Programa e Imersão em Estratégia e Liderança para Diretores Financeiros

Visão geral do programa

O papel do CFO tem evoluído a par do desenvolvimento dos mercados de capitais e das estruturas organizacionais. Os CFO atuais precisam de mais do que conhecimentos financeiros para operar com êxito no ambiente complexo e altamente competitivo de hoje. Os CFO modernos atuam como parceiros estratégicos, com um vasto leque de responsabilidades que exigem uma excecional experiência de negócio e competências avançadas de liderança. O Programa e Imersão em Estratégia e Liderança para Diretores Financeiros em Copenhaga, na Dinamarca, foi concebido para CFO em ascensão, com o objetivo de os capacitar para tomar melhores decisões financeiras, estabelecer parcerias estratégicas com as partes interessadas e aplicar um estilo de liderança sofisticado. No final deste programa, os participantes terão adquirido competências essenciais para conduzir a organização ao sucesso.

Realizado pela Risalat Consultants International em Copenhaga (Dinamarca), combina sessões conduzidas por especialistas, casos reais e trabalho de grupo, para que os participantes possam aplicar o que aprendem na sua própria instituição.

O programa reforça a capacidade institucional em

• Competências estratégicas e de liderança do CFO
• Quadros e ferramentas de gestão baseada no valor
• Avaliar as políticas financeiras e as práticas atuais da organização
• Responsabilidades do CFO e respetivo âmbito
• Definir objetivos financeiros
• Questões financeiras essenciais: valor para o acionista, estrutura de capital, necessidade de crescimento
• Selecionar indicadores financeiros: Performance Prism, métricas de valor para o acionista e Balanced Scorecard
• Finanças comportamentais e enviesamentos pessoais
• Pensamento estratégico e definição de orientações
• Liderar e desenvolver equipas
• Tomada de decisão e resolução de problemas
• Comunicação e influência

Destina-se a quadros superiores e gestores financeiros, analistas financeiros, tesoureiros e controllers, especialistas em planeamento financeiro e a outras pessoas que pretendam adquirir competências práticas e atualizadas em liderança, gestão e comunicação.

A importância crescente da estratégia e liderança para CFO

As instituições mudam mais depressa do que nunca: novas políticas, novas tecnologias e novas expectativas de cidadãos e parceiros. Os líderes e gestores capazes de definir uma orientação, criar equipas e gerir a mudança fazem a diferença entre planos e resultados.

Uma liderança forte é um conjunto de competências práticas: decidir, comunicar, negociar, desenvolver pessoas e liderar a mudança. Estas competências podem ser aprendidas e melhoradas com prática e feedback.

As organizações precisam cada vez mais de profissionais capazes de:

• Definir uma orientação e prioridades claras
• Liderar e motivar equipas em contextos de mudança
• Comunicar e negociar de forma eficaz
• Gerir o desempenho de forma justa
• Tomar decisões acertadas sob pressão

Sistemas sólidos de liderança, gestão e comunicação ajudam as organizações a:

• Transformar estratégias em resultados
• Criar equipas motivadas e capazes
• Gerir a mudança com menos resistência
• Melhorar as relações com parceiros e partes interessadas

Este programa de Estratégia e Liderança para CFO reúne estes elementos num formato prático, para que os participantes compreendam não só como são as boas práticas, mas também como introduzi-las no seu próprio contexto, com as pessoas e os recursos de que dispõem.

Quem deve frequentar esta Formação em Estratégia & Liderança para CFO?

Este programa destina-se a:

• Quadros superiores e gestores financeiros
• Analistas financeiros, tesoureiros e controllers
• Especialistas em planeamento financeiro
• Novos diretores financeiros que pretendam reforçar as suas competências
• Líderes financeiros
• Diretores e quadros superiores
• Chefes de departamento e de unidade
• Quadros intermédios e chefes de equipa
• Gestores de projetos e programas
• Pessoal de RH e de desenvolvimento organizacional
• Profissionais que se preparam para funções de liderança
• Mulheres líderes e líderes emergentes

O programa adequa-se tanto a profissionais experientes como a quem está a assumir novas responsabilidades. Incentivamos grupos que juntem instituições e países diferentes, pois os participantes aprendem muito com a experiência uns dos outros.

Objetivos da Formação em Estratégia & Liderança para CFO

Após a conclusão com êxito desta Formação em Estratégia & Liderança para CFO, os participantes serão capazes de:

• Liderar a função de finanças estratégicas da organização
• Alinhar os objetivos financeiros e os indicadores de desempenho com a estratégia global da organização
• Formar e manter uma equipa financeira de alto desempenho
• Liderar através da inovação, da transformação e da mudança cultural
• Avaliar as implicações práticas das decisões de investimento
• Demonstrar uma compreensão abrangente das tendências atuais das finanças
• Aperfeiçoar as competências de negociação, gestão de conflitos e comunicação
• Explicar as abordagens atuais à liderança em instituições públicas e privadas
• Definir a orientação e as prioridades da sua equipa
• Liderar, motivar e desenvolver pessoas

Cada objetivo é praticado durante o programa através de exercícios, casos ou trabalho de grupo, para que os participantes saiam capazes de o pôr em prática, e não apenas de o descrever.

Conteúdo e estrutura do programa

Metodologia da Formação em Estratégia & Liderança para CFO

O Programa e Imersão em Estratégia e Liderança para Diretores Financeiros em Copenhaga, na Dinamarca, combina de forma equilibrada a instrução teórica e as atividades práticas. O formador começa com uma apresentação aberta, apoiada por trabalhos de grupo, estudos de caso e painéis de debate. No final do programa, os participantes terão a possibilidade de fazer uma visita de estudo a uma organização local e observar a aplicação prática da matéria abordada.

O programa combina:

• Sessões conduzidas por especialistas sobre as práticas atuais
• Estudos de caso regionais e internacionais
• Trabalho de grupo e exercícios práticos
• Simulações e dramatizações, quando relevante
• Discussão dos desafios dos próprios participantes
• Aprendizagem entre pares de várias instituições e países
• Visitas técnicas a instituições e locais
• Reflexão diária e planeamento de ações

Antes do programa, uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a compreender a função e as prioridades de cada participante, para que os exemplos e exercícios possam ser ajustados ao grupo. Cada dia termina com uma breve reflexão em que os participantes registam o que vão aplicar no trabalho.

Visitas técnicas e programa no terreno

O programa inclui visitas a instituições, projetos ou locais em Copenhaga e arredores, onde os participantes observam diretamente as práticas atuais e conhecem os profissionais responsáveis. As visitas são confirmadas com as organizações anfitriãs antes do programa e podem sofrer alterações por motivos operacionais.

• Apresentações das instituições anfitriãs sobre a sua abordagem e resultados
• Visitas guiadas com tempo para perguntas
• Notas de observação estruturadas para cada visita
• Balanço em grupo que liga o que foi observado às instituições dos próprios participantes

Resultados esperados

Após a conclusão desta Formação em Estratégia & Liderança para CFO, os participantes serão capazes de:

• Definir uma orientação e prioridades claras
• Liderar e desenvolver equipas
• Tomar decisões acertadas
• Comunicar e negociar de forma eficaz
• Liderar a mudança com menos resistência
• Planear o seu próprio desenvolvimento enquanto líderes

Os participantes saem com um plano de ação pessoal e ferramentas práticas que podem utilizar na sua instituição logo na primeira semana após o regresso. As instituições que enviam vários participantes podem aproveitar o programa para acordar métodos e modelos comuns entre equipas, o que torna as melhorias mais fáceis de manter.

Aplicação institucional da Formação em Estratégia & Liderança para CFO

Este programa ajuda as organizações a reforçar:

• Liderança e gestão
• Desenvolvimento de equipas
• Gestão da mudança
• Comunicação
• Gestão do desempenho

Os participantes regressam com ferramentas práticas para melhorar:

• Planos de equipa
• Coaching
• Planos de mudança
• Comunicação com as partes interessadas
• Avaliações de desempenho

O programa foi construído para que a aprendizagem passe da sala de formação para a instituição. Sempre que possível, os participantes trabalham sobre os seus próprios processos e documentos e saem com um plano de ação que as chefias podem analisar e apoiar.

Relevância regional e aplicação

Europa

As instituições europeias aplicam a liderança, a gestão e a comunicação no âmbito de quadros regulamentares e agendas de reforma pormenorizados. Os participantes europeus podem comparar a sua prática com colegas de outras regiões e testar o funcionamento de métodos consolidados em condições diferentes.

África

Em toda a África, os ministérios, organismos e equipas de projeto que trabalham em liderança, gestão e comunicação atuam cada vez mais em paralelo com programas financiados por doadores que exigem sistemas claros e evidência. O programa ajuda os participantes a adaptar as boas práticas às instituições e aos recursos com que trabalham.

Médio Oriente

No Médio Oriente, as estratégias nacionais de desenvolvimento e os planos de diversificação colocam exigências crescentes à liderança, à gestão e à comunicação. Os participantes exploram como criar, dentro dos organismos públicos e das empresas, a capacidade de que estes planos precisam.

Ásia

As instituições da Ásia aliam um crescimento rápido a programas de modernização ambiciosos. Os participantes asiáticos podem partilhar a sua experiência de expansão rápida de sistemas e aprender com abordagens utilizadas noutros contextos.

Pacífico

Os pequenos Estados insulares e do Pacífico enfrentam limitações específicas de dimensão, distância e capacidade. O programa destaca abordagens práticas e proporcionadas de liderança, gestão e comunicação adequadas a instituições de menor dimensão.

Realizar o programa em Copenhaga, na Dinamarca, reúne os participantes longe das pressões do dia a dia, para que possam comparar a forma como a liderança, a gestão e a comunicação são tratadas em diferentes contextos. O mesmo programa pode também ser ministrado internamente a uma única instituição, no seu próprio país ou online, com casos retirados do seu trabalho atual.

Perfil do país anfitrião – Dinamarca

Programas, workshops, visitas de estudo e cursos de formação em Copenhaga, Dinamarca, pela Risalat Consultants International

Estudar fora do seu país dá aos participantes tempo para se concentrarem, um olhar novo sobre a sua própria instituição e a oportunidade de criar uma rede com colegas de outros países.

O programa decorre no Comfort Hotel Vesterbro.

Resultados da Formação em Estratégia & Liderança para CFO

Os participantes recebem apoio antes, durante e depois do programa, para que a preparação, a aprendizagem e o acompanhamento formem uma experiência contínua.

Antes do programa

• Avaliação prévia dos participantes
• Avaliação da preparação em estratégia e liderança para CFO
• Pacote de recursos de Estratégia e Liderança para CFO
• Materiais de leitura preparatória
• Apoio e aconselhamento gratuitos em matéria de vistos
• Recolha no aeroporto e apoio de boas-vindas
• Alojamento com pequeno-almoço
• Jantar de boas-vindas e networking

Durante o programa

• Kit de formação Risalat (saco, garrafa, caneca, t-shirt, boné, capa de passaporte, canetas, bloco de notas, íman e porta-chaves)
• Manual completo da Formação em Estratégia & Liderança para CFO
• Autoavaliação de liderança
• Modelo de plano de desenvolvimento da equipa
• Modelo de plano de mudança
• Ficha de preparação de negociações
• Workshops práticos e simulações
• Discussões de grupo e aprendizagem entre pares
• Almoço e pausas para café diários
• Acesso total às instalações do local de formação
• Mini tablet com materiais de aprendizagem digitais
• Visita de campo (quando aplicável)
• Passeio recreativo pela cidade

Depois do programa

• Certificado de Conclusão
• Prémio Risalat de Reconhecimento da Participação no Programa
• Materiais de referência pós-formação
• Modelo de plano de desenvolvimento pessoal
• Guia de conversas de coaching
• Apoio pós-formação e orientação de acompanhamento
• Relatório do programa

As instituições podem também pedir uma versão interna à medida deste programa, ministrada nas suas instalações ou online. Pedir uma proposta.

Desafios comuns na estratégia e liderança para CFO e como esta formação ajuda

Como podem as instituições definir uma orientação e prioridades claras?

O programa aborda este ponto diretamente no primeiro dia (Fundamentos da liderança), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram depois no seu plano de ação.

Como podem as instituições liderar e motivar equipas em contextos de mudança?

O programa aborda este ponto diretamente no segundo dia (Estratégia e decisões), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram depois no seu plano de ação.

Como podem as instituições comunicar e negociar de forma eficaz?

O programa aborda este ponto diretamente no terceiro dia (Pessoas e equipas), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram depois no seu plano de ação.

Como podem as instituições gerir o desempenho de forma justa?

O programa aborda este ponto diretamente no quarto dia (Comunicação e influência), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram depois no seu plano de ação.

Como podem as instituições tomar decisões acertadas sob pressão?

O programa aborda este ponto diretamente no quinto dia (Visitas técnicas, prática internacional e planeamento de ações institucionais), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram depois no seu plano de ação.

Perguntas frequentes

Quando e onde decorre o programa de Estratégia e Liderança para CFO?

Decorre de 18 de janeiro de 2027 a 22 de janeiro de 2027, em Copenhaga, na Dinamarca (Comfort Hotel Vesterbro). O prazo de inscrição é indicado no topo desta página.

Quem deve participar?

O programa destina-se a quadros superiores e gestores financeiros, analistas financeiros, tesoureiros e controllers, especialistas em planeamento financeiro, novos diretores financeiros que pretendam reforçar as suas competências, e a outras pessoas que pretendam adquirir competências práticas em liderança, gestão e comunicação.

Vou receber um certificado?

Sim. Os participantes que concluírem o programa recebem um Certificado de Conclusão da Risalat Consultants International.

Este programa pode ser realizado apenas para a nossa instituição?

Sim. Podemos realizar uma versão interna adaptada nas suas instalações, noutra cidade ou online, construída em torno dos seus próprios casos. Utilize o pedido de proposta nesta página.

Preciso de experiência prévia em liderança, gestão e comunicação?

Não é necessária formação especializada além de experiência numa função relacionada. Uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a adaptar as sessões ao grupo.

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