Formation à la gestion de crise, à la résilience organisationnelle et à la planification de la continuité d'activité

Présentation du programme

Quels que soient leurs efforts, aucune organisation ne peut maîtriser entièrement l'environnement extérieur qui influe sur le déroulement quotidien de ses activités. C'est pourquoi il est essentiel que les entités des secteurs privé et public restent résilientes et disposent de capacités adaptées en matière de continuité d'activité et de gestion de crise. Toute organisation qui entend survivre et prospérer dans le monde actuel doit envisager l'élaboration et le maintien de programmes complets de continuité d'activité. L'impact des perturbations imprévues sur le personnel, la productivité et la rentabilité s'en trouve ainsi réduit au minimum. Ce programme de formation approfondi, la formation à la gestion de crise, à la résilience organisationnelle et à la planification de la continuité d'activité à Prague (République tchèque), a été conçu pour vous donner des outils et techniques opérationnels qui vous aideront à anticiper, éviter, préserver, résister, atténuer, réagir et vous relever face aux effets d'événements défavorables soudains sur votre activité.

Avant le programme Pendant le programme Après le programme

Animé par Risalat Consultants International à Prague (République tchèque), ce programme associe des sessions dirigées par des experts, des cas réels et des travaux de groupe, afin que les participants puissent appliquer ce qu'ils apprennent dans leur propre institution.

Le programme renforce les capacités institutionnelles en matière de

• Définir les risques organisationnels et environnementaux
• Évaluer les menaces et les perspectives d'impact
• Introduction à la gestion de crise
• Les étapes d'une crise
• Gestion stratégique des crises et des urgences dans un cadre de résilience
• Risque stratégique et comportement face au risque
• Processus de gestion de crise
• Équipe de gestion de crise & équipe de communication de crise
• Évaluation des risques climatiques et environnementaux
• Planification de l'adaptation et de l'atténuation
• Stratégies sectorielles pour l'énergie, l'eau et les terres
• Conception de projets pour les objectifs climatiques et environnementaux

Il s'adresse aux praticiens de la gestion des urgences et des crises, aux professionnels de la continuité d'activité et de la reprise après sinistre, aux propriétaires d'entreprise, directeurs et cadres supérieurs, ainsi qu'à toute personne souhaitant acquérir des compétences pratiques et actuelles en climat, environnement et ressources naturelles.

L'importance croissante de la gestion de crise, de la résilience organisationnelle et de la planification de la continuité d'activité

Le changement climatique, les pressions environnementales et la gestion des ressources façonnent désormais les plans nationaux, les budgets et les décisions d'investissement. Les bailleurs attendent de plus en plus que les considérations climatiques et environnementales soient intégrées aux projets dès le départ.

Les institutions capables d'anticiper les risques climatiques, de bien gérer les ressources naturelles et de préparer des propositions solides sont mieux placées pour protéger les services et accéder aux financements disponibles pour ce travail.

Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :

• Évaluer les risques climatiques et environnementaux pesant sur leurs services et leurs actifs
• Concevoir des projets qui répondent aux objectifs climatiques et environnementaux
• Préparer des propositions que les bailleurs peuvent approuver
• Mesurer les résultats et en rendre compte de manière crédible
• Travailler avec les communautés et les partenaires de différents secteurs

Des systèmes solides en matière de climat, d'environnement et de ressources naturelles aident les organisations à :

• Protéger les services et les infrastructures contre les risques climatiques
• Accéder aux financements climatiques et environnementaux
• Respecter les engagements nationaux et internationaux
• Utiliser durablement les ressources naturelles

Ce programme en gestion de crise, résilience organisationnelle et planification de la continuité d'activité réunit ces éléments dans un format pratique, afin que les participants comprennent non seulement à quoi ressemble une bonne pratique, mais aussi comment l'introduire dans leur propre contexte, avec les personnes et les ressources dont ils disposent.

À qui s'adresse cette formation en gestion de crise, résilience organisationnelle et planification de la continuité d'activité ?

Ce programme s'adresse à :

• Praticiens de la gestion des urgences et des crises
• Professionnels de la continuité d'activité et de la reprise après sinistre
• Propriétaires d'entreprise, directeurs et cadres supérieurs
• Dirigeants d'entreprise
• Spécialistes de la gestion des risques
• Personnel RH et de sécurité
• Spécialistes du contrôle interne
• Chargés du changement climatique et de l'environnement
• Personnel des secteurs de l'énergie, de l'eau et de l'agriculture
• Chargés de planification et de politiques
• Gestionnaires de projets et de programmes
• Personnel chargé de la gestion des risques de catastrophe

Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.

Objectifs de la formation en gestion de crise, résilience organisationnelle et planification de la continuité d'activité

À l'issue de cette formation en gestion de crise, résilience organisationnelle et planification de la continuité d'activité, les participants seront en mesure de :

• Concevoir des politiques efficaces de gestion des risques et du changement
• Mettre en place, gérer, suivre et évaluer le système de résilience de l'organisation
• Recourir à des solutions innovantes pour soutenir la résilience et la continuité de l'activité
• Élaborer des plans complets de gestion de crise et mettre en place un centre de commandement
• Élaborer une politique dynamique de préparation et de réponse aux situations d'urgence
• Fixer des objectifs et tenir les engagements de la politique
• Faciliter la reprise rapide des processus métier après une perturbation
• Expliquer les principaux enjeux climatiques et environnementaux de leur secteur
• Évaluer les risques climatiques et environnementaux pesant sur les services et les actifs
• Planifier des mesures d'adaptation et d'atténuation

Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.

Contenu et structure du programme

Méthodologie de la formation en gestion de crise, résilience organisationnelle et planification de la continuité d'activité

La formation en gestion de crise, résilience organisationnelle et planification de la continuité d'activité est un atelier très interactif qui fait appel à divers outils et techniques actuels de pédagogie pour adultes. L'animateur conduit les sessions sous forme de présentations ouvertes, appuyées par de nombreuses études de cas, des jeux de rôle, des travaux de groupe, des démonstrations vidéo et des jeux de simulation. Chaque session se conclut par le recueil des retours des participants, afin d'améliorer les sessions suivantes et la satisfaction des participants, en leur offrant une approche personnalisée des sujets qui les intéressent.

Le programme associe :

• Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
• Études de cas régionales et internationales
• Travaux de groupe et exercices pratiques
• Simulations et jeux de rôle le cas échéant
• Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
• Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
• Des outils et modèles pratiques à réutiliser au travail
• Réflexion quotidienne et plan d'action

Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.

Résultats attendus

À l'issue de cette formation en gestion de crise, résilience organisationnelle et planification de la continuité d'activité, les participants seront en mesure de :

• Évaluer les risques climatiques et environnementaux
• Planifier des mesures d'adaptation et d'atténuation
• Concevoir des projets aux résultats clairs
• Préparer des propositions de financement plus solides
• Mesurer les résultats et en rendre compte de manière crédible
• Travailler efficacement avec les communautés et les partenaires

Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.

Application institutionnelle de la formation en gestion de crise, résilience organisationnelle et planification de la continuité d'activité

Ce programme aide les organisations à renforcer :

• Planification climatique et environnementale
• Conception de projets
• Accès au financement
• Mesure des résultats
• Participation des parties prenantes

Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :

• Évaluations des risques
• Notes conceptuelles
• Cadres de résultats
• Systèmes de suivi
• Modalités de partenariat

Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.

Pertinence régionale & mise en application

Europe

Les institutions européennes traitent le climat, l'environnement et les ressources naturelles dans le cadre de réglementations détaillées et de programmes de réforme. Les participants venus d'Europe peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.

Afrique

En Afrique, les ministères, agences et équipes de projet œuvrant dans le climat, l'environnement et les ressources naturelles travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs qui exigent des systèmes clairs et des données probantes. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources avec lesquelles ils travaillent.

Moyen-Orient

Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification sollicitent de plus en plus les capacités en matière de climat, d'environnement et de ressources naturelles. Les participants examinent comment bâtir, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.

Asie

Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.

Pacifique

Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, de distance et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées en matière de climat, d'environnement et de ressources naturelles, adaptées aux institutions de petite taille.

Organiser le programme à Prague (République tchèque) réunit les participants loin de leurs contraintes quotidiennes, qui peuvent ainsi comparer la manière dont le climat, l'environnement et les ressources naturelles sont gérés dans des contextes différents. Le même programme peut aussi être dispensé en intra pour une seule institution, dans son propre pays ou en ligne, avec des cas tirés de ses activités en cours.

Profil du pays d'accueil – République tchèque

Prague (République tchèque) fait partie des villes où Risalat Consultants International organise des programmes de formation pratiques pour des fonctionnaires, des équipes de projet et des professionnels, avec 1 programme répertorié ici.

Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.

Le programme se déroule au Lindner Hotel Prague Castle.

Livrables de la formation en gestion de crise, résilience organisationnelle et planification de la continuité d'activité

Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.

Avant le programme

• Pré-évaluation des participants
• Évaluation préalable en gestion de crise, résilience organisationnelle et planification de la continuité d'activité
• Kit de ressources en gestion de crise, résilience organisationnelle et planification de la continuité d'activité
• Lectures préparatoires
• Aide et conseils gratuits pour le visa
• Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
• Hébergement avec petit-déjeuner
• Dîner de bienvenue et de réseautage

Pendant le programme

• Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
• Manuel complet de la formation en gestion de crise, résilience organisationnelle et planification de la continuité d'activité
• Liste de contrôle du tri préliminaire des risques climatiques
• Modèle d'analyse des options
• Modèle de note conceptuelle
• Modèle de mesure des résultats
• Ateliers pratiques & simulations
• Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
• Déjeuner et pauses-café quotidiens
• Accès complet aux installations du lieu de formation
• Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
• Visite de terrain (le cas échéant)
• Visite récréative de la ville

Après le programme

• Certificat de participation
• Distinction Risalat de participation au programme
• Documents de référence après la formation
• Liste de contrôle de préparation au financement
• Modèle de suivi et de rapport
• Accompagnement après la formation & conseils de suivi
• Rapport du programme

Les institutions peuvent aussi demander une version intra sur mesure de ce programme, dispensée dans leurs locaux ou en ligne. Demander une proposition.

Difficultés courantes en gestion de crise, résilience organisationnelle et planification de la continuité d'activité, et comment cette formation y répond

Comment les institutions peuvent-elles évaluer les risques climatiques et environnementaux pesant sur leurs services et leurs actifs ?

Le programme traite directement ce point le premier jour (Contexte et risques) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.

Comment les institutions peuvent-elles concevoir des projets qui répondent aux objectifs climatiques et environnementaux ?

Le programme traite directement ce point le deuxième jour (Planification des solutions) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.

Comment les institutions peuvent-elles préparer des propositions que les bailleurs peuvent approuver ?

Le programme traite directement ce point le troisième jour (Conception de projets) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.

Comment les institutions peuvent-elles mesurer les résultats et en rendre compte de manière crédible ?

Le programme traite directement ce point le quatrième jour (Financement et propositions) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.

Comment les institutions peuvent-elles travailler avec les communautés et les partenaires de différents secteurs ?

Le programme traite directement ce point le cinquième jour (Mesure, rapport et plan d'action) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.

Questions fréquentes

Quand et où se déroule le programme en gestion de crise, résilience organisationnelle et planification de la continuité d'activité ?

Il se déroule du 18 janv. 2027 au 22 janv. 2027 à Prague, en République tchèque (Lindner Hotel Prague Castle). La date limite d'inscription figure en haut de cette page.

Qui devrait participer ?

Le programme s'adresse aux praticiens de la gestion des urgences et des crises, aux professionnels de la continuité d'activité et de la reprise après sinistre, aux propriétaires d'entreprise, directeurs et cadres supérieurs, aux dirigeants d'entreprise, ainsi qu'à toute personne souhaitant acquérir des compétences pratiques en climat, environnement et ressources naturelles.

Recevrai-je un certificat ?

Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.

Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?

Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.

Faut-il une expérience préalable en climat, environnement et ressources naturelles ?

Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.

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