Formação em Motivação, Coaching, Aconselhamento e Mentoria

Visão geral do programa

All successful athletes have at least once coach and mentor responsible for ensuring continuous improvement in their performance and competitiveness. Similarly, it is vital for the organizations to include coaching, counseling and the concept of feedback into their routine daily activities and as part of the overall organizational culture. Effective coaching is not only urging people to do better, rather it’s guiding them how to do it. It is the process of unceasing improvement which builds trust between the manager and his/her employees. Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Workshop in Dushanbe, Tajikistan highlights the importance of having a structured approach to coaching. It will help the managers to break the tasks down to smaller components and help his/her team to improve performance levels contributing to the achievement of ultimate organizational goal.

This training course will be highly beneficial for the professionals at all levels who intend to develop their coaching and motivating skills. Namely some of the following: Target Competencies Before the Programme During the Programme After the Programme

Realizado pela Risalat Consultants International em Duchambé (Tajiquistão), combina sessões conduzidas por especialistas, casos reais e trabalho de grupo, para que os participantes possam aplicar o que aprendem na sua própria instituição.

O programa reforça a capacidade institucional em

• What is real Leadership?
• Equipping Leaders for excellence
• Developing the key management competencies
• 12 Ways to develop your Staff potential and talent
• The Manager as a Change agent
• The need for peak performance
• Activators, Behaviors and consequences
• Benefits for the organization, manager and performer
• Pensamento estratégico e definição de orientações
• Liderar e desenvolver equipas
• Tomada de decisão e resolução de problemas
• Comunicação e influência

It is designed for the Qualities and Attributes of Effective Leader, importance of Coaching and Mentoring Feedback for Being an Effective Leader, the importance of growing people to their full potential for accomplishing organizational objectives and others who want practical, current skills in leadership, management and communication.

The Growing Importance of Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring

As instituições mudam mais depressa do que nunca: novas políticas, novas tecnologias e novas expectativas de cidadãos e parceiros. Os líderes e gestores capazes de definir uma orientação, criar equipas e gerir a mudança fazem a diferença entre planos e resultados.

Uma liderança forte é um conjunto de competências práticas: decidir, comunicar, negociar, desenvolver pessoas e liderar a mudança. Estas competências podem ser aprendidas e melhoradas com prática e feedback.

As organizações precisam cada vez mais de profissionais capazes de:

• Definir uma orientação e prioridades claras
• Liderar e motivar equipas em contextos de mudança
• Comunicar e negociar de forma eficaz
• Gerir o desempenho de forma justa
• Tomar decisões acertadas sob pressão

Sistemas sólidos de liderança, gestão e comunicação ajudam as organizações a:

• Transformar estratégias em resultados
• Criar equipas motivadas e capazes
• Gerir a mudança com menos resistência
• Melhorar as relações com parceiros e partes interessadas

This Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

Who Should Attend This Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Training?

Este programa destina-se a:

• The Qualities and Attributes of Effective Leader
• Importance of Coaching and Mentoring Feedback for Being an Effective Leader
• The importance of growing people to their full potential for accomplishing organizational objectives
• Techniques for drawing an outstanding performance from every member of the team
• Effective Ways for Performance Measurement and techniques for achieving higher standards
• Diretores e quadros superiores
• Chefes de departamento e de unidade
• Quadros intermédios e chefes de equipa
• Gestores de projetos e programas
• Pessoal de RH e de desenvolvimento organizacional
• Profissionais que se preparam para funções de liderança
• Mulheres líderes e líderes emergentes

O programa adequa-se tanto a profissionais experientes como a quem está a assumir novas responsabilidades. Incentivamos grupos que juntem instituições e países diferentes, pois os participantes aprendem muito com a experiência uns dos outros.

Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Training Objectives

Upon successful completion of this Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Training, participants will be able to:

• Explicar as abordagens atuais à liderança em instituições públicas e privadas
• Definir a orientação e as prioridades da sua equipa
• Liderar, motivar e desenvolver pessoas
• Tomar decisões com métodos estruturados
• Comunicar com clareza e influenciar os outros
• Negociar e gerir conflitos
• Planear e liderar a mudança
• Gerir o desempenho de forma justa
• Preparar um plano pessoal de desenvolvimento da liderança

Cada objetivo é praticado durante o programa através de exercícios, casos ou trabalho de grupo, para que os participantes saiam capazes de o pôr em prática, e não apenas de o descrever.

Conteúdo e estrutura do programa

Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Training Methodology

Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Workshop in Tajikistan is a highly interactive programme that provides a well-balanced mix of formal presentations, group discussions, individual assignments, role plays and video demonstrations. The instructor will encourage the maximum participation of all attendees. Each session will be finalized by acquiring the participant feedback. The comments received will be considered for the coming sessions in order to ensure the high level of satisfaction of all delegates.

O programa combina:

• Sessões conduzidas por especialistas sobre as práticas atuais
• Estudos de caso regionais e internacionais
• Trabalho de grupo e exercícios práticos
• Simulações e dramatizações, quando relevante
• Discussão dos desafios dos próprios participantes
• Aprendizagem entre pares de várias instituições e países
• Ferramentas e modelos práticos para levar para o trabalho
• Reflexão diária e planeamento de ações

Antes do programa, uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a compreender a função e as prioridades de cada participante, para que os exemplos e exercícios possam ser ajustados ao grupo. Cada dia termina com uma breve reflexão em que os participantes registam o que vão aplicar no trabalho.

Resultados esperados

Upon completion of this Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Training, participants will be able to:

• Definir uma orientação e prioridades claras
• Liderar e desenvolver equipas
• Tomar decisões acertadas
• Comunicar e negociar de forma eficaz
• Liderar a mudança com menos resistência
• Planear o seu próprio desenvolvimento enquanto líderes

Os participantes saem com um plano de ação pessoal e ferramentas práticas que podem utilizar na sua instituição logo na primeira semana após o regresso. As instituições que enviam vários participantes podem aproveitar o programa para acordar métodos e modelos comuns entre equipas, o que torna as melhorias mais fáceis de manter.

Institutional Application of Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Training

Este programa ajuda as organizações a reforçar:

• Liderança e gestão
• Desenvolvimento de equipas
• Gestão da mudança
• Comunicação
• Gestão do desempenho

Os participantes regressam com ferramentas práticas para melhorar:

• Planos de equipa
• Coaching
• Planos de mudança
• Comunicação com as partes interessadas
• Avaliações de desempenho

O programa foi construído para que a aprendizagem passe da sala de formação para a instituição. Sempre que possível, os participantes trabalham sobre os seus próprios processos e documentos e saem com um plano de ação que as chefias podem analisar e apoiar.

Relevância regional e aplicação

Europa

As instituições europeias aplicam a liderança, a gestão e a comunicação no âmbito de quadros regulamentares e agendas de reforma pormenorizados. Os participantes europeus podem comparar a sua prática com colegas de outras regiões e testar o funcionamento de métodos consolidados em condições diferentes.

África

Em toda a África, os ministérios, organismos e equipas de projeto que trabalham em liderança, gestão e comunicação atuam cada vez mais em paralelo com programas financiados por doadores que exigem sistemas claros e evidência. O programa ajuda os participantes a adaptar as boas práticas às instituições e aos recursos com que trabalham.

Médio Oriente

No Médio Oriente, as estratégias nacionais de desenvolvimento e os planos de diversificação colocam exigências crescentes à liderança, à gestão e à comunicação. Os participantes exploram como criar, dentro dos organismos públicos e das empresas, a capacidade de que estes planos precisam.

Ásia

As instituições da Ásia aliam um crescimento rápido a programas de modernização ambiciosos. Os participantes asiáticos podem partilhar a sua experiência de expansão rápida de sistemas e aprender com abordagens utilizadas noutros contextos.

Pacífico

Os pequenos Estados insulares e do Pacífico enfrentam limitações específicas de dimensão, distância e capacidade. O programa destaca abordagens práticas e proporcionadas de liderança, gestão e comunicação adequadas a instituições de menor dimensão.

A realização do programa em Duchambé, no Tajiquistão, reúne os participantes longe das pressões do dia a dia, para que possam comparar a forma como a liderança, a gestão e a comunicação são tratadas em contextos diferentes. O mesmo programa pode também ser realizado internamente para uma única instituição, no seu próprio país ou online, com casos retirados do seu trabalho atual.

Perfil do país anfitrião – Tajiquistão

Programas, workshops, visitas de estudo e cursos de formação em Duchambé, Tajiquistão, pela Risalat Consultants International

Estudar fora do seu país dá aos participantes tempo para se concentrarem, um olhar novo sobre a sua própria instituição e a oportunidade de criar uma rede com colegas de outros países.

O programa decorre em local a definir.

Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Training Deliverables

Os participantes recebem apoio antes, durante e depois do programa, para que a preparação, a aprendizagem e o acompanhamento formem uma experiência contínua.

Antes do programa

• Avaliação prévia dos participantes
• Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Readiness Assessment
• Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Resource Pack
• Materiais de leitura preparatória
• Apoio e aconselhamento gratuitos em matéria de vistos
• Recolha no aeroporto e apoio de boas-vindas
• Alojamento com pequeno-almoço
• Jantar de boas-vindas e networking

Durante o programa

• Kit de formação Risalat (saco, garrafa, caneca, t-shirt, boné, capa de passaporte, canetas, bloco de notas, íman e porta-chaves)
• Comprehensive Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Training Manual
• Autoavaliação de liderança
• Modelo de plano de desenvolvimento da equipa
• Modelo de plano de mudança
• Ficha de preparação de negociações
• Workshops práticos e simulações
• Discussões de grupo e aprendizagem entre pares
• Almoço e pausas para café diários
• Acesso total às instalações do local de formação
• Mini tablet com materiais de aprendizagem digitais
• Visita de campo (quando aplicável)
• Passeio recreativo pela cidade

Depois do programa

• Certificado de Conclusão
• Prémio Risalat de Reconhecimento da Participação no Programa
• Materiais de referência pós-formação
• Modelo de plano de desenvolvimento pessoal
• Guia de conversas de coaching
• Apoio pós-formação e orientação de acompanhamento
• Relatório do programa

Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.

Common Challenges in Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring, And How This Training Helps

Como podem as instituições definir uma orientação e prioridades claras?

The programme addresses this directly on the first day (What is real Leadership?, Equipping Leaders for excellence), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições liderar e motivar equipas em contextos de mudança?

The programme addresses this directly on the second day (Defining Coaching), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições comunicar e negociar de forma eficaz?

The programme addresses this directly on the third day (Influencing the readiness to change, The importance of handling change), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições gerir o desempenho de forma justa?

The programme addresses this directly on the fourth day (Understanding the performer’s agenda, Knowing what improvements to aim for), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições tomar decisões acertadas sob pressão?

The programme addresses this directly on the fifth day (Adopting the approach, process and skills as a way of life…), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Perguntas frequentes

When and where does the Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring programme take place?

It runs from 15 Mar 2027 to 19 Mar 2027, in Dushanbe, Tajikistan (TBD). The registration deadline is shown at the top of this page.

Quem deve participar?

The programme is designed for the Qualities and Attributes of Effective Leader, importance of Coaching and Mentoring Feedback for Being an Effective Leader, the importance of growing people to their full potential for accomplishing organizational objectives, techniques for drawing an outstanding performance from every member of the team, and others who want practical skills in leadership, management and communication.

Vou receber um certificado?

Sim. Os participantes que concluírem o programa recebem um Certificado de Conclusão da Risalat Consultants International.

Este programa pode ser realizado apenas para a nossa instituição?

Sim. Podemos realizar uma versão interna adaptada nas suas instalações, noutra cidade ou online, construída em torno dos seus próprios casos. Utilize o pedido de proposta nesta página.

Preciso de experiência prévia em liderança, gestão e comunicação?

Não é necessária formação especializada além de experiência numa função relacionada. Uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a adaptar as sessões ao grupo.

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