo día: Estrategia y decisiones
  • Tercer día: Personas y equipos
  • Cuarto día: Comunicación e influencia
  • Quinto día: Liderar el cambio y planificar acciones

Contenido completo día a día

Primer día | Fundamentos del liderazgo

  • Understanding the concept and scope of humanitarian diplomacy
  • Mediation techniques for resolving conflicts and securing humanitarian access
  • Managing relationships with donors, local authorities, and affected communities
  • Strategies for navigating political obstacles and tensions
  • Ethical dilemmas and decision-making frameworks
  • Crisis management simulations
  • Estilos de liderazgo y sus efectos
  • Autoevaluación y retroalimentación

Taller: Fundamentos del liderazgo: aplicación en su institución

Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.

Segundo día | Estrategia y decisiones

  • Historical context and evolution of humanitarian diplomacy
  • Strategic planning in humanitarian crises
  • Building trust and addressing conflicts of interest
  • Operational challenges in hostile or restricted environments
  • Ensuring accountability and transparency in humanitarian operations
  • Advocacy role plays
  • Pensamiento estratégico
  • Fijar prioridades y objetivos

Taller: Estrategia y decisiones: aplicación en su institución

Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.

Tercer día | Personas y equipos

  • The role of diplomacy in complex humanitarian emergencies
  • Risk assessment and management
  • Advocacy strategies and messaging
  • Cultural competence and sensitivity
  • Addressing and managing ethical challenges
  • Cultural sensitivity workshops
  • Formar y desarrollar equipos
  • Motivación y compromiso

Estudio de caso: Personas y equipos en la práctica

Los participantes analizan un caso realista, comparan las decisiones tomadas con las buenas prácticas y extraen lecciones que pueden aplicar en su propio contexto.

Cuarto día | Comunicación e influencia

  • Understanding Negotiation and Mediation
  • Decision-making frameworks and tools
  • Techniques for influencing policy decisions at national and international levels
  • Techniques for effective cross-cultural communication
  • Leveraging Technology and Data in Humanitarian Diplomacy
  • Scenario-based problem solving
  • Comunicación clara
  • Influencia y persuasión

Taller: Comunicación e influencia: aplicación en su institución

Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.

Quinto día | Liderar el cambio y planificar acciones

  • Effective negotiation strategies and techniques
  • Strategies for fostering collaboration among international organizations, governments, and NGOs
  • Engaging with media and public relations to support humanitarian goals
  • Engaging with and understanding local customs and practices
  • Negotiation simulations
  • Media and PR exercises
  • Planificar y liderar el cambio
  • Gestionar la resistencia

Capstone Exercise: Humanitarian Cooperation and Diplomacy Action Plan for Your Institution

Los participantes integran lo aprendido durante la semana en un plan de acción para su propia institución, con prioridades, responsables y primeros pasos, y lo presentan para recibir comentarios de sus pares y de los facilitadores.


Humanitarian Cooperation and Diplomacy Training Methodology

Humanitarian diplomacy training has been designed as an active multi-day skills building exercise. It applies systematic methods to increase the competencies of delegates in advocating and managing humanitarian initiatives and interventions. Each of the sessions features a variety of interactive elements. Open presentations are complemented by group assignments, case studies, role plays, scenario analysis, video demonstrations, and panel discussions.

El programa combina:

  • Sesiones dirigidas por expertos sobre la práctica actual
  • Estudios de caso regionales e internacionales
  • Trabajo en grupo y ejercicios prácticos
  • Simulaciones y juegos de rol cuando proceda
  • Análisis de los desafíos propios de los participantes
  • Aprendizaje entre pares de distintas instituciones y países
  • Herramientas y plantillas prácticas para llevar al trabajo
  • Reflexión diaria y planificación de acciones

Antes del programa, una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a comprender la función y las prioridades de cada participante, para adaptar los ejemplos y ejercicios al grupo. Cada jornada termina con una breve reflexión en la que los participantes anotan lo que aplicarán en su trabajo.

Liderar el cambioDiagnosticarVisualizarImplicarActuarConsolidar
Liderar el cambioEl cambio perdura cuando se integra en los sistemas y los hábitos, no cuando solo se anuncia.

Resultados esperados

Upon completion of this Humanitarian Cooperation and Diplomacy Training, participants will be able to:

  • Fijar una dirección y unas prioridades claras
  • Liderar y desarrollar equipos
  • Tomar decisiones acertadas
  • Comunicar y negociar con eficacia
  • Liderar el cambio con menos resistencia
  • Planificar su propio desarrollo como líderes

Los participantes se marchan con un plan de acción personal y herramientas prácticas que pueden utilizar en su institución desde la primera semana de regreso. Las instituciones que envían a varios participantes pueden aprovechar el programa para acordar métodos y plantillas comunes entre equipos, lo que facilita mantener las mejoras.

Planifique las plazas de su equipo

4.560 £ por participante · factura y transferencia bancaria · los grupos de 5 o más personas reciben un descuento

1participante(s)
4.560 £con la tarifa estándar

Registration closes in 76 days (17 Jan 2027)


Institutional Application of Humanitarian Cooperation and Diplomacy Training

Este programa ayuda a las organizaciones a fortalecer:

  • Liderazgo y gestión
  • Desarrollo de equipos
  • Gestión del cambio
  • Comunicación
  • Gestión del desempeño

Los participantes regresan con herramientas prácticas para mejorar:

  • Planes de equipo
  • Coaching
  • Planes de cambio
  • Comunicación con las partes interesadas
  • Evaluaciones del desempeño

El programa está concebido para que el aprendizaje pase del aula a la institución. Siempre que es posible, los participantes trabajan con sus propios procesos y documentos, y se marchan con un plan de acción que sus responsables pueden revisar y respaldar.


Pertinencia y aplicación regionales

Europa

Las instituciones europeas aplican el liderazgo, la gestión y la comunicación dentro de marcos normativos detallados y agendas de reforma. Los participantes de Europa pueden comparar su práctica con colegas de otras regiones y comprobar cómo funcionan los métodos consolidados en condiciones distintas.

África

En toda África, los ministerios, organismos y equipos de proyecto que trabajan en liderazgo, gestión y comunicación operan cada vez más junto a programas financiados por donantes que exigen sistemas claros y evidencias. El programa ayuda a los participantes a adaptar las buenas prácticas a las instituciones y los recursos con los que trabajan.

Oriente Medio

En Oriente Medio, las estrategias nacionales de desarrollo y los planes de diversificación imponen exigencias crecientes en materia de liderazgo, gestión y comunicación. Los participantes analizan cómo crear dentro de los organismos públicos y las empresas la capacidad que estos planes requieren.

Asia

Las instituciones de toda Asia combinan un rápido crecimiento con ambiciosos programas de modernización. Los participantes de Asia pueden compartir su experiencia en el escalamiento rápido de sistemas y conocer los enfoques utilizados en otros lugares.

Pacífico

Los pequeños Estados insulares y del Pacífico afrontan limitaciones particulares de tamaño, distancia y capacidad. El programa destaca enfoques prácticos y proporcionados de liderazgo, gestión y comunicación adecuados para instituciones más pequeñas.

Holding the programme in Brussels, Belgium brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how leadership, management and communication is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.


Perfil del país anfitrión: Bélgica

Programas, talleres, visitas técnicas y cursos de formación en Bruselas, Bélgica, de Risalat Consultants International

Estudiar fuera de su país ofrece a los participantes tiempo para concentrarse, una mirada nueva sobre su propia institución y la oportunidad de crear una red con colegas de otros países.

El programa se celebra en el Hotel Des Colonies.


Humanitarian Cooperation and Diplomacy Training Deliverables

Los participantes reciben apoyo antes, durante y después del programa, de modo que la preparación, el aprendizaje y el seguimiento formen una experiencia continua.

Antes del programa

  • Evaluación previa del participante
  • Humanitarian Cooperation and Diplomacy Readiness Assessment
  • Humanitarian Cooperation and Diplomacy Resource Pack
  • Materiales de lectura preparatoria
  • Apoyo y asesoramiento gratuitos para el visado
  • Recogida en el aeropuerto y asistencia de bienvenida
  • Alojamiento con desayuno
  • Cena de bienvenida y networking

Durante el programa

  • Kit de formación de Risalat (bolsa, botella, taza, camiseta, gorra, funda de pasaporte, bolígrafos, cuaderno, imán y llavero)
  • Comprehensive Humanitarian Cooperation and Diplomacy Training Manual
  • Autoevaluación de liderazgo
  • Plantilla de plan de desarrollo del equipo
  • Plantilla de plan de cambio
  • Hoja de preparación de negociaciones
  • Talleres prácticos y simulaciones
  • Debates en grupo y aprendizaje entre pares
  • Almuerzo y refrigerios diarios
  • Acceso completo a las instalaciones de la sede de formación
  • Mini Pad / tableta con materiales didácticos digitales
  • Visita de campo (cuando proceda)
  • Recorrido turístico por la ciudad

Después del programa

  • Certificado de finalización
  • Reconocimiento a la participación en programas de Risalat
  • Materiales de consulta posteriores a la formación
  • Plantilla de plan de desarrollo personal
  • Guía para conversaciones de coaching
  • Apoyo posterior a la formación y orientación de seguimiento
  • Informe del programa

Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.


Common Challenges in Humanitarian Cooperation and Diplomacy, And How This Training Helps

¿Cómo pueden las instituciones fijar una dirección y unas prioridades claras?

El programa aborda este punto directamente el primer día (Fundamentos del liderazgo), cuando los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y después los incorporan a su plan de acción.

¿Cómo pueden las instituciones liderar y motivar a los equipos durante el cambio?

El programa aborda este punto directamente el segundo día (Estrategia y decisiones), cuando los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y después los incorporan a su plan de acción.

¿Cómo pueden las instituciones comunicar y negociar con eficacia?

El programa aborda este punto directamente el tercer día (Personas y equipos), cuando los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y después los incorporan a su plan de acción.

¿Cómo pueden las instituciones gestionar el desempeño de forma justa?

El programa aborda este punto directamente el cuarto día (Comunicación e influencia), cuando los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y después los incorporan a su plan de acción.

¿Cómo pueden las instituciones tomar decisiones acertadas bajo presión?

El programa aborda este punto directamente el quinto día (Liderar el cambio y planificar acciones), cuando los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y después los incorporan a su plan de acción.


Preguntas frecuentes

When and where does the Humanitarian Cooperation and Diplomacy programme take place?

It runs from 8 Mar 2027 to 12 Mar 2027, in Brussels, Belgium (Hotel Des Colonies). The registration deadline is shown at the top of this page.

¿Quién debería asistir?

The programme is designed for members of humanitarian agencies, international organizations, NGOs, and INGOs, government officials and diplomats, policymakers and advisors, crisis and emergency managers and response teams, and others who want practical skills in leadership, management and communication.

¿Recibiré un certificado?

Sí. Los participantes que completan el programa reciben un Certificado de finalización de Risalat Consultants International.

¿Puede impartirse este programa solo para nuestra institución?

Sí. Podemos impartir una versión interna a medida en sus instalaciones, en otra ciudad o en línea, construida en torno a sus propios casos. Utilice la solicitud de propuesta de esta página.

¿Necesito experiencia previa en liderazgo, gestión y comunicación?

No se requiere formación especializada más allá de la experiencia en un puesto afín. Una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a adaptar las sesiones al grupo.

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Por qué Bruselas para este programa

Bruselas es la sede de las instituciones de la UE, útil para programas sobre financiación, regulación y políticas de la UE.

The Humanitarian Cooperation and Diplomacy Training in Brussels programme in March 2027 brings together officials and professionals from across Europe, Africa, the Middle East and Asia. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Cómo llegar: Aeropuerto de Bruselas (BRU).

Compruebe si necesita visado con el Verificador de visados gratuito y solicite una carta de invitación una vez inscrito.

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Qué incluye la tarifa

Asistencia para el visado (gratuita)
Evaluación del participante
Recogida en el aeropuerto
Alojamiento
Wi-Fi
Cena de bienvenida
Desayuno
Kit del taller
Materiales del programa
Expertos del programa
Actividades prácticas
Almuerzo
Refrigerios
Taller interactivo
Mapa de la ciudad e indicaciones
Camiseta de Risalat (de regalo)
Visita de campo
Certificado del programa
Excursión de ocio
Informe del programa
Fee per participant£4,560Register →