Управление персоналом, расчет заработной платы и администрирование5-дневная программа

Обучение по мотивации, коучингу, консультированию и наставничеству

Даты15–19 мар. 2027
Место проведенияДушанбе, Таджикистан
Место проведенияУточняется
Зарегистрируйтесь до24 янв. 2027

Ключевые факты

Даты
15–19 мар. 2027 (5 дней)
Где
TBD, Dushanbe, Tajikistan
Стоимость на одного участника
£2 680 (GBP)
Оплата
По счету банковским переводом
Регистрация закрывается
24 янв. 2027
Сертификат
Сертификат о прохождении

Обзор программы

All successful athletes have at least once coach and mentor responsible for ensuring continuous improvement in their performance and competitiveness. Similarly, it is vital for the organizations to include coaching, counseling and the concept of feedback into their routine daily activities and as part of the overall organizational culture. Effective coaching is not only urging people to do better, rather it’s guiding them how to do it. It is the process of unceasing improvement which builds trust between the manager and his/her employees. Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Workshop in Dushanbe, Tajikistan highlights the importance of having a structured approach to coaching. It will help the managers to break the tasks down to smaller components and help his/her team to improve performance levels contributing to the achievement of ultimate organizational goal.

This training course will be highly beneficial for the professionals at all levels who intend to develop their coaching and motivating skills. Namely some of the following: Target Competencies Before the Programme During the Programme After the Programme

Программа, которую Risalat Consultants International проводит в Душанбе (Таджикистан), сочетает занятия под руководством экспертов, реальные кейсы и групповую работу, чтобы участники могли применять полученные знания в своей организации.

Программа укрепляет институциональный потенциал в следующих областях

  • What is real Leadership?
  • Equipping Leaders for excellence
  • Developing the key management competencies
  • 12 Ways to develop your Staff potential and talent
  • The Manager as a Change agent
  • The need for peak performance
  • Activators, Behaviors and consequences
  • Benefits for the organization, manager and performer
  • Стратегическое мышление и определение направления
  • Руководство командами и их развитие
  • Принятие решений и решение проблем
  • Коммуникация и влияние

It is designed for the Qualities and Attributes of Effective Leader, importance of Coaching and Mentoring Feedback for Being an Effective Leader, the importance of growing people to their full potential for accomplishing organizational objectives and others who want practical, current skills in leadership, management and communication.

  1. Сбор
  2. Очистка
  3. Хранение
  4. Анализ
  5. Решение
От данных к решениямЛогика программы: анализ, решение (выделено).Решения надежны настолько, насколько надежен самый слабый этап, а им часто оказываются очистка данных и проверка качества.

The Growing Importance of Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring

Организации меняются быстрее, чем когда-либо: новые политики, технологии и ожидания граждан и партнеров. Именно руководители и менеджеры, способные задавать направление, формировать команды и управлять изменениями, превращают планы в результаты.

Сильное лидерство представляет собой набор практических навыков: принимать решения, общаться, вести переговоры, развивать людей и руководить изменениями. Этим навыкам можно научиться и совершенствовать их с помощью практики и обратной связи.

Организациям все больше нужны специалисты, способные:

  • Задавать четкое направление и приоритеты
  • Руководить командами и мотивировать их в период изменений
  • Эффективно общаться и вести переговоры
  • Справедливо управлять эффективностью
  • Принимать взвешенные решения в условиях давления

Сильные системы лидерства, менеджмента и коммуникации помогают организациям:

  • Превращать стратегии в результаты
  • Формировать мотивированные и компетентные команды
  • Управлять изменениями с меньшим сопротивлением
  • Улучшать отношения с партнерами и заинтересованными сторонами

This Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Training?

Программа предназначена для:

  • The Qualities and Attributes of Effective Leader
  • Importance of Coaching and Mentoring Feedback for Being an Effective Leader
  • The importance of growing people to their full potential for accomplishing organizational objectives
  • Techniques for drawing an outstanding performance from every member of the team
  • Effective Ways for Performance Measurement and techniques for achieving higher standards
  • Директора и руководители высшего звена
  • Руководители департаментов и отделов
  • Руководители среднего звена и тимлиды
  • Руководители проектов и программ
  • Специалисты по управлению персоналом и организационному развитию
  • Сотрудники, готовящиеся к руководящим должностям
  • Женщины-руководители и будущие лидеры

Программа подходит как опытным специалистам, так и тем, кто переходит к новым обязанностям. Приветствуются группы из разных организаций и стран, поскольку участники многому учатся на опыте друг друга.

Нужно ли это вашей команде?

Отметьте, что должна уметь ваша команда.

Отметьте подходящие пункты

Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Training Objectives

Upon successful completion of this Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Training, participants will be able to:

  • Объяснять современные подходы к лидерству в государственных и частных организациях
  • Задавать направление и приоритеты для своей команды
  • Руководить людьми, мотивировать и развивать их
  • Принимать решения с помощью структурированных методов
  • Ясно выражать мысли и влиять на других
  • Вести переговоры и управлять конфликтами
  • Планировать изменения и руководить ими
  • Справедливо управлять эффективностью
  • Составить личный план развития лидерских качеств

Каждая цель отрабатывается в ходе программы на упражнениях, кейсах или в групповой работе, чтобы участники умели это делать, а не только описывать.


Содержание и структура программы

Ваши 5 дней нажмите на день, чтобы увидеть занятия
    • What is real Leadership?
    • Equipping Leaders for excellence
    • Developing the key management competencies
    • 12 Ways to develop your Staff potential and talent
    • The Manager as a Change agent
    • The need for peak performance
    • Activators, Behaviors and consequences
Полное содержание по дням

Программа длится 5 дней. Каждый день сочетает выступления экспертов, практическую работу и заключительный семинар или разбор кейса:

  • First Day: What is real Leadership?, Equipping Leaders for excellence
  • Second Day: Defining Coaching
  • Third Day: Influencing the readiness to change, The importance of handling change
  • Fourth Day: Understanding the performer’s agenda, Knowing what improvements to aim for
  • Fifth Day: Adopting the approach, process and skills as a way of life…

Полное содержание по дням

First Day | What is real Leadership?, Equipping Leaders for excellence

  • What is real Leadership?
  • Equipping Leaders for excellence
  • Developing the key management competencies
  • 12 Ways to develop your Staff potential and talent
  • The Manager as a Change agent
  • The need for peak performance
  • Activators, Behaviors and consequences

Workshop: What is real Leadership?, Equipping Leaders for excellence: Applying It to Your Institution

Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.

Second Day | Defining Coaching

  • Defining Coaching – Why is it so important?
  • Making the transition from Manager to Coach
  • Qualities and attributes of a good Coach
  • Developing the Coaching Model
  • Deciding When and How to coach
  • Select the appropriate coaching style
  • Arranging a coaching session

Workshop: Defining Coaching: Applying It to Your Institution

Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.

Third Day | Influencing the readiness to change, The importance of handling change

  • Influencing the readiness to change
  • The importance of handling change
  • Gaining person’s commitment to change
  • Raising effectiveness through questioning
  • Motivation as a lever
  • Setting action oriented performance goals
  • End goals, performance goals and process goals

Case Study: Influencing the readiness to change, The importance of handling change in Practice

Участники анализируют реалистичный кейс, сравнивают принятые решения с передовой практикой и извлекают уроки, применимые в своих условиях.

Fourth Day | Understanding the performer’s agenda, Knowing what improvements to aim for

  • Understanding the performer’s agenda
  • Knowing what improvements to aim for
  • Exploring barriers to progress
  • Replacement principle
  • Coaching the right performance attitude
  • Making appropriate attitude adjustments
  • Knowing what empowering improvement to aim for

Workshop: Understanding the performer’s agenda, Knowing what improvements to aim for: Applying It to Your Institution

Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.

Fifth Day | Adopting the approach, process and skills as a way of life…

  • Adopting the approach, process and skills as a way of life
  • Self-coaching to fit your own aims and objectives – personal discipline
  • Improving your ability to make decisions
  • Ten steps to vital decision making
  • Choosing Pro-Active leadership
  • Understand the Circle of control
  • How to be pro-active in your relationships

Capstone Exercise: Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Action Plan for Your Institution

Участники объединяют итоги недели в план действий для своей организации с приоритетами, ответственными и первыми шагами и представляют его коллегам и ведущим для обратной связи.


Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Training Methodology

Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Workshop in Tajikistan is a highly interactive programme that provides a well-balanced mix of formal presentations, group discussions, individual assignments, role plays and video demonstrations. The instructor will encourage the maximum participation of all attendees. Each session will be finalized by acquiring the participant feedback. The comments received will be considered for the coming sessions in order to ensure the high level of satisfaction of all delegates.

Программа сочетает:

  • Занятия под руководством экспертов по актуальной практике
  • Региональные и международные кейсы
  • Групповая работа и практические упражнения
  • Симуляции и ролевые игры, где это уместно
  • Обсуждение собственных задач участников
  • Обмен опытом между организациями и странами
  • Практические инструменты и шаблоны для работы
  • Ежедневная рефлексия и планирование действий

Перед программой короткая предварительная оценка помогает ведущим понять роль и приоритеты каждого участника, чтобы адаптировать примеры и упражнения к группе. Каждый день завершается короткой рефлексией, в ходе которой участники отмечают, что они применят в работе.

Руководство изменениямиДиагностикаВидениеВовлечениеДействиеЗакрепление
Руководство изменениямиИзменения закрепляются, когда они встроены в системы и привычки, а не только объявлены.

Ожидаемые результаты

Upon completion of this Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Training, participants will be able to:

  • Задавать четкое направление и приоритеты
  • Руководить командами и развивать их
  • Принимать взвешенные решения
  • Эффективно общаться и вести переговоры
  • Руководить изменениями с меньшим сопротивлением
  • Планировать собственное развитие как руководителя

Участники уходят с личным планом действий и практическими инструментами, которые можно применять в своей организации с первой же недели после возвращения. Организации, направляющие нескольких участников, могут использовать программу, чтобы согласовать общие методы и шаблоны для разных команд: так улучшения легче закрепить.

Спланируйте места для команды

£2 680 за участника · оплата по счету банковским переводом · для групп от 5 человек предусмотрена скидка

1участник(и)
£2 680по стандартной стоимости

Registration closes in 83 days (24 Jan 2027)


Institutional Application of Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Training

Программа помогает организациям укрепить:

  • Лидерство и менеджмент
  • Развитие команды
  • Управление изменениями
  • Коммуникация
  • Управление эффективностью

Участники возвращаются с практическими инструментами для улучшения:

  • Планы команды
  • Коучинг
  • Планы изменений
  • Коммуникация с заинтересованными сторонами
  • Оценка результатов работы

Программа построена так, чтобы знания переходили из учебной аудитории в организацию. По возможности участники работают с собственными процессами и документами и уходят с планом действий, который их руководители могут рассмотреть и поддержать.


Региональная актуальность и применение

Европа

Европейские организации применяют лидерство, менеджмент и коммуникацию в рамках детально проработанной нормативной базы и программ реформ. Участники из Европы могут сравнить свою практику с опытом коллег из других регионов и проверить, как устоявшиеся методы работают в иных условиях.

Африка

По всей Африке министерства, ведомства и проектные команды, работающие в сфере лидерства, менеджмента и коммуникации, все чаще действуют параллельно с программами, финансируемыми донорами, которые требуют четких систем и доказательной базы. Программа помогает участникам адаптировать передовую практику к своим организациям и имеющимся ресурсам.

Ближний Восток

На Ближнем Востоке национальные стратегии развития и планы диверсификации предъявляют растущие требования к лидерству, менеджменту и коммуникации. Участники изучают, как сформировать необходимый для этих планов потенциал в государственных органах и компаниях.

Азия

Организации в Азии сочетают быстрый рост с амбициозными программами модернизации. Участники из Азии могут поделиться опытом быстрого масштабирования систем и узнать о подходах, применяемых в других странах.

Тихоокеанский регион

Малые островные государства и страны Тихоокеанского региона сталкиваются с особыми ограничениями, связанными с размером, удаленностью и потенциалом. Программа предлагает практичные и соразмерные подходы к лидерству, менеджменту и коммуникации, подходящие для небольших организаций.

Проведение программы в Душанбе (Таджикистан) позволяет участникам отвлечься от повседневной нагрузки и сравнить, как организованы лидерство, менеджмент и коммуникация в разных условиях. Эту же программу можно провести в корпоративном формате для одной организации, в ее стране или онлайн, с кейсами из ее текущей работы.


Профиль принимающей страны – Таджикистан

Программы, семинары, ознакомительные поездки и учебные курсы в Душанбе (Таджикистан) от Risalat Consultants International

Обучение за пределами своей страны дает участникам время сосредоточиться, по-новому взглянуть на свою организацию и выстроить сеть контактов с коллегами из других стран.

Место проведения программы уточняется.


Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Training Deliverables

Участники получают поддержку до, во время и после программы, поэтому подготовка, обучение и последующее сопровождение складываются в единый непрерывный процесс.

До программы

  • Предварительная оценка участников
  • Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Readiness Assessment
  • Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Resource Pack
  • Материалы для предварительного чтения
  • Бесплатная визовая поддержка и консультации
  • Встреча в аэропорту и приветственное сопровождение
  • Проживание с завтраком
  • Приветственный ужин для нетворкинга

Во время программы

  • Комплект участника Risalat (сумка, бутылка, кружка, футболка, кепка, обложка для паспорта, ручки, блокнот, магнит и брелок)
  • Comprehensive Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Training Manual
  • Самооценка лидерских качеств
  • Шаблон плана развития команды
  • Шаблон плана изменений
  • Лист подготовки к переговорам
  • Практические семинары и симуляции
  • Групповые дискуссии и обмен опытом
  • Ежедневный обед и кофе-брейки
  • Полный доступ к инфраструктуре места проведения
  • Мини-планшет с цифровыми учебными материалами
  • Выездной визит (при наличии)
  • Развлекательная экскурсия по городу

После программы

  • Сертификат о прохождении
  • Награда Risalat за участие в программе
  • Справочные материалы после обучения
  • Шаблон плана личного развития
  • Руководство по коучинговой беседе
  • Поддержка и консультации после обучения
  • Отчет по программе

Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.


Common Challenges in Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring, And How This Training Helps

Как организациям задавать четкое направление и приоритеты?

The programme addresses this directly on the first day (What is real Leadership?, Equipping Leaders for excellence), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Как организациям руководить командами и мотивировать их в период изменений?

The programme addresses this directly on the second day (Defining Coaching), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Как организациям эффективно общаться и вести переговоры?

The programme addresses this directly on the third day (Influencing the readiness to change, The importance of handling change), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Как организациям справедливо управлять эффективностью?

The programme addresses this directly on the fourth day (Understanding the performer’s agenda, Knowing what improvements to aim for), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Как организациям принимать взвешенные решения в условиях давления?

The programme addresses this directly on the fifth day (Adopting the approach, process and skills as a way of life…), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.


Часто задаваемые вопросы

When and where does the Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring programme take place?

It runs from 15 Mar 2027 to 19 Mar 2027, in Dushanbe, Tajikistan (TBD). The registration deadline is shown at the top of this page.

Кому стоит участвовать?

The programme is designed for the Qualities and Attributes of Effective Leader, importance of Coaching and Mentoring Feedback for Being an Effective Leader, the importance of growing people to their full potential for accomplishing organizational objectives, techniques for drawing an outstanding performance from every member of the team, and others who want practical skills in leadership, management and communication.

Получу ли я сертификат?

Да. Участники, завершившие программу, получают сертификат о прохождении от Risalat Consultants International.

Можно ли провести эту программу только для нашей организации?

Да. Мы можем провести адаптированную корпоративную версию в вашей организации, в другом городе или онлайн на основе ваших собственных кейсов. Воспользуйтесь формой запроса предложения на этой странице.

Нужен ли мне опыт в области лидерства, менеджмента и коммуникации?

Специальная подготовка не требуется, достаточно опыта работы в смежной должности. Короткая предварительная оценка помогает ведущим адаптировать занятия к группе.

Все программы в ДушанбеДругие программы по управлению персоналом, расчету заработной платы и администрированию

Почему эта программа проходит в Душанбе

Место проведения программы (Душанбе, Таджикистан) выбрано потому, что сюда удобно добираться ожидаемым участникам и здесь есть подходящие площадки для практического интерактивного обучения.

The Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Training programme in March 2027 brings together officials and professionals. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Узнайте, нужна ли вам виза, с помощью бесплатного сервиса «Проверка визы» и запросите приглашение после регистрации.

Другие программы в Душанбе

Другие учебные курсы в Таджикистане · Все программы в Азии · Полный календарь обучения

Что входит в стоимость

Визовая поддержка (бесплатно)
Оценка участников
Встреча в аэропорту
Проживание
Wi-Fi
Приветственный ужин
Завтрак
Комплект участника
Материалы программы
Эксперты программы
Практические занятия
Обед
Кофе-брейки
Интерактивный семинар
Карта города и маршруты
Футболка Risalat
Выездной визит
Сертификат программы
Развлекательная экскурсия
Отчет по программе
Fee per participant£2,680Register →