Ключевые выводы
- Истоки туризма и историческая идентичность. Уникальная туристическая идентичность каждой страны Юго-Восточной Азии уходит корнями в ее историю.
- Стратегии восстановления после пандемии. С началом пандемии странам Юго-Восточной Азии пришлось разрабатывать инновационные стратегии восстановления.
- «Мягкая сила» и глобальное восприятие. «Мягкая сила» стала важнейшим полем борьбы, на котором Камбоджа, Таиланд и Вьетнам соперничают за лидерство в туризме с помощью культурного влияния и глобального восприятия.
- Геополитика и влияние туризма. Туристический ландшафт Юго-Восточной Азии меняется, поскольку крупные державы используют развитие туризма для продвижения своих внешнеполитических целей.
- Роль АСЕАН в региональной интеграции туризма. АСЕАН играет ключевую роль в объединении региональных интересов в сфере туризма, соблюдая баланс потребностей государств-членов.
Конкурентоспособность Камбоджи в сфере туризма в Юго-Восточной Азии представляет собой любопытный парадокс. Камбоджу и Таиланд связывают культурные, политические и экономические узы, однако в 2008–2011 годах между ними происходили кровопролитные пограничные столкновения. В июле 2025 года конфликт обострился: в результате артиллерийских обстрелов и авиаударов погибли 38 человек, а более 300 000 жителей приграничных районов были вынуждены покинуть свои дома. Эти конфликты рисуют картину региона, где сталкиваются исторические противоречия и устремления современного туризма.
Отношения Камбоджи и Вьетнама – еще одна непростая история. Война между ними в 1978–1989 годах унесла жизни более 200 000 мирных жителей Камбоджи. Сегодня обе страны, оставив позади трудное прошлое, конкурируют за туристические доходы. Их туристические отрасли с каждым годом растут все быстрее. Традиционное доминирование Таиланда сталкивается с реальным вызовом со стороны обоих соседей, что порождает острую трехстороннюю конкуренцию за лидерство в туризме Юго-Восточной Азии.
В статье рассматривается, как эти три страны используют свою особую историческую идентичность, и анализируются их стратегии восстановления после пандемии. Мы также узнаем, как региональные организации, такие как АСЕАН, стараются не допустить, чтобы туризм стал еще одной точкой напряженности в этом постоянно меняющемся регионе.
Истоки туризма и историческая идентичность
Уникальная туристическая идентичность каждой страны Юго-Восточной Азии уходит корнями в ее историю. Их разные подходы к туризму показывают, как глубоко укорененные исторические сюжеты и сегодня определяют их положение на рынке.
Туризм наследия в Камбодже: Ангкор-Ват и возрождение после красных кхмеров
Ангкор-Ват – главная жемчужина туристической привлекательности Камбоджи. Этот важнейший археологический объект Юго-Восточной Азии занимает площадь более 400 км². Число посетителей великолепного комплекса заметно выросло: с 7 650 в 1993 году до более чем двух миллионов иностранных туристов к 2013 году и 2,6 млн в 2018 году. В 1992 году ЮНЕСКО включила его в список всемирного наследия, хотя из-за угроз, связанных с камбоджийско-вьетнамским конфликтом, изначально он был внесен в список объектов, находящихся под угрозой.
Культурное наследие Камбоджи успешно восстановилось после разрушительного режима красных кхмеров. В 1979–2022 годах в стране было восстановлено более 320 пагод. Пик реставрационной активности пришелся на 1990-е годы, когда ежегодно восстанавливали по 12 пагод. Возрождение не ограничилось зданиями: опрос 2020 года показал, что 85% жителей считают танец апсар ключевой частью национальной идентичности.
Королевское наследие Таиланда и ранний туристический бум
Тайская монархия, история которой восходит к королевству Сукхотай, основанному в 13 веке, остается сердцевиной туристической идентичности Таиланда. Преимущество Таиланда в туризме отчасти объясняется его уникальным статусом: страна никогда не была колонией, что помогло сохранить культурное наследие. Истоки туризма в стране восходят к периоду Раттанакосин (с 1782 года по настоящее время). Король Рама I перенес столицу туда, где сейчас находится Бангкок, и возвел такие знаковые сооружения, как Большой королевский дворец.
Королевские традиции и события по-прежнему определяют туристическую привлекательность Таиланда. Такие крупные события, как церемонии коронации, Королевская церемония первой борозды и редкая Процессия королевских барок, привлекают внимание всего мира.
Военная история Вьетнама и культурное возрождение
Вьетнам превратил свою военную историю в мощный туристический сюжет. Любители истории съезжаются на объекты военного туризма по всей стране. Музей военных преступлений в Хошимине, Дворец Воссоединения, тоннели Кути и демилитаризованная зона (ДМЗ) дают глубокое представление о том, что вьетнамцы называют «американской войной».
Культурное возрождение Вьетнама повышает его туристическую привлекательность. Сейчас в стране 32 объекта, признанных ЮНЕСКО всемирным наследием: 5 объектов культурного наследия и 24 элемента нематериального культурного наследия. Это богатое наследие помогло Вьетнаму получить титул «Лучшее направление Азии для наследия, культуры и кухни» на World Travel Awards в 2018–2020 годах и снова в 2023 году.
Каждая страна идет своим путем в развитии туризма, связанного с наследием. Туризм Камбоджи восстанавливается после конфликта, Таиланд демонстрирует королевское наследие, а Вьетнам сочетает память о войне с культурным возрождением. Эти разные истории определяют, как страны конкурируют за туристов в Юго-Восточной Азии.
Стратегии восстановления после пандемии
С началом пандемии странам Юго-Восточной Азии пришлось разрабатывать инновационные стратегии восстановления. В итоге эти стратегии изменили их туристический ландшафт, ускорив цифровую трансформацию и создав новые конкурентные преимущества.
Туризм в Камбодже в 2022–2023 годах: восстановление после COVID-19
Восстановление туризма в Камбодже после разрушительных последствий COVID-19 продемонстрировало удивительную устойчивость. Число международных прибытий резко выросло примерно с 200 000 в 2021 году до 2,3 млн в 2022 году. В 2023 году этот показатель более чем удвоился, до 5,4 млн. Восстановлению способствовали разнообразные рынки-источники, включая Таиланд, Вьетнам, Китай, США и Францию.
Правительство разработало четкую «Дорожную карту восстановления» из трех этапов: антикризисное управление (2020–2021), восстановление (2022–2023) и подготовка к будущему (2024–2025). По данным Азиатского банка развития, такое тщательное планирование обеспечило рост туристического сектора Камбоджи на 7,3% в 2023 году и на 6,8% в 2024 году. Эти показатели вносят существенный вклад в ожидаемый экономический рост страны на уровне 5,5% в 2023 году.
Модель «песочницы» в Таиланде и привлечение цифровых кочевников
Таиланд стал первопроходцем в творческих стратегиях открытия благодаря модели «песочницы», запущенной на Пхукете 1 июля 2021 года. Этот революционный подход позволил полностью вакцинированным путешественникам въезжать без карантина. Сначала программа требовала пребывания в течение 14 дней, затем этот срок сократили до 7 дней. Вскоре она распространилась за пределы Пхукета на направления в провинциях Краби, Сураттхани и Пхангнга.
Таиланд вышел за рамки традиционного туризма, запустив для цифровых кочевников визу Destination Thailand Visa (DTV). Эта многократная виза действует пять лет и позволяет находиться в стране до 180 дней за один въезд. Это продуманное решение учитывает новые форматы работы и помогло Таиланду принять 17,5 млн иностранных туристов в первом полугодии 2025 года, на 35% больше, чем годом ранее. Амбициозная инициатива Таиланда «Рай для воркейшена» нацелена на привлечение 39 млн иностранных туристов и получение более 3 трлн батов доходов от туризма.
Поэтапное открытие Вьетнама и стимулирование внутреннего туризма
Вьетнам реализовал продуманный трехэтапный план открытия. Он начался в ноябре 2021 года с пилотных проектов в пяти крупных направлениях, включая Фукуок. 15 марта 2022 года страна полностью открылась для иностранных туристов. Это обеспечило впечатляющее восстановление: с 3,7 млн туристов в 2022 году до 12,6 млн в 2023 году и 17,6 млн в 2024 году.
Вьетнам продемонстрировал самое сильное восстановление в Юго-Восточной Азии, достигнув 98% допандемийного уровня. Есть и еще одна причина успеха Вьетнама: в период закрытия границ внутренний рынок стал «спасением отрасли». В 2022 году число внутренних поездок достигло впечатляющих 101,3 млн, превысив допандемийные рекорды.
«Мягкая сила» и глобальное восприятие
«Мягкая сила» стала важнейшим полем борьбы, на котором Камбоджа, Таиланд и Вьетнам соперничают за лидерство в туризме с помощью культурного влияния и глобального восприятия.
Кампании туристического совета Камбоджи и международный имидж страны
Совет по туризму Камбоджи (CTB) выстроил стратегическое сотрудничество для повышения узнаваемости страны в мире. В 2025 году CTB подписал меморандум о взаимопонимании с Visa, чтобы представить богатое культурное наследие и природные ландшафты Камбоджи глобальной клиентской базе Visa. Партнерство призвано модернизировать международное продвижение Камбоджи и использовать данные о поведении путешественников для создания целевых кампаний. Генеральный директор CTB Ким Минеа назвал это сотрудничество «важным шагом в модернизации того, как Камбоджу можно представлять миру».
Совет также заключил партнерство с Nanjing Tuniu International Travel Service для привлечения большего числа китайских туристов. Это партнерство поддерживает кампанию «Год туризма Камбоджи и Китая 2025» и соответствует видению Камбоджи: «Сделать Камбоджу любимым направлением во всем мире, предлагающим подлинные впечатления, основанные на истинном камбоджийском духе».
Глобальный бренд Таиланда: фестивали и оздоровительный туризм
Таиланд укрепил свой глобальный бренд благодаря комплексной стратегии «мягкой силы» «5F», одобренной премьер-министром Праютом Чан-оча в 2022 году. Стратегия продвигает культурные ресурсы Таиланда через:
- Еда: тайская кухня, отмеченная гидом Michelin
- Кино: сотрудничество с мировыми продюсерами
- Мода: тайские ткани и ювелирные изделия
- Боевые искусства: тайский бокс муай-тай
- Фестивали: Сонгкран и международные мероприятия
Сектор оздоровительного туризма в Таиланде заметно вырос. Оздоровительный туризм ежегодно увеличивался на 119,5%, а общий рынок услуг для здоровья и благополучия вырос со 126 655,74 млрд риелей в 2022 году до 162 327,77 млрд риелей в 2023 году. Эти достижения сделали Таиланд 15-м по величине направлением оздоровительного туризма в мире. Страна также получила награду Top Global Spa & Wellness Destination на церемонии Hospitality Horizon Spa & Wellness Awards 2025.
Растущая привлекательность Вьетнама благодаря кухне, культуре и безопасности
Вьетнам превратил свое кулинарное наследие в мощный туристический актив. Всемирная ассоциация гастрономических путешествий установила, что 81% международных путешественников хотят познакомиться с местной кухней и тратят на еду и напитки 25–35% бюджета поездки. Вьетнам воспользовался этой тенденцией, и журнал Travel + Leisure назвал его лучшим гастрономическим направлением в списке мест в Азии, которые стоит посетить, на 2023 год.
Вьетнам получил признание за безопасность и стабильность. В стране 5 объектов всемирного культурного наследия ЮНЕСКО и 15 объектов нематериального культурного наследия. Это делает ее особенно привлекательной для состоятельных путешественников, ищущих подлинных впечатлений.
Туристический маркетинг Вьетнама улучшился благодаря цифровым стратегиям и партнерствам. Правительство ввело более удобную визовую политику, в 2025 году отменив визы для граждан 13 европейских стран. Увеличение числа прямых международных рейсов помогло Вьетнаму добиться самого сильного восстановления туризма в Юго-Восточной Азии, достигнув 98% допандемийного уровня.
Геополитика и влияние туризма
Туристический ландшафт Юго-Восточной Азии меняется, поскольку крупные державы используют развитие туризма для продвижения своих внешнеполитических целей.
Китайские инвестиции в туристическую инфраструктуру Камбоджи
Китай доминирует в экономике Камбоджи: на него приходится половина всех прямых инвестиций и большая часть иностранной помощи. Китайское влияние глубоко проникает в туристическую инфраструктуру Камбоджи через инициативу «Пояс и путь». Наглядный пример такого партнерства – новый международный аэропорт Течо. Построенный на китайские средства, он заменит нынешний аэропорт Пномпеня и сможет обслуживать 13 млн пассажиров, почти втрое больше, чем старый аэропорт с пропускной способностью 5 млн.
Проект Дара Сакор раскрывает более масштабные планы Китая. В 2008 году китайская компания UDG получила в аренду на 99 лет 45 000 гектаров, то есть около пятой части побережья Камбоджи, за минимальную плату. Компания планирует построить жилье для 1,3 млн человек и к 2030 году принимать 7 млн туристов в год.
Связи США и Вьетнама и их влияние на рост туризма
Отношения США и Вьетнама переросли во «всеобъемлющее стратегическое партнерство», которое создает условия для роста туризма. В 2024 году Вьетнам посетили 780 000 американских туристов, что в четыре раза больше, чем в 2022 году, и превышает допандемийный уровень. Эти туристы хорошо тратят: 150–163 доллара за поездку, а многие охотно платят 38–95 долларов в день за премиальные впечатления.
Вьетнам стремится к 2030 году привлекать 1,5–2 млн американских туристов в год. Для достижения этой цели рассматривается краткосрочный безвизовый режим для граждан США. Прямые рейсы вьетнамских авиакомпаний между двумя странами помогли повысить спрос, который растет на 16–20% в год.
Баланс Таиланда между Востоком и Западом
Туристический сектор Таиланда умело выстраивает сложные геополитические отношения и выигрывает, когда региональная напряженность сказывается на других направлениях. Пока Гонконг и Тайвань сталкиваются с трудностями, Таиланд привлекает потерянных ими туристов, особенно китайских, которые тратят больше среднего.
Такое продуманное позиционирование способствует росту экономики Таиланда: каждые 10% прироста числа иностранных туристов добавляют к ВВП 0,8–1,7 процентного пункта. Страна находится между крупными державами и привлекает гостей отовсюду, сохраняя политический нейтралитет. Этот тщательно выверенный баланс хорошо окупается на конкурентном туристическом рынке Юго-Восточной Азии.
Роль АСЕАН в региональной интеграции туризма
АСЕАН играет ключевую роль в объединении региональных интересов в сфере туризма, соблюдая баланс потребностей государств-членов. Однако под руководством АСЕАН туристический рынок Юго-Восточной Азии пока не раскрыл свой потенциал полностью.
Безвизовые поездки и туристические коридоры АСЕАН
Рамочное соглашение АСЕАН о безвизовом режиме позволяет гражданам государств-членов путешествовать без виз до 14 дней. Визовые правила Камбоджи не столь благоприятны, как у ее соседей, и большинству иностранных туристов необходимо оформлять визу до прибытия.
Совместные маркетинговые кампании и упущенные возможности
АСЕАН стремится продвигать себя как единое направление с помощью таких кампаний, как «Почувствуйте тепло» и «Юго-Восточная Азия: самое теплое место на Земле». Стратегический план АСЕАН по туризму на 2016–2025 годы направлен на то, чтобы связать объекты наследия Камбоджи с пляжами Таиланда и культурными достопримечательностями Вьетнама. Исследования показывают, что эти кампании работают плохо, поскольку не все страны участвуют в них в равной мере.
Сможет ли АСЕАН не допустить превращения туризма в поле геополитической борьбы?
Интеграция туризма в рамках АСЕАН сталкивается с рядом препятствий из-за политической напряженности. Организация создавалась как экономическое сообщество, но ей плохо удается отделять туризм от политических вопросов. Туристические планы Камбоджи порой противоречат общему подходу АСЕАН, что показывает, что страны по-прежнему ставят во главу угла собственные интересы. Китайские инвестиции сегодня определяют туристическую инфраструктуру Камбоджи как никогда прежде. АСЕАН необходимо сохранять единство туристической политики, чтобы отрасль не превратилась в очередную арену соперничества мировых держав.
Сравнительная таблица
| Аспект | Камбоджа | Таиланд | Вьетнам |
| Иностранные туристы в 2023 году | 5,4 млн | 17,5 млн (первое полугодие 2025 года) | 12,6 млн |
| Ключевые объекты наследия | Ангкор-Ват (400 км²), объект ЮНЕСКО | Большой королевский дворец, места королевских церемоний | 5 объектов культурного наследия ЮНЕСКО, 24 элемента нематериального культурного наследия |
| Стратегия восстановления после пандемии | Трехэтапная «Дорожная карта восстановления» (2020–2025) | Модель «песочницы», визовая программа для цифровых кочевников | Трехэтапное открытие с упором на внутренний туризм |
| Прогноз роста (2023–2024) | 7.3% (2023), 6.8% (2024) | Цель – 39 млн туристов | Достигнуто 98% допандемийного уровня |
| Крупные партнерства в сфере туризма | Визовое партнерство, Nanjing Tuniu International Travel Service | Стратегия «мягкой силы» «5F» (еда, кино, мода, боевые искусства, фестивали) | Признание журнала Travel + Leisure, безвизовый режим для 13 европейских стран |
| Развитие инфраструктуры | Международный аэропорт Течо (пропускная способность 13 млн), проект Дара Сакор | Инициатива «Рай для воркейшена» | Больше международных рейсов, более бережное сохранение объектов культуры |
| Основной целевой рынок | Таиланд, Вьетнам, Китай, США, Франция | Цифровые кочевники, оздоровительный туризм | Гастрономический туризм, культурное наследие, американский рынок |
| Уникальное торговое предложение | Древние храмовые комплексы, культурное возрождение | Оздоровительный туризм, королевское наследие | Туризм, связанный с военной историей, превосходная кухня |
Знаете тех, кому стоит это прочитать? Станьте амбассадором Risalat или напишите статью вместе с Risalat под своим именем.
Партнеры в успехе проектов с 2011 года: диагностика, консультационная поддержка и прикладное обучение для министерств, государственных ведомств и проектных команд.
Нужна помощь, чтобы применить это на практике?
Начните с бесплатной 10-минутной диагностики или обратитесь к нашим экспертам.



