Formation à la motivation, au coaching, à l'accompagnement et au mentorat

Présentation du programme

All successful athletes have at least once coach and mentor responsible for ensuring continuous improvement in their performance and competitiveness. Similarly, it is vital for the organizations to include coaching, counseling and the concept of feedback into their routine daily activities and as part of the overall organizational culture. Effective coaching is not only urging people to do better, rather it’s guiding them how to do it. It is the process of unceasing improvement which builds trust between the manager and his/her employees. Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Workshop in Dushanbe, Tajikistan highlights the importance of having a structured approach to coaching. It will help the managers to break the tasks down to smaller components and help his/her team to improve performance levels contributing to the achievement of ultimate organizational goal.

This training course will be highly beneficial for the professionals at all levels who intend to develop their coaching and motivating skills. Namely some of the following: Target Competencies Before the Programme During the Programme After the Programme

Animé par Risalat Consultants International à Douchanbé, au Tadjikistan, ce programme associe des sessions dirigées par des experts, des cas réels et des travaux de groupe, afin que les participants puissent appliquer ce qu'ils apprennent dans leur propre institution.

Le programme renforce les capacités institutionnelles en matière de

• What is real Leadership?
• Equipping Leaders for excellence
• Developing the key management competencies
• 12 Ways to develop your Staff potential and talent
• The Manager as a Change agent
• The need for peak performance
• Activators, Behaviors and consequences
• Benefits for the organization, manager and performer
• Réflexion stratégique et définition d'une orientation
• Diriger et faire progresser les équipes
• Prise de décision et résolution de problèmes
• Communication et influence

It is designed for the Qualities and Attributes of Effective Leader, importance of Coaching and Mentoring Feedback for Being an Effective Leader, the importance of growing people to their full potential for accomplishing organizational objectives and others who want practical, current skills in leadership, management and communication.

The Growing Importance of Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring

Les institutions évoluent plus vite que jamais : nouvelles politiques, nouvelles technologies et nouvelles attentes des citoyens et des partenaires. Les dirigeants et managers capables de fixer un cap, de constituer des équipes et de gérer le changement font la différence entre les plans et les résultats.

Un bon leadership repose sur des compétences pratiques : décider, communiquer, négocier, faire progresser les personnes et conduire le changement. Ces compétences s'acquièrent et s'améliorent par la pratique et le retour d'expérience.

Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :

• Fixer une orientation et des priorités claires
• Diriger et motiver les équipes dans le changement
• Communiquer et négocier efficacement
• Gérer la performance de manière équitable
• Prendre de bonnes décisions sous pression

Des systèmes solides de leadership, de management et de communication aident les organisations à :

• Transformer les stratégies en résultats
• Constituer des équipes motivées et compétentes
• Gérer le changement en limitant les résistances
• Améliorer les relations avec les partenaires et les parties prenantes

This Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

Who Should Attend This Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Training?

Ce programme s'adresse à :

• The Qualities and Attributes of Effective Leader
• Importance of Coaching and Mentoring Feedback for Being an Effective Leader
• The importance of growing people to their full potential for accomplishing organizational objectives
• Techniques for drawing an outstanding performance from every member of the team
• Effective Ways for Performance Measurement and techniques for achieving higher standards
• Directeurs et cadres supérieurs
• Chefs de département et d'unité
• Cadres intermédiaires et chefs d'équipe
• Gestionnaires de projets et de programmes
• Personnel RH et développement organisationnel
• Personnel se préparant à des fonctions de direction
• Femmes dirigeantes et futures dirigeantes

Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.

Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Training Objectives

Upon successful completion of this Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Training, participants will be able to:

• Expliquer les approches actuelles du leadership dans les institutions publiques et privées
• Fixer l'orientation et les priorités de leur équipe
• Diriger, motiver et faire progresser les personnes
• Prendre des décisions à l'aide de méthodes structurées
• Communiquer clairement et influencer
• Négocier et gérer les conflits
• Planifier et conduire le changement
• Gérer la performance de manière équitable
• Préparer un plan personnel de développement du leadership

Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.

Contenu et structure du programme

Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Training Methodology

Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Workshop in Tajikistan is a highly interactive programme that provides a well-balanced mix of formal presentations, group discussions, individual assignments, role plays and video demonstrations. The instructor will encourage the maximum participation of all attendees. Each session will be finalized by acquiring the participant feedback. The comments received will be considered for the coming sessions in order to ensure the high level of satisfaction of all delegates.

Le programme associe :

• Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
• Études de cas régionales et internationales
• Travaux de groupe et exercices pratiques
• Simulations et jeux de rôle le cas échéant
• Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
• Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
• Des outils et modèles pratiques à réutiliser au travail
• Réflexion quotidienne et plan d'action

Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.

Résultats attendus

Upon completion of this Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Training, participants will be able to:

• Fixer une orientation et des priorités claires
• Diriger et faire progresser les équipes
• Prendre de bonnes décisions
• Communiquer et négocier efficacement
• Conduire le changement en limitant les résistances
• Planifier leur propre développement en tant que dirigeants

Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.

Institutional Application of Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Training

Ce programme aide les organisations à renforcer :

• Leadership et management
• Développement d'équipe
• Gestion du changement
• Communication
• Gestion de la performance

Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :

• Plans d'équipe
• Coaching
• Plans de changement
• Communication avec les parties prenantes
• Entretiens d'évaluation

Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.

Pertinence régionale & mise en application

Europe

Les institutions européennes exercent le leadership, le management et la communication dans le cadre de réglementations détaillées et de programmes de réforme. Les participants venus d'Europe peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.

Afrique

En Afrique, les ministères, agences et équipes de projet œuvrant dans le leadership, le management et la communication travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs qui exigent des systèmes clairs et des données probantes. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources avec lesquelles ils travaillent.

Moyen-Orient

Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification sollicitent de plus en plus le leadership, le management et la communication. Les participants examinent comment bâtir, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.

Asie

Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.

Pacifique

Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, de distance et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées du leadership, du management et de la communication, adaptées aux institutions de petite taille.

Organiser le programme à Douchanbé, au Tadjikistan, permet aux participants de se réunir loin des pressions du quotidien et de comparer la façon dont le leadership, le management et la communication sont pratiqués dans différents contextes. Le même programme peut aussi être dispensé en intra pour une seule institution, dans son pays ou en ligne, avec des cas tirés de ses activités actuelles.

Profil du pays d'accueil – Tadjikistan

Programmes, ateliers, immersions et formations à Douchanbé, Tadjikistan, par Risalat Consultants International

Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.

Le lieu du programme reste à confirmer.

Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Training Deliverables

Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.

Avant le programme

• Pré-évaluation des participants
• Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Readiness Assessment
• Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Resource Pack
• Lectures préparatoires
• Aide et conseils gratuits pour le visa
• Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
• Hébergement avec petit-déjeuner
• Dîner de bienvenue et de réseautage

Pendant le programme

• Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
• Comprehensive Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring Training Manual
• Autoévaluation du leadership
• Modèle de plan de développement d'équipe
• Modèle de plan de changement
• Fiche de préparation à la négociation
• Ateliers pratiques & simulations
• Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
• Déjeuner et pauses-café quotidiens
• Accès complet aux installations du lieu de formation
• Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
• Visite de terrain (le cas échéant)
• Visite récréative de la ville

Après le programme

• Certificat de participation
• Distinction Risalat de participation au programme
• Documents de référence après la formation
• Modèle de plan de développement personnel
• Guide d'entretien de coaching
• Accompagnement après la formation & conseils de suivi
• Rapport du programme

Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.

Common Challenges in Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring, And How This Training Helps

Comment les institutions peuvent-elles fixer une orientation et des priorités claires ?

The programme addresses this directly on the first day (What is real Leadership?, Equipping Leaders for excellence), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles diriger et motiver les équipes dans le changement ?

The programme addresses this directly on the second day (Defining Coaching), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles communiquer et négocier efficacement ?

The programme addresses this directly on the third day (Influencing the readiness to change, The importance of handling change), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles gérer la performance de manière équitable ?

The programme addresses this directly on the fourth day (Understanding the performer’s agenda, Knowing what improvements to aim for), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles prendre de bonnes décisions sous pression ?

The programme addresses this directly on the fifth day (Adopting the approach, process and skills as a way of life…), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Questions fréquentes

When and where does the Motivating, Coaching, Counseling and Mentoring programme take place?

It runs from 15 Mar 2027 to 19 Mar 2027, in Dushanbe, Tajikistan (TBD). The registration deadline is shown at the top of this page.

Qui devrait participer ?

The programme is designed for the Qualities and Attributes of Effective Leader, importance of Coaching and Mentoring Feedback for Being an Effective Leader, the importance of growing people to their full potential for accomplishing organizational objectives, techniques for drawing an outstanding performance from every member of the team, and others who want practical skills in leadership, management and communication.

Recevrai-je un certificat ?

Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.

Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?

Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.

Faut-il une expérience préalable en leadership, management et communication ?

Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.

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