Энергетика и водные ресурсы5-дневная программа

Обучение и учебный визит по децентрализованному энергетическому переходу в Копенгагене

Даты8–12 мар. 2027
МестоКопенгаген, Дания
ПлощадкаComfort Hotel Vesterbro
Зарегистрируйтесь до17 янв. 2027

Ключевые факты

Даты
8–12 мар. 2027 (5 дней)
Где
Comfort Hotel Vesterbro, Копенгаген, Дания
Стоимость на одного участника
£4 250 (GBP)
Оплата
По счету банковским переводом
Регистрация закрывается
17 янв. 2027
Сертификат
Сертификат о прохождении

Обзор программы

Энергетические системы уходят от небольшого числа крупных электростанций к множеству небольших источников, расположенных рядом с местами потребления энергии: солнечным установкам на крышах и на земле, общественной ветроэнергетике, местной когенерации, тепловым насосам, аккумуляторам и мини-сетям. Децентрализация повышает устойчивость, может снизить затраты для удаленных потребителей и дает сообществам и муниципалитетам непосредственную роль в энергетическом переходе.

Дания показывает, как далеко можно продвинуться. Согласно обзору МЭА за 2023 год, в 2022 году ветер обеспечил 54% электроэнергии Дании, это самая высокая доля среди стран – членов МЭА, а ветер, биоэнергия и солнце вместе дали около 80% энергобаланса. Централизованное теплоснабжение покрывает около 70% отопления жилых помещений, и, по данным Датского энергетического агентства, так отапливаются два из трех датских домов.

В развивающихся странах децентрализованные решения играют ключевую роль в обеспечении доступа к энергии. «Миссия 300», которую возглавляют Группа Всемирного банка и Африканский банк развития, ставит цель подключить к электроснабжению 300 млн человек в Африке к 2030 году, причем распределенная возобновляемая энергетика должна охватить сельские и удаленные сообщества. По оценкам ESMAP, мини-сети могут экономически эффективно обслуживать около полумиллиарда человек.

Это обучение и учебный визит по децентрализованному энергетическому переходу в Копенгагене за пять дней объединяет технические, регуляторные, финансовые и общественные аспекты децентрализованной энергетики и завершается целым днем технических визитов и итоговой дорожной картой.

Программа укрепляет институциональный потенциал в следующих областях

  • Планирование децентрализованной энергетики и электрификация с наименьшими затратами
  • Разработка программ мини-сетей и автономных солнечных систем
  • Интеграция переменных возобновляемых источников в распределительные сети
  • Накопление энергии, гибкость и управление спросом
  • Планирование централизованного теплоснабжения и тепловых насосов
  • Регулирование мини-сетей, тарифов и прихода основной сети
  • Нетто-учет и правила собственного потребления
  • Энергетические сообщества и кооперативная собственность
  • Финансовое моделирование децентрализованных проектов
  • Финансирование, ориентированное на результат, и смешанное финансирование
  • Вовлечение сообществ и распределение выгод
  • Экологический и социальный менеджмент небольших энергетических проектов
  • Мониторинг подключений, надежности и производственного использования
  • Координация между министерствами, регуляторами и энергетическими компаниями

Каждая тема завершается практическим результатом, который участники могут применить в своей организации.

Скрининг экологических и социальных рисковСогласно ESF Всемирного банка, проектам присваивается высокий, значительный, умеренный или низкий уровень риска; от этого зависит глубина оценки.

Растущее значение децентрализованного энергетического перехода

Финансирование децентрализованной энергетики резко выросло. В Нигерии в декабре 2023 года Всемирный банк одобрил кредит IDA в размере 750 млн долларов для программы DARES, которая должна обеспечить новым или улучшенным электроснабжением более 17,5 млн человек с помощью мини-сетей и автономных солнечных систем и заменить более 280 000 бензиновых и дизельных генераторов. Аналогичным программам в Африке и Азии нужны специалисты, способные их разрабатывать, регулировать и контролировать.

В Европе пересмотренная Директива о возобновляемых источниках энергии, действующая с ноября 2023 года, повышает обязательную цель ЕС по доле возобновляемой энергетики как минимум до 42,5% к 2030 году и требует ускорить выдачу разрешений. Ранее принятые правила ЕС ввели понятия сообществ возобновляемой энергетики и гражданских энергетических сообществ, дав местным группам правовую основу для владения энергией и совместного ее использования.

Организациям все больше нужны специалисты, способные:

  • Сравнение сетевых, мини-сетевых и автономных решений по стоимости и качеству услуг
  • Подготовка планов электрификации с использованием геопространственных данных
  • Подготовка технических требований к гибридным системам с солнечной генерацией и накоплением энергии
  • Разработка тарифов, сочетающих доступность и окупаемость затрат
  • Разработка правил для мини-сетей, включая правила на случай прихода основной сети
  • Оценка вариантов планирования теплоснабжения и централизованного теплоснабжения
  • Разработка финансовых моделей для децентрализованных проектов
  • Структурирование грантов, ориентированных на результат, и смешанного финансирования
  • Вовлечение сообществ и развитие местной собственности
  • Управление экологическими и социальными рисками небольших проектов
  • Мониторинг качества услуг и производственного использования

Надежные децентрализованные энергетические системы помогают организациям:

  • Охватывать удаленных потребителей быстрее, чем только за счет расширения сети
  • Снижать зависимость от дизельного и импортного топлива
  • Повышать устойчивость и надежность энергоснабжения
  • Привлекать частные инвестиции в программы доступа к энергии
  • Поддерживать малый бизнес и производственное использование энергии
  • Дать сообществам долю в местных проектах
  • Выполнять национальные обязательства в области климата и доступа к энергии
  • Эффективнее использовать государственные средства

Для большинства организаций главная трудность связана не столько с технологиями, сколько с планированием, регулированием, финансированием и координацией. Именно на этих областях сосредоточена программа.

Дания: возобновляемая энергетика и централизованное теплоснабжение как ориентиры
Доля ветра в производстве электроэнергии, 202254%
Доля ветра и солнца в производстве электроэнергии, 202363,1%
Доля централизованного теплоснабжения в отоплении жилых помещенийоколо 70%
Доля ветра, биоэнергии и солнца в производстве электроэнергии, 2022около 80%

Источник: IEA Denmark 2023 Energy Policy Review (данные за 2022 год, по материалам Министерства климата, энергетики и коммунального хозяйства Дании); предварительная статистика Датского энергетического агентства за 2023 год (по материалам State of Green).

Проверьте себя 3 коротких вопроса

1. Какая доля электроэнергии Дании, по данным МЭА, была произведена ветром в 2022 году?

2. Сколько людей в Африке «Миссия 300» планирует подключить к электроснабжению к 2030 году?

3. Как распределена собственность на ветроэлектростанцию Middelgrunden под Копенгагеном?


Кому стоит пройти обучение по децентрализованной энергетике?

Программа предназначена для:

  • Должностные лица министерств энергетики, электроэнергетики и развития сельских территорий
  • Сотрудники агентств по электрификации сельских районов
  • Регуляторы в энергетике и тарифные аналитики
  • Специалисты по планированию в энергетических компаниях и инженеры распределительных сетей
  • Сотрудники групп реализации проектов по обеспечению доступа к энергии
  • Специалисты по муниципальному и региональному энергетическому планированию
  • Градостроители, занимающиеся вопросами теплоснабжения и транспорта
  • Разработчики и операторы мини-сетей
  • Энергетические консультанты и советники
  • Сотрудники банков и фондов развития
  • Должностные лица в сфере транспорта и электромобильности
  • Специалисты по изменению климата и окружающей среде
  • Руководители НКО и кооперативов, работающих в сфере общественной энергетики
  • Руководители бизнеса, инвестирующие в распределенную энергетику

Больше всего пользы получают команды, в которые входят специалисты по политике, регулированию и техническим вопросам, поскольку семинары рассчитаны на совместное принятие решений.

Подходит ли это вашей команде?

Отметьте, что должна уметь ваша команда.

Отметьте подходящие пункты

Цели обучения по децентрализованной энергетике

После успешного завершения обучения по децентрализованной энергетике участники смогут:

  • Объяснять, чем различаются децентрализованные и централизованные системы и как они взаимодействуют
  • Выбирать между сетевым подключением, мини-сетью и автономными решениями для конкретной территории
  • Описывать основные технологии, включая солнечную генерацию, накопление энергии, малую когенерацию и тепловые насосы
  • Оценивать потребности в гибкости по мере роста доли переменных возобновляемых источников
  • Сравнивать регуляторные модели для мини-сетей и собственного потребления
  • Объяснять, как устроены энергетические сообщества и кооперативы
  • Создавать простую финансовую модель для децентрализованного проекта
  • Разрабатывать инструмент финансирования, ориентированного на результат
  • Планировать вовлечение сообществ и распределение выгод
  • Устанавливать показатели доступа, надежности и производственного использования
  • Готовить дорожную карту инициативы в области децентрализованной энергетики

Достижение целей обсуждается на ежедневных семинарах и при разработке итоговой дорожной карты.


Содержание и структура программы

Ваши 5 дней нажмите на день, чтобы увидеть занятия
    • Централизованные и децентрализованные энергетические системы: генерация, сети и спрос
    • Распределенные энергетические ресурсы: солнечные панели на крышах, ветер, малая когенерация, накопление энергии и тепло
    • Мини-сети, автономные солнечные системы и расширение сети как взаимодополняющие варианты обеспечения доступа
    • Электроэнергия, тепло и транспорт как единая взаимосвязанная система
    • Путь Дании от центральных электростанций к ветру, биоэнергетике и централизованному теплоснабжению
    • Цели всеобщего доступа: «Миссия 300» и роль распределенной возобновляемой энергетики
    • Инструменты планирования: электрификация с наименьшими затратами и геопространственный анализ
Полное содержание по дням

Программа длится пять дней: от концепций к практической реализации, с завершающим посещением объектов в Дании.

  • День 1: системы, цели в области доступа и планирование
  • День 2: сети, гибкость, накопление энергии и тепло
  • День 3: политика, регулирование и энергетические сообщества
  • День 4: финансирование и программы реализации
  • День 5: учебный визит и итоговая дорожная карта

Полное содержание по дням

День первый | Децентрализованные энергетические системы и движущие силы перехода

  • Централизованные и децентрализованные энергетические системы: генерация, сети и спрос
  • Распределенные энергетические ресурсы: солнечные панели на крышах, ветер, малая когенерация, накопление энергии и тепло
  • Мини-сети, автономные солнечные системы и расширение сети как взаимодополняющие варианты обеспечения доступа
  • Электроэнергия, тепло и транспорт как единая взаимосвязанная система
  • Путь Дании от центральных электростанций к ветру, биоэнергетике и централизованному теплоснабжению
  • Цели всеобщего доступа: «Миссия 300» и роль распределенной возобновляемой энергетики
  • Инструменты планирования: электрификация с наименьшими затратами и геопространственный анализ
  • Типичные препятствия, о которых сообщают финансирующие организации и правительства

Семинар: карта возможностей децентрализации

Команды берут свою страну или регион и определяют, где наиболее целесообразны расширение сети, мини-сети, автономные солнечные системы и местные решения для теплоснабжения. Используя открытые данные о доступе и спросе, они выделяют две приоритетные территории, вовлеченные институты и основные препятствия и представляют одностраничную карту возможностей, которую дорабатывают в течение недели.

День второй | Сети, гибкость, накопление энергии и тепловые насосы

  • Интеграция переменных возобновляемых источников в распределительные сети
  • Гибкость: управление спросом, накопление энергии, межсистемные связи и интеграция секторов
  • Аккумуляторные системы накопления для мини-сетей и распределительных сетей
  • Интеллектуальные счетчики, цифровой мониторинг и дистанционное управление
  • Централизованное теплоснабжение и крупные тепловые насосы как ресурсы гибкости
  • Роль операторов систем передачи: модель Energinet
  • Сетевые кодексы и правила подключения распределенной генерации
  • Электромобили и зарядная инфраструктура как новая нагрузка на сеть
  • Планирование эксплуатации и технического обслуживания небольших систем

Семинар: расчет параметров гибридной мини-сети

На основе условного профиля нагрузки деревни группы рассчитывают параметры мини-сети с солнечными панелями, аккумуляторами и резервным генератором, проверяют влияние производственных нагрузок, таких как помол зерна и холодильное хранение, и оценивают долю спроса, покрываемую солнечной энергией. Участники обсуждают, когда систему следует проектировать с расчетом на последующее подключение к основной сети и какие данные должны собирать операторы.

День третий | Политика, регулирование и энергетические сообщества

  • Регуляторные модели для мини-сетей: лицензирование, тарифы и приход основной сети
  • Нетто-учет, условия продажи в сеть и правила собственного потребления
  • Сообщества возобновляемой энергетики и гражданские энергетические сообщества в ЕС
  • Пересмотренная Директива ЕС о возобновляемых источниках энергии (2023/2413) и ускорение выдачи разрешений
  • Датский опыт кооперативной собственности: Middelgrunden и Самсё
  • Муниципальное планирование теплоснабжения в соответствии с Законом Дании о теплоснабжении
  • Стандарты качества и защита потребителей солнечной продукции
  • Гендерные аспекты и инклюзивность в программах доступа к энергии

Кейс: общественная собственность в Дании

Участники сравнивают две датские модели: морскую ветроэлектростанцию Middelgrunden, которая поделена между кооперативом с более чем 8 000 членов и городской энергетической компанией, и остров Самсё, где местная собственность обеспечила финансирование ветряных турбин и биомассового централизованного теплоснабжения. Группы определяют, какие условия обеспечили успех каждой модели и что из этого можно адаптировать к их собственным регуляторным и финансовым условиям.

День четвертый | Финансирование, бизнес-модели и программы реализации

  • Экономика децентрализованных проектов: капитальные затраты, тарифы и готовность платить
  • Основы финансового моделирования для мини-сетей и общественных схем
  • Финансирование, ориентированное на результат, и гранты за достижение результатов
  • Модели государственно-частного партнерства: пример программы DARES в Нигерии
  • Смешанное финансирование и роль банков развития
  • Управление рисками: риск спроса, валютный риск и приход основной сети
  • Вовлечение сообществ, согласие и распределение выгод
  • Экологические и социальные аспекты распределенной энергетики
  • Мониторинг результатов: подключения, надежность и производственное использование

Кейс: программа DARES в Нигерии и финансирование, ориентированное на результат

Используя открытую информацию Всемирного банка о программе Distributed Access through Renewable Energy Scale-up, группы изучают, как кредит IDA сочетается с частным капиталом и финансированием партнеров для развертывания мини-сетей и автономных солнечных систем. Они намечают схему гранта, ориентированного на результат, для своей страны, включая критерии отбора, верификацию и гарантии для домохозяйств, возглавляемых женщинами, и малого бизнеса.

День пятый | Учебный визит в Дании и итоговое планирование

  • Брифинг об энергетической политике и институтах Дании
  • Технический визит на объект децентрализованной возобновляемой энергетики или централизованного теплоснабжения
  • Обсуждение с практиками управления интеллектуальными сетями и надежности энергосистемы
  • Знакомство с решениями на основе тепловых насосов, накопления энергии или интеграции секторов, если они доступны
  • Как датские муниципалитеты и энергетические компании планируют и финансируют местную энергетику
  • Уроки, применимые в развивающихся странах
  • Подготовка итогового проекта в страновых командах
  • Презентация, обратная связь и планирование действий

Итоговое упражнение: дорожная карта децентрализованной энергетики

Каждая команда готовит дорожную карту для одной приоритетной территории, определенной в первый день: техническое решение, необходимые регуляторные изменения, бизнес-модель и модель финансирования, вовлечение сообществ и показатели мониторинга, с графиком на первые 18 месяцев. Комиссия проверяет реализуемость с учетом того, что участники увидели во время визитов.


Методология обучения по децентрализованной энергетике

Программа сочетает краткие выступления экспертов с практическим моделированием, анализом кейсов и знакомством с датской практикой.

Программа сочетает:

  • Краткие технические презентации
  • Карта возможностей для стран участников
  • Упражнения по расчету параметров мини-сетей
  • Простое финансовое моделирование в электронных таблицах
  • Кейсы профинансированных программ, таких как DARES
  • Анализ датских кооперативных и муниципальных моделей
  • Упражнения по разработке нормативных актов
  • Групповые обсуждения и обмен опытом
  • Целый день технических визитов
  • Структурированные разборы визитов
  • Итоговая дорожная карта, представляемая комиссии

Фасилитатор адаптирует примеры к регионам участников, чтобы представители Африки, Азии и Ближнего Востока видели кейсы, близкие к их собственным условиям.

  1. Ресурсы
  2. Мероприятия
  3. Результаты деятельности
  4. Конечные результаты
  5. Воздействие
От ресурсов к воздействиюПрограмма проходит через этапы: ресурсы, результаты деятельности, конечные результаты, воздействие (выделено).Индикаторы задаются на каждом уровне, поэтому прогресс можно проверить задолго до того, как станет заметно воздействие.

Технические визиты и выездная программа

Пятый день целиком отведен учебному визиту для знакомства с децентрализованной энергосистемой Дании. Визиты согласовываются с принимающими организациями до начала программы; объекты выбираются из таких, как общественные или муниципальные ветроустановки, станции централизованного теплоснабжения с тепловыми насосами или тепловыми накопителями, а также энергетические компании или исследовательские центры, работающие над управлением интеллектуальными сетями.

Каждый визит включает брифинг, ориентирующие вопросы и разбор, результаты которого используются в итоговой дорожной карте. Если у принимающей стороны есть возможность, проводится занятие с практиками по оптимизации и надежности сетей.


Ожидаемые результаты

По завершении обучения по децентрализованной энергетике участники смогут:

  • Консультировать свою организацию по оптимальному сочетанию сетевых и автономных решений
  • Участвовать в разработке правил для мини-сетей и собственного потребления
  • Анализировать финансовые модели и тарифные предложения
  • Разрабатывать или совершенствовать схемы финансирования, ориентированного на результат
  • Планировать вовлечение сообществ в местные энергетические проекты
  • Применять датский опыт планирования теплоснабжения и кооперативной собственности
  • Отслеживать показатели доступа, надежности и производственного использования
  • Руководить реализацией практической дорожной карты децентрализованной энергетики

Участники также становятся частью сети коллег, работающих над аналогичными программами.

Спланируйте места для команды

£4 250 за участника · оплата по счету банковским переводом · для групп от 5 человек предусмотрена скидка

1участник(и)
£4 250по стандартной стоимости

Registration closes in 76 days (17 Jan 2027)


Применение в организации знаний, полученных на обучении по децентрализованной энергетике

Программа помогает организациям укрепить:

  • Национальное планирование электрификации
  • Регуляторные рамки для мини-сетей
  • Установление тарифов и разработка субсидий
  • Планирование распределительных сетей с учетом распределенной генерации
  • Планирование теплоснабжения и централизованная энергетика
  • Разработка программ для проектов по обеспечению доступа к энергии
  • Вовлечение частного сектора
  • Общественные и кооперативные модели энергетики
  • Экологический и социальный менеджмент
  • Мониторинг и верификация результатов
  • Координация между министерствами, регуляторами и энергетическими компаниями

Участники возвращаются с практическими инструментами для улучшения:

  • Карта возможностей
  • Расчет параметров мини-сетей
  • Финансовое моделирование
  • Разработка грантов, ориентированных на результат
  • Регуляторные контрольные листы
  • Планирование вовлечения сообществ
  • Показатели мониторинга
  • Подготовка дорожной карты

Организации могут воспользоваться бесплатной оценкой институционального потенциала от Risalat, чтобы определить приоритеты до направления сотрудников на обучение, и изучить смежные категории программ для последующего обучения.


Региональная актуальность и применение

Африка

«Миссия 300» ставит цель обеспечить 300 млн новых подключений к 2030 году: Группа Всемирного банка планирует 250 млн, а Группа Африканского банка развития 50 млн. Такие программы, как DARES в Нигерии и программа доступа к энергии в Эфиопии, которая поддерживает мини-сети наряду с подключением к сети, зависят от качественного планирования и регулирования.

Азия

Согласно обзору рынка мини-сетей ESMAP, для подключения 500 млн человек Африке и Азии потребуется около 210 000 мини-сетей, тогда как на тот момент их было установлено около 19 000. Островные и горные районы Южной и Юго-Восточной Азии полагаются на децентрализованные решения, чтобы охватить оставшиеся домохозяйства.

Европа

Правила ЕС об энергетических сообществах и пересмотренная Директива о возобновляемых источниках энергии стимулируют местную собственность, собственное потребление и ускоренную выдачу разрешений во всех государствах-членах, а Дания служит одним из давних примеров.

Ближний Восток

В регионе растет использование солнечных панелей на крышах, распределенной генерации и централизованного холодоснабжения, что ставит те же вопросы о сетевых кодексах, тарифах и планировании сетей, которые рассматриваются в программе.

Семинары адаптируются к регионам, из которых приезжают участники.


Профиль принимающей страны – Дания

Дания представляет собой действующий пример децентрализованной энергосистемы в национальном масштабе. Ее сети передачи электроэнергии и газа принадлежат компании Energinet и эксплуатируются ею. Это независимое государственное предприятие, принадлежащее Министерству климата, энергетики и коммунального хозяйства, в мандат которого входит интеграция возобновляемой энергии. Датское энергетическое агентство отвечает за политику и статистику, а муниципалитеты готовят планы теплоснабжения в соответствии с Законом о теплоснабжении.

Копенгаген хорошо подходит для изучения этой темы. Сразу за гаванью находится морская ветроэлектростанция Middelgrunden, введенная в эксплуатацию в 2000 году: 20 турбин общей мощностью 40 МВт, половина которых принадлежит кооперативу с более чем 8 000 членов, а половина муниципальной энергетической компании. Остров Самсё, признанный островом возобновляемой энергетики, сообщает о 100% местной собственности на свои инвестиции в возобновляемую энергетику, 21 ветряной турбине и четырех биомассовых станциях централизованного теплоснабжения. По данным Датского энергетического агентства, в 2023 году ветер и солнце обеспечили 63,1% электроэнергии, а Закон о климате устанавливает цель сократить выбросы к 2030 году на 70% по сравнению с 1990 годом.

Дания входит в Шенгенскую зону. Участникам, которым нужна виза, следует заблаговременно подать заявление на краткосрочную шенгенскую визу через дипломатическое представительство Дании или назначенный им визовый центр. Из аэропорта Копенгагена выполняются прямые рейсы из крупных хабов Европы, Ближнего Востока и Азии, а городское метро и поезда связывают аэропорт, место проведения и объекты визитов.


Результаты обучения по децентрализованной энергетике

Участники получают системную поддержку до, во время и после программы.

До программы

  • Предварительная оценка участников
  • Оценка готовности к децентрализованной энергетике
  • Пакет ресурсов по децентрализованной энергетике
  • Материалы для предварительного чтения
  • Бесплатная визовая поддержка и консультации
  • Встреча в аэропорту и приветственное сопровождение
  • Проживание с завтраком
  • Приветственный ужин для нетворкинга

Во время программы

  • Комплект участника Risalat (сумка, бутылка, кружка, футболка, кепка, обложка для паспорта, ручки, блокнот, магнит и брелок)
  • Подробное учебное пособие по децентрализованному энергетическому переходу
  • Шаблон карты возможностей электрификации
  • Рабочий лист для расчета параметров мини-сети
  • Финансовая модель децентрализованного проекта
  • Контрольный лист разработки финансирования, ориентированного на результат
  • Контрольный лист по регулированию мини-сетей
  • Практические семинары и симуляции
  • Групповые дискуссии и обмен опытом
  • Ежедневный обед и кофе-брейки
  • Полный доступ к инфраструктуре места проведения
  • Мини-планшет с цифровыми учебными материалами
  • Выездной визит (при наличии)
  • Развлекательная экскурсия по городу

После программы

  • Сертификат о прохождении
  • Награда Risalat за участие в программе
  • Справочные материалы после обучения
  • Дорожная карта децентрализованной энергетики для вашей организации
  • Обзор уроков учебного визита
  • Поддержка и консультации после обучения
  • Отчет по программе

Министерства, регуляторы, энергетические компании и ГРП могут провести у себя адаптированную корпоративную версию, построенную на их собственных программах. Чтобы обсудить варианты, запросите индивидуальное предложение.


Типичные проблемы децентрализованного энергетического перехода и чем поможет это обучение

Как определить, где мини-сети эффективнее расширения сети?

Первый день посвящен планированию с наименьшими затратами и картированию возможностей: команды получают метод сравнения вариантов по отдельным территориям.

Как мини-сетям сохранить жизнеспособность, когда приходит основная сеть?

В третий день рассматриваются регуляторные подходы к приходу основной сети, включая компенсацию и перевод на работу с подключением к сети.

Как установить тарифы, доступные для потребителей и приемлемые для операторов?

На занятии по финансовому моделированию в четвертый день тарифы, субсидии и готовность платить связываются в простой модели.

Как привлечь частный капитал в программы доступа к энергии?

Кейс DARES в четвертый день показывает, как сочетаются государственный кредит, гранты, ориентированные на результат, и финансирование партнеров.

Как увеличить долю переменных возобновляемых источников без потери надежности?

Второй день посвящен накоплению энергии, гибкости, тепловым насосам и интеграции секторов на примере работы энергосистемы Дании.

Как сообществам стать владельцами, а не просто потребителями?

Кейс третьего дня о Middelgrunden и Самсё посвящен моделям кооперативной и местной собственности и условиям, необходимым для их адаптации.

Как превратить учебный визит в долгосрочные изменения?

Итоговое занятие пятого дня связывает наблюдения, сделанные во время визитов, с дорожной картой с четкими действиями, ответственными и показателями на следующие 18 месяцев.


Часто задаваемые вопросы

Что охватывает тема децентрализованной энергетики в этой программе?

Мини-сети, автономные солнечные системы, солнечные панели на крышах, общественная ветроэнергетика, малая когенерация, централизованное теплоснабжение, тепловые насосы и накопление энергии, а также регулирование, финансирование и вовлечение сообществ, необходимые для их реализации.

Актуальна ли программа для обеспечения доступа к энергии в развивающихся странах?

Да. Учебные материалы включают «Миссию 300» и программу DARES в Нигерии, а семинары посвящены планированию, регулированию и финансированию мини-сетей и автономных солнечных систем.

Что происходит в день учебного визита?

Пятый день целиком отведен техническим визитам на объекты децентрализованной энергетики и централизованного теплоснабжения в Дании, согласованным с принимающими организациями, после чего разрабатывается итоговая дорожная карта.

Нужно ли участникам инженерное образование?

Нет. Технические темы объясняются доступно для специалистов по политике, регулированию и финансам, а инженерам будут полезны упражнения по расчету параметров и интеграции в сеть.

Можно ли провести программу в корпоративном формате?

Да. Risalat может адаптировать программу для министерства, регулятора, энергетической компании или ГРП, используя в качестве учебного материала их собственные программы.

Все программы в КопенгагенеДругие программы по энергетике и водным ресурсам

Почему эта программа проходит в Копенгагене

Копенгаген (Дания) выбран для этой программы, поскольку туда удобно добраться ожидаемым участникам, а также там есть подходящие площадки для практического интерактивного обучения.

Программа «Обучение и учебный визит по децентрализованному энергетическому переходу в Копенгагене» в марте 2027 года объединяет должностных лиц и специалистов. Занятия сочетают краткие выступления, кейсы и групповую работу над материалами самих участников, а по запросу можно добавить учебный визит в городские учреждения.

Узнайте, нужна ли вам виза, с помощью бесплатного сервиса «Проверка визы» и запросите приглашение после регистрации.

Другие программы в Копенгагене

См. также: Программы по климатическому финансированию и энергетике · бесплатная оценка готовности заявки на климатическое финансирование · все программы

Другие учебные курсы в Дании · Все программы в Европе · Полный календарь обучения

Что входит в стоимость

Визовая поддержка (бесплатно)
Оценка участников
Встреча в аэропорту
Проживание
Wi-Fi
Приветственный ужин
Завтрак
Комплект участника
Материалы программы
Эксперты программы
Практические занятия
Обед
Кофе-брейки
Интерактивный семинар
Карта города и маршруты
Футболка Risalat (в подарок)
Выездной визит
Сертификат программы
Развлекательная экскурсия
Отчет по программе
Стоимость за участника£4 250Зарегистрироваться →