Сельское и лесное хозяйство5-дневная программа

Обучение по продвинутому агробизнесу и цепочкам создания стоимости в Коломбо

Даты1–5 февр. 2027
Место проведенияКоломбо, Шри-Ланка
Место проведенияУточняется
Зарегистрируйтесь до23 дек. 2026

Ключевые факты

Даты
1–5 февр. 2027 (5 дней)
Где
Уточняется, Коломбо, Шри-Ланка
Стоимость на одного участника
£2 600 (GBP)
Оплата
По счету банковским переводом
Регистрация закрывается
23 дек. 2026
Сертификат
Сертификат о прохождении

Обзор программы

Агробизнес охватывает весь путь сельскохозяйственного продукта: ресурсы и производство, консолидацию, хранение, переработку, дистрибуцию, маркетинг и розничную торговлю. Эта пятидневная программа в Коломбо создана для тех, кто планирует, финансирует и организует этот путь, будь то сотрудники министерства, группы реализации проекта, банка развития, фермерской компании или частного переработчика.

Шри-Ланка – удобное место для изучения этих вопросов. По данным Центрального банка Шри-Ланки, в 2024 году сельское хозяйство обеспечило около 7,5% ВВП, однако, по данным Департамента переписи и статистики, в 2025 году в этом секторе по-прежнему была занята примерно четверть всех работающих. Этот разрыв между объемом производства и занятостью и есть главная задача агробизнеса: как повысить стоимость, создаваемую каждым фермером, за счет лучших рынков, переработки и финансирования.

Экспортные цепочки создания стоимости показывают, чего можно достичь. Экспортная выручка от чая выросла в 2025 году примерно до 1,51 млрд долларов США благодаря увеличению объемов, а по цейлонской корице, большую часть мировых поставок настоящей корицы которой обеспечивает Шри-Ланка, установлен национальный целевой показатель выручки в 300 млн долларов США. Вместе с тем экономика все еще закрепляет восстановление после кризиса 2022 года, а экстремальные погодные явления, такие как циклон «Дитва» в конце 2025 года, показали, насколько уязвимыми остаются продовольственная безопасность домохозяйств и доходы сельского населения.

Партнеры по развитию вложили значительные средства в товарное сельское хозяйство. Проект модернизации сельскохозяйственного сектора при поддержке Всемирного банка и Европейского союза завершился в декабре 2024 года, внедрив фермерские компании и перерабатывающие центры; Программа партнерств в агробизнесе для мелких фермеров МФСР связывает мелких фермеров с покупателями и финансированием; а Азиатский банк развития готовит программу финансирования и коммерциализации цепочек создания стоимости для чая, специй, садоводства и аквакультуры. Эти операции служат материалом для кейсов на протяжении недели.

Risalat сотрудничает с министерствами, ведомствами и предприятиями, чтобы превратить этот опыт в практические управленческие навыки. Участники работают над бизнес-планированием, анализом цепочек создания стоимости, агрофинансированием, послеуборочной обработкой, безопасностью пищевых продуктов и доступом к рынкам, используя инструменты, которые сразу смогут применить в своих портфелях.

Программа укрепляет институциональный потенциал в следующих областях

  • Описание и модернизация цепочек создания стоимости в агробизнесе
  • Анализ товаров и рынков для экспортных и внутренних культур
  • Управление фермерскими компаниями, кооперативами и организациями производителей
  • Разработка партнерств государства, частного сектора и производителей
  • Планирование агробизнеса и экспертиза инвестиций
  • Сельскохозяйственный кредит, лизинг и финансирование цепочек создания стоимости
  • Управление оборотным капиталом и денежными потоками агропредприятий
  • Послеуборочная обработка, хранение и сокращение потерь
  • Агропереработка и контроль качества
  • Системы безопасности пищевых продуктов и соблюдение стандартов
  • Доступ на экспортные рынки и требования покупателей
  • Климатические риски и управление водными ресурсами в производстве
  • Администрирование схем совместных грантов и инвестиций
  • Службы распространения знаний и бизнес-консультирования
  • Использование данных и мониторинг результативности в агропроектах
  • Вовлечение женщин и молодежи в агробизнес
  • Диалог по вопросам политики с частным сектором и группами фермеров
  • Лидерство и управление изменениями в аграрных организациях

Команды приезжают с реальной цепочкой создания стоимости или проектом и уезжают с анализом, планом действий и набором шаблонов, уже опробованных на нем.


Растущее значение цепочек создания стоимости в агробизнесе

По всей Южной Азии правительства переключают поддержку с субсидируемого производства на товарное сельское хозяйство, ориентированное на рынок. На Шри-Ланке Проект модернизации сельскохозяйственного сектора поддерживал экспортно ориентированные высокодоходные культуры с помощью совместных грантов, демонстрации технологий и партнерств фермеров с агробизнесом; ожидалось, что непосредственную пользу получат около 30 000 домохозяйств. Работа проекта по семенному картофелю в горных районах была направлена на замену импорта местными поставками и стала наглядным примером модернизации цепочки создания стоимости.

Новое финансирование движется в том же направлении. Этап 2 Инвестиционной программы АБР по водной безопасности «Махавели», утвержденный в декабре 2025 года с кредитом в 200 млн долларов США, связывает орошение в Северо-Центральной провинции с диверсификацией культур, послеуборочной обработкой, консультационными услугами и фермерскими организациями, работающими как бизнес. Предлагаемая АБР программа финансирования и коммерциализации сельскохозяйственных цепочек создания стоимости сочетает реформы политики, кредитную линию на 70 млн долларов США через банки и небанковских кредиторов, а также консультационную поддержку предпринимателей и кредиторов.

Безопасность пищевых продуктов – третья опора. В 2026 году Шри-Ланка приняла Национальную политику в области безопасности пищевых продуктов, подготовленную при технической поддержке ФАО за счет средств Европейского союза; она определяет приоритеты в области контроля пищевой цепи, лабораторий, анализа рисков и развития потенциала, а обновленный Закон о продуктах питания находится в стадии подготовки.

Организациям все больше нужны специалисты, способные:

  • Описание цепочек создания стоимости и поиск звеньев, где создается стоимость и возникают потери
  • Подготовка бизнес-планов агробизнеса и инвестиционных предложений, пригодных для финансирования
  • Экспертиза заявок на совместные гранты и кредиты
  • Выстраивание партнерств между фермерами, покупателями и государством
  • Управление фермерскими компаниями и кооперативами как бизнесом
  • Сокращение послеуборочных потерь за счет хранения и логистики
  • Выполнение требований покупателей, экспорта и безопасности пищевых продуктов
  • Анализ цен, маржи и рыночных тенденций
  • Увязка инвестиций в орошение и климат с рыночными результатами
  • Разработка консультационных услуг, за которые фермеры готовы платить
  • Мониторинг результатов с помощью четких показателей и данных
  • Коммуникация с кредиторами, инвесторами и лицами, формирующими политику

Сильные системы цепочек создания стоимости в агробизнесе помогают организациям:

  • Повышать закупочные цены у фермеров и доходы домохозяйств
  • Сокращать потери между сбором урожая и рынком
  • Привлекать частные инвестиции и банковское кредитование
  • Соответствовать стандартам безопасности пищевых продуктов и экспортным стандартам
  • Эффективнее использовать государственные гранты и субсидии
  • Повышать устойчивость к климатическим и ценовым шокам
  • Вовлекать женщин и молодежь в прибыльные роли
  • Демонстрировать результаты финансирующим организациям и правительству

Для организаций, управляющих такими операциями, разница между успешным и разочаровывающим проектом часто кроется в практическом управлении: реалистичных бизнес-планах, взвешенных кредитных решениях, надежной консолидации продукции и покупателях, которые возвращаются снова. Эта программа сосредоточена именно на этих навыках.


Кому стоит пройти углубленное обучение по агробизнесу?

Программа предназначена для:

  • Должностные лица министерств сельского хозяйства, плантационных отраслей и торговли
  • Сотрудники агентств по развитию сельского хозяйства и экспорта
  • Директора проектов и сотрудники ГРП сельскохозяйственных и ирригационных проектов
  • Специалисты по цепочкам создания стоимости и агробизнесу
  • Руководители фондов совместных грантов и инвестиционных фондов
  • Специалисты по сельскохозяйственному кредитованию банков и микрофинансовых организаций
  • Руководители фермерских компаний, кооперативов и организаций производителей
  • Руководители компаний в сфере агропереработки и торговли сельхозпродукцией
  • Руководители по экспортному маркетингу и обеспечению качества
  • Специалисты по безопасности пищевых продуктов и стандартам
  • Сотрудники служб распространения знаний и бизнес-консультирования
  • Специалисты по мониторингу и оценке в сельскохозяйственных программах
  • Плантаторы и руководители плантационных компаний
  • Программные специалисты НКО и партнеров по развитию
  • Исследователи и преподаватели в области аграрной экономики

Наибольшую пользу получают команды из двух-четырех человек из одной организации, поскольку они могут применить инструменты недели к общему проекту. Организации, которые не уверены, кого выдвинуть, могут перед регистрацией воспользоваться нашей бесплатной оценкой потребностей в обучении.

Нужно ли это вашей команде?

Отметьте, что должна уметь ваша команда.

Отметьте подходящие пункты

Цели углубленного обучения по агробизнесу

После успешного завершения углубленного обучения по агробизнесу участники смогут:

  • Анализировать сельскохозяйственную цепочку создания стоимости и определять варианты модернизации
  • Оценивать рыночный спрос, цены и маржу для целевого продукта
  • Готовить бизнес-план агробизнеса с реалистичными финансовыми прогнозами
  • Проводить экспертизу инвестиционных и кредитных предложений агропредприятий
  • Разрабатывать партнерство государства, частного сектора и производителей с четким распределением ролей
  • Укреплять управление и бизнес-менеджмент фермерских компаний
  • Планировать послеуборочную обработку и хранение для сокращения потерь
  • Применять требования к безопасности и качеству пищевых продуктов по всей цепочке
  • Подбирать подходящие инструменты агрофинансирования для разных участников
  • Учитывать климатические и водные риски при планировании производства
  • Создавать системы показателей и данных для отслеживания результатов цепочки создания стоимости
  • Руководить изменениями и координацией с участием ведомств и частных партнеров

Каждая цель отрабатывается на реальном примере из Шри-Ланки или региона, чтобы участники увидели, как она применяется в условиях их собственной политики и рынка.


Содержание и структура программы

Ваши 5 дней нажмите на день, чтобы увидеть занятия
    • Агробизнес от ресурсов до розницы: структура и участники
    • Сельское хозяйство Шри-Ланки в цифрах: производство, занятость и экспорт
    • Макроэкономические факторы: валютные курсы, инфляция и цены на ресурсы
    • Методы и инструменты описания цепочек создания стоимости
    • Измерение добавленной стоимости, маржи и потерь на каждом этапе
    • Управление цепочками: покупатели, консолидаторы и группы фермеров
    • Уроки программ развития товарного сельского хозяйства в Южной Азии
Полное содержание по дням

Программа длится пять дней: от анализа цепочки создания стоимости к финансам, операциям, рынкам и, наконец, к комплексному плану действий.

  • День 1: системы агробизнеса и анализ цепочек создания стоимости
  • День 2: бизнес-планирование, экспертиза инвестиций и партнерства
  • День 3: агрофинансирование и управление рисками
  • День 4: послеуборочные операции, переработка и безопасность пищевых продуктов
  • День 5: рынки, экспорт и институциональный план действий

Полное содержание по дням

День первый | Системы агробизнеса и анализ цепочек создания стоимости

  • Агробизнес от ресурсов до розницы: структура и участники
  • Сельское хозяйство Шри-Ланки в цифрах: производство, занятость и экспорт
  • Макроэкономические факторы: валютные курсы, инфляция и цены на ресурсы
  • Методы и инструменты описания цепочек создания стоимости
  • Измерение добавленной стоимости, маржи и потерь на каждом этапе
  • Управление цепочками: покупатели, консолидаторы и группы фермеров
  • Уроки программ развития товарного сельского хозяйства в Южной Азии
  • Определение вариантов модернизации: процесс, продукт и функция
  • Постановка командного проекта на неделю

Практикум: описание экспортной цепочки Шри-Ланки

Команды выбирают чай, корицу или садоводческую культуру и описывают цепочку от мелкого фермера до экспортного покупателя. Используя опубликованные данные об экспортной выручке и объемах, они оценивают, где создается стоимость и где возникают потери, а затем отбирают два варианта модернизации для проработки в течение оставшейся недели.

День второй | Бизнес-планирование, инвестиции и партнерства

  • Структура бизнес-плана агробизнеса, которую принимают кредиторы
  • Прогнозирование спроса и допущения по продажам
  • Структура затрат, точка безубыточности и анализ чувствительности
  • Анализ доходов фермерских хозяйств и бюджеты предприятий
  • Экспертиза заявок на совместные гранты и инвестиции
  • Модели партнерства государства, частного сектора и производителей
  • Договоры между группами фермеров и покупателями
  • Фермерские компании: собственность, управление и менеджмент
  • Вовлечение женщин и молодежи в предпринимательство

Кейс: фермерские компании в рамках ASMP

Участники рассматривают, как Проект модернизации сельскохозяйственного сектора внедрил модель фермерской компании и инвестировал в мощности по производству семенного картофеля для замены импорта. Группы оценивают, что сделало партнерства жизнеспособными, а затем проводят экспертизу образца бизнес-предложения по критериям, аналогичным тем, что используются для совместных грантов, оценивая в баллах рыночную, техническую и финансовую обоснованность.

День третий | Агрофинансирование и управление рисками

  • Потребности в финансировании по всей цепочке создания стоимости
  • Сельскохозяйственный кредит, лизинг и складские расписки
  • Финансирование цепочек создания стоимости: кредит покупателя и кредит поставщика ресурсов
  • Кредитные линии через банки и небанковских кредиторов
  • Оценка риска заемщика для агропредприятий
  • Оборотный капитал и денежный поток в сезонном бизнесе
  • Инструменты управления погодными, ценовыми и климатическими рисками
  • Сочетание грантов, кредитов и прямых инвестиций
  • Отчетность перед финансирующими организациями и инвесторами

Практикум: разработка кредитного продукта для цепочки создания стоимости

Используя в качестве образца структуру предлагаемой АБР программы финансирования цепочек создания стоимости, команды разрабатывают кредитный продукт для переработчиков или фермерских компаний в одной цепочке. Они устанавливают критерии соответствия, размеры кредитов, варианты обеспечения и графики погашения, соответствующие циклам урожая, и представляют меры контроля рисков, которые понадобятся банку-участнику.

День четвертый | Послеуборочные операции, переработка и безопасность пищевых продуктов

  • Оценка послеуборочных потерь и приоритеты
  • Консолидация, сортировка и планирование холодовой цепи
  • Управление хранением и складским хозяйством
  • Планирование перерабатывающих операций и мощностей
  • Системы контроля качества и прослеживаемости
  • Риски для безопасности пищевых продуктов, принципы ХАССП и надлежащие практики
  • Приоритеты Национальной политики Шри-Ланки в области безопасности пищевых продуктов
  • Водопользование и эффективное орошение в производстве
  • Борьба с вредителями и контроль остатков пестицидов

Практикум: план послеуборочной обработки и безопасности пищевых продуктов

Команды возвращаются к выбранной цепочке и разрабатывают план сокращения потерь на пути от сбора урожая до покупателя. Они определяют пункты сбора, хранение и транспортировку, выявляют основные риски для безопасности пищевых продуктов и меры контроля, а также оценивают стоимость и ожидаемую выгоду каждой меры в простой таблице для лиц, принимающих решения.

День пятый | Рынки, экспорт и институциональные действия

  • Стратегия и позиционирование в сельскохозяйственном маркетинге
  • Брендинг продуктов с указанием происхождения, таких как цейлонский чай и корица
  • Требования экспортных рынков и аудиты покупателей
  • Цифровые инструменты для рыночной информации и продаж
  • Консультационные услуги, поддерживающие рынки
  • Показатели мониторинга для проектов цепочек создания стоимости
  • Руководство изменениями с участием ведомств и частных партнеров
  • Разработка институционального плана действий
  • Презентации и обратная связь от коллег

Итоговое упражнение: план действий по модернизации цепочки создания стоимости

Каждая команда представляет полный план модернизации своей цепочки, объединяющий анализ рынка, бизнес-план, финансовый продукт, меры по сокращению послеуборочных потерь и показатели, разработанные за неделю. Коллеги и фасилитаторы проверяют допущения на прочность, а команды дорабатывают план действий на двенадцать месяцев для своей организации с распределением ответственности и оценкой бюджета.


Методика углубленного обучения по агробизнесу

Программа носит практический и командный характер. За короткими выступлениями экспертов следуют анализ реальных проектов, структурированные упражнения и обсуждение цепочек создания стоимости самих участников.

Программа сочетает:

  • Занятия под руководством экспертов по управлению и финансам в агробизнесе
  • Кейсы операций, поддерживаемых Всемирным банком, МФСР и АБР
  • Упражнения по описанию цепочек создания стоимости и анализу маржи
  • Практикумы по бизнес-планам и экспертизе инвестиций
  • Моделирование разработки кредитных продуктов
  • Упражнения по планированию послеуборочной обработки и безопасности пищевых продуктов
  • SWOT-анализ и анализ заинтересованных сторон цепочек участников
  • Групповая работа над командным проектом в течение всей недели
  • Взаимная экспертиза и модерируемое обсуждение
  • Шаблоны и инструменты на основе электронных таблиц для немедленного применения
  • Дискуссии в формате панели с практиками отрасли (при возможности)
  • Ежедневное осмысление того, как применять знания в работе

Участники работают с электронными таблицами и шаблонами, а не только со слайдами, поэтому по возвращении инструменты сразу готовы к использованию. Занятия адаптируются к составу участников из государственного и частного секторов в каждой группе.


Ожидаемые результаты

По завершении углубленного обучения по агробизнесу участники смогут:

  • Представлять четкий анализ цепочки создания стоимости с приоритетами модернизации
  • Готовить и проверять бизнес-планы агробизнеса, пригодные для финансирования
  • Принимать более обоснованные решения по грантам и кредитам
  • Выстраивать партнерства, которые сохраняют вовлеченность покупателей и фермеров
  • Укреплять управление фермерскими компаниями и кооперативами
  • Сокращать послеуборочные потери с помощью спланированных мер с расчетом затрат
  • Применять меры контроля безопасности пищевых продуктов, отвечающие требованиям покупателей
  • Отслеживать результаты проекта с помощью практичных показателей
  • Руководить скоординированными действиями разных организаций

Эти результаты помогают организациям показать финансирующим организациям и правительству, что инвестиции в агробизнес приводят к росту доходов и укреплению рынков.

Спланируйте места для команды

£2 600 за участника · оплата по счету банковским переводом · для групп от 5 человек предусмотрена скидка

1участник(и)
£2 600по стандартной стоимости

Registration closes in 51 days (23 Dec 2026)


Применение знаний углубленного обучения по агробизнесу в организации

Программа помогает организациям укрепить:

  • Разработка программ цепочек создания стоимости и определение целевых групп
  • Процессы экспертизы грантов и кредитов
  • Соглашения о партнерстве с частными покупателями
  • Управление фермерскими компаниями и поддержка бизнеса
  • Планирование инвестиций в послеуборочную обработку и хранение
  • Системы безопасности пищевых продуктов и обеспечения качества
  • Продвижение экспорта и анализ рынков
  • Оказание консультационных услуг сельхозпроизводителям
  • Мониторинг, оценка и отчетность
  • Управление климатическими и водными рисками в сельском хозяйстве
  • Координация между министерствами, ведомствами и кредиторами

Участники возвращаются с практическими инструментами для улучшения:

  • Карты цепочек создания стоимости и анализ маржи
  • Бизнес-план агробизнеса и финансовые прогнозы
  • Контрольные списки для экспертизы инвестиций и кредитов
  • Шаблоны соглашений о партнерстве и договоров поставки
  • Планы по сокращению послеуборочных потерь и хранению
  • Реестры рисков и мер контроля безопасности пищевых продуктов
  • Рамки результатов и паспорта показателей
  • Институциональные планы действий

Организации, которые хотят проверить, идет ли текущая сельскохозяйственная операция по плану, могут совместить эту программу с нашей проверкой состояния проекта, которая показывает, где больше всего требуется внимание руководства.


Региональная актуальность и применение

Азия

Правительства и банки развития Южной Азии переходят от субсидирования производства к коммерческим цепочкам создания стоимости, орошению, увязанному с рынками, и кредитным линиям для агропредприятий. Опыт Шри-Ланки с фермерскими компаниями, экспортными культурами и программами, финансируемыми АБР и МФСР, дает прямые уроки для команд из соседних стран.

Ближний Восток

Страны Персидского залива и более широкого региона, импортирующие продовольствие, зависят от надежных цепей поставок и строгих правил безопасности пищевых продуктов. Участники из региона узнают, как страны-производители организуют качество, прослеживаемость и экспортную логистику, что полезно и инвесторам, и регуляторам.

Африка

Многие сельскохозяйственные программы в Африке сталкиваются с теми же вопросами: консолидация продукции мелких фермеров, послеуборочные потери и доступ к финансированию. Инструменты партнерства, кредитования и работы с послеуборочными потерями, которые используются на неделе, хорошо применимы к проектам цепочек создания стоимости, финансируемым многосторонними и двусторонними партнерами по всему континенту.

Тихоокеанский регион

Экономики малых островных государств зависят от нескольких экспортных культур и сталкиваются с высокими транспортными расходами и климатическими рисками. Акцент на нишевых продуктах с указанием происхождения, качестве и планировании с учетом климата актуален для ведомств и групп производителей, работающих в цепочках создания стоимости Тихоокеанского региона.

В групповой работе участники из разных регионов работают вместе, поэтому каждая команда сравнивает свои ограничения с чужими и уходит с более широким набором практических вариантов.

Доля занятых на Шри-Ланке, работающих в сельском хозяйстве
201925.3%
202127.3%
202426.0%
Q2 202525.7%

Источник: Департамент переписи и статистики, бюллетень обследования рабочей силы, Q2 2025

Быстрая проверка: как бы вы ответили? 3 коротких вопроса

1. Какую примерно долю ВВП Шри-Ланки обеспечило сельское хозяйство в 2024 году?

2. На чем основывалась Программа партнерств в агробизнесе для мелких фермеров МФСР?

3. На какие цепочки создания стоимости нацелен предлагаемый АБР кредитный механизм для цепочек создания стоимости на Шри-Ланке?

  1. Ресурсы
  2. Мероприятия
  3. Результаты деятельности
  4. Конечные результаты
  5. Воздействие
От ресурсов к воздействиюПрограмма проходит через этапы: ресурсы, мероприятия, результаты деятельности, конечные результаты (выделено).Индикаторы задаются на каждом уровне, поэтому прогресс можно проверить задолго до того, как станет заметно воздействие.

Профиль принимающей страны – Шри-Ланка

Шри-Ланка – островная экономика, где бок о бок существуют плантационные культуры, мелкое фермерство и агропереработка. В Коломбо, коммерческой столице, расположены основные министерства, экспортные компании, банки и представительства партнеров по развитию, что делает город удобной базой для программы, посвященной деловой стороне сельского хозяйства.

Страна служит полезным ориентиром, поскольку в ней опробованы многие подходы, которые рассматривают участники: фермерские компании и перерабатывающие центры в рамках Проекта модернизации сельскохозяйственного сектора, партнерства государства, частного сектора и производителей в рамках Программы партнерств в агробизнесе для мелких фермеров МФСР, орошение, увязанное с цепочками создания стоимости, в рамках программы АБР «Махавели», а также новая Национальная политика в области безопасности пищевых продуктов. Сильные бренды происхождения, цейлонский чай и цейлонская корица, показывают, как качество и репутация поддерживают экспортную выручку.

Большинству приезжающих перед поездкой необходимо оформить электронное разрешение на въезд (ETA) через официальный портал; правила различаются в зависимости от гражданства, поэтому участникам следует заранее проверить действующие требования. В Коломбо выполняются международные рейсы из стран Персидского залива, Южной и Юго-Восточной Азии и Европы. Risalat консультирует по визовым вопросам и организует встречу в аэропорту, а визиты на объекты, если они включены, согласуются с принимающими организациями.


Что получают участники углубленного обучения по агробизнесу

Risalat предоставляет полный пакет услуг, чтобы участники могли сосредоточиться на обучении и применении знаний.

До программы

  • Предварительная оценка участников
  • Оценка готовности агробизнеса
  • Пакет ресурсов по агробизнесу
  • Материалы для предварительного чтения
  • Бесплатная визовая поддержка и консультации
  • Встреча в аэропорту и приветственное сопровождение
  • Проживание с завтраком
  • Приветственный ужин для нетворкинга

Во время программы

  • Комплект участника Risalat (сумка, бутылка, кружка, футболка, кепка, обложка для паспорта, ручки, блокнот, магнит и брелок)
  • Подробное учебное пособие по агробизнесу
  • Шаблон описания цепочки создания стоимости
  • Бизнес-план агробизнеса и финансовая модель
  • Контрольный список для экспертизы инвестиций
  • Шаблон разработки агрокредитного продукта
  • Таблица оценки послеуборочных потерь
  • Реестр рисков для безопасности пищевых продуктов
  • Практические семинары и симуляции
  • Групповые дискуссии и обмен опытом
  • Ежедневный обед и кофе-брейки
  • Полный доступ к инфраструктуре места проведения
  • Мини-планшет с цифровыми учебными материалами
  • Выездной визит (при наличии)
  • Развлекательная экскурсия по городу

После программы

  • Сертификат о прохождении
  • Награда Risalat за участие в программе
  • Справочные материалы после обучения
  • Командный план действий по модернизации цепочки создания стоимости
  • Таблица отслеживания показателей и результатов
  • Поддержка и консультации после обучения
  • Отчет по программе

Министерства, ведомства, проекты и компании также могут запросить индивидуальное предложение на корпоративную версию программы с учетом собственных цепочек создания стоимости и портфеля.


Типичные проблемы агробизнеса и как помогает это обучение

Как проектам перейти от поддержки производства к рыночным результатам?

Многие программы повышают урожайность, не обеспечив сбыта. Анализ цепочки создания стоимости в первый день и занятия по маркетингу в пятый день показывают, как отталкиваться от рыночного спроса и выстраивать мероприятия в обратном порядке, начиная с покупателя.

Как грантовым схемам избежать финансирования нежизнеспособного бизнеса?

Совместные гранты часто финансируют планы со слабыми рынками или нереалистичными затратами. Занятия второго дня по бизнес-планированию и экспертизе дают экспертам четкие критерии и подход к балльной оценке, основанный на опыте Шри-Ланки.

Как управлять фермерскими компаниями как устойчивым бизнесом?

Организации производителей часто зависят от проектной поддержки. Занятия второго дня, посвященные управлению и партнерствам, охватывают вопросы собственности, управленческих ролей и контрактов, которые позволяют сохранить коммерческую жизнеспособность после завершения проекта.

Как агропредприятиям получать кредиты на подходящих условиях?

Кредиторы считают сельское хозяйство рискованным и сезонным. Третий день посвящен финансированию цепочек создания стоимости, кредитным линиям через финансовые организации и инструментам управления рисками, что помогает и заемщикам, и кредиторам разрабатывать работающие продукты.

Как сократить послеуборочные потери при разумных затратах?

Потери при обработке и хранении снижают доходы фермеров. Четвертый день помогает командам выявить самые крупные потери, сравнить варианты хранения и логистики и рассчитать стоимость мер, которые окупаются быстрее всего.

Как производителям соответствовать стандартам безопасности пищевых продуктов и требованиям покупателей?

Отказы и низкие цены часто являются следствием слабого контроля. Занятия четвертого дня, посвященные рискам, прослеживаемости и приоритетам Шри-Ланки в области безопасности пищевых продуктов, показывают, как встроить контроль в каждый этап цепочки.

Как организациям демонстрировать результаты финансирующим организациям?

В отчетах часто подсчитывают мероприятия, а не доходы или продажи. Занятие по мониторингу в пятый день помогает командам выбрать показатели и источники данных, которые демонстрируют реальные изменения в цепочке создания стоимости.


Часто задаваемые вопросы

Для кого предназначено углубленное обучение по агробизнесу в Коломбо?

Программа предназначена для должностных лиц, сотрудников проектов, кредиторов, руководителей фермерских компаний и агробизнеса, которые планируют, финансируют или ведут сельскохозяйственные цепочки создания стоимости.

Какие реальные проекты используются в качестве кейсов?

Занятия основаны на опыте Проекта модернизации сельскохозяйственного сектора при поддержке Всемирного банка и ЕС, Программы партнерств в агробизнесе для мелких фермеров МФСР, а также программ АБР «Махавели» и финансирования цепочек создания стоимости на Шри-Ланке.

Нужна ли участникам финансовая подготовка?

Нет. Занятия по финансам и экспертизе проектов начинаются с основ и используют готовые шаблоны электронных таблиц, поэтому технические специалисты и сотрудники, занимающиеся политикой, смогут разобраться в них и применять.

Охватывает ли программа безопасность пищевых продуктов?

Да. Четвертый день посвящен рискам, прослеживаемости, стандартам покупателей и приоритетам Национальной политики Шри-Ланки в области безопасности пищевых продуктов.

Можно ли провести эту программу в корпоративном формате?

Да. Министерства, проекты и компании могут запросить индивидуальную версию программы с учетом собственных цепочек создания стоимости, сроков и языковых потребностей.

Все программы в КоломбоДругие программы по сельскому и лесному хозяйству

Почему эта программа проходит в Коломбо

Место проведения программы (Коломбо, Шри-Ланка) выбрано потому, что сюда удобно добираться ожидаемым участникам и здесь есть подходящие площадки для практического интерактивного обучения.

Программа углубленного обучения по агробизнесу и цепочкам создания стоимости в Коломбо в феврале 2027 года объединяет должностных лиц и специалистов. Занятия сочетают короткие выступления, кейсы и групповую работу с материалами самих участников, а по запросу можно добавить ознакомительный визит в организации города.

Узнайте, нужна ли вам виза, с помощью бесплатного сервиса «Проверка визы» и запросите приглашение после регистрации.

Другие программы в Коломбо

Другие учебные курсы на Шри-Ланке · Все программы в Азии · Полный календарь обучения

Что входит в стоимость

Визовая поддержка (бесплатно)
Оценка участников
Встреча в аэропорту
Проживание
Wi-Fi
Приветственный ужин
Завтрак
Комплект участника
Материалы программы
Эксперты программы
Практические занятия
Обед
Кофе-брейки
Интерактивный семинар
Карта города и маршруты
Футболка Risalat
Выездной визит
Сертификат программы
Развлекательная экскурсия
Отчет по программе
Стоимость за участника£2 600Зарегистрироваться →