Стратегия и лидерство для финансовых директоров: программа и ознакомительная практика

Обзор программы

Роль финансового директора менялась вместе с развитием рынков капитала и организационных структур. Чтобы успешно работать в современной сложной и высококонкурентной среде, финансовым директорам требуются не только финансовые знания. Сегодня финансовые директора выступают стратегическими партнерами и выполняют широкий круг обязанностей, требующих исключительной деловой компетентности и развитых лидерских навыков. Программа «Стратегия и лидерство для финансовых директоров: программа и ознакомительная практика» в Копенгагене (Дания) разработана для начинающих финансовых директоров, чтобы помочь им принимать более обоснованные финансовые решения, выстраивать стратегические партнерства с заинтересованными сторонами и применять зрелый стиль лидерства. По завершении программы участники освоят важнейшие навыки и компетенции, необходимые для того, чтобы привести организацию к успеху.

Программа, которую Risalat Consultants International проводит в Копенгагене (Дания), сочетает занятия под руководством экспертов, реальные кейсы и групповую работу, чтобы участники могли применять полученные знания в своей организации.

Программа укрепляет институциональный потенциал в следующих областях

• Стратегические и лидерские навыки финансового директора
• Концепции и инструменты управления на основе стоимости
• Оценка финансовой политики и текущей практики организации
• Обязанности финансового директора и их масштаб
• Постановка финансовых целей
• Ключевые финансовые вопросы: акционерная стоимость, структура капитала, потребность в росте
• Выбор финансовых показателей: призма эффективности, показатели акционерной стоимости и сбалансированная система показателей
• Поведенческие финансы и личные предубеждения
• Стратегическое мышление и определение направления
• Руководство командами и их развитие
• Принятие решений и решение проблем
• Коммуникация и влияние

Программа предназначена для старших финансовых руководителей и менеджеров, финансовых аналитиков, казначеев и контролеров, специалистов по финансовому планированию, а также всех, кто хочет получить практические и актуальные навыки в области лидерства, управления и коммуникации.

Растущее значение стратегии и лидерства для финансовых директоров

Организации меняются быстрее, чем когда-либо: новые политики, технологии и ожидания граждан и партнеров. Именно руководители и менеджеры, способные задавать направление, формировать команды и управлять изменениями, превращают планы в результаты.

Сильное лидерство представляет собой набор практических навыков: принимать решения, общаться, вести переговоры, развивать людей и руководить изменениями. Этим навыкам можно научиться и совершенствовать их с помощью практики и обратной связи.

Организациям все больше нужны специалисты, способные:

• Задавать четкое направление и приоритеты
• Руководить командами и мотивировать их в период изменений
• Эффективно общаться и вести переговоры
• Справедливо управлять эффективностью
• Принимать взвешенные решения в условиях давления

Сильные системы лидерства, менеджмента и коммуникации помогают организациям:

• Превращать стратегии в результаты
• Формировать мотивированные и компетентные команды
• Управлять изменениями с меньшим сопротивлением
• Улучшать отношения с партнерами и заинтересованными сторонами

Эта программа по стратегии и лидерству для финансовых директоров объединяет эти элементы в практическом формате, чтобы участники понимали не только, как выглядит надлежащая практика, но и как внедрить ее в своих условиях, имеющимися силами и ресурсами.

Кому стоит пройти обучение по стратегии и лидерству для финансовых директоров?

Программа предназначена для:

• Старшие финансовые руководители и менеджеры
• Финансовые аналитики, казначеи и контролеры
• Специалисты по финансовому планированию
• Новые финансовые директора, желающие повысить свою квалификацию
• Финансовые руководители
• Директора и руководители высшего звена
• Руководители департаментов и отделов
• Руководители среднего звена и тимлиды
• Руководители проектов и программ
• Специалисты по управлению персоналом и организационному развитию
• Сотрудники, готовящиеся к руководящим должностям
• Женщины-руководители и будущие лидеры

Программа подходит как опытным специалистам, так и тем, кто переходит к новым обязанностям. Приветствуются группы из разных организаций и стран, поскольку участники многому учатся на опыте друг друга.

Цели обучения по стратегии и лидерству для финансовых директоров

После успешного завершения обучения по стратегии и лидерству для финансовых директоров участники смогут:

• Руководить стратегической финансовой функцией организации
• Согласовывать финансовые цели и показатели эффективности с общей бизнес-стратегией
• Формировать и поддерживать высокоэффективную финансовую команду
• Руководить через инновации, трансформацию и изменение культуры
• Оценивать практические последствия инвестиционных решений
• Демонстрировать всестороннее понимание современных тенденций в финансах
• Совершенствовать навыки переговоров, управления конфликтами и коммуникации
• Объяснять современные подходы к лидерству в государственных и частных организациях
• Задавать направление и приоритеты для своей команды
• Руководить людьми, мотивировать и развивать их

Каждая цель отрабатывается в ходе программы на упражнениях, кейсах или в групповой работе, чтобы участники умели это делать, а не только описывать.

Содержание и структура программы

Методология обучения по стратегии и лидерству для финансовых директоров

Программа «Стратегия и лидерство для финансовых директоров: программа и ознакомительная практика» в Копенгагене (Дания) строится на сбалансированном сочетании теоретических занятий и практической работы. Ведущий начинает с открытой презентации и дополняет ее групповыми заданиями, кейсами и панельными дискуссиями. В завершение программы участники смогут посетить с ознакомительным визитом местную организацию и увидеть практическое применение изученного материала.

Программа сочетает:

• Занятия под руководством экспертов по актуальной практике
• Региональные и международные кейсы
• Групповая работа и практические упражнения
• Симуляции и ролевые игры, где это уместно
• Обсуждение собственных задач участников
• Обмен опытом между организациями и странами
• Технические визиты в организации и на объекты
• Ежедневная рефлексия и планирование действий

Перед программой короткая предварительная оценка помогает ведущим понять роль и приоритеты каждого участника, чтобы адаптировать примеры и упражнения к группе. Каждый день завершается короткой рефлексией, в ходе которой участники отмечают, что они применят в работе.

Технические визиты и выездная программа

Программа включает посещение учреждений, проектов или объектов в Копенгагене и его окрестностях, где участники своими глазами увидят современную практику и встретятся с ответственными специалистами. Визиты согласовываются с принимающими организациями до начала программы и могут меняться по организационным причинам.

• Брифинги принимающих организаций об их подходах и результатах
• Экскурсии на объекты с сопровождением и временем для вопросов
• Структурированные заметки наблюдений по каждому визиту
• Групповое обсуждение, связывающее увиденное с организациями участников

Ожидаемые результаты

По завершении обучения по стратегии и лидерству для финансовых директоров участники смогут:

• Задавать четкое направление и приоритеты
• Руководить командами и развивать их
• Принимать взвешенные решения
• Эффективно общаться и вести переговоры
• Руководить изменениями с меньшим сопротивлением
• Планировать собственное развитие как руководителя

Участники уходят с личным планом действий и практическими инструментами, которые можно применять в своей организации с первой же недели после возвращения. Организации, направляющие нескольких участников, могут использовать программу, чтобы согласовать общие методы и шаблоны для разных команд: так улучшения легче закрепить.

Применение в организации знаний, полученных на обучении по стратегии и лидерству для финансовых директоров

Программа помогает организациям укрепить:

• Лидерство и менеджмент
• Развитие команды
• Управление изменениями
• Коммуникация
• Управление эффективностью

Участники возвращаются с практическими инструментами для улучшения:

• Планы команды
• Коучинг
• Планы изменений
• Коммуникация с заинтересованными сторонами
• Оценка результатов работы

Программа построена так, чтобы знания переходили из учебной аудитории в организацию. По возможности участники работают с собственными процессами и документами и уходят с планом действий, который их руководители могут рассмотреть и поддержать.

Региональная актуальность и применение

Европа

Европейские организации применяют лидерство, менеджмент и коммуникацию в рамках детально проработанной нормативной базы и программ реформ. Участники из Европы могут сравнить свою практику с опытом коллег из других регионов и проверить, как устоявшиеся методы работают в иных условиях.

Африка

По всей Африке министерства, ведомства и проектные команды, работающие в сфере лидерства, менеджмента и коммуникации, все чаще действуют параллельно с программами, финансируемыми донорами, которые требуют четких систем и доказательной базы. Программа помогает участникам адаптировать передовую практику к своим организациям и имеющимся ресурсам.

Ближний Восток

На Ближнем Востоке национальные стратегии развития и планы диверсификации предъявляют растущие требования к лидерству, менеджменту и коммуникации. Участники изучают, как сформировать необходимый для этих планов потенциал в государственных органах и компаниях.

Азия

Организации в Азии сочетают быстрый рост с амбициозными программами модернизации. Участники из Азии могут поделиться опытом быстрого масштабирования систем и узнать о подходах, применяемых в других странах.

Тихоокеанский регион

Малые островные государства и страны Тихоокеанского региона сталкиваются с особыми ограничениями, связанными с размером, удаленностью и потенциалом. Программа предлагает практичные и соразмерные подходы к лидерству, менеджменту и коммуникации, подходящие для небольших организаций.

Проведение программы в Копенгагене (Дания) позволяет участникам отвлечься от повседневной нагрузки и сравнить, как организованы лидерство, управление и коммуникация в разных условиях. Эту же программу можно провести в корпоративном формате для одной организации, в ее стране или онлайн, с кейсами из ее текущей работы.

Профиль принимающей страны – Дания

Программы, семинары, ознакомительные поездки и учебные курсы в Копенгагене (Дания) от Risalat Consultants International

Обучение за пределами своей страны дает участникам время сосредоточиться, по-новому взглянуть на свою организацию и выстроить сеть контактов с коллегами из других стран.

Программа проходит в отеле Comfort Hotel Vesterbro.

Результаты обучения по стратегии и лидерству для финансовых директоров

Участники получают поддержку до, во время и после программы, поэтому подготовка, обучение и последующее сопровождение складываются в единый непрерывный процесс.

До программы

• Предварительная оценка участников
• Оценка готовности в области стратегии и лидерства для финансовых директоров
• Пакет ресурсов по стратегии и лидерству для финансовых директоров
• Материалы для предварительного чтения
• Бесплатная визовая поддержка и консультации
• Встреча в аэропорту и приветственное сопровождение
• Проживание с завтраком
• Приветственный ужин для нетворкинга

Во время программы

• Комплект участника Risalat (сумка, бутылка, кружка, футболка, кепка, обложка для паспорта, ручки, блокнот, магнит и брелок)
• Подробное учебное пособие по стратегии и лидерству для финансовых директоров
• Самооценка лидерских качеств
• Шаблон плана развития команды
• Шаблон плана изменений
• Лист подготовки к переговорам
• Практические семинары и симуляции
• Групповые дискуссии и обмен опытом
• Ежедневный обед и кофе-брейки
• Полный доступ к инфраструктуре места проведения
• Мини-планшет с цифровыми учебными материалами
• Выездной визит (при наличии)
• Развлекательная экскурсия по городу

После программы

• Сертификат о прохождении
• Награда Risalat за участие в программе
• Справочные материалы после обучения
• Шаблон плана личного развития
• Руководство по коучинговой беседе
• Поддержка и консультации после обучения
• Отчет по программе

Организации также могут запросить адаптированную корпоративную версию этой программы с проведением на своей площадке или онлайн. Запросить предложение.

Типичные проблемы стратегии и лидерства финансовых директоров и чем поможет это обучение

Как организациям задавать четкое направление и приоритеты?

Программа напрямую затрагивает этот вопрос в первый день (основы лидерства): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и затем включают в свой план действий.

Как организациям руководить командами и мотивировать их в период изменений?

Программа напрямую затрагивает этот вопрос во второй день (стратегия и решения): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и затем включают в свой план действий.

Как организациям эффективно общаться и вести переговоры?

Программа напрямую затрагивает этот вопрос в третий день (люди и команды): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и затем включают в свой план действий.

Как организациям справедливо управлять эффективностью?

Программа напрямую затрагивает этот вопрос в четвертый день (коммуникация и влияние): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и затем включают в свой план действий.

Как организациям принимать взвешенные решения в условиях давления?

Программа напрямую затрагивает этот вопрос в пятый день (технические визиты, международная практика и планирование действий организации): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и затем включают в свой план действий.

Часто задаваемые вопросы

Когда и где проходит программа по стратегии и лидерству для финансовых директоров?

Программа проходит с 18 янв. 2027 по 22 янв. 2027 в Копенгагене, Дания (Comfort Hotel Vesterbro). Крайний срок регистрации указан в верхней части этой страницы.

Кому стоит участвовать?

Программа предназначена для старших финансовых руководителей и менеджеров, финансовых аналитиков, казначеев и контролеров, специалистов по финансовому планированию, новых финансовых директоров, желающих повысить свою квалификацию, а также всех, кто хочет получить практические навыки в области лидерства, управления и коммуникации.

Получу ли я сертификат?

Да. Участники, завершившие программу, получают сертификат о прохождении от Risalat Consultants International.

Можно ли провести эту программу только для нашей организации?

Да. Мы можем провести адаптированную корпоративную версию в вашей организации, в другом городе или онлайн на основе ваших собственных кейсов. Воспользуйтесь формой запроса предложения на этой странице.

Нужен ли мне опыт в области лидерства, менеджмента и коммуникации?

Специальная подготовка не требуется, достаточно опыта работы в смежной должности. Короткая предварительная оценка помогает ведущим адаптировать занятия к группе.

Все программы в КопенгагенеДругие программы по менеджменту и лидерству

Другие учебные курсы в Дании · Все программы в Европе · Полный календарь обучения